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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 李偉簡(jiǎn)介

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    珀菲特顧問|李偉老師

    講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

    李偉老師  項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

    中英文授課

    信息安全管理專家

    香港大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)IMBA

    國(guó)際災(zāi)難恢復(fù)協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理專家(CBCP)

    Lean IT專家/ITIL Expert 認(rèn)證專家

    Scrum Master、DevOps Master講師

    企業(yè)IT治理師(CGEIT)/信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA)

    信息安全經(jīng)理(CISM)/信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控(CRISC)

    The Open Group授權(quán)的TOGAF9.1 架構(gòu)師認(rèn)證

    曾任:土豆網(wǎng)(上海) | 運(yùn)維總監(jiān)

    曾任:源訊(Atos)| 資深咨詢顧問

    曾任:萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù) | 項(xiàng)目經(jīng)理/數(shù)據(jù)分析師

    ISACA CGEIT/CRISC(國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì))風(fēng)險(xiǎn)管理試題審題組專家

    ☆15年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾與招商銀行、華晨寶馬、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、平安科技、德邦物流70多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)長(zhǎng)期合作,累計(jì)20多個(gè)大中型項(xiàng)目咨詢?cè)O(shè)計(jì)實(shí)施,80個(gè)項(xiàng)目輔導(dǎo)。

    ☆10年在外授課經(jīng)驗(yàn):招商銀行、華晨寶馬、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)等特邀講師,累計(jì)授課200場(chǎng),學(xué)員3000多人次,好評(píng)率達(dá)95%以上。

     

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

    土豆網(wǎng)(上海) | 運(yùn)維總監(jiān):任職期間,主要負(fù)責(zé)土豆網(wǎng)IT戰(zhàn)略規(guī)劃,數(shù)據(jù)信息安全管理、系統(tǒng)安全、自動(dòng)化運(yùn)維等。為滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要,帶領(lǐng)一支12人的團(tuán)隊(duì),從最初10臺(tái)服務(wù)器擴(kuò)展到上千余臺(tái)服務(wù)器,同時(shí)將寬帶從100MB/S擴(kuò)展到30GB/S,通過持續(xù)優(yōu)化,大大提升了各類應(yīng)用系統(tǒng)的性能,使得日播放視頻次數(shù)達(dá)到上億次,保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定和高速的擴(kuò)張。

    源訊(Atos)| 資深咨詢顧問: 任職期間,主要負(fù)責(zé)大客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施落地。曾針對(duì)華晨寶馬IT管理效率低下的問題設(shè)計(jì)并開展IT服務(wù)管理項(xiàng)目,幫助華晨寶馬建立了ITIL全流程的運(yùn)維管理體系,分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流和FTA故障,從而優(yōu)化核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),助力BMC的管理工具落地,大大提升了華晨寶馬的IT管理效率,保障了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行,提高了汽車的產(chǎn)品質(zhì)量。

    萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù) | 項(xiàng)目經(jīng)理/數(shù)據(jù)分析師:任職期間,主要負(fù)責(zé)大客戶的管理咨詢工作。由于精通企業(yè)IT架構(gòu),流程管理,運(yùn)維管理和數(shù)據(jù)分析等,被招商銀行數(shù)據(jù)中心特聘為咨深顧問。 

    招商銀行(企業(yè))—(應(yīng)用視角的容量性能優(yōu)化)智能運(yùn)維 項(xiàng)目:對(duì)招行的Top10系統(tǒng)實(shí)施容量性能評(píng)估,執(zhí)行組件失效影響分析CFIA和故障失效影響分析FMEA,訪談應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)流程,通過使用R語(yǔ)言和Python語(yǔ)言的人工智能算法對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)建模,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的容量性能拐點(diǎn),平衡各應(yīng)用系統(tǒng)的組件配比。為業(yè)務(wù)的擴(kuò)容和縮容提供預(yù)算和部署指導(dǎo),均衡了異地?cái)?shù)據(jù)中心的分布比例,并大大節(jié)約了企業(yè)的計(jì)算資源和電力資源,保障業(yè)務(wù)的運(yùn)行,為上海和深圳兩地的數(shù)據(jù)中心部署并節(jié)約百萬(wàn)元預(yù)算。

     

    部分授課案例:

    曾為上海漢得進(jìn)行了《精益、敏捷、DevOps》課程的培訓(xùn),累計(jì)10期。

    曾為華潤(rùn)置地進(jìn)行了《敏捷項(xiàng)目管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)7期。

    曾為Nike進(jìn)行了《敏捷項(xiàng)目管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)6期。

