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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
黃老師 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
22年項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中12年智慧城市實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn))
湘潭大學(xué)(雙一流)碩士
美國(guó)PMI協(xié)會(huì)PgMP認(rèn)證
衡陽(yáng)市政府引進(jìn)專家、深圳安防協(xié)會(huì)專家、深圳市專家?guī)斐蓡T
曾任:華為技術(shù)(世界500強(qiáng))丨高級(jí)工程師
曾任:中興通訊(上市公司)丨印尼公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目管理培訓(xùn)師
曾任:北京和利時(shí)系統(tǒng)工程(上市公司)丨項(xiàng)目總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目全流程管理、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目成本管理、海外項(xiàng)目、智慧城市項(xiàng)目等
?成功交付96億項(xiàng)目集——曾為中興通訊、中興網(wǎng)信、興儲(chǔ)世紀(jì)等企業(yè)從0到1建設(shè)項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì),累計(jì)完成120+項(xiàng)目的交付,評(píng)審項(xiàng)目800+,項(xiàng)目涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、新能源等8個(gè)行業(yè),其中包括規(guī)模達(dá)10億級(jí)的智慧龍華項(xiàng)目,所交付項(xiàng)目總金額高達(dá)96億元。
?培育80名項(xiàng)目精英——首推大項(xiàng)目經(jīng)理制,全面統(tǒng)管市場(chǎng)、商務(wù)及交付構(gòu)成的鐵三角團(tuán)隊(duì),累計(jì)培育80名項(xiàng)目經(jīng)理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩年榮獲公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)殊榮。
?賦能3000名企業(yè)人才——曾為埃塞電信、印尼金光集團(tuán)、烽火眾智、蘇州城管局、青島西海岸新區(qū)等單位開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目管理能力提升等維度的課程培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員達(dá)3000人,學(xué)員滿意率高達(dá)98.2%。
?基于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的理論創(chuàng)新——出版《看清這只麻雀──項(xiàng)目管理雜談》,由中興通訊副總裁作序;在業(yè)界首次提出“實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)®”,創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)干系人識(shí)別的IPAD方法®,并在《項(xiàng)目管理評(píng)論》副刊發(fā)表多篇文章,以獨(dú)到視角剖析項(xiàng)目管理精髓,引領(lǐng)讀者洞見(jiàn)項(xiàng)目管理的奧秘。
黃老師擁有涵蓋通信、智慧城市、新能源等8個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從0到1打造項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì),注重因地制宜,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化流程并靈活應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目高效、高質(zhì)量交付。同時(shí),他將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉為理論精髓,開(kāi)發(fā)基于組織文化的項(xiàng)目管理體系、執(zhí)行力模型等多項(xiàng)原創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容,能夠高效、系統(tǒng)性提升企業(yè)與個(gè)人的項(xiàng)目管理能力。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
【海外項(xiàng)目——?jiǎng)?chuàng)造全球記錄】
01-印尼最大電信運(yùn)營(yíng)商Telkom的BAT項(xiàng)目:運(yùn)用問(wèn)題導(dǎo)向思維,迅速調(diào)動(dòng)干系人資源以解決問(wèn)題。例如,通過(guò)中興通訊高級(jí)副總裁的協(xié)調(diào),成功從印度空運(yùn)特定測(cè)試儀器至印度尼西亞,從而大幅提前測(cè)試完成時(shí)間。僅34天內(nèi)完成1597項(xiàng)對(duì)接測(cè)試,創(chuàng)造全球入網(wǎng)對(duì)接測(cè)試最快記錄。
02-Indosat的首個(gè)CDMA全國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目,通過(guò)高效管理關(guān)鍵干系人,經(jīng)與客戶高層多次溝通,確立按需分級(jí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),大幅降低客戶運(yùn)維成本,成功簽署中興通訊歷史上首個(gè)CDMA產(chǎn)品的運(yùn)維托管服務(wù)合同(97萬(wàn)美元),且該方案最終被客戶采納為其內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),并為中興通訊贏得Indosat所有的CDMA數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合同。
