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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|玄萬利老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    玄萬利老師   人力資源管理實戰(zhàn)專家

    國家首批人力資源管理師

    28年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗

    ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPL）

    擔任上海嘉定區(qū)、江蘇常州HR360中心HR導(dǎo)師

    曾任：中國第二十冶金建設(shè)公司河北公司（央企）丨人力資源部部長

    曾任：三一集團上海新利恒事業(yè)部（上市）丨人力資源部部長

    →累計授課400多場，參訓(xùn)學員高達30000多名。

    →成功主導(dǎo)完成7項大型企業(yè)人力資源管理項目，輔導(dǎo)近300名優(yōu)秀人力資源管理者。

    →上海電氣、中冶集團、高成地產(chǎn)集團、上海蕓嘗餐飲（連鎖）、上海順超機械制造有限公司等企業(yè)特聘人力資源管理賦能講師。

    擅長領(lǐng)域：績效改進、績效考核制度設(shè)計、OKR導(dǎo)入，培訓(xùn)體系創(chuàng)新、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化……

     

    實戰(zhàn)經(jīng)驗：

    「中國第二十冶金建設(shè)公司（央企）——13年央企實戰(zhàn)經(jīng)驗」：

    ①主導(dǎo)推動薪酬制度改革：深入調(diào)研薪酬問題根據(jù)不同崗位的特點，成功主導(dǎo)設(shè)計三層六線的薪酬制度，體現(xiàn)“按勞分配”原則，發(fā)揮了薪酬的激勵保障作用。為企業(yè)解決多年困擾的薪酬制度，推動了企業(yè)革新一大動力。

    ②主導(dǎo)開發(fā)人力資源統(tǒng)計報表系統(tǒng)：為提高行政辦事效率，帶領(lǐng)團隊與IT技術(shù)部門聯(lián)合，使用Foxbase軟件，編制大型報表程序軟件的總體開發(fā)，上線后大大提高人力等相關(guān)報表的效率和準確性。

    「三一集團上海新利恒事業(yè)部（上市）——5年上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗」：

    ①升級優(yōu)化績效考核管理工具：為提高企業(yè)部分管理者技能，率先進行調(diào)研評審，隨之修訂改善考核制度和考核工具。歷經(jīng)2年的近百場技能培訓(xùn)，該績效考核管理工具得以成熟運行，沿用至今。

    ②助力培養(yǎng)企業(yè)人才發(fā)展：連續(xù)5年主導(dǎo)開展百名精英企業(yè)人才培訓(xùn)。已成功選拔輸送60多名優(yōu)秀后備干部，組織選送20多名中高管到上海交大進修；讓管理者們開闊視野，提升認知和管理技能，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。

     

    部分經(jīng)典授課案例：

    ??曾為大金空調(diào)授課《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化》6+期：精準透徹吸收知識，化知為行

    ??曾為金山石化協(xié)會授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》6+期：創(chuàng)新優(yōu)化人力管理

    ??曾為浙江電信授課《從KPI到OKR的績效系統(tǒng)升級》5+期：升級績效管理理念和方法論

    ??曾為智聯(lián)招聘授課《高效招聘與精準面試》5+期：創(chuàng)新招聘面試精挑人才

    ??曾為王森集團授課《績效考核，有備而戰(zhàn)》4+期：解決學員績效考核疑難雜點

    ??曾為三一重工授課《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化》4+期：玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)掌握轉(zhuǎn)化技能

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    績效管理模塊：

    《6D升級績效管理系統(tǒng)©》

    《目標與績效管理（實戰(zhàn)演練）》

    《4K1B績效量化技術(shù)©》

    《有備而戰(zhàn)——績效管理考核》

    《化戰(zhàn)略為行動的BSC平衡計分卡績效解碼》

    《從KPI到OKR的績效系統(tǒng)升級》

    《共贏的績效面談與反饋技巧》

    《OKR驅(qū)動業(yè)績增長（工作坊）》

    培訓(xùn)管理模塊：

    《源于目標歸于績效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新》

    《五步聚焦培訓(xùn)需求分析©》

    《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化©》

    《行動學習設(shè)計與引導(dǎo)技術(shù)工具運用》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    部分服務(wù)過的客戶：

