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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
高飛 老師
—銀行中基層管理能力提升培訓(xùn)專家
? 曾任:中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
? 曾任:中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行 內(nèi)訓(xùn)師
? 現(xiàn)任:國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)(央企中唯一投資控股公司)講師
? 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
? 云培聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
? MT模型思維學(xué)院認(rèn)證講師
? 《情境高爾夫-向下管理》認(rèn)證講師
? ACI認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
? ACI認(rèn)證高級(jí)課程設(shè)計(jì)師
? SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
高飛老師擁有近20年國(guó)有銀行中基層崗位經(jīng)驗(yàn)及超過(guò)10年的銀行內(nèi)訓(xùn)歷程。他成功將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為課程開(kāi)發(fā),為銀行管理者提供超過(guò)500場(chǎng)能力提升培訓(xùn),好評(píng)率超95%。在2001-2003年間,他組建昆明金星支行,通過(guò)精細(xì)化管理、員工分類管理、柔性激勵(lì)及滲透式營(yíng)銷,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)存貸款規(guī)模破億,并培養(yǎng)出1名支行長(zhǎng)及2名業(yè)務(wù)主管,形成員工成長(zhǎng)梯隊(duì)打造體系。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、《銀行管理者技能提升課程》系列培訓(xùn)-講授200+場(chǎng),覆蓋學(xué)員5000人以上,課程超過(guò)94%被評(píng)為優(yōu)秀
為建設(shè)銀行中基層管理人員講授《銀行管理者表達(dá)能力提升》、《如何做好高效匯報(bào)》《銀行基層營(yíng)銷活動(dòng)策劃能力提升》等十多個(gè)專題,講授超過(guò)200場(chǎng),覆蓋學(xué)員5000人以上,課程超過(guò)96%被評(píng)為優(yōu)秀。因?yàn)橹R(shí)廣博,授課風(fēng)格活潑,課堂氣氛活躍積極,受到學(xué)員的喜愛(ài)和熱烈歡迎,所講述的《結(jié)構(gòu)化思維能力進(jìn)階》是內(nèi)訓(xùn)師返聘率最高的課程之一。
曾經(jīng)3次擔(dān)任建設(shè)銀行中基層能力素養(yǎng)提升項(xiàng)目主訓(xùn)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)管理能力素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容策劃和課程交付,為478名中基層管理者進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目中交付課程超過(guò)80天,其中一期項(xiàng)目被評(píng)為總行優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目。
2、支行長(zhǎng)類管理能力提升課程培訓(xùn)-超過(guò)200場(chǎng),學(xué)員超過(guò)3000+,課堂反饋為優(yōu)秀的比率達(dá)到95%以上
2006-2007年,負(fù)責(zé)落實(shí)“支行長(zhǎng)能力提升新星計(jì)劃“,對(duì)各層級(jí)支行長(zhǎng)進(jìn)行管理能力提升培訓(xùn),講授《支行長(zhǎng)能力提升之團(tuán)隊(duì)管理與梯隊(duì)建設(shè)》、《支行長(zhǎng)能力提升之目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行》等課程超過(guò)110場(chǎng),覆蓋學(xué)員1500+人,因?yàn)榫哂胸S富的支行工作和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程中采用大量的銀行案例,對(duì)學(xué)員具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性,課程滿意度超過(guò)95%。
針對(duì)2012-2014年開(kāi)展的管理人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)轄內(nèi)后備干部和支行長(zhǎng)輪訓(xùn),講授《銀行團(tuán)隊(duì)管理能力提升》、《銀行管理能力提升之問(wèn)題分析和解決》等課程超過(guò)90場(chǎng),同時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的落地輔導(dǎo)和支持,累計(jì)在基層支行輔導(dǎo)超400小時(shí),和基層行共同解決管理類問(wèn)題超過(guò)100個(gè)。
