1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:店長、終端管理者、零售商
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
管理大師彼得德魯克說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。”要想把生意做大做好,無非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客?,F(xiàn)在有很多的企業(yè)也認識到這一點,非常重視品牌的VIP發(fā)展,但是政策下到門店中,諸多門店存在以下問題:
● 員工對于VIP顧客的發(fā)展并沒有特別的重視,VIP檔案不完善;
● VIP管理和維護仍停留在無效的短信、統(tǒng)一的電話模板等老一套的方式;
● 給VIP顧客發(fā)信息或打電話,顧客覺得很煩;
● 員工排斥去邀約顧客或者是顧客邀約不到店;
● 員工不懂得用個性化、差異化服務(wù)來留住顧客;缺乏完善的VIP管理和員工推動機制……
課程收益| Program Benefits
● 獲得一套完善高效的VIP管理工具和方法
● 學(xué)會留住顧客,挖掘顧客有效信息的方法
● 掌握與顧客有效互動與溝通的策略,增加顧客回購
● 有效運用VIP顧客分析的工具,更加了解顧客需求,增加顧客粘性
課程大綱| Course Outline
第一講:認知篇——VIP的意義和價值
案例分享:60平方的店鋪,門口一直修地鐵,每月100萬的銷售,為什么?
一、VIP顧客對于企業(yè)和銷售人員的意義
二、VIP經(jīng)營 =關(guān)系管理
1. 沒有關(guān)系建立關(guān)系
2. 有了關(guān)系加深關(guān)系
3. 持續(xù)不斷的加強關(guān)系
第二講:終端門店VIP管理誤區(qū)
探討:現(xiàn)在門店VIP管理上的困惑
1. VIP管理模式同質(zhì)化
2. VIP關(guān)懷維護機械化
3. VIP邀約公式化
4. VIP活動頻繁無效化
第三講:發(fā)展篇——找到你的顧客,建立關(guān)系
1. 新客、老客、潛在顧客,都是你的VIP
2. 顧客信息的重要性——知己知彼,方能百戰(zhàn)百戰(zhàn)
3. 建立專屬檔案,抓住掘金機會
4. 獲得顧客信息的方法和技巧
5. 轉(zhuǎn)介紹是一項長期有效的拓客方式
探討:顧客不愿意留下信息是為什么?
第三講:服務(wù)篇——從陌生到熟悉,加深關(guān)系
1. VIP服務(wù)理念:專業(yè)、享受、體驗、感動、驚喜。
2. 突破從陌生到熟悉的三大防線策略
3. 四種不同顧客類型的服務(wù)方式。
4. 打造顧客100%回購的售后服務(wù)
5. 實體店+,24小時不打烊
第四講:營銷篇——堅持不斷的交往,建立永久關(guān)系
一、顧客細分化模型及分類
二、建立服務(wù)營銷的店鋪機制
三、精準邀約五部曲
四、返單計劃——精準營銷
五、VIP活動專場執(zhí)行流程
1. VIP活動啟幕動員、目標分解、顧客篩選、產(chǎn)品準備
2. VIP邀約管控
3. 現(xiàn)場氛圍布置
4. 現(xiàn)場工作人員的安排及管控
5. 活動結(jié)束后的回訪和感恩
6. 活動結(jié)束后的數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)改進
第五講:探討課程后的行動計劃(行動學(xué)習(xí))
1. 梳理每個章節(jié)的知識點
2. 將知識點轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行為
3. 制定行動計劃(時間、地點、人物、目標)
講師背景| Introduction to lecturers
查玉紅老師 零售門店運營專家
10年終端門店管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
CLPE終端銷售力系統(tǒng)解決方案創(chuàng)始人
美國AACTP認證培訓(xùn)師
美國AACTP認證促動師
雅瑩時尚集團商學(xué)院首席零售講師
欣賀股份有限公司CRM合作顧問(旗下 卓雅 等7個品牌)
安正集團CRM合作顧問(旗下玖姿、安正等5個品牌)
浙江紅袖實業(yè)股份有限公司合作顧問(旗下紅袖、H.S兩個品牌)
現(xiàn)任:達摩網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)
曾任:EP雅瑩集團(國內(nèi)知名服裝品牌)零售首席講師,歷經(jīng)店長、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理)
擅長領(lǐng)域:專注連鎖門店,主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經(jīng)營、店長能力提升
查老師致力于研究終端門店管理10多年,從零售終端一線開始,歷任雅瑩集團終端店長、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,曾擔(dān)任雅瑩集團零售首席講師,禾凡服裝有限公司營銷總監(jiān),擁有自己服裝品牌CACI,現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問,堅持以落地可行性為標準,堅持培訓(xùn)與帶教結(jié)合,將知識體系研發(fā)成管理軟件,幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
