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打造高效執(zhí)行力

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)中基層管理者與骨干員工

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

在企業(yè)經(jīng)營管理中，管理者是否經(jīng)常有這樣的疑惑：上級說的很多，中層也知道如何做，就是效果不達標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)不滿意；計劃做的很好就是執(zhí)行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做細，做到位；出了問題，相互抱怨，推委……以上問題的原因很簡單——企業(yè)的執(zhí)行力差。

到底如何看待企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和團隊目標(biāo)？一個你不能完全認同的經(jīng)營策略和工作目標(biāo)我們到底要不要執(zhí)行？別人在打擦邊球時我們該怎么辦？為什么你的下屬總不能按照你的指令進行工作？問題到底在哪里？

本課程將通過一些經(jīng)典案例和視頻人物及團隊剖析，結(jié)合經(jīng)營管理實踐中的問題和案例分享，深度分析影響經(jīng)理人在團隊中確立有效目標(biāo)，培養(yǎng)團隊精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的相關(guān)因素，同時提供實用的建議和方法改善現(xiàn)狀，清晰團隊目標(biāo)，提高團隊執(zhí)行力并實現(xiàn)目標(biāo)的能力。

課程收益| Program Benefits

清晰執(zhí)行意識，發(fā)現(xiàn)和評估你的執(zhí)行商；

有效確定團隊目標(biāo)及有效目標(biāo)管理策略與方法；

如何進行差異化溝通和談判溝通，使團隊執(zhí)行更順暢；

掌握如何提升自我執(zhí)行力的要則和關(guān)鍵點；；

如何提升團隊執(zhí)行力關(guān)鍵要素；

創(chuàng)造良好執(zhí)行文化，營造良好的執(zhí)行氛圍。

課程大綱| Course Outline

一、 自我定位，建立執(zhí)行意識

1、執(zhí)行與執(zhí)行型人才

1）何為執(zhí)行與執(zhí)行力？

2）為何企業(yè)里面執(zhí)行難？

2、執(zhí)行意識的建立

1）執(zhí)行三大意識之?dāng)?shù)字意識

2）執(zhí)行三大意識之成果意識

3）執(zhí)行三大意識之責(zé)任意識

3、明確執(zhí)行的方向

1）向上管理決定執(zhí)行方向

2）平級管理決定執(zhí)行效率

3）向下管理決定執(zhí)行能力

4、小組討論：影響執(zhí)行能力的要素有哪些？

二、 修煉技能，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)

1、有效目標(biāo)決定執(zhí)行精度

1）Do the right thing VS Do the thing right

2）明確你的目標(biāo)，keep it

3）團隊中目標(biāo)實現(xiàn)的四步驟

心理測評：你的價值觀

2、穿越時間管理的“黑洞”

1）認清人生最初的財富

2）你是“忙”，是“?！?，還是“盲”？

3）界定事務(wù)重要緊急的程度并有效處理

3、差異化執(zhí)行力溝通技巧

1）游戲體驗：溝通游戲帶來什么啟發(fā)

2）高效溝通提升執(zhí)行效率

三、 突破內(nèi)在，提升個人執(zhí)行力

1、執(zhí)行從“心”開始

1）從心理學(xué)實驗看內(nèi)在對人的影響

2）心態(tài)會成為個人發(fā)展的制約

3）弗洛伊德“ 素質(zhì)冰山模型”

視頻鑒賞：突破自己的內(nèi)在

2、執(zhí)行從規(guī)劃開始

1）找到自己的世界

視頻鑒賞：找到自己的世界

2）理解六層次的運用

3、執(zhí)行從當(dāng)下開始

1）克服拖延，提升效率

2）養(yǎng)成高效的執(zhí)行習(xí)慣

四、團隊執(zhí)行場景模擬

團隊協(xié)作游戲：從《智拼天下》看團隊的協(xié)作與執(zhí)行

1、學(xué)員體驗分享環(huán)節(jié)：

1）整個過程中是否知道我們的目標(biāo)是什么？

2）改進游戲中的哪些環(huán)節(jié)和步驟，能夠提高我們的效率及更接近目標(biāo)？

3）我們的公司各部門之間會出現(xiàn)這種情況嗎？

2、講師分享環(huán)節(jié)：

執(zhí)行中的要素：目標(biāo)、溝通、協(xié)作、效率……

講師背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顧問|楊晟老師

講師簡介 / About the Program Leader

楊晟老師 綜合效能提升專家

20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

——專業(yè)與卓越提效并存——

復(fù)旦大學(xué)MBA（領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)決策專業(yè)）

