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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售支持、儲(chǔ)備銷售人員等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
銷售是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,也是一項(xiàng)最能體現(xiàn)適者生存的工作;它需要銷售人員具備:戰(zhàn)斗的意志——堅(jiān)韌不拔、永不言敗,戰(zhàn)斗的激情——主動(dòng)、勇敢,戰(zhàn)斗的技巧——敏銳、靈活,戰(zhàn)斗的謀略——知己知彼、適時(shí)而動(dòng)。這是競(jìng)爭(zhēng)的定律,也是生存的本質(zhì)。在一項(xiàng)針對(duì)超過(guò)300家企業(yè),近20000名銷售人員的問(wèn)卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題制約了銷售人員的訂單成交及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):
銷售人員經(jīng)常因被多個(gè)客戶拒絕而感到沮喪?
銷售人員很多時(shí)候處于一種得過(guò)且過(guò)混日子的狀態(tài)?
銷售人員在面對(duì)客戶異議/拒絕的時(shí)候不知所措?
銷售人員不能清晰描述客戶需要解決的問(wèn)題是什么?
銷售人員不能精準(zhǔn)描述客戶的問(wèn)題所產(chǎn)生的原因是什么?
銷售人員不能準(zhǔn)確描述客戶的問(wèn)題對(duì)其工作的影響有多大?
如何突破這些障礙需要你擁有全新的銷售思維模式和實(shí)戰(zhàn)高效的銷售技巧,時(shí)不我待,只有邊學(xué)邊戰(zhàn)、邊戰(zhàn)邊學(xué),加速自己從菜鳥到銷冠的成長(zhǎng),才能讓自己在激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得更多的訂單,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
課程收益| Program Benefits
● 樹立正確的銷售價(jià)值觀與客戶服務(wù)理念,明晰銷冠的成長(zhǎng)就是不斷的自我驅(qū)動(dòng)與持續(xù)的學(xué)習(xí)充電
● 掌握成為銷售冠軍必備的六大信條和十種工作心態(tài)
● 了解不同類型客戶在不同購(gòu)買心理階段的行為特征與表現(xiàn),從而有的放矢的調(diào)整自身狀態(tài)與客戶產(chǎn)生共鳴
● 掌握贏得客戶信任的六招秘訣,為成功簽單奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)
● 學(xué)會(huì)如何獲得更多客戶顯性及隱形需求的探尋思路、挖掘方法與技巧,讓客戶真實(shí)的產(chǎn)品購(gòu)買需求無(wú)所遁形
● 掌握客戶異議處理技巧與逼定成交技術(shù),從而贏得訂單,并知道如何與客戶建立起長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
課程大綱| Course Outline
第一講:自我認(rèn)知與客戶認(rèn)知
一、自我認(rèn)知——樹立正確的銷售價(jià)值觀
1. 銷售角色定位
1)BBC的溝通媒介
2)公司的形象代表
3)產(chǎn)品服務(wù)的專家
4)客戶的合作伙伴
5)市場(chǎng)信息收集者
