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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
張現(xiàn)偉老師 價值銷售實戰(zhàn)專家
法國蔚藍海岸大學博士
中英雙語授課
? 23年世界500強高科技企業(yè)ToB銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:DXC伯凱科技(世界500強) | 中國區(qū)銷售總監(jiān)
曾任:Oracle甲骨文(世界500強) | 大中華區(qū)業(yè)績合伙人、銷售培訓師
曾任:UiPath(全球排名第一的RPA/AI公司) | 北亞區(qū)銷售賦能總監(jiān)
曾任:銳捷網(wǎng)絡股份有限公司(國有控股上市公司) | 銷售訓練部總經(jīng)理
曾任:凱拔KABA(瑞士上市公司) | WFM業(yè)務線大中華區(qū)總經(jīng)理
? 體系化銷售理論認證:美國Force Management認證價值型銷售導師、價值型銷售認證講師、顧問式銷售認證
? 500+場課程培訓經(jīng)驗:服務網(wǎng)易、思科、用友集團等企業(yè),開展價值型銷售、商機審查、線索管理、關(guān)鍵客戶/大客戶客戶挖掘/管理、銷售區(qū)域管理等領域課程,學員超10000人
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
——■ 他是價值型銷售的一線實戰(zhàn)者,銷售業(yè)績達數(shù)億元 ■——
【堅攻100+高端大客戶】曾成功開發(fā)如花旗銀行、康德樂、莊信萬豐、阿里巴巴、莫丁、福特、馬勒、寶馬、聯(lián)合汽車電子等眾多500強/知名企業(yè)客戶
【開辟的市場新版圖】從0開始在大中華區(qū)開展Kaba WFM 業(yè)務,制定業(yè)務范圍和戰(zhàn)略,組建團隊,開發(fā)和維護合作伙伴生態(tài)系統(tǒng),2年內(nèi),從0實現(xiàn)亞太地區(qū)交易數(shù)量排名第1
【蟬聯(lián)6財年業(yè)績超越150%】任職DXC伯凱科技期間,開拓多銷售渠道,有效地生成業(yè)務線索,并將線索轉(zhuǎn)化為機會;與客戶經(jīng)理和全球解決方案交付團隊合作,提供解決方案和服務,讓客戶滿意。連續(xù)6財年銷售業(yè)績達到150%以上,銷售額數(shù)億元
【統(tǒng)率TOP 1 團隊】任職凱拔KABA期間,對大中華區(qū)收入和利潤負責,制定戰(zhàn)略、組建團隊,帶領售前、銷售和服務等,在1年內(nèi)將中國業(yè)績做到亞太第1名
——■ 他是萬名銷售的事業(yè)導師,培養(yǎng)諸多銷售冠軍 ■——
>> 課程深受學員喜愛:獲評甲骨文中國區(qū)“最受員工喜愛的銷售培訓師”,
>> 培訓賦能效果顯著:
01-主導甲骨文10+輪的云銷售《聚焦客戶銷售訓練營》,培養(yǎng)了超過1000名銷售,使其思維轉(zhuǎn)變,成功幫助甲骨文云銷售的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)收入超50億
02-任職UiPath北亞地區(qū)銷售賦能總監(jiān)期間,面向全球/亞太客戶高管銷售、快速反應小組、銷售開展《價值型銷售》培訓、《定價診斷》等,促進業(yè)績幾何級成長,2年內(nèi)大中華區(qū)業(yè)績從800萬增長到2.4億
>>銷售成長路徑體系化:
01-為銳捷企業(yè)事業(yè)群,設計《干部培養(yǎng)戰(zhàn)略計劃》,通過將帥營分級分層培養(yǎng)銷售干部,包括大區(qū)總/區(qū)經(jīng)/工長的意識、知識和技能對齊公司市場戰(zhàn)略,銷售主管提升綜合素質(zhì)和管理能力訓練,為企業(yè)產(chǎn)出《干部梯隊》《學習地圖》《三年培訓計劃》等經(jīng)驗傳承體系工具。
