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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 肖振峰簡介

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    珀菲特顧問|肖振峰老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    肖振峰老師 實戰(zhàn)項目管理專家

    國際認(rèn)證項目管理專家

    壹號柜科技股份有限公司副總經(jīng)理

    泊愛企業(yè)家同學(xué)會常務(wù)副會長

    騰訊學(xué)院高級講師

    美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的項目管理師(PMP)

    國際項目管理協(xié)會(IPMA)認(rèn)證的國際項目管理師(IPMP)

    曾任：騰訊集團 數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)

    曾任：騰訊集團 項目經(jīng)理/騰訊學(xué)院高級講師

    曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師/項目總監(jiān)

    曾任：達(dá)實智能股份（上市） 項目經(jīng)理/部門經(jīng)理

    曾任：廣達(dá)東方投資管理有限公司 副總經(jīng)理

    曾任：深圳壹號柜電子商務(wù)有限公司 副總經(jīng)理

    現(xiàn)任：福賽科科技有限公司 總經(jīng)理

    肖老師擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷，深諳IT業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營，擔(dān)任過項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶領(lǐng)多個行業(yè)標(biāo)桿型項目，有著豐富的項目經(jīng)理培養(yǎng)及企業(yè)項目化體系建設(shè)經(jīng)驗。

    肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領(lǐng)導(dǎo)項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設(shè)項目、深圳會展中心建設(shè)項目，所管理的單個項目成本達(dá)到數(shù)千萬，積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。主講《項目管理》系列課程，學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10被騰訊學(xué)院授予“金牌講師”稱號。

    實戰(zhàn)背景：

    1. 香港力訊科技有限公司（港資企業(yè)） 項目工程師/項目總監(jiān)

    主要負(fù)責(zé)中國內(nèi)陸地區(qū)綜合樓宇、城市道路監(jiān)控、ITS、大型廠房、高 檔小區(qū)弱電系統(tǒng)工程設(shè)備的供應(yīng)和工程承建，擁有雄厚的技術(shù)力量和多年工程經(jīng)驗。曾與IBM合作，建設(shè)華為坂田基地項目；

    2. 達(dá)實智能股份有限公司（上市企業(yè)) 項目經(jīng)理/部門經(jīng)理

    參與公司流程制度的建設(shè)。期間參與建設(shè)了深圳標(biāo)志性建筑——會展中心的建設(shè)，負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)部分。

    3. 騰訊集團（中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一、中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一）

    1）加入騰訊后即著手推動數(shù)據(jù)中心建設(shè)，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心，被譽為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的試驗田；組織建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)最大的數(shù)據(jù)中心(在天津)，容納服務(wù)器10萬臺級別。

    2）創(chuàng)新項目管理方法，組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項目管理模式，將小項目“生產(chǎn)化”；參與組建公司級項目管理通道(職業(yè)發(fā)展通道的一個分支)，著力普及項目管理方法論，培養(yǎng)選拔項目經(jīng)理26人。

    3）融合工作經(jīng)驗和理論體系，參與多個課程開發(fā)，成為能講能開發(fā)的綜合型講師。主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，授課反饋效果很好，學(xué)員反饋分?jǐn)?shù)蟬聯(lián)top10，被騰訊授予“騰訊學(xué)院金牌講師”，學(xué)員反饋最 高分獲得者、持續(xù)獲得優(yōu)秀講師榮譽。


    授課風(fēng)格：

    肖老師擅長反轉(zhuǎn)課堂，以學(xué)員為中心，從學(xué)員的問題及項目案例入手，解決具體問題并帶入知識點，使學(xué)習(xí)實用性強并且有高度。教練式教學(xué)，貫穿國學(xué)、心理學(xué)、西方管理學(xué)的教學(xué)方式。課堂互動性強，案例豐富，強調(diào)培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合。善于用創(chuàng)新思維方法引導(dǎo)學(xué)員。

    采用MBA式的小班案例教學(xué)，大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實用性和針對性。課程學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。


    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《項目目標(biāo)、計劃與過程控制》

    < p style = ";margin-bottom:0;text-align:justify;text-justify: inter-ideograph;line-height:31px" > 《企業(yè)管理者的項目管理—高管篇》 < /p>

    《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》 < /p>

    《IT 項目開發(fā)情境沙盤實戰(zhàn)》 < /span>

    《成功項目管理的6個法寶》

    < p style = ";margin-bottom:0;text-align:justify;text-justify: inter-ideograph;line-height:31px" > 《建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力》 < /p>

    《項目經(jīng)理的團隊領(lǐng)導(dǎo)與跨部門影響力》 < /p>


    < /p>

    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    學(xué)員反饋：

    --老師講課很有power，帶著大家思考，穿插很多知識點，受益匪淺!

    --老師經(jīng)驗豐富，課堂活躍，理論與方法都很實在。

    --很棒呀，理論與實踐相結(jié)合，很多與工作實際相結(jié)合的場景非常有用，謝謝；

    --學(xué)習(xí)到了很多知識，同時發(fā)現(xiàn)以前很多容易被自己忽略的問題，得到了糾正。

    --老師非常好，講課很生動，結(jié)合日常工作中的實例剖析講解，受益匪淺；

    --老師系統(tǒng)的授課，邏輯清楚，非常明晰；另外老師的知識太豐富了，授課中提到的各學(xué)科類知識太能引起興趣了；

    --課程很實用，收集大量工作中遇到的問題，同時，穿插一些方式論與心理學(xué)、管理學(xué)的知識，收獲很大；

    --課程設(shè)計得很合理，理論結(jié)合實踐。不枯燥，且很系統(tǒng)。

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    服務(wù)客戶：

    騰訊集團、騰訊學(xué)院、香港力訊科技、達(dá)實智能股份、香港嘉華實業(yè)、福賽科科技、澳科控股集團、廣東電信、深圳電信、深圳建筑工程、深圳會場中心、上海聯(lián)通、創(chuàng)冠智能、達(dá)實智能、中國銀行廣西、建設(shè)銀行、中國聯(lián)通、海信集團、海爾集團、神州數(shù)碼、TCL、中科軟、武漢大學(xué)總裁班、廈門信息港、晶科電力、南京寶鋼、浙江中國小商品城集團、風(fēng)行牛奶、長春一汽大眾、一汽大眾供應(yīng)商、哈爾濱鐵路局、廣州地鐵總公司、南京寧靖鹽高速、財富之舟、寶能地產(chǎn)、江西鑫業(yè)地產(chǎn)、襄陽市中化六建、佛山簡一陶瓷、浙江海拓環(huán)境、富士康科技集團、北京三星、艾默生科技、卡西歐電子、科士達(dá)電源、富士施樂、泰美克（中美合資）、長沙融和產(chǎn)業(yè)集團、天派導(dǎo)航、湖南株洲建設(shè)雅馬哈、伊戈爾電氣股份有限公司等。

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

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Karen /鄭老師