07年5月-07年10月:雅瑩集團導(dǎo)購:連續(xù)4個月店鋪月冠軍,直接破格升為店長
07年11月-08年4月:雅瑩集團店長:半年內(nèi),讓江陰專賣店起死回生,從月銷售10萬到30萬,功成身退后,晉升為督導(dǎo),接手寧波市場的三家店鋪
08年5月-09年9月:雅瑩集團督導(dǎo):接手寧波市場3家門店,打造600萬店鋪1家:寧波銀泰
09年10月-12年4月:雅瑩集團城市經(jīng)理:接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市,17家門店,打造1家1000萬店鋪:無錫商業(yè)大廈,600萬店鋪2家:上海正大、寧波銀泰,百萬客戶經(jīng)理21位。
12年5月-16年2月:雅瑩集團培訓(xùn)經(jīng)理,雅瑩集團商學(xué)院零售高級講師、首席講師。
搭建貝愛品牌零售培訓(xùn)體系,研發(fā)四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》;創(chuàng)立“米”字練貨法,提升員工專業(yè)度,研發(fā)“高單金字塔”提升門店客單件,帶領(lǐng)銷售團隊“玩轉(zhuǎn)朋友圈”,增加微信點單業(yè)績20%。
2017年成功項目案例:
★ 北京朗姿:E-S顧客管理項目
搭建好CRM部門組織架構(gòu)
會員檔案完整度從35%提升到80%
會員回購金額占比從42%提升到60%
★ 上海播牌:E-S顧客管理項目
搭建好CRM部門組織架構(gòu)
建立呼叫中心
會員檔案完整度從19%提升到73%
會員回購金額占比從21%提升到50%
★ 南京ANIS:精準營銷項目
建立完善的會員權(quán)益
搭建好CRM管理組織架構(gòu),梳理好崗位職責(zé)
會員回購金額占比從24%提升到57%
★ 紹興匯美品牌管理公司:精準營銷項目
建立完善的會員權(quán)益
建檔率從47%上升到79%
售后互動完成率從0到60%
回購金額占比從19%提升到35%;
★ 山東魯諾品牌管理公司:精準營銷項目
建立完善的會員權(quán)益
建檔率從36%上升到83%
回購金額占比從36%上升到61%
授課風(fēng)格:
親切隨和,引導(dǎo)性強,善于營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;
邏輯嚴謹,案例新穎豐富,追求課程落地實戰(zhàn);
《V力無邊——終端VIP客戶引爆策略》
《V你而來——360度VIP精準營銷》
《看客拿衣——做客戶的穿衣顧問》
《標桿門店精細化管理實訓(xùn)》
《明星賣手實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《終端銷售禮儀實訓(xùn)營》
雅瑩、欣賀集團,Double Love、BONI堡尼、GXG 安明麗、朗姿、EIMICHS艾蜜雪、ANIS、N-one、播牌、萊茵、歐時力、Five Plus5+服飾、ELLASSAY歌麗思、QZMEI芊之美、瑪絲恩迪、可盈、塞德娜斯、Dsfemer、米皇羊絨、千圣禧羊絨、CACI、WJ、唯簡尚、賽兔、NOLANBELL若蘭貝爾、麗麗寶貝、貝蕾爾、西瓜王子、JORYA、JORYA weekend、GIVHSHYH(巨式國際)、ANMANI(恩曼琳)、CAROLINE(卡洛琳)、AIVE、男生女生、韓衣童社、浙江風(fēng)笛服飾有限公司(品牌:風(fēng)笛)、深圳市美胸皇后調(diào)整內(nèi)衣有限公司(品牌:美胸皇后)、成都欣榮大有限公司(多品牌運作)、海南冠雅服飾有限公司(多品牌運作)、上海亞爾丹服飾有限公司(品牌:遐逸)…………
部分客戶評價:
查老師的課程,從顧客的角度出發(fā),深入研究顧客的經(jīng)營方式,將精細化的分類,針對不同的顧客做不同的邀約方法和營銷方式,并結(jié)合系統(tǒng)去管理,從而增加顧客回購和黏性。這對門店目前的銷售幫助很大,也是未來營銷的趨勢,我認為是一門非常好的課程。
——朗姿股份有限公司 副總經(jīng)理,品牌銷售運營管理中心 總經(jīng)理:王國祥
查老師對顧客的研究非常的深入,從顧客拓展、到顧客服務(wù)再到顧客營銷,每一個板塊脈絡(luò)很清晰,實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富,員工聽完課程后, 有方法,有工具,有行動方案,只要去執(zhí)行,必有成效。
——雅瑩集團貝愛總經(jīng)理:范閔君
這次請查老師做精準營銷的項目,非常的幸運,之前也請過一些老師做項目,但是效果并不持久,查老師對學(xué)員很負責(zé),每一次培訓(xùn)都協(xié)助跟進,幫助學(xué)員養(yǎng)成習(xí)慣,查老師曾說,固話的行為出常態(tài)的結(jié)果,是一位難得的對結(jié)果負責(zé)的培訓(xùn)師。
——山東魯諾品牌管理有限公司總經(jīng)理:方銘
查老師的精細化門店管理講的非常棒,很多店長反饋說以前到店鋪自己忙死都不知道忙什么,現(xiàn)在工作非常有條理性,并且梳理了店鋪專員的崗位職責(zé),店長有更多的精力放在銷售上?!贾萆彔柗b有限公司總經(jīng)理:姚水源
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號