    曾為思科進(jìn)行了《信息安全意識(shí)管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)5期。

    曾為諾基亞進(jìn)行了《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)5期。

    曾為圓通速遞進(jìn)行了《敏捷項(xiàng)目管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)4期。

    曾為中原銀行IT高管進(jìn)行了《敏捷項(xiàng)目管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)4期。

    曾為德邦物流儲(chǔ)備干部選拔進(jìn)行了沙盤的人才測(cè)評(píng),累積4期。

    曾為平安科技進(jìn)行了《項(xiàng)目經(jīng)理必備談判力》課程的培訓(xùn),累計(jì)4期。

    曾為西門子進(jìn)行了《敏捷項(xiàng)目管理》課程的培訓(xùn),累計(jì)4期。

     

    部分經(jīng)典咨詢項(xiàng)目:

    招商銀行(企業(yè))—標(biāo)準(zhǔn)化(SEA=standardize every action)項(xiàng)目

    規(guī)劃并實(shí)施招行數(shù)據(jù)中心全業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化智能化運(yùn)維管理體系。提升了自動(dòng)化運(yùn)維管理水平。

    建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維流程體系和文檔,對(duì)所有操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的分析和建設(shè),為員工節(jié)省大量時(shí)間成本,此標(biāo)準(zhǔn)化成為招行數(shù)據(jù)中心管理的“重要抓手”。

    中國(guó)人壽,太平洋保險(xiǎn)(企業(yè))—ISO20000服務(wù)精細(xì)化管理/ISO27001信息安全項(xiàng)目

    主導(dǎo)實(shí)施流程精細(xì)化管理,滿足并領(lǐng)先銀保監(jiān)會(huì)的要求,切實(shí)保障業(yè)務(wù)的運(yùn)行合規(guī)且高效。其中,為中國(guó)人壽設(shè)計(jì)【數(shù)據(jù)中心績(jī)效管理指標(biāo)體系項(xiàng)目】精細(xì)化管理項(xiàng)目咨詢創(chuàng)新性的提出了可用性分解的算法。

    結(jié)合平衡計(jì)分板的方法論,實(shí)施設(shè)計(jì)了績(jī)效管理的體系,通過均衡配比各績(jī)效的影響因子,確???jī)效管理的要求能夠直觀及時(shí)的通過可視化的儀表盤顯示出來(lái),確保ISO20000的審計(jì)和精細(xì)化管理新的落地,提升了流程管理的效率保障合規(guī)

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《動(dòng)力溝通》

    《贏在談判》

    《敏捷項(xiàng)目管理》

    《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

    《信息安全意識(shí)管理》

    《項(xiàng)目經(jīng)理必備談判力》

    《項(xiàng)目管理截拳道實(shí)戰(zhàn)課程》

    《項(xiàng)目管理沙盤》(敏捷版)


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    部分培訓(xùn)和咨詢的客戶:

    外企: 思科、Verizon(中國(guó))、博世集團(tuán)(蘇州)、百安居(中國(guó))、北京富基融通、日立(中國(guó))、索尼(中國(guó))、三洋信息、DHL、Honeywell、新加坡電信、梅西埃航空、康美包

    制造業(yè):華潤(rùn)置地、TCL集團(tuán)、復(fù)星醫(yī)藥、復(fù)星金融、百威啤酒、通用電氣、華晨寶馬(沈陽(yáng))、長(zhǎng)春一汽、東風(fēng)汽車、富士膠卷(蘇州)、康美包(蘇州)、希捷硬盤(蘇州)、普爾世電源(蘇州)、德國(guó)凱馳(常熟)清潔技術(shù)有限公司、優(yōu)尼科東海有限公司、蘇州春興精工股份有限公司、威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司、伍德沃德控制器(蘇州)有限公司、佰電科技(蘇州)有限公司、佐敦涂料、愛普生(中國(guó))有限公司、磨泵(上海)……

    金融業(yè):平安科技、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、工商銀行、中信銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、蘇州銀行、浙江農(nóng)信、民生銀行、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、泰康人壽保險(xiǎn)、安聯(lián)保險(xiǎn)、諾亞金融……

    政府機(jī)關(guān):江蘇地稅、上海東浩人力資源有限公司、上海電視臺(tái)、中國(guó)電信研究院

    其他:易居中國(guó)、上創(chuàng)新微投資、科大訊飛、同城旅游(蘇州)、南方電力、寧波諾丁漢大學(xué)、西交利物浦大學(xué)、華訊網(wǎng)絡(luò)、高知特信息技術(shù)…….

     

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

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Karen /鄭老師