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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
精益領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

參加對(duì)象：企業(yè)部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)，儲(chǔ)備干部等。

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

  精益管理是當(dāng)今的時(shí)髦語(yǔ)，自20世紀(jì)80年代精益管理理論誕生以來(lái)，國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)實(shí)踐過(guò)精益管理，其中有些企業(yè)通過(guò)精益管理獲得了持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有些企業(yè)則一無(wú)所獲。有95%的精益管理變革都是因?yàn)槿狈?lái)自高層管理者的支持而以失敗告終。
一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門如何實(shí)現(xiàn)精益管理？仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)精益管理，領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵，“沒(méi)有精益領(lǐng)導(dǎo)者，就沒(méi)有精益管理”；
世界知名精益管理大師羅伯特·B. 康普認(rèn)為，精益管理的成敗取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否具備精益領(lǐng)導(dǎo)力，打造精益組織，首先要開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的精益領(lǐng)導(dǎo)力。
由此可見(jiàn)精益領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。
  那么，到底該如何開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)管理者的精益領(lǐng)導(dǎo)力？實(shí)施過(guò)程中的哪些步驟和方法？將是本次主題分享課程的主要目的。

課程收益| Program Benefits

 了解精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益管理的關(guān)系；
 掌握精益領(lǐng)導(dǎo)力共同語(yǔ)言和要素；
 學(xué)習(xí)用精益方法去識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中的浪費(fèi)；
 掌握精益領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法技巧，有效推進(jìn)企業(yè)精益管理落地；

課程大綱| Course Outline

第一部分：精益管理的基本概念
 精益管理的起源與發(fā)展
 何謂精益管理？
 精益管理系統(tǒng)的架構(gòu)模式
 精益管理的正確認(rèn)知
 何謂精益領(lǐng)導(dǎo)力？
 精益領(lǐng)導(dǎo)力的模型
 精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理的關(guān)系
第二部分：精益領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐
 提升精益領(lǐng)導(dǎo)力的六步法
 精益領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)言/思維方式
★知道什么是“不好”--識(shí)別日常工作管理過(guò)程中的浪費(fèi)的實(shí)踐—大野耐一圈（30-30-30原則）；
案例實(shí)踐：如何識(shí)別辦公室的“時(shí)間陷阱”？
★知道什么是“好” --符合精益管理核心原則：節(jié)拍、 流動(dòng)、拉動(dòng)、平準(zhǔn)化
案例實(shí)踐：用VSM工具分析識(shí)別出企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的三個(gè)流中有價(jià)值的工作？
 精益領(lǐng)導(dǎo)力：要素
★精益領(lǐng)導(dǎo)力邁向成功的五大要素：目標(biāo)、承諾、資源、技能、計(jì)劃。
 精益領(lǐng)導(dǎo)力：管理
★管理四要素：領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，目視控制，日常職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律
 精益領(lǐng)導(dǎo)力：變革
★精益領(lǐng)導(dǎo)力:變革的曲線，實(shí)現(xiàn)過(guò)程；
★精益領(lǐng)導(dǎo)力:變革的方法步驟，日常改善，突破性改善，流程改善，系統(tǒng)性改善；
 精益領(lǐng)導(dǎo)力的12范式：傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式與精益領(lǐng)導(dǎo)方式的區(qū)別
 精益領(lǐng)導(dǎo)力：指導(dǎo)
★精益套路：KATA：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方法技巧實(shí)踐
 總結(jié)：提問(wèn)答疑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|楊新剛老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

楊新剛老師  
高級(jí)咨詢顧問(wèn)；
15年以上制造企業(yè)經(jīng)歷；
日本豐田研修TPS（精益生產(chǎn)） ；
50多個(gè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷；
中國(guó)化工集團(tuán)精益生產(chǎn)改善三年項(xiàng)目首席顧問(wèn)
楊老師曾經(jīng)就職于豐田合資企業(yè)，服務(wù)長(zhǎng)達(dá)19年，任職部門經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)車間的日常安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)改善和TPM,TPS自主研等專案改善推進(jìn)等。
       楊老師一直從事精益生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)工作，高級(jí)咨詢顧問(wèn) ,日本JIPM（設(shè)備管理協(xié)會(huì)）專業(yè)資格講師，在精益生產(chǎn)改善咨詢輔導(dǎo)方面卓有成效，對(duì)鑄造、機(jī)械加工、組裝、模具、熱處理、電子、化工、汽車零配件汽車電池材料等行業(yè)有豐富的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)運(yùn)用價(jià)值流分析工具對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷評(píng)估，對(duì)廠房布局進(jìn)行優(yōu)化改善，對(duì)其生產(chǎn)、安全、品質(zhì)管理、及現(xiàn)場(chǎng)改善具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

