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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中高層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
新時代下社會大環(huán)境和員工活躍度特質(zhì),對企業(yè)人力資源管理提出了全面的挑戰(zhàn),企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路,全面提升用人部門經(jīng)理的人力資源管理能力(員工的選、育、用、留技術(shù))勢在必行,實現(xiàn)“全員人力資源管理”是達(dá)成企業(yè)組織管理高效能和盈利的必要保證。
目前企業(yè)在人力資源管理方面存在如下的問題:
1. 公司人力管理政策,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不能正確理解、落實和關(guān)注
2. 企業(yè)的用人成本越來越高,而生產(chǎn)效率并沒有提高
3. 部門負(fù)責(zé)人不善于考核、激勵、培養(yǎng)下屬
課程收益| Program Benefits
● 提升業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理、人力成本意識管理。
● 有效提升管理員工的方法和技巧,提高企業(yè)人員效能、盈利能力。
課程大綱| Course Outline
第一講:人力資源管理認(rèn)知
一、運(yùn)營化人力資源管理
1. 高度決定角度:2種運(yùn)營思維
二、人力資源管理認(rèn)知
1. 人力資源管理概念和發(fā)展趨勢
2. 人力資源管理部門在組織中的角色定位
3. 95、00后員工特質(zhì)分析
第二講:業(yè)務(wù)經(jīng)理人力管理正確定位和讀懂關(guān)鍵人力管理指標(biāo)
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理角色定位
1. 伙伴
2. 教練
3. 專家
4. 裁判員
二、員工管理效能4指標(biāo)
1. 員工綜合離職率
2. 員工薪酬貢獻(xiàn)額
3. 員工人均產(chǎn)值分析
4. 薪酬費(fèi)用率
5. 4駕馬車
第三講:業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中的人力資源管理
一、魅力面試官——面試禮儀
二、辯才有法
1. 招聘崗位勝任力模型
1)人才畫像
2)人崗匹配精準(zhǔn)原則
a動機(jī)與崗位匹配
b性格與崗位匹配
c能力與崗位匹配
d責(zé)任心與崗位匹配
2. 面試問詢的技巧
1)管理人員問詢關(guān)注主要問題
2)實習(xí)生問詢關(guān)注主要問題
3)員工問詢關(guān)注問題
三、常用標(biāo)準(zhǔn)面試方法之一:結(jié)構(gòu)化面試
1. STAR模型
小組角色扮演
結(jié)構(gòu)化面試:小組實操訓(xùn)練
四、業(yè)務(wù)經(jīng)理的育和用之道
1. 師帶徒機(jī)制
1)SOJT訓(xùn)練法
2)GROW教練技術(shù)
2. 業(yè)務(wù)經(jīng)理巧用績效管理
1)績效管理理論
a赫茲伯格雙因素理論
b亞當(dāng)斯公平理論
c針對不同類型員工的激勵手段
分組討論P(yáng)K:O成本激勵方法
3. 高效員工績效管理
1)考核指標(biāo)SMART原則
2)績效反饋SMART原則
五、業(yè)務(wù)經(jīng)理——留才有道
1. 營造良好的團(tuán)隊工作氛圍和文化
視頻:新五連
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃體系
1)管理類
2)技術(shù)類
3)營銷類
課程總回顧
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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