    央企/國企：上海電氣、中冶集團、上海服飾、上海航天電子、杭州航天、招商重工、杭州通信服務(wù)、武侯文旅投資、成都交投建設(shè)、中建七局、葛洲壩水泥集團等

    上市公司：上海電氣、三一重工、上海長園電子、上海佳豪、校妝網(wǎng)、上海服飾、中冶集團、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、上海納爾數(shù)碼、上海航天電子、杭州航天、中建七局等

    工業(yè)/制造業(yè)：上海電氣、凱傲寶驪集團、常熟長發(fā)鋁業(yè)、上海長園電子、上海和黃白貓、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、上海服飾、上海長江精工、三一重工、上海品誠、上海納爾數(shù)碼、江西飛尚、江蘇金發(fā)科技、上海順超機械、上海太易、永大電梯、上海航天電子、杭州航天、森松重工、招商重工、上海長順電梯電纜等、海怡集團、上海華鞍、濟民可信、vivo手機、杭州通信服務(wù)、同方威視、成都交投建設(shè)、中建七局、葛洲壩水泥集團等

    建筑業(yè)/地產(chǎn)：中冶集團、江蘇高成地產(chǎn)、上海明園地產(chǎn)、海怡集團、九龍倉、成都交投建設(shè)、中建七局等

    服務(wù)業(yè)：上海國數(shù)信息科技、上海佳豪、校妝網(wǎng)、上海廣電、南通鼎好、東京海上日動集團、上海博涵財經(jīng)、上海財金通、金山石化協(xié)會、萬寶盛華、王森集團、智聯(lián)招聘、武侯文旅投資等

     

    部分客戶評價：

    績效的內(nèi)容其實都很枯燥，但是玄老師的課程卻講得卻很吸引人，很新穎！雖說內(nèi)容都是大同小異的，但是運用的工具和講法卻非常想讓人又學習的沖動。短短的幾天培訓(xùn)，讓我受益匪淺，感謝玄老師的提點。

    ——香港九龍倉集團  沈經(jīng)理

    老師的理論知識深厚并結(jié)合恰當?shù)膶嵗?，準備很充分，現(xiàn)場氣氛活躍，非常好的一次課程！沒接觸玄老師的課前，我并不太喜歡培訓(xùn)。感覺內(nèi)容都差不多，但是接觸了老師后，才發(fā)現(xiàn)老師的課程內(nèi)容十分有益。

    —— 上海納爾  李經(jīng)理

    玄老師既有扎實的理論功底，又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，案例全是真實的，工具也很實用！通過這次培訓(xùn)學到不少知識，對我日常工作有很大的幫助。

    ——上海英內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)科技  黃經(jīng)理

    從實踐中來，應(yīng)用到實踐中去。玄老師的課給我們的啟發(fā)和幫助太大了！期待再次聽到玄老師的課！

    —— 大上海時代廣場  李經(jīng)理

    理念前沿，案例豐富，聽完玄老師的課對管理有了更深入的認識和思考。無論今后是否還能再次聽到玄老師的課，我都能銘記老師所講的知識點和技能要點。謝謝玄老師！

    ——永大電梯  陳老師

    學員們都反應(yīng)課程很深動，互動性特強，內(nèi)容也很實用，學員們也多次反饋要返聘老師，再次請老師來上課，可見老師的課程十分生動和收獲滿滿，希望今后有更多的合作！

    ——上海舒實企業(yè)發(fā)展集團  袁老師

    玄老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下，我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲，學到許多有效的人力資源管理的技巧。

    ——旭輝地產(chǎn)  孔經(jīng)理

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師