2. 銷售綜合技能(十八般武藝樣樣精通)
1)知識(shí):市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、組織行為學(xué)
2)心態(tài):使命必達(dá)、自我驅(qū)動(dòng)、渴望成功、堅(jiān)韌踏實(shí)
3)技能:破冰技巧、呈現(xiàn)技巧、溝通能力、成交技術(shù)
4)資訊:公司產(chǎn)品、客戶檔案、競(jìng)品分析、天文地理
3. 客戶服務(wù)理念(一切以客戶為中心)
1)銷售業(yè)績(jī)的可持續(xù)發(fā)展——?dú)w根結(jié)底是滿足客戶需求
2)客戶服務(wù)的意識(shí)——貫穿于銷售工作的始終
3)銷售的一切行為——以客戶的滿意度作為評(píng)價(jià)依據(jù)
4. 銷售六大信條(內(nèi)外驅(qū)動(dòng)、業(yè)績(jī)倍增)
1)我是老板(我為自己干):我要對(duì)業(yè)績(jī)的發(fā)展負(fù)責(zé)
2)我是專業(yè)顧問(wèn)不僅是銷售:我必須成為行業(yè)的專家
3)我是銷售醫(yī)生和導(dǎo)購(gòu)專家:我能診斷客戶購(gòu)買需求
4)我要立即行動(dòng)、拒絕等待:我用行動(dòng)開啟成功人生
5)我要把工作做好(用心):我關(guān)注每一個(gè)銷售細(xì)節(jié)
6)我立志出類拔萃(執(zhí)著):我必定成為團(tuán)隊(duì)的銷冠
5. 銷售十種心態(tài)(態(tài)度決定一切、心態(tài)決定成?。?/span>
心態(tài)一:積極
心態(tài)二:主動(dòng)
心態(tài)三:空杯
心態(tài)四:雙贏
心態(tài)五:包容
心態(tài)六:自信
心態(tài)七:行動(dòng)
心態(tài)八:給予
心態(tài)九:學(xué)習(xí)
心態(tài)十:老板
二、客戶認(rèn)知——知己知彼、百戰(zhàn)百勝
1. 客戶類型分析
注重點(diǎn):自我調(diào)頻、產(chǎn)生共鳴、投其所好、同志合道
1)冷靜穩(wěn)健型 2)沉默寡言型 3)喋喋不休型
4)感情沖動(dòng)型 5)優(yōu)柔寡斷型 6)盛氣凌人型
7)求神問(wèn)卜型 8)斤斤計(jì)較型 9)推三阻四型
2. 客戶購(gòu)買心理的7個(gè)階段
1)注意階段 2)興趣階段 3)欲望階段
4)信賴階段 5)決定階段 6)成交階段 7)滿足階段
3. 客戶購(gòu)買關(guān)系流程圖
1)發(fā)起者:第一個(gè)提議或者想到購(gòu)買的人
2)影響者:對(duì)最后購(gòu)買的決定有某種影響力的人
3)購(gòu)買者:實(shí)際從事購(gòu)買行為的人
4)使用者:消費(fèi)或者使用該產(chǎn)品服務(wù)的人
5)決策者:對(duì)購(gòu)買決策有決定權(quán)的人
第二講:建立信任——贏得客戶信賴的六招秘訣
第一招:微笑
——愉悅的情緒會(huì)感染客戶
第二招:贊美
——人人都愛(ài)聽(tīng)好話,細(xì)心觀察、目之所及皆可贊美
第三招:好奇
——擁有一顆好奇心,探尋客戶的真實(shí)需求
第四招:請(qǐng)教
——絕大部分人都“好為人師”,讓客戶多說(shuō)有助于增強(qiáng)客戶的自信和安全感
第五招:求同
——客戶比較喜歡“同道中人”,相同點(diǎn)越多,共鳴越多,認(rèn)同感更足
第六招:關(guān)懷
——銷售是人跟人的互動(dòng),而不是產(chǎn)品與金錢的互動(dòng),淡化產(chǎn)品銷售痕跡,注重客戶感受、體驗(yàn)和獲得
第三講:探尋需求——賣點(diǎn)與買點(diǎn)的完美融合
一、確認(rèn)客戶顯性需求(5W1H模型)