作為資深顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)講師，為許多家企業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)，受到許多企業(yè)的好評(píng)。 
●企業(yè)咨詢輔導(dǎo)、培訓(xùn)，離散型和流程型企業(yè)均做過(guò)，模塊：5S\TPM,VSM,班組長(zhǎng)溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、自働化、防錯(cuò)法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設(shè)備管理等。 
2010年、某汽車鑄造企業(yè)   精益生產(chǎn)咨詢   價(jià)值流分析及其它工具運(yùn)用
2010年、浙江某企業(yè)5S項(xiàng)目推進(jìn)6個(gè)月，效果顯著。
2011年、杭州某科技公司精益改善項(xiàng)目，5S咨詢工作3個(gè)月，精益咨詢工作6個(gè)月，效率提升33%，設(shè)計(jì)一件流產(chǎn)線帶來(lái)很汽車精益項(xiàng)目、實(shí)施拉動(dòng)生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等，效果顯著. 
2011年昆山某鋼材加工制造企業(yè)5S項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo),效果顯著.
2011年國(guó)內(nèi)某煉油企業(yè)5S項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo),效果顯著. 
2012年廣州某企業(yè)精益方面項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)5S,TPM推動(dòng)效果顯著.
2012年昆山某機(jī)械加工企業(yè)精益項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)，效果顯著。（3家）
2012年無(wú)錫某外資加工制造業(yè)精益方面項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)，效果顯著。
2012年國(guó)內(nèi)某輪胎企業(yè)精益方面項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)5S,TPM推動(dòng)，僅維修費(fèi)用節(jié)省近120萬(wàn)/年。
2012年國(guó)內(nèi)煉油企業(yè)TPM項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)（3家），設(shè)備故障大幅降低，維修費(fèi)用節(jié)省200萬(wàn)/年
2013年國(guó)內(nèi)最大的軸承生產(chǎn)集團(tuán)之一哈軸集團(tuán)輔導(dǎo)精益生產(chǎn)改善，成果顯著；
2013年中國(guó)化工集團(tuán)山東青州設(shè)備管理培訓(xùn)班8天公開(kāi)課。
2013-2014年廈門鎢業(yè)精益項(xiàng)目輔導(dǎo)改善，成果顯著；
2014年浙江寧波凱耀照明集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)2天；
2014年中國(guó)商飛精益項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)；
2015年蘇州春興精工精益管理TPM項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)。
2015年蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)設(shè)備管理8天培訓(xùn).
2015年蘇州工業(yè)園區(qū)三星設(shè)備管理5天培訓(xùn)。
2016年蘇州禮來(lái)制藥5S和TPM培訓(xùn)
2017-2018山東昌邑石化TPM項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)；



培訓(xùn)課程 / Training courses

5S\TPM,VSM,班組長(zhǎng)溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、自働化、防錯(cuò)法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設(shè)備管理等。 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

杭州數(shù)騰科技、雙喜輪胎、淮河化工、江蘇安邦電化、華星石化、昌邑石化、正和石化、南通玻璃、上海歐姆龍自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司、蘇州歐瑞康、江蘇銀佳集團(tuán)、東南汽車零部件工廠、上海梅克朗、華明達(dá)鋼材、遠(yuǎn)輕鑄鋁、環(huán)久鑄造、新裕電機(jī)、巴馬格紡機(jī)、蘇州格瑞德、仁寶電子、上海納鐵福傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、新澤谷，興達(dá)機(jī)械、昆騰機(jī)械、恒特精密模具、無(wú)錫凱登、哈軸集團(tuán)、廈鎢集團(tuán)、河北滄州大化、四川晨光化工、上海商用飛機(jī)制造有限公司、蘇州希捷國(guó)際科技、無(wú)錫康斯博格、富樂(lè)(南京)化學(xué)有限公司、康瑪尼奧家具（昆山）有限公司、寧波凱耀照明、蘇州禮來(lái)制藥、福州六和、蘇州三星液晶顯示科技有限公司，阿斯頓強(qiáng)生技紡（蘇州）有限公司、廈門沙迪克…………


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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