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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

參加對象:企業(yè)管理者、新晉管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

任何組織想要追求卓越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,都必須提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,缺乏高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙,難以成就基業(yè)長青的宏偉目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)生活中,為什么很多團(tuán)隊(duì)明明制定了清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,卻總是難以執(zhí)行到位呢?所以最終也沒有實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。那么,怎樣才能有效地提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,讓自己的團(tuán)隊(duì)也能不斷地達(dá)成目標(biāo),同時在追求完成目標(biāo)的過程中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速成長?

其實(shí),如果我們細(xì)致地分析那些卓越團(tuán)隊(duì)之所以卓爾不群,屢創(chuàng)佳績,根本的原因,就在于他們有自己完整的執(zhí)行體系——這就是他們的秘密武器!打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力并不是簡單地依靠每個人的單獨(dú)行動、或者團(tuán)隊(duì)喊喊口號、打打雞血,而是在工作實(shí)踐中,充分發(fā)揮體系的作用,真正做到每天堅(jiān)持落地執(zhí)行,日拱一卒,功不唐捐,正是依靠科學(xué)的方法所建立起來的執(zhí)行體系,并一絲不茍的踐行,最終才能超越平凡,實(shí)現(xiàn)令人驚羨的業(yè)績。

《贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》,就是要幫助學(xué)員掌握執(zhí)行力提升的科學(xué)方法,建立起高效的執(zhí)行體系,理解執(zhí)行力的提升應(yīng)該細(xì)化到每天的固定動作上,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每個細(xì)節(jié)動作都能落實(shí)到位,一點(diǎn)一滴地磨練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,通過長期持續(xù)的刻意練習(xí),繼而不斷地提升團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

課程收益| Program Benefits

● 幫助學(xué)員建立“唯方法是從”的信念,只為成功找方法,不為失敗找借口

● 讓學(xué)員理解高效執(zhí)行需要一個形成閉環(huán)的執(zhí)行體系,認(rèn)識系統(tǒng)化思維的魅力

● 掌握為需要采取的職業(yè)行動增加吸引力的科學(xué)方法

● 學(xué)習(xí)讓職業(yè)行動的開始變得簡便易行的有效方法

● 理解為團(tuán)隊(duì)建立起相互促進(jìn)、相互支持的環(huán)境,是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵

● 了解職業(yè)行動需要形成閉環(huán)的重要性,并掌握行之有效的方法

課程大綱| Course Outline

第一講:信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼

一、理解信念:信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言

案例分享:催眠大師埃里克森的神奇故事

1. 理論基礎(chǔ):NLP理解層次模型

案例分享:一名成功的銷售人員(Zoe

2. 信念概念:那些我們深信不疑、脫口而出的想法

二、改變信念:為自己和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造理想新世界

引入:信念的意義

案例分享:

- 職業(yè)失敗是個人“追求”的結(jié)果嗎?(職業(yè))

- 家暴是自己“追求”的結(jié)果嗎?(個人)

小組練習(xí):那些我們自己創(chuàng)造出來的現(xiàn)實(shí)

1. 改變職場負(fù)面信念

討論:我們現(xiàn)在的職場信念是怎樣形成的

1)小心團(tuán)隊(duì)成員那些經(jīng)常脫口而出的話

2)不要再做人生垃圾筐

3)用新的積極信念代替負(fù)面信念

4)為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),我們需要舍棄哪些負(fù)面的信念?

小組練習(xí):發(fā)現(xiàn)那些我們需要改變的負(fù)面信念

2. 構(gòu)建新的信念

- 為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想,重新選擇我們需要堅(jiān)守的信念

三、成功有方法:做一個“迷信”方法的人(樹立職業(yè)成功信念)

案例分享:牛人牛在有方法——28位高考狀元的成功經(jīng)驗(yàn)

1. 職業(yè)夢想實(shí)現(xiàn)五步法

- 夢想;發(fā)酵;嘗試;堅(jiān)持;成真

案例分享:一位職場成功者的快速升遷之路

2. 職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

3實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的重要因素(關(guān)鍵里程碑)

1)個人職業(yè)目標(biāo)是否跟團(tuán)隊(duì)目標(biāo)吻合

2)關(guān)鍵里程碑是否得到直接領(lǐng)導(dǎo)的支持

練習(xí):設(shè)定自己的職業(yè)目標(biāo)以及關(guān)鍵里程碑

 

第二講:高效執(zhí)行力——企業(yè)強(qiáng)大的人才閉環(huán)系統(tǒng)

導(dǎo)入:贏在人才閉環(huán)系統(tǒng)——為什么從華為和阿里巴巴離職的人才那么受歡迎?

