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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/企業(yè)中高層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
我國處于宏觀經(jīng)濟(jì)增長低速和產(chǎn)能過剩經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)形式嚴(yán)峻,順利度過這個(gè)困難時(shí)期尤為重要。作為企業(yè)的管理者,將面臨巨大的挑戰(zhàn):1. 互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈勢不可擋。2. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,組織架構(gòu)調(diào)整(關(guān)、停、并、轉(zhuǎn))經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,隨之而來的員工勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)蕩…
請思考:如何有效維護(hù)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系和風(fēng)控防火墻是否有效?企業(yè)公眾形象如何維護(hù)?人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控是管理者一門必修專業(yè)技能。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)習(xí)2項(xiàng)知識:喜迎新時(shí)代下機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,學(xué)習(xí)HR專業(yè)法律知識和風(fēng)險(xiǎn)控制技能
● 掌握2項(xiàng)技能:拓寬分析和解決問題思路和方法;選擇適合本企業(yè)人力資源管理模型
● 增強(qiáng)2項(xiàng)意識:清晰人力資源管理發(fā)展趨勢和定位,增強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)思維和危機(jī)意識
課程大綱| Course Outline
第一講:美好時(shí)代
一、互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈
視頻:我們的時(shí)代
1. 變的時(shí)代,人力資源發(fā)展趨勢和定位
二、喜迎95-00后員工
1. 95-00后員工的特質(zhì)和應(yīng)對
2. 優(yōu)化的企業(yè)人力管理方式
三、企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建模型
1. 勞動(dòng)法則體系
2. 薪酬福利體系
3. 職業(yè)健康安全體系
4. 員工學(xué)習(xí)成長體系
5. 和諧文化體系
第二講:人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控
一、招聘入職風(fēng)控管理
1. 公司錄用通知書管理
2. 入職體檢風(fēng)控。
3. 勞動(dòng)關(guān)系正確定位風(fēng)控
1)勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包
2)商業(yè)保險(xiǎn)的有效運(yùn)用
3)勞動(dòng)合同期限、內(nèi)容約定風(fēng)控
4)職業(yè)道德書簽訂
5)員工手冊(組織形式管理)
二、員工在職風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 員工試用期管理
2. 員工調(diào)崗、降級、社保管理風(fēng)控。
3. 人力資源的風(fēng)控痕跡管理
表單:人力資源規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制表單
4. 特殊群體管理(實(shí)習(xí)生、非全日制員工管理)
案例:員工猝死危機(jī)管理
5. 績效組織中的風(fēng)險(xiǎn)與管控
1)績效考核指標(biāo)設(shè)定的合理性
2)績效考核執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)
6. 員工加班管理
7. 女職工三期
第三講:員工離職風(fēng)控管理
1. 辭職
2. 辭退
3. 勞動(dòng)競業(yè)管理
4. 培訓(xùn)服務(wù)期管理
5. 勞動(dòng)仲裁爭議管理
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
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