1. What?(買什么?)
2. Who?(誰(shuí)買?)
3. Why?(為什么買?)
4. When?(什么時(shí)候買?)
5. Where?(在哪兒買?)
6. Howmuch?(預(yù)算多少?)
二、挖掘客戶隱形需求(SPIN技術(shù))
1. 探詢現(xiàn)狀(Situation)——情況性問(wèn)題
——情境問(wèn)題成功的關(guān)鍵是要在對(duì)話前事先做好基礎(chǔ)資料收集
2. 困難問(wèn)題(Problem)——難題性問(wèn)題
——在于有效地引導(dǎo)潛在客戶去發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)曾被忽略的問(wèn)題,讓客戶意識(shí)到他們有急需解決的問(wèn)題存在
3. 引出潛在后果(Implication)——暗示性問(wèn)題
——讓客戶深刻感受到隱藏性需求的重要與急迫性,促使?jié)撛诳蛻粽J(rèn)真嚴(yán)肅地考慮我們的解決方案
4. 價(jià)值問(wèn)題(Need-payoff)——收益性問(wèn)題
——一旦客戶認(rèn)同需求的嚴(yán)重性與緊迫性,則必須立即采取行動(dòng),明確解決問(wèn)題的好處與購(gòu)買利益
三、SPIN技巧的活學(xué)活用
1. 跳躍式發(fā)問(wèn):并不是所有情況都要遵照SPIN模型的發(fā)問(wèn)順序
2. 循環(huán)式發(fā)問(wèn):反復(fù)交叉的熟練使用四類問(wèn)題發(fā)問(wèn)
3. 啟發(fā)式發(fā)問(wèn):你比客戶更懂需求,你比客戶更懂業(yè)務(wù)
案例:把冰塊賣給愛(ài)斯基摩人
第四講:產(chǎn)品介紹——客戶真實(shí)需求的產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)
一、產(chǎn)品介紹的兩大準(zhǔn)則
準(zhǔn)則一:“專家”——把產(chǎn)品了解得無(wú)微不至
準(zhǔn)則二:“磚家”——把產(chǎn)品介紹得無(wú)微不至
二、產(chǎn)品介紹時(shí)客戶的六大心理活動(dòng)
心理活動(dòng)一:這是什么產(chǎn)品?
心理活動(dòng)二:它有什么用?
心理活動(dòng)三:我用了有什么好處?
心理活動(dòng)四:還有誰(shuí)用過(guò),還有誰(shuí)買過(guò)?(我是不是白老鼠?)
心理活動(dòng)五:銷售人員說(shuō)的這么好,是真的么?
心理活動(dòng)六:售后服務(wù)能兌現(xiàn)嗎?
三、產(chǎn)品介紹的四大要點(diǎn)(技巧)
1. F:特征——講明產(chǎn)品自身所具備的特性和功能
2. A:優(yōu)點(diǎn)——突出與同類產(chǎn)品相比的獨(dú)立特性和功能
3. B:利益——呈現(xiàn)產(chǎn)品功能為客戶帶來(lái)的好處和利益
4. E:證據(jù)——提煉其它客戶使用產(chǎn)品獲利的案例數(shù)據(jù)
案例:跟老太太學(xué)賣棗
第五講:消除異議再成交——客戶成交無(wú)“后顧之憂”
一、客戶異議處理的三大思路
1. 群策群力——建立客戶異議檔案
2. 角色扮演——體驗(yàn)各種疑難雜癥
3. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)——銷售百問(wèn)百答
二、客戶異議處理的準(zhǔn)則
準(zhǔn)則一:防患于未然,將“它”扼殺于萌芽之中
準(zhǔn)則二:切莫直接爭(zhēng)辯,先冷靜再處理
三、客戶異議處理的技巧
1. Feel:我明白/我理解您的感覺(jué)
2. Felt:其實(shí),其它的客戶也有同樣的感覺(jué)
3. Found:但是,后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)原來(lái)……
四、銷售逼定成交的心理預(yù)期
1. 心態(tài)平和,不患得患失
2. 沉著冷靜,集中注意力
3. 大膽設(shè)定,做最壞打算
4. 張弛有度,不窮追猛打
五、銷售逼定成交的時(shí)機(jī)掌握
1. 七大語(yǔ)言信號(hào)
信號(hào)一:對(duì)銷售人員的介紹表示肯定與贊賞
信號(hào)二:?jiǎn)栴}轉(zhuǎn)向產(chǎn)品購(gòu)買的細(xì)節(jié),如價(jià)格、使用方法、付款方式等
信號(hào)三:討價(jià)還價(jià),一再要求折扣優(yōu)惠
信號(hào)四:主動(dòng)詢問(wèn)促銷優(yōu)惠、有無(wú)贈(zèng)品等
信號(hào)五:對(duì)產(chǎn)品介紹的某些賣點(diǎn)多次提出質(zhì)疑
信號(hào)六:不時(shí)詢問(wèn)同伴的意見(jiàn)
信號(hào)七:主動(dòng)咨詢產(chǎn)品的售后服務(wù)
2. 八大行為信號(hào)
信號(hào)一:坐姿從雙手抱胸后仰變?yōu)樽匀粩[放及前傾
信號(hào)二:面部表情從冷漠、懷疑、深沉變?yōu)樽匀?、隨和、親切
信號(hào)三:嘴唇開始抿緊,若有所思
信號(hào)四:客戶情不自禁的點(diǎn)頭
信號(hào)五:反復(fù)比較幾種產(chǎn)品后,話題聚焦在某一種產(chǎn)品上
信號(hào)六:主動(dòng)向銷售互動(dòng)示好,如敬煙等
信號(hào)七:突然用手敲擊桌子或身體,以幫助自己理解消化、集中思路
信號(hào)八:當(dāng)客戶靠在椅子上,左右互看后直視銷售,表明客戶決心初定
六、銷售逼定成交的六大法
1. 單刀直入成交法
2. 富蘭克林成交法
3. 非此即彼成交法