一、贏在系統(tǒng):卓越管理者的成功秘訣

分享:人生決定論(想法決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn))

案例分享:英國自行車隊(duì)的成功故事

二、行為改變:你也可以成為卓越管理者

1. 三層結(jié)構(gòu):行為改變

結(jié)構(gòu)一:由外至內(nèi)結(jié)果的變化

結(jié)構(gòu)二:流程的變化

結(jié)構(gòu)三:身份的變化

2. 兩大難題:行為瓶頸

1)自戀定律:與身份不相符的行為不會持久

2)好習(xí)慣養(yǎng)成的難點(diǎn):難以度過潛能積蓄期

3. 一個系統(tǒng):人才閉環(huán)系統(tǒng)

1)優(yōu)點(diǎn):個體很容易同質(zhì)化

2)本質(zhì):整套體系支持員工建立高效的職業(yè)習(xí)慣

三、科學(xué)方法:職業(yè)習(xí)慣建立四大定律

定律一:讓職業(yè)行動的提示顯而易見

定律二:讓職業(yè)行動的結(jié)果有吸引力

定律三:讓團(tuán)隊(duì)行動的開始簡便易行

定律四:讓職業(yè)行動的獎勵令人愉悅

 

第三講:避免遺忘——讓職業(yè)行動的提示顯而易見

一、環(huán)境的價值:你在華為也能獲得成長

案例分享:駐越美軍輕松戒毒成功

1狄德羅效應(yīng):猩紅色長袍引發(fā)持續(xù)的購買活動

2助推健康飲食:哈佛大學(xué)餐廳里的助推效應(yīng)

3華為的新人訓(xùn)練營:企業(yè)文化展廳的特殊價值

二、可視化奇跡:理解企業(yè)標(biāo)語的實(shí)際價值

1. 心理學(xué)理論:閾值效應(yīng)

2. 視覺提示:我們行為發(fā)生的催化劑

案例分享:阿里巴巴和好未來的價值觀落地考核

三、行動提示:提高職業(yè)行動發(fā)生的機(jī)會

方式一:填寫工作執(zhí)行計(jì)劃

方式二:習(xí)慣疊加(繼【當(dāng)前習(xí)慣】之后,我將執(zhí)行【新習(xí)慣】)

方式三:立即執(zhí)行(提示非常具體并可以立即執(zhí)行時,效果最好)

方式四:環(huán)境加成(讓良好的習(xí)慣提示在你的工作環(huán)境中顯而易見)

小組練習(xí):為你職業(yè)夢想的落地執(zhí)行設(shè)計(jì)顯而易見的行動提示

 

第四講:難以抗拒——讓職業(yè)行動的結(jié)果有吸引力

一、采取行動:職業(yè)成就的渴求是最大的工作動力

1科學(xué)實(shí)驗(yàn):老鼠的多巴胺回路

2公式:行動=預(yù)期收益-行動阻力

1)面前的機(jī)會越有吸引力,采取行動的可能性越大

2)職業(yè)成功欲望是驅(qū)動職業(yè)行為的引擎

3)用綁定的方法,來消除行動阻力

案例分享:羅南伯恩的健身妙招

3公式:習(xí)慣疊加+綁定喜好

二、外部支持:我們可以借助的團(tuán)隊(duì)力量

案例分享:華為銷售傳奇王總的榜樣力量

1模仿:親近的人/群體中的多數(shù)人/有權(quán)勢的人

2設(shè)定:給自己設(shè)定一個希望模仿的職業(yè)榜樣

3身份:友情和社區(qū)賦予人特定的身份,有助于行為的持續(xù)

4促進(jìn):多和那些具備與你相同行為的人在一起,你們會相互促進(jìn)

案例分享:英盼夢想助力計(jì)劃

小組練習(xí):設(shè)計(jì)一個讓你的職業(yè)行動有吸引力的方法

 

第五講:輕松起步——讓團(tuán)隊(duì)行動的開始簡便易行

一、數(shù)量 vs 質(zhì)量:質(zhì)變需要足夠量變的積累

案例分享:佛羅里達(dá)大學(xué)攝影學(xué)生“數(shù)量”組和“質(zhì)量”組實(shí)驗(yàn)

1. 大腦生理變化:重復(fù)一個動作

1)職業(yè)習(xí)慣:職業(yè)行為重復(fù)變?yōu)樽詣踊倪^程

2)職業(yè)習(xí)慣在于重復(fù)的次數(shù)

小組練習(xí):如何讓團(tuán)隊(duì)提倡的職業(yè)行為可以多次重復(fù)?