3、銀行中基層管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)—超過(guò)100場(chǎng),學(xué)員超過(guò)2000+,好評(píng)率在95%以上
依托于深厚的支行管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)銀行的課程需求,為工商銀行云南省分行(培訓(xùn)主題:《銀行中基層管理能力提升之團(tuán)隊(duì)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、學(xué)員層次:各級(jí)支行長(zhǎng)和中層、人數(shù)100+、返聘3期、好評(píng)率97%)、建設(shè)銀行河北省分行(培訓(xùn)主題:《目標(biāo)分解和計(jì)劃執(zhí)行》、學(xué)員層次:各級(jí)中層干部、人數(shù)200+、返聘4期、好評(píng)率95%)、郵儲(chǔ)銀行廣東省分行(培訓(xùn)主題:《銀行員工情緒與壓力管理課》、學(xué)員層次:中層干部和骨干員工、人數(shù)100+、返聘2期、好評(píng)率97%)、恒豐銀行、平安銀行、上海農(nóng)商銀行、重慶銀行等十?dāng)?shù)家銀行提供中基層管理能力提升課程。在課程中大量運(yùn)用銀行實(shí)操案例,結(jié)合可視化、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)和情境實(shí)操等教學(xué)方法,課程得到參訓(xùn)人員的普遍喜愛(ài),保持非常優(yōu)秀的培訓(xùn)效果,返聘率在70%以上。
【理論體系】
高飛老師在銀行中基層管理能力提升課程的研發(fā)中,創(chuàng)新提出了以假設(shè)驅(qū)動(dòng)的“界分編”問(wèn)題解決模型、TSCEG 目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行模型、銀行管理者三維四象限溝通模型等理論和模型,讓課程具備足夠的專業(yè)性和實(shí)用性。
銀行中基層管理能力提升系列
《銀行中基層管理能力提升之目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行》(返聘率高)
《銀行中基層管理能力提升之問(wèn)題分析與解決》
《銀行中基層管理能力提升之團(tuán)隊(duì)管理與梯隊(duì)建設(shè)》(建行多期返聘)
《高競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的銀行員工情緒與壓力管理課》(返聘率高)
《管理者職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)成長(zhǎng)畫(huà)布探索工作坊》
《情境管理高爾夫-中基層管理者成長(zhǎng)之路》
銀行管理能力打造系列
《銀行管理者高情商溝通技巧》(農(nóng)商行多期返聘)
《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)能力提升》(返聘率高)
《銀行管理者高效表達(dá)技巧》
《銀行管理者結(jié)構(gòu)化思維提升》
《銀行管理者高效匯報(bào)技巧》
《銀行管理者時(shí)間管理能力提升課》
金融類:建設(shè)銀行云南省分行 建設(shè)銀行廊坊分行(返聘4期) 建設(shè)銀行大理分行
中國(guó)銀行云南省分行 中國(guó)銀行杭州市分行 工商銀行云南省分行 (返聘3期)
工商銀行廣東省分行 工商銀行湛江分行 中信銀行上海分行 恒豐銀行昆明分行
平安銀行昆明分行 上海農(nóng)商銀行 江蘇農(nóng)商銀行 重慶銀行 郵儲(chǔ)銀行廣州分行 (返聘2期)
秦皇島銀行 深圳興邦金租 等
央國(guó)企類:國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán) 國(guó)家能源集團(tuán)江蘇省公司 國(guó)家能源集團(tuán)科技環(huán)保公司
國(guó)投工程檢驗(yàn)檢測(cè)有限公司 中建八局二公司 國(guó)投大朝山水電開(kāi)發(fā)有限公司
國(guó)投云南新能源有限公司 首鋼股份 國(guó)投甘肅新能源有限公司 國(guó)投湄洲灣電廠
云投集團(tuán) 中國(guó)電信云南省公司 中國(guó)電信昆明市公司 中移鐵通云南省公司
南方電網(wǎng)云南分公司 中國(guó)水務(wù)華東區(qū)域總部 中交資管云南區(qū)域總部 元翔福州空港
中國(guó)核工業(yè)集團(tuán) 中煤集團(tuán) 湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán) 云南錫業(yè)集團(tuán) 邵陽(yáng)郵政等
其他:鑫聯(lián)環(huán)保 廣東宏石激光 等
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周一至周日8:00-20:00
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