4. 人質(zhì)策略成交法
5. “SP”配合成交法
6. 絕地反擊成交法
第六講:以服務(wù)促銷售——為客戶提供長(zhǎng)期價(jià)值服務(wù)
——自始至終,言行一致
——以終為始,兌現(xiàn)承諾
一、用關(guān)系導(dǎo)向建立個(gè)人客戶檔案(6方面)
1. 職業(yè)發(fā)展
2. 收入變動(dòng)
3. 興趣愛(ài)好
4. 社交圈子
5. 生活動(dòng)態(tài)
6. 健康狀態(tài)
二、用投資發(fā)展思維服務(wù)企業(yè)客戶(6方面)
1. 關(guān)注企業(yè)客戶的戰(zhàn)略變革
2. 關(guān)注企業(yè)客戶的組織優(yōu)化
3. 關(guān)注企業(yè)客戶的業(yè)績(jī)變化
4. 關(guān)注企業(yè)客戶的人事變動(dòng)
5. 關(guān)注企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)效益
6. 關(guān)注企業(yè)客戶的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展與變化
講師背景| Introduction to lecturers
劉軒老師 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理專家
17年?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:億達(dá)(中國(guó))集團(tuán)(上市)丨營(yíng)銷中心副總經(jīng)理
曾任:彰泰集團(tuán)(廣西第一)丨營(yíng)銷副總裁
曾任:碧桂園集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨營(yíng)銷中心策略總監(jiān)
個(gè)人在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中的傲人成就,勇奪多個(gè)區(qū)域的業(yè)績(jī)冠軍:
——湖南區(qū)域-2013年簽約業(yè)績(jī)完成:52億(其中衡陽(yáng)項(xiàng)目開盤首推貨量即清盤(開盤簽約13.3億),破當(dāng)?shù)貧v史單盤開盤銷售記錄)
——大連區(qū)域-2015年簽約業(yè)績(jī)完成:55億(其中億達(dá)留莊別墅項(xiàng)目年度完成銷量:簽約額7.8億,為當(dāng)年大連別墅類項(xiàng)目年度銷冠)
——廣西區(qū)域-2016年簽約業(yè)績(jī)完成:71億(廣西本土房企排名第一)(其中花千樹項(xiàng)目上半年度首次開盤即清盤(開盤簽約6.8億,為當(dāng)?shù)厣习肽陠伪P簽約冠軍)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷策劃、銷售管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售快速簽單技能訓(xùn)練、大客戶服務(wù)……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉老師擁有17年的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目前期定位、價(jià)值定位、營(yíng)銷創(chuàng)新及渠道精準(zhǔn)高效拓客等模塊,并將自身的豐富經(jīng)驗(yàn)形成一套獨(dú)特的“營(yíng)銷操盤”方法論,多次助力企業(yè)全國(guó)各地的滯銷項(xiàng)目迅速打開局面,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
→為拓展【碧桂園十里灘項(xiàng)目】的開盤營(yíng)銷渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)拓客,老師曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與高速收費(fèi)公司洽談結(jié)盟,在必經(jīng)收費(fèi)口精準(zhǔn)拓客,并與當(dāng)?shù)馗鞔迕裥〗M建立全民營(yíng)銷;結(jié)果:45天內(nèi)支援開盤業(yè)績(jī)達(dá)到3.2億(9個(gè)區(qū)域支援團(tuán)隊(duì)中排第一)
→為拓展【桂園金海灣項(xiàng)目】的開盤營(yíng)銷渠道,從項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位的旅游特性出發(fā),與當(dāng)?shù)芈糜尉?、出入境管理中心、各旅游企業(yè)等建立合作關(guān)系,從而開拓入境中國(guó)籍客戶;結(jié)果:45天支援開盤業(yè)績(jī)完成:6.3億(23個(gè)區(qū)域支援團(tuán)隊(duì)中排第二)
→曾主導(dǎo)【碧桂園梓山湖項(xiàng)目】的開盤營(yíng)銷,針對(duì)項(xiàng)目認(rèn)籌不力的情況,推翻之前的項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位,重新定位,制定“短平快”的落地執(zhí)行方案(線上+線下);結(jié)果:開盤業(yè)績(jī)完成:12.8億(去化率90%)