二、最省力法則:順應(yīng)人性,讓職業(yè)行動發(fā)生

導(dǎo)入:物理學(xué)最小作用量原理

方法:最省力法則

- 因減而加:企業(yè)會清理團(tuán)隊(duì)中能力差的成員,以使團(tuán)隊(duì)整體更強(qiáng)大

三、克服拖延:影響職業(yè)行動的最大阻力

1. 決定性時刻:識別并優(yōu)化影響職業(yè)行動的關(guān)鍵要素

2. 兩分鐘法則:新的團(tuán)隊(duì)行動用時不應(yīng)超過兩分鐘

3. 職業(yè)行動儀式化:開始階段的儀式化(實(shí)現(xiàn)的可能性成正比)

4. 執(zhí)行法則:萬事開頭難,開頭要簡單

四、不可避免:創(chuàng)造出職業(yè)行動一定會發(fā)生的有效機(jī)制

案例分享:雨果寫出《悲慘世界》的故事

1. 承諾機(jī)制:眼前的承諾鎖定未來的職業(yè)結(jié)果

2. 技術(shù)保障:用技術(shù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)行動的自動化

小組練習(xí):思考讓你的職業(yè)行動更容易執(zhí)行的方法

 

第六講:完整閉環(huán)——讓職業(yè)行動的獎勵令人愉悅

一、職業(yè)行為改變準(zhǔn)則:重復(fù)發(fā)生形成新的腦回路

1. 人腦的自然習(xí)慣:形成閉環(huán)

2. 人類進(jìn)化的必然結(jié)果:人們需要得到及時滿足感

3. 人類后天訓(xùn)練的習(xí)慣:延遲滿足

4. 提高行為發(fā)生的頻度:(股票經(jīng)紀(jì)人的獎勵故事)

案例分享:阿里巴巴的銷售冠軍獎勵創(chuàng)造奇跡

二、職業(yè)習(xí)慣追蹤:一個強(qiáng)大的習(xí)慣養(yǎng)成工具

1. 職業(yè)習(xí)慣追蹤自成閉環(huán)

——記錄動作,觸發(fā)動作,追蹤行為,轉(zhuǎn)化獎勵

2. 職業(yè)習(xí)慣追蹤的重要價值

——創(chuàng)建視覺提示,內(nèi)在激勵機(jī)制,滿足感提升,視覺證據(jù)

3. 做好職業(yè)習(xí)慣追蹤

——測量自動化、手動追蹤(僅限于最重要的習(xí)慣)、記錄測量值(習(xí)慣結(jié)束)

小組練習(xí):給你的職業(yè)行動設(shè)計(jì)讓你心動的獎勵

三、持續(xù)努力:成功絕非一蹴而就

1. 智慧選擇:多做“難易程度剛剛好”的事情

2. 堅(jiān)持選擇:卓越管理者遇到激情消退的時候,依然會堅(jiān)持

3. 追求卓越的必經(jīng)之路:無休止地反復(fù)做同樣的事情

4. 不斷提升:致力于微小的、可持續(xù)、不懈的改進(jìn)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|蔣裕華老師

講師簡介 / About the Program Leader

蔣裕華老師   管理技能提升實(shí)訓(xùn)專家

16年世界500強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

北大國際MBABiMBA)商學(xué)院工商管理碩士

北大國際MBA商學(xué)院校友職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)老師

曾任:德利多富中國有限公司丨高級銷售經(jīng)理

曾任:中國惠普丨關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器渠道部總監(jiān)

曾任:IBM丨互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器部業(yè)務(wù)經(jīng)理

曾任:華為A8010產(chǎn)品線全國銷售經(jīng)理

■ 中科數(shù)理、北京鷹瞳科技、成都玩物尚智科技等企業(yè)特邀團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域賦能講師

■ 累計(jì)為企業(yè)輸送數(shù)千名優(yōu)秀的管理者和優(yōu)秀儲備人才

■ 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、高效溝通、系統(tǒng)思維、執(zhí)行力、激勵與授權(quán)……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

蔣老師曾歷經(jīng)大客戶營銷、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、渠道拓展等多個管理崗位,在華為、IBMHP取得職業(yè)成功,擅長將自己的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)中。

(1)HP公司工作期間,曾作為中國惠普商學(xué)院的認(rèn)證講師,為新入職員工及核心儲備干部進(jìn)行多次培訓(xùn),也曾實(shí)施對全公司銷售人員的產(chǎn)品培訓(xùn),有效地提升了他們的實(shí)戰(zhàn)能力。曾領(lǐng)導(dǎo)公司級別跨多個業(yè)務(wù)部門的重大項(xiàng)目,克服了重重困難,最終實(shí)現(xiàn)了25倍的業(yè)務(wù)增長!他的跨部門溝通和協(xié)作的能力、高效執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力都得到了實(shí)際的磨練和驗(yàn)證。