03-巴基斯坦光伏項(xiàng)目:全面科學(xué)評(píng)估巴基斯坦本地供應(yīng)商,例如通過(guò)梳理全國(guó)電纜廠商并實(shí)地考察Top 5廠商,綜合評(píng)估生產(chǎn)、品控、售后及供貨周期等,最終選定三家戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體采購(gòu)成本下降25%,交付效率提升50%。
【智慧城市項(xiàng)目——獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)】
01-智慧龍華項(xiàng)目(11.8億):從干系人管理的角度出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)性思維,組織團(tuán)隊(duì)成員親身體驗(yàn)每一項(xiàng)辦事流程,進(jìn)而從智慧城市系統(tǒng)的全局視角,對(duì)數(shù)據(jù)治理進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與設(shè)計(jì),該項(xiàng)目連續(xù)兩次入選“全國(guó)智慧城市百佳縣市前五強(qiáng)”,成為深圳市唯一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,其數(shù)據(jù)治理理念被引入雄安新區(qū)。
02-智慧秦皇島項(xiàng)目(3.5億):通過(guò)有效管理關(guān)鍵干系人,協(xié)調(diào)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介入,成功建立各醫(yī)院之間的病歷共享通道,開(kāi)創(chuàng)全國(guó)首次市級(jí)醫(yī)院共享病歷先河。
03-數(shù)字衡陽(yáng)項(xiàng)目(1.6億):從全生命周期管理角度出發(fā),創(chuàng)新性地提出共享共建模式,實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源在公安、交警、城管、環(huán)保等多部門的共享共用,成為中興通訊智慧城市標(biāo)桿項(xiàng)目,并受到公安部表?yè)P(yáng)與推廣。
【IT研發(fā)項(xiàng)目——打造行業(yè)標(biāo)桿】
01-濟(jì)寧環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺(tái):組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)36人進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),與客戶面對(duì)面溝通,對(duì)需求進(jìn)行分類分級(jí),實(shí)現(xiàn)需求溝通0差錯(cuò),版本及時(shí)上線率96%以上。項(xiàng)目受到環(huán)保部表?yè)P(yáng),成為行業(yè)標(biāo)桿。
02-江蘇移動(dòng)公共認(rèn)證鑒權(quán)CA服務(wù)平臺(tái):強(qiáng)化跨部門團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)客戶管理、需求管理、項(xiàng)目交付(前線)與方案架構(gòu)設(shè)計(jì)、代碼開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)測(cè)試(后方)等部門間的高效協(xié)同,一次通過(guò)所有業(yè)務(wù)測(cè)試,版本及時(shí)上線率100%。
授課風(fēng)格:
互動(dòng)教學(xué),實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):黃老師擅長(zhǎng)運(yùn)用學(xué)員提交的案例,結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行深入剖析,并在課堂上即時(shí)提供解決方案,讓學(xué)員在互動(dòng)中深刻體會(huì),收獲滿滿實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,生活融合:秉持“生活即管理”的哲學(xué),黃老師將生活與工作中的真實(shí)案例融入教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員深度參與,從本質(zhì)出發(fā),尋找解決方案,使學(xué)員在職場(chǎng)與生活中都能靈活應(yīng)用所學(xué)。
歷史啟迪,系統(tǒng)管理:黃老師巧妙地將歷史典故與職場(chǎng)案例相結(jié)合,構(gòu)建內(nèi)容豐富、邏輯嚴(yán)密的課程體系,深入淺出地傳授企業(yè)管理智慧,激發(fā)學(xué)員的系統(tǒng)性思考,助力其快速成長(zhǎng)為管理精英。
案例研討,課后精進(jìn):在課堂上,黃老師組織學(xué)員分組研討大量管理案例,鼓勵(lì)多角度思考;課后,他提供個(gè)性化的點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo),直擊問(wèn)題核心,確保學(xué)員能夠即學(xué)即用,持續(xù)精進(jìn)。
《極速跨越——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《運(yùn)籌帷幄——大型復(fù)雜項(xiàng)目的規(guī)劃與執(zhí)行》
《精益成長(zhǎng)——復(fù)雜工程項(xiàng)目精細(xì)化成本管理》
《持續(xù)優(yōu)化——面向大型復(fù)雜項(xiàng)目的流程管理》
《華為鐵三角——實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目全流程管理》
《全球視野——海外項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐》
《新質(zhì)生產(chǎn)力——打造復(fù)雜環(huán)境下的高效能團(tuán)隊(duì)》
《高效能領(lǐng)導(dǎo)者——用項(xiàng)目管理思維重塑管理效率》
中興通訊、埃塞電信、印尼Telkom、卓望公司、江蘇移動(dòng)、烽火眾智、大唐移動(dòng)、鼎橋通信、臺(tái)州聯(lián)通、新奧燃?xì)?、興儲(chǔ)世紀(jì)、中建五局安裝公司、印尼金光集團(tuán)、特斯聯(lián)、樹根互聯(lián)、賽為智能、伯瑞環(huán)球、卓越世紀(jì)、弘博創(chuàng)新、南京順盛、蘇州城管局等
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