→曾主導(dǎo)【碧桂園清泉城遠(yuǎn)郊度假項(xiàng)目】,因上客效果不佳,多次申請(qǐng)降價(jià)促銷,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊蝗珙A(yù)期,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研與項(xiàng)目診斷,將目標(biāo)客群擴(kuò)展至廣州市場(chǎng),并申請(qǐng)?zhí)醿r(jià)12%,一個(gè)月內(nèi)數(shù)千個(gè)中介人人員全力帶客;結(jié)果:開盤業(yè)績(jī)完成7.6億,庫(kù)存去化達(dá)率85%
部分授課案例:
▲ 曾為碧桂園山東、河南、江西、湖北、湖南、四川等區(qū)域公司講授《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《營(yíng)銷策劃技能提升》《新形勢(shì)下的房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》等課程,累計(jì)91+期
▲ 曾為億達(dá)集團(tuán)講述《快速簽單——銷售冠軍成長(zhǎng)之路》《新形勢(shì)下的渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《逆勢(shì)增長(zhǎng)——全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》等課程,累計(jì)15+期
▲ 曾為大連鏈家55家中介門店講授《快速簽單——銷售冠軍成長(zhǎng)之路》《逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《新形勢(shì)下的渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》等課程,累計(jì)12+期
▲ 曾為五洲國(guó)際集團(tuán)講授《逆勢(shì)增長(zhǎng)——全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《新形勢(shì)下的渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《基于“價(jià)值共創(chuàng)與業(yè)績(jī)共贏”的大客戶服務(wù)營(yíng)銷》等課程,累計(jì)8+期
▲ 曾為青特置業(yè)講授《新形勢(shì)下的渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《逆勢(shì)增長(zhǎng)——全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《快速簽單——銷售冠軍成長(zhǎng)之路》等課程,累計(jì)8+期
▲ 曾為彰泰集團(tuán)講授《新形勢(shì)下的渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《營(yíng)銷策劃技能提升》《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等課程,累計(jì)8+期
▲ 曾為當(dāng)代地產(chǎn)講授《新形勢(shì)下的房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》《快速簽單——銷售冠軍成長(zhǎng)之路》等課程,累計(jì)6+期
《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《銷售雙贏談判實(shí)戰(zhàn)兵法》
《房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃技能提升》
《新形勢(shì)下的房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《快速簽單——銷售冠軍成長(zhǎng)之路》
《逆勢(shì)增長(zhǎng)——銷售全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《基于“價(jià)值共創(chuàng)與業(yè)績(jī)共贏”的大客戶服務(wù)營(yíng)銷》
中國(guó)移動(dòng)沈陽(yáng)分公司、上海建工集團(tuán)股份有限公司、北京海開控股(集團(tuán))股份有限公司、北京首都開發(fā)股份有限公司、南寧市天健房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州越秀興業(yè)地產(chǎn)代理有限公司、金地地產(chǎn)(湖南)、招商地產(chǎn)、萬(wàn)科(廣州)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)(大連)、榮盛地產(chǎn)(湖南)、五洲國(guó)際、碧桂園(山東、湖北、湖南、四川、浙東、浙西、山東)、耀祺地產(chǎn)、青特置業(yè)、億達(dá)地產(chǎn)、中鑫海置業(yè)、保利置業(yè)(廣西)、中糧地產(chǎn)(深圳)、當(dāng)代地產(chǎn)(湖南)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)(沈陽(yáng))、大連鏈家地產(chǎn)、彰泰地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)(衡陽(yáng))、龍湖地產(chǎn)(青島)、雅士林地產(chǎn)、沐林地產(chǎn)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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