22014年開始自主創(chuàng)業(yè),親自經(jīng)歷了創(chuàng)始合伙團(tuán)隊(duì)的組建與磨合、公司初創(chuàng)期核心管理團(tuán)隊(duì)的招募和培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)從01的拓展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵決策、以及團(tuán)隊(duì)的授權(quán)與激勵等,結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn),最終形成了一套務(wù)實(shí)、可落地執(zhí)行的管理技能提升實(shí)訓(xùn)體系。

 

蔣老師在多家世界知名科技公司扎根16年,對國內(nèi)外企業(yè)不同的管理體系、跨地域業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、矩陣式復(fù)雜業(yè)務(wù)的管理及團(tuán)隊(duì)有效激勵與管理,形成了自己獨(dú)特的有效方法。

1曾負(fù)責(zé)德利多富(中國)在金融領(lǐng)域的分銷業(yè)務(wù);成果:針對性為團(tuán)隊(duì)賦能,提升團(tuán)隊(duì)的思維、溝通、執(zhí)行等能力,完成年度銷售目標(biāo)的142%。

(2)曾負(fù)責(zé)中國惠普BCS產(chǎn)品在區(qū)域市場的銷售;成果:優(yōu)化區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)、制定新的銷售政策,助力團(tuán)隊(duì)超30%完成年度業(yè)績目標(biāo),個人榮獲公司年度優(yōu)秀管理者及亞太區(qū)MVP獎勵。

3曾負(fù)責(zé)華為新產(chǎn)品A8010全國的銷售業(yè)務(wù);成果:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在跟當(dāng)時國際知名企業(yè)(Lucent、Cisco、3Com等)的產(chǎn)品銷售競爭中獲勝,華為的A8010產(chǎn)品獲得了當(dāng)年全國新建項(xiàng)目的第一名。

 

部分授課案例:

※ 講授《卓越管理者的三項(xiàng)修煉》課程,累計(jì)25期:百度公司、上海昆侖芯片科技有限出司、歡聚時代(YY語音)公司、星辰萬有科技有限公司、中科數(shù)理科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

講授《贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程,累計(jì)9期:新東方北京分校、杭州智屏科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、友邦保險北京分公司……

講授《高績效團(tuán)隊(duì)是如何煉成的》課程,累計(jì)9期:杭州智屏科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、中國建設(shè)銀行……

講授《保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理》課程,累計(jì)8期:中國移動集團(tuán)、北京星辰萬有科技有限公司、成都玩物尚智科技有限公司……

講授《賦能團(tuán)隊(duì)——管理者的激勵與授權(quán)》課程,累計(jì)7期:星辰萬有科技有限公司、中科數(shù)理科技有限公司、合普天成有限公司……

講授《MTP精要——管理者的角色定位認(rèn)知》課程,累計(jì)5期:成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、合普天成有限公司……

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《團(tuán)隊(duì)溝通與高效執(zhí)行》

《管理能力提升的三項(xiàng)修煉》

《贏在執(zhí)行—全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《保持高能狀態(tài)—經(jīng)理人的情緒壓力管理》

《高績效團(tuán)隊(duì)是如何煉成的》

《提升思考能力—系統(tǒng)思維與科學(xué)決策》

MTP精要—管理者的角色定位認(rèn)知》

賦能團(tuán)隊(duì)—管理者如何做好激勵與授權(quán)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

電子/科技行業(yè):百度公司、上海昆侖芯片科技有限出司、歡聚時代(YY語音)公司、浙江正泰安能電力系統(tǒng)有限公司、上海國網(wǎng)公司、北京星辰萬有科技有限公司、北京鷹瞳科技發(fā)展有限公司、合普朗潤數(shù)據(jù)科技有限公司、杭州星辰大??萍加邢薰?、杭州捍鷹科技有限公司、西安華創(chuàng)有為信息技術(shù)有限公司、北京思信飛揚(yáng)信息技術(shù)有限公司、西安網(wǎng)思訊達(dá)信息技術(shù)有限公司、北京中聯(lián)鈥信有限公司等

電商行業(yè):成都玩物尚智科技有限公司、北京智嗨科技有限公司、杭州智屏科技有限公司等

金融行業(yè):中國建設(shè)銀行北京分行、河南省某農(nóng)信社、合普天成等

其它:新東方、中國移動、中國煤炭科工集團(tuán)、北京華宇建業(yè)建筑工程有限公司、北鵬建材集團(tuán)、陽光建設(shè)工程質(zhì)量檢測公司、北京京能熱力發(fā)展有限公司等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

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