講師簡介 / About the Program Leader
胡如意老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
中國政法大學EMBA
PTT 職業(yè)講師認證
MOKA促動型培訓師
CALFA行動學習教練
人力資源實務管理師
玉溪市紅塔區(qū)女企業(yè)家協(xié)會人力資源管理顧問
云南華業(yè)集團、海達集團特聘人力資源管理顧問
曾任：進出口集團公司（國企）丨銷售經(jīng)理
曾任：家樂福有限公司（世界500強 外資）丨人力資源部經(jīng)理
曾任：中致遠路威（外資）丨人力資源總監(jiān)
曾任：迪坤汽車集團（股份制）丨人力資源副總經(jīng)理
17年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗（國資/外資500強/標桿股份制企業(yè)），專注于研究和實踐企業(yè)運營管理和管理者綜合領導能力、職業(yè)素養(yǎng)提升，擅長于企業(yè)人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養(yǎng)等方面培訓，連續(xù)2年被華業(yè)集團首席咨詢顧問，曾為制造行業(yè)、商業(yè)銀行、汽車銷售行業(yè)、學校等管理層和骨干員工輪訓160多期，總培訓課時上1萬余課時，培訓學員達近9千人次，培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業(yè)內(nèi)訓返聘率達90%。
授課風格：
※ 親切隨和，主張“快樂+智慧+思考”的培訓模式，讓學員在輕松的氛圍中學習、思考和提升；
※ 以學員為中心，注重啟發(fā)學員的自主思維動力，推動培訓效果轉化，真正做的學有所用；
※ 課程主要以精準理論和實戰(zhàn)案例互動，通過結合企業(yè)發(fā)展情況及當前經(jīng)濟熱點問題，為員工提供實用價值的課程分析和討論，增強學員對課程更深刻理解。
培訓課程 / Training courses
《金牌面試官招聘攻略》（ 經(jīng)典版） < br > 《職場壓力和情緒管理》 < br > 《從技術、 業(yè)務骨干到管理者的蝶變》 < br > 《新時代下企業(yè)和諧勞動關系和用工風險防范》 < br > 《非人力資源專業(yè)的人力資源管理》（ 經(jīng)典版） < br > 《撬動人力資源精細化管理的6個引擎》（ 經(jīng)典版） < br > 《銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃 - 6 步輕松搞定》（ 經(jīng)典版） < br > 《職場達人速成實戰(zhàn)營—— 從校園走向職場7步曲》（ 經(jīng)典版）
代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
部分成功案例：
¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業(yè)（清風紙業(yè)）標桿型企業(yè)連續(xù)續(xù)簽 4期
¤ 華業(yè)集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓20場次
自2015年起，為華業(yè)集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執(zhí)行力》，后聘請胡老師為華業(yè)房地產(chǎn)、華業(yè)金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業(yè)續(xù)訂同類課程，授課案例呈現(xiàn)實戰(zhàn)落地，課程條例清晰、節(jié)奏感強，引起共鳴，獲得集團一致好評，同時聘請胡老師為華業(yè)集團咨詢顧問。
¤ 海達集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓8場次
自2016年起，為海達集團分享《降耗增盈——經(jīng)營、辦公環(huán)境5s管理》，追訂胡老師《管理者角色定位認知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設——高效執(zhí)行力》等課程，為普發(fā)環(huán)境工程有限公司、云南庭院設計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數(shù)據(jù)和標準說話，可實操性強，體驗式授課、課程引人入勝，學員記憶猶，紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。
¤ 農(nóng)村信用社7家支行，管理系列課程 30期
自2015年起，為農(nóng)村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領導力提升》通過結合企業(yè)發(fā)展情況及當前經(jīng)濟熱點問題，為員工提供實用價值的課程分析和討論，增強學員對課程更深刻理解。
¤ 招商銀行6家支行，管理系列課程 20期
自2014年起，為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執(zhí)行力》，課堂呈現(xiàn)“ 快樂+智慧+思考“的學習氛圍，注重啟發(fā)學員的自主思維動力，推動培訓效果轉化，真正做的學有所用。
¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期
自2016年，為車管家系統(tǒng)定制管理系列課程，全程陪伴輔導，結合企業(yè)發(fā)展實際情況，為員工提供實用價值的課程分析和討論，迅速提升增學員的管理技能。
¤ 云南財經(jīng)、林業(yè)大學大學， 管理系列課程 5期
自2015年起，為云南財經(jīng)大學管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》，有節(jié)奏感課堂，注重啟發(fā)學員的自主思維動力，解決問題能力，真正做的學有所用；當場續(xù)訂了《職業(yè)生涯規(guī)劃》2期。
¤ 四方集團，管理系列課程 4期
自2014年起，為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設和管理》，當場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程，提升后備管理技能。
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