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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
李志勇老師 人力資源管理專家
22年大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
中國人民大學管理學碩士
DDI全球領導力認證講師
PDP/MBTI全球認證測評師
北京大學人力資源理事會理事
京東方大學創(chuàng)始人/領導力發(fā)展專家
曾任:北京首信股份有限公司 | 人力資源高級經(jīng)理
曾任:京東方(上市) | 人才開發(fā)本部長/人力資源部副部長
曾任:廣西柳工機械股份有限公司(500強/上市) | 人力資源總監(jiān)
擅長領域:非人、招聘面試、部屬輔導、績效管理、團隊激勵、團隊管理、目標管理……
李志勇老師在人力資源管理、人才開發(fā)與培養(yǎng)、組織變革、企業(yè)品牌建設等方面造詣頗深,相關典型案例如下:
→擔任京東方第一條8.5代高世代液晶顯示面板生產(chǎn)線(中國第一條8.5線)人力資源部部長,一年內高效招聘、配置公司專業(yè)技術、管理人才1000人以上;
→擔任領導力學院專家、總監(jiān)和項目經(jīng)理,成功運營了超過30期培訓項目,參訓管理者超過1200人,培訓滿意度一級和二級評估分數(shù)在95%以上;
→成功對京東方大學導入哈佛管理導師課程,共計41個專題340門課程,深化京東方大學對領導力培養(yǎng)和課程體系的系統(tǒng)認知;
→連續(xù)9年深度參與京東方組織變革,及時為新晉升、轉崗管理者提供培訓支持,覆蓋率100%,滿意率97%以上;促進管理者快速勝任崗位要求,成功支持京東方組織變革。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
京東方 培訓副總監(jiān)/人才開發(fā)本部長/人力資源部副部長
▉參與創(chuàng)建京東方大學,1年時間主導設計《京東方管理者領導力發(fā)展指南》,成為京東方新任科長、部長、總監(jiān)的必讀書籍。
▉運營新任科長訓練營(4期),新任部長訓練營(20期),新任總監(jiān)訓練營(2期),助力60%人員崗位勝任時間縮短了0.5年-1年。
▉建立并完善京東方人才開發(fā)本部組織架構,推動專業(yè)人才培訓體系和產(chǎn)業(yè)人才特訓營培養(yǎng)體系,使得人才開發(fā)本部連續(xù)3年在集團內“員工滿意度調研”評比中穩(wěn)居第一。
▉連續(xù)2年擔任領導力研修班副班主任,針對超過30名VP及后備人才進行全球領導力的培養(yǎng),其中,6名高層管理者成為京東方七大業(yè)務板塊的CEO,98%的學員晉級為集團高管。
廣西柳工機械股份有限公司 | 人力資源總監(jiān)
▉主導策劃企業(yè)與央視《絕對挑戰(zhàn)》欄目舉辦高端人才招聘大賽,引進10人以上的中高端人才(含2名海外人才),提升柳工的行業(yè)影響力。
▉連續(xù)3年主導推進全國重點高校招聘工作,引進800多名“211”“985”優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
▉助力企業(yè)職位評估、薪酬體系及績效管理、國際化領導人才素質模型的系統(tǒng)變革,推動柳工人才梯隊向“國際化柳工”方向發(fā)展。
01-人力資源類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《管理者培育與輔導能力提升》
《留住關鍵人才的六項修煉》
《慧眼識人與面試甄選六步法》
《成為激勵高手的八項修煉》
02-通用管理類:
《打造高效團隊:團隊情境管理》
《績效管理實務八項技能》
《與上級共贏——管理者向上溝通與協(xié)作的藝術》
部分服務客戶:
京東方科技集團股份有限公司,重慶萊寶集團,北京電控集團燕東股份有限公司,北京電子控股集團電子黨校/干校、新奧集團,華潤燃氣、廣西柳工機械股份有限公司、江陰柳工、鎮(zhèn)江柳,重慶賽迪工程咨詢有限公司,北京肉類加工機械有限公司、北京大學政府管理學院,廣西人才交流中心、北京首信股份有限公司......
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