AACTP國際認證領(lǐng)導(dǎo)力教練

CSTD學(xué)習(xí)項目設(shè)計師

CSTD業(yè)務(wù)賦能架構(gòu)設(shè)計師

——大型企業(yè)效能提升實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富——

曾任：北京字節(jié)跳動科技丨運營總監(jiān)

曾任：DELL戴爾（中國）（世界500強）丨銷售經(jīng)理

曾任：上汽通用旗下安吉星信息服務(wù)（中美合資）丨增值運營總監(jiān)

曾任：無憂英語-51talk（上海）（民營上市）丨人力資源總監(jiān)

曾任：湖南恒昌醫(yī)藥集團（三湘民營企業(yè)百強）丨培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：招商信諾人壽保險（中美合資）丨呼叫中心經(jīng)理

? 實戰(zhàn)績效提升：構(gòu)建多個專項優(yōu)化提項目，累計為企業(yè)帶來4億業(yè)績增長，同時提升所帶團隊業(yè)績目標(biāo)達成率均實現(xiàn)超100%，實現(xiàn)多企業(yè)的綜合綜效；

?13000+員工賦能培養(yǎng)：為字節(jié)跳動、恒昌醫(yī)藥搭建2個培訓(xùn)體系，開展300+場業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)文化等專項培訓(xùn)，賦能企業(yè)從基層到高層管理者、從新員工到資深員工累計13000+人，持續(xù)為企業(yè)人效與績效提升保駕護航；

? 擅長領(lǐng)域：基中層干部培養(yǎng)、組織效能提升、教練技術(shù)、思維表達、營銷管理、人力資源管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

楊晟老師擁有超過10年一線業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗11年人才發(fā)展沉淀，以卓越的戰(zhàn)略構(gòu)建和執(zhí)行力為字節(jié)跳動、戴爾等知名企業(yè)成功打造了高效的運營體系，培養(yǎng)了數(shù)千名管理精英，實現(xiàn)了業(yè)績的翻倍增長。

>>>?【績效提升-10年一線業(yè)務(wù)管理賦能】-助力億級業(yè)務(wù)團隊高效能發(fā)展

?案例一：為字節(jié)跳動某城市商業(yè)化運營構(gòu)建“中臺策略、市場、產(chǎn)品、銷售、客戶”五大體系，系統(tǒng)化提升城市綜合運營能力：

成果：年度城市廣告營收4.13億元，年度任務(wù)完成率為138%，全國23個直營城市排名第7；

?案例二：為戴爾落地業(yè)務(wù)流程優(yōu)化專項、新員工培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化、客單提升等專項；同時外派多城市建立體驗中心，開拓西南地區(qū)國內(nèi)首家直營體驗門店，開拓首都機場4個直營客戶體驗亭，協(xié)助開拓建設(shè)國內(nèi)10余座城市20余家直營旗艦體驗店；

成果：團隊3年銷售額翻倍從8000萬提升到1.5億元，業(yè)績達成率為110-140%；年度成交客戶數(shù)達30000+，銷售任務(wù)完成率128%；多次榮獲戴爾之星、戴爾銷售卓越貢獻獎等獎項；

?案例二：主導(dǎo)安吉星公司兩城市400+人增值銷售部門業(yè)務(wù)運營管理，落地“團隊架構(gòu)、專業(yè)能力、績效管理、客戶增值服務(wù)、市場運營、數(shù)字化決策流程、成本控制”七大專項；

成果：年度增值業(yè)務(wù)總體完成3.15億元，年度達成率為130%；

>>>?【人效提升--11年優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)沉淀】-賦能萬人團隊職場技能進階

案例一：為字節(jié)跳動某數(shù)據(jù)處理團隊從0到1搭建培訓(xùn)體系，為某商業(yè)化團隊組建40+人的商業(yè)化營銷教練團隊與搭建教練式員工培訓(xùn)體系，落地訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合專題培訓(xùn)150+場，提升從儲備管理層、基層管理真、中層管理各層級8000+員工的業(yè)務(wù)及管理綜合能力：

——基層、中層管理干部提升專項訓(xùn)練營（10+班次）+領(lǐng)導(dǎo)力文化認證工作坊（20+場），培養(yǎng)400+儲備/基/中層管理干部，減少招聘費用800+萬元，年度人員凈增長率超45%；

