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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)新員工
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力，也是企業(yè)未來發(fā)展的動力，而新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要，系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰，明確，專注，還讓新員工感受到成長和尊重，當下我們面臨的新變化---00后成為新員工主體。
本課程抓住新時代員工的心理和成長規(guī)律設計，將價值員工的成長規(guī)律與職場發(fā)展緊密結(jié)合，進入職場的第一步關(guān)鍵的原則是？進入職場第二步必須突破的是？進入職場第三步又該把握什么樣的機遇？從不同的階段幫助新員工找準職場節(jié)奏，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)與企業(yè)的共贏。
課程收益| Program Benefits
清晰自我 準確定位；主動擔責 執(zhí)行到位
換位思考 高效溝通；不找借口、注重實效
自動自發(fā)、做到最好；陽光心態(tài)、感恩常在
讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣！
課程大綱| Course Outline
引言：職場員工必須意識的問題：——我們已經(jīng)在職場路上
新員工進入職場第一步關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)變、融入、明確
A 新員工職場轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的是：
----思維？心態(tài)？行為？觀念？
----認知模式的轉(zhuǎn)變是職場轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵
B 新員工如何快速融入團隊？
----如何得到團隊成員的認可和信賴？
卓越員工高度職業(yè)化三大關(guān)鍵心態(tài)修煉：
事業(yè)心態(tài)第一
：認同公司的價值觀，認同團隊文化；
：事業(yè)心態(tài)修煉：我是我人生的CEO
進取心態(tài)第二
：為什么職場中主動積極的人比較少？
：認知模式?jīng)Q定態(tài)度和行動
：構(gòu)建我們的職場進取模式：建立職場價值觀系統(tǒng)
1. 目標決定價值觀
2. 目標－價值觀－行為
3. SMART目標法則（工具演練）
案例互動：新員工小周的選擇
1. 自我發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵三步驟
清晰自我：自我的性格及優(yōu)劣勢分析
清晰環(huán)境：對工作環(huán)境的客觀分析
清晰路徑：做好自我的職場發(fā)展規(guī)劃
案例總結(jié)：員工徐新的成長故事
責任心態(tài)第三
A. 責任的定義：分內(nèi)應做的事
B. 互動討論：承擔責任是找借口還是找方法
C. 責任心態(tài)修煉法則：
a) 勇于擔責是一種認知
b) 勇于擔責是一種義務
c) 勇于擔責是一種技能
d) 勇于擔責是一種規(guī)范
e) 勇于擔責是一種良心
——案例：金融業(yè)最年輕銀行首席的成長故事
新員工進入職場第二步關(guān)鍵詞：專業(yè)、高效、協(xié)作
第一節(jié)：目標力（目標管理能力）
工作中以終為始是執(zhí)行的關(guān)鍵
清晰工作任務的工具：SMART原則
團隊互動：如何清晰領導發(fā)布的任務
第二節(jié)：專業(yè)力
專業(yè)力的定義；
專業(yè)力的成長路徑：空杯學習---方向?qū)Ｗ?/span>---精進自我
空杯學習
空杯思維是一種成長思維；
方向?qū)Ｗ?/u>
明晰自我的發(fā)展路徑三步法；
精進自我
案例互動：優(yōu)秀的理財經(jīng)理帶來的啟發(fā)
第三節(jié)：協(xié)作力
同理心與上司的協(xié)作
案例分析：新員工小周的傾聽
案例分析：周總理的職場思維
案例分析：會匯報的小李
案例互動：會執(zhí)行的小周
工具：高效匯報七個步驟
工具：高效匯報的結(jié)構(gòu)化表達
同理心與同事的協(xié)作
會聽：雙贏思維 尊重互信
會說：平行溝通六步法
會做：接力棒原理的運用
案例工具：沃頓商學院的溝通模型
案例分享：換位思考的小周
新員工進入職場第三步關(guān)鍵詞： 目標、成果、執(zhí)行到位
服從有力，執(zhí)行有果
-----執(zhí)行到位是職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng)：
什么是執(zhí)行力？什么是執(zhí)行的心態(tài)？
案例討論－小蔡執(zhí)行到位了嗎？
案例討論- 為什么提拔的是他？
執(zhí)行的三大層級 1、服從 2、執(zhí)行 3、創(chuàng)造價值
如何執(zhí)行到位實現(xiàn)職場轉(zhuǎn)變：思維—行動—心態(tài)
a) 執(zhí)行前：目標思維
b) 執(zhí)行中：我是我人生的CEO
c) 執(zhí)行后: 復盤成長
工具互動：目標的SMART原則
工具互動：復盤四步法
課程結(jié)束語：
我們深信：人生只有一次，而且是自己要對自己的人生負起最大的責任。人生有很多誘惑，會讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時間只做那1%與目標有關(guān)的工作?；?/span>1%的時間做與目標無關(guān)的工作。你的時間花在哪里，你的成就就在哪里！
講師背景| Introduction to lecturers
行動學習促動師
人力資源管理師
浙江大學管理學院合作講師
上海財經(jīng)大學金融班合作講師
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，先后在國有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職，參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負責具體運營，后轉(zhuǎn)型擔任某咨詢公司合伙人，致力于企業(yè)管理、業(yè)績倍增，人力資源開發(fā)、個人職業(yè)生涯設計等相關(guān)研究。
李老師在理解客戶需求及設計針對性的課程實施方面具有很強的專業(yè)性，此外豁達的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)、互動技巧也使學員易于打開思維，心靈放松，將自身的感悟課程應用緊密結(jié)合，帶來實效性的成長。
課程特色：
教學風格自然，幽默深刻，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣博的知識，讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學員思考，更善于把理論與學員工作實際結(jié)合，大量豐富的運用互動及案例，深受學員喜愛與好評。
自我管理
《時間管理與高效工作》
《高效能人士的七個習慣》
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
工作管理
《目標管理與工作計劃》
《打造以目標為核心的執(zhí)行力-管理版》
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
《溝通金字塔之高效團隊溝通技巧》
人員管理
《高績效團隊建設與打造》
《可復制的領導力》
《中層管理者的黃金管理法則》
《卓越員工的四項管理》
通用管理
《打造以目標為核心的執(zhí)行力-員工版》
《打造價值員工-新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》
高校：浙江大學總裁研修班、復旦大學MBA、清華大學EMBA班、北京大學EMBA班、浙江大學縣處級領導班；中國人民大學MBA班、上海東華大學MBA、浙江大學處級干部公共管理研修班等;
金融：花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行等；
外資：瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動等；
國企：核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院等；
民企：浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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