02-為Oracle甲骨文的所有崗位的銷售(從BD到電話銷售到現(xiàn)場銷售)、所有級別的銷售(從銷售代表到副總裁),設計1套全方位、系統(tǒng)化的價值銷售培訓體系(由10+培訓項目組合),培訓和輔導過超過2000名高級銷售:
項目對象
項目名稱
針對所有銷售
《Account Management(客戶管理)》
《Opportunity Management(商機管理)》
《Immersions(沉浸式產(chǎn)品工作坊)》
針對銷售新員工
《Ignite(點燃起航)》
針對現(xiàn)場銷售
《Selling with Value(價值型銷售)》
針對業(yè)務發(fā)展顧問和數(shù)字/電話銷售
《Power Prospecting(強力挖潛方法)》
針對云銷售
《聚焦客戶銷售訓練營》
針對現(xiàn)場銷售和大客戶主管
《Maximizing Account Potential(最大化客戶潛力)》
針對銷售領導者
《SMART(智慧領導者)》
授課風格:
★ 以實用有效落地為根本準則:他擅長將復雜的銷售知識,拆解成一個個可操作的步驟和方法,以多年大客戶攻堅的經(jīng)驗場景,設計現(xiàn)場演練。摒棄理論堆砌,方能學有所用
★ 真正做到讓學員學有成果:張老師十分注重課程學習產(chǎn)出,致力于讓學員在每一次課程中都能有所收獲。每門課程結(jié)束后,學員都能獲得一套完整的、可落地的解決方案或工具
★ 課程設計有趣輕松別出心裁:張老師會穿插大量生動有趣的案例,比如他與知名企業(yè)高層打交道的軼事,讓學員在歡笑中領悟高端銷售的精髓
《基于價值的大客戶銷售方法實戰(zhàn)》
《大客戶銷售計劃制定與執(zhí)行》
《搞定關(guān)鍵人:面向大客戶高層的長期銷售》
《客戶線索管理:基于價值的大客戶挖潛技術(shù)》
《大客戶銷售關(guān)系戰(zhàn)略管理(商機管理)》
《基于價值銷售的大客戶銷售商機資格審查》
部分客戶評價:
張老師的課程非常實用,這些知識直接助力我構(gòu)建更系統(tǒng)的打單思路,提升銷售效率。張老師授課思路清晰,案例生動,將復雜理論講解得通俗易懂。真心感謝他的辛勤付出,也期待課程后續(xù)能持續(xù)優(yōu)化,越辦越好,為更多人帶來幫助。
——甲骨文CGBU 聯(lián)盟經(jīng)理Charles Tian,
張老師以精彩生動、詼諧幽默的方式開展培訓,讓新同事能輕松且清晰地了解UiPath的銷售方法和工具。課程內(nèi)容豐富全面,涵蓋銷售戰(zhàn)略、人物角色分析等多個關(guān)鍵領域,為新同事未來高效工作打下堅實基礎。
——UiPath 亞太銷售經(jīng)理
無論張老師的這堂課對甲骨文團隊成員來說,是不可多得的提升機會。無論是銷售還是售前人員,無論經(jīng)驗多寡,都能從中獲益。課程中對贏單策略、客戶分析等內(nèi)容的講解深入透徹,能幫助大家快速提升專業(yè)能力,增強自信!
——甲骨文華東區(qū)企業(yè)架構(gòu) 鐘總監(jiān)
我是23年你在銳捷獎勵過100元的應屆生江海,后來分配到北京區(qū)域后聽你上價值型銷售方法論課程對我影響很大。
——銳捷網(wǎng)絡 江海
生動形象,容易接受;案例生動;邏輯和框架不錯。經(jīng)驗豐富,思路清晰;清晰準確有案例;思路清晰,工具科學有效。記錄性、規(guī)則性很好;語速挺好。商機分析,人際關(guān)系分析。故事比較多,理論性強,且結(jié)合實踐,生動形象,中英文結(jié)合。
——一清科技 銷售團隊
老師幽默風趣,通俗易懂。外企思維,非常有邏輯,講得很透徹,時間控制好。將課件內(nèi)容與現(xiàn)場演練實際的結(jié)合在一起,寓教于練。專業(yè)、理論知識和經(jīng)驗豐富,案例生動。
——用友集團 銷售團隊
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