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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|蔣裕華老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    蔣裕華老師   管理技能提升實訓專家

    16年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

    北大國際MBA（BiMBA）商學院工商管理碩士

    北大國際MBA商學院校友職業(yè)發(fā)展指導老師

    曾任：德利多富中國有限公司丨高級銷售經理

    曾任：中國惠普丨關鍵業(yè)務服務器渠道部總監(jiān)

    曾任：IBM丨互聯(lián)網服務器部業(yè)務經理

    曾任：華為丨A8010產品線全國銷售經理

    ■ 中科數(shù)理、北京鷹瞳科技、成都玩物尚智科技等企業(yè)特邀團隊管理領域賦能講師

    ■ 累計為企業(yè)輸送數(shù)千名優(yōu)秀的管理者和優(yōu)秀儲備人才

    ■ 擅長領域：領導力、高效溝通、系統(tǒng)思維、執(zhí)行力、激勵與授權……

     

    實戰(zhàn)經驗：

    蔣老師曾歷經大客戶營銷、產品管理、項目管理、渠道拓展等多個管理崗位，在華為、IBM和HP取得職業(yè)成功，擅長將自己的管理實戰(zhàn)經驗融入企業(yè)團隊管理與培訓中。

    （1）在HP公司工作期間，曾作為中國惠普商學院的認證講師，為新入職員工及核心儲備干部進行多次培訓，也曾實施對全公司銷售人員的產品培訓，有效地提升了他們的實戰(zhàn)能力。曾領導公司級別跨多個業(yè)務部門的重大項目，克服了重重困難，最終實現(xiàn)了25倍的業(yè)務增長！他的跨部門溝通和協(xié)作的能力、高效執(zhí)行力、領導力都得到了實際的磨練和驗證。

    （2）從2014年開始自主創(chuàng)業(yè)，親自經歷了創(chuàng)始合伙團隊的組建與磨合、公司初創(chuàng)期核心管理團隊的招募和培訓、新業(yè)務從0到1的拓展、業(yè)務轉型的關鍵決策、以及團隊的授權與激勵等，結合多年經驗，最終形成了一套務實、可落地執(zhí)行的管理技能提升實訓體系。

     

    蔣老師在多家世界知名科技公司扎根16年，對國內外企業(yè)不同的管理體系、跨地域業(yè)務運作模式、矩陣式復雜業(yè)務的管理及團隊有效激勵與管理，形成了自己獨特的有效方法。

    （1）曾負責德利多富（中國）在金融領域的分銷業(yè)務；成果：針對性為團隊賦能，提升團隊的思維、溝通、執(zhí)行等能力，完成年度銷售目標的142%。

    （2）曾負責中國惠普BCS產品在區(qū)域市場的銷售；成果：優(yōu)化區(qū)域銷售團隊、制定新的銷售政策，助力團隊超30%完成年度業(yè)績目標，個人榮獲公司年度優(yōu)秀管理者及亞太區(qū)MVP獎勵。

    （3）曾負責華為新產品A8010全國的銷售業(yè)務；成果：帶領團隊在跟當時國際知名企業(yè)（Lucent、Cisco、3Com等）的產品銷售競爭中獲勝，華為的A8010產品獲得了當年全國新建項目的第一名。

     

    部分授課案例：

    ※ 講授《卓越管理者的三項修煉》課程，累計25期：百度公司、上海昆侖芯片科技有限出司、歡聚時代（YY語音）公司、星辰萬有科技有限公司、中科數(shù)理科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

    ※ 講授《贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力》課程，累計9期：新東方北京分校、杭州智屏科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、友邦保險北京分公司……

    ※ 講授《高績效團隊是如何煉成的》課程，累計9期：杭州智屏科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、中國建設銀行……

    ※ 講授《保持高能狀態(tài)——經理人的情緒壓力管理》課程，累計8期：中國移動集團、北京星辰萬有科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

    ※ 講授《賦能團隊——管理者的激勵與授權》課程，累計7期：星辰萬有科技有限公司、中科數(shù)理科技有限公司、合普天成有限公司……

    ※ 講授《MTP精要——管理者的角色定位認知》課程，累計5期：成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、合普天成有限公司……

     

    培訓課程 / Training courses

    《團隊溝通與高效執(zhí)行》

    《管理能力提升的三項修煉》

    《贏在執(zhí)行—全面提升團隊執(zhí)行力》

    《保持高能狀態(tài)—經理人的情緒壓力管理》

    《高績效團隊是如何煉成的》

    《提升思考能力—系統(tǒng)思維與科學決策》

    《MTP精要—管理者的角色定位認知》

    《賦能團隊—管理者如何做好激勵與授權》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    電子/科技行業(yè)：百度公司、上海昆侖芯片科技有限出司、歡聚時代（YY語音）公司、浙江正泰安能電力系統(tǒng)有限公司、上海國網公司、北京星辰萬有科技有限公司、北京鷹瞳科技發(fā)展有限公司、合普朗潤數(shù)據(jù)科技有限公司、杭州星辰大海科技有限公司、杭州捍鷹科技有限公司、西安華創(chuàng)有為信息技術有限公司、北京思信飛揚信息技術有限公司、西安網思訊達信息技術有限公司、北京中聯(lián)鈥信有限公司等

    電商行業(yè)：成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、杭州智屏科技有限公司等

    金融行業(yè)：中國建設銀行北京分行、河南省某農信社、合普天成等

    其它：新東方、中國移動、中國煤炭科工集團、北京華宇建業(yè)建筑工程有限公司、北鵬建材集團、陽光建設工程質量檢測公司、北京京能熱力發(fā)展有限公司等

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師