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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|韓謙峰老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    韓謙峰  著名管理教練/華為人力體系建設(shè)主管
    17年管理經(jīng)驗(yàn)/中國千人獵頭精英團(tuán)總教練  
    清華大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘專家
                                                                                               
    中國管理50強(qiáng)講師
    中國人力管理10強(qiáng)講師
    應(yīng)用心理學(xué)碩士
    國家二級心理咨詢師
    國家二級人力資源管理師
    高級企業(yè)培訓(xùn)師
    中國千人獵頭精英團(tuán)總教練
    著名智庫首席人力專家
    《名家講壇》欄目特約嘉賓
    清華大學(xué)總裁班特聘專家
    上海交通大學(xué)總裁研修班特聘專家
    職業(yè)背景：
    17年民企/外企，甲方/乙方人力資源實(shí)戰(zhàn)，曾在Manpower、深圳華為、翰德智庫集團(tuán)、中國獵盟等大型知名企業(yè)擔(dān)任行業(yè)中國獵盟獵頭總教練、營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略人力培訓(xùn)體系建設(shè)主任、人力資源總監(jiān)、首席培訓(xùn)講師、心理咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究員等多個職務(wù)！現(xiàn)任天下伐謀咨詢高級合伙人、管理學(xué)院副院長！
    課程特點(diǎn)：
    啟發(fā)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)培訓(xùn)講師是學(xué)員學(xué)習(xí)的催化劑，引導(dǎo)學(xué)員的智慧機(jī)體的開發(fā)，重視老師與學(xué)員之間的交流討論，擅長實(shí)際個人案例舉例、啟發(fā)個人的批判思維和差錯神經(jīng)的修復(fù)，揭示邏輯思維謬誤，養(yǎng)成個人工作的結(jié)構(gòu)思維和敏捷思維。貼近現(xiàn)實(shí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，與學(xué)員交流和催化經(jīng)驗(yàn)的分類和梳理，解析具體工作中的疑難問題，不搞自嗨，不講成功學(xué)，互動式解決學(xué)員提出的問題；
    講課思路清晰，觀點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯經(jīng)得起推敲，善提學(xué)生親身經(jīng)歷的案例。去偽存真，緊緊把握企業(yè)人才與管理的動物機(jī)體仿生學(xué)，結(jié)合企業(yè)人才與管理實(shí)際，輔以暮鼓晨鐘的引導(dǎo)思考的教學(xué)方式，課程如滋滋山泉，潤神潤心。通過對理論的生物機(jī)能排比化，使學(xué)員容易理解和掌握，啟發(fā)學(xué)員探索企業(yè)人才與管理的規(guī)律，催化學(xué)員形成自適應(yīng)的知識體系，讓學(xué)員意猶未盡。
    授課方式：
    案例分析、講授、情景演練、課堂練習(xí)、點(diǎn)評、視頻分享、游戲
    培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
    12年授課經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)員累計人數(shù)超過20000人

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    人力與管理類：《華為高效工作法》《華為的HRBP成長及借鑒》《TTM-高效培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》《HR與雇主品牌提升》《金牌面試官—招聘與面試》《平衡計分卡--企業(yè)戰(zhàn)略績效落地》《下屬授權(quán)與激勵》《非HR的人力資源管理》《人才梯隊建設(shè)與繼任者計劃》《共情溝通術(shù)》《管理心理學(xué)》《勝任力模型搭建及應(yīng)用》《面試官--別被思維面試者忽悠》《獵頭的結(jié)果導(dǎo)向借鑒》《思維導(dǎo)圖的人力資源應(yīng)用》《一學(xué)就會的測謊術(shù)和讀心術(shù)》《企業(yè)級培訓(xùn)體系搭建和實(shí)施》《做合格管理者而非卓越管理者》《獵頭工作思維的inhouse移植》《管理者的精準(zhǔn)決策》《高效簡歷篩選》《人力資源生態(tài)體系--人才地圖》《高品質(zhì)薪酬談判--談判的套路》《頂尖公司從來不說的執(zhí)行力》《獵頭高效工具與技能的移植--我們跟獵頭差在哪兒》。

    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    清華大學(xué)、上海交大、華為、國家電網(wǎng)、中國移動、浙江移動、江蘇移動、中海油集團(tuán)、可口可樂、雷諾、上汽集團(tuán)、湖北東風(fēng)商用車、中國工商銀行、蘇州銀行、中冶集團(tuán)、丹尼爾集團(tuán)、矢崎（中國）、新世界集團(tuán)、金融街控股、蒙牛乳業(yè)、四川廣電集團(tuán)、南京索萊電子、四方集團(tuán)、樂語集團(tuán)、四維圖新、金風(fēng)集團(tuán)、龍源集團(tuán)、華夏天信、軍地集團(tuán)、厚樸匯至、國家電網(wǎng)、電科院、科諾偉業(yè)、亞都集團(tuán)、三全食品、思念食品、古城機(jī)械、NTN軸承、洛陽一拖等。

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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Karen /鄭老師