——教練專業(yè)技能工作坊及認證班（4場），輸出30+內(nèi)訓(xùn)師、導(dǎo)師；

——新員工90天成長體系（100+場）+在職員工效能提升專項（6個專項），培養(yǎng)5000+合格新員工，員工流失率降低50%以上，忠誠度得分提升8%，年度業(yè)務(wù)增長率超15%；

案例二：為湖南恒昌醫(yī)藥集團從0到1搭建人才培養(yǎng)體系與企業(yè)文化運營體系，建立師資庫與數(shù)字化在線學(xué)習(xí)平臺，落地10+重點賦能項目，涵蓋管理者、骨干、業(yè)務(wù)團隊等多層級共400余人，成果如下：

——內(nèi)訓(xùn)師、導(dǎo)師帶教培養(yǎng)項目：培養(yǎng)30+內(nèi)訓(xùn)師與80+導(dǎo)師；

——營銷骨干人才訓(xùn)練營：培養(yǎng)80+營銷骨干人才；

——核心管理層培養(yǎng)項目：落地4期專項項目培養(yǎng)200+人管理者；

——企業(yè)文化專項：培養(yǎng)認證文化代言人40余名，產(chǎn)出1套企業(yè)文化手冊及30余門文化課程，整理輸出文化資料50余萬字；

——數(shù)字化在線學(xué)習(xí)平臺：上線12大類3700+門在線課程，月活率超95%。

培訓(xùn)課程 / Training courses

字節(jié)跳動系列：
《向字節(jié)跳動學(xué)管理，解鎖企業(yè)成長密碼》
《向字節(jié)跳動學(xué)管理——OKR管理法》

管理系列：

《贏在基石——中基層干部管理技能提升》

《塑造教練賦能領(lǐng)導(dǎo)力——賦能恒久遠，教練永流傳》

《新任管理者成長加速器——實現(xiàn)從專業(yè)到管理的華麗轉(zhuǎn)身》

效能系列：

《結(jié)構(gòu)化思考與表達》

《終身成長—塑造成長型思維》

《左圓右方：基于工作實務(wù)的微創(chuàng)新》

《復(fù)盤工作坊——在復(fù)盤中學(xué)習(xí)成長》

《合作共贏——溝通與協(xié)作的成功密碼》
《溝通圓舞曲——360°全方位提升溝通力》

《AI（愛）在智能時代——打造高效能溝通&問題解決力》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

北京字節(jié)跳動科技有限公司（現(xiàn)抖音集團）、戴爾中國有限公司、招商信諾人壽保險、北京愷望數(shù)據(jù)科技有限公司、上海司順電子商務(wù)有限公司、易居（中國）控股有限公司、北京金隅天壇家具股份有限公司……

服務(wù)流程

Service Procedure

提交需求
溝通診斷
項目調(diào)研
方案設(shè)計
達成共識
項目實施
持續(xù)跟蹤
效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

對行業(yè)特性的深刻理解

我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
豐富的案例庫及落地方案

我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

2011年成立

10年更懂你
6000⁺

中大型企業(yè)共同選擇
600000⁺

累計培訓(xùn)學(xué)員
1500⁺

現(xiàn)有公開課
10000⁺

現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
800⁺

現(xiàn)有在線課程
20⁺

輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

內(nèi)訓(xùn)課

高層團隊引導(dǎo)工作坊

中層管理內(nèi)訓(xùn)

基層管理內(nèi)訓(xùn)
項目咨詢

人才梯隊建設(shè)咨詢項目

工廠運營咨詢項目

TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
公開課

領(lǐng)導(dǎo)力公開課

精益智造公開課

個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！

企業(yè)視頻號

官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

開課地點

開課時間

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梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案

一線班組長解決方案

智能工廠解決方案

新員工培養(yǎng)解決方案

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

珀菲特顧問|楊晟老師

講師簡介 / About the Program Leader

培訓(xùn)課程 / Training courses

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)流程

服務(wù)優(yōu)勢

對行業(yè)特性的深刻理解

豐富的案例庫及落地方案

經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

關(guān)于珀菲特顧問

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

線下業(yè)務(wù)

內(nèi)訓(xùn)課

項目咨詢

公開課

視頻資訊

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

解決方案

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)公開課

企業(yè)在線平臺

400-008-4600

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

6000⁺

600000⁺

1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)