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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題工作坊

參加對(duì)象：期望通過(guò)管理創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)管理者

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

行動(dòng)學(xué)習(xí)法（Action Learning）是指通過(guò)行動(dòng)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)（又稱“干中學(xué)”），即通過(guò)讓受訓(xùn)者參與一些實(shí)際工作項(xiàng)目或解決一些實(shí)際問(wèn)題，來(lái)發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而協(xié)助組織對(duì)變化做出更有效的反應(yīng)。它是一個(gè)建立在工作、實(shí)踐基礎(chǔ)之上，以組織面臨的重要問(wèn)題做載體，以解決組織中實(shí)際存在的問(wèn)題和提高組織工作績(jī)效為導(dǎo)向，把反思與行動(dòng)相互聯(lián)系起來(lái)，涵蓋計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、反思，進(jìn)而制定下一步行動(dòng)計(jì)劃的循環(huán)學(xué)習(xí)和工作的過(guò)程。行動(dòng)學(xué)習(xí)既是一種培訓(xùn)的組織模式，又是共同解決組織實(shí)際存在問(wèn)題的過(guò)程和方法，更是一種思維方式、工作方法、管理工具。
行動(dòng)學(xué)習(xí)法的顯著特征：
﹡ 用“取”代替“給”：傳統(tǒng)的管理者善于對(duì)問(wèn)題給出答案，而行動(dòng)學(xué)習(xí)法使管理者從員工那里獲取答案。
﹡ 用“問(wèn)”代替“答”：傳統(tǒng)的管理者習(xí)慣回答問(wèn)題，而行動(dòng)學(xué)習(xí)法使管理者善于發(fā)現(xiàn)有效問(wèn)題，激勵(lì)下屬尋找解決方案。
u 行動(dòng)學(xué)習(xí)法的核心精髓：
﹡ 用管理創(chuàng)造利潤(rùn)
﹡ 用員工智慧創(chuàng)造價(jià)值
u 行動(dòng)學(xué)習(xí)法能為企業(yè)帶來(lái)以下益處：
﹡ 用更少的資源做更多的事情！
﹡ 引發(fā)團(tuán)隊(duì)的思考，讓員工有能力解決問(wèn)題！
﹡ 在不增加資本投入的情況下，用管理創(chuàng)造利潤(rùn)！
﹡ 在不增加資源投入的情況下，用管理創(chuàng)造業(yè)績(jī)！

課程收益| Program Benefits

﹡ 實(shí)戰(zhàn)性：運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)學(xué)員帶來(lái)的實(shí)際問(wèn)題，給出對(duì)策
﹡ 互動(dòng)性：以學(xué)員為中心，綜合運(yùn)用各種培訓(xùn)方式方法，做中學(xué)、學(xué)中做
﹡ 系統(tǒng)性：掌握工具應(yīng)用，形成問(wèn)題的具體執(zhí)行策略。

課程大綱| Course Outline

一、行動(dòng)學(xué)習(xí)法為何如此有效
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的源起
2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的概念
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的管理實(shí)踐
? 為通用電氣帶來(lái)的巨大變化
? 為何如此多的跨國(guó)企業(yè)引進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)不僅僅解決業(yè)務(wù)問(wèn)題

二、行動(dòng)學(xué)習(xí)的運(yùn)作原理

它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決實(shí)際問(wèn)題中邊干邊學(xué)的組織發(fā)展技術(shù)及流程。

三、行動(dòng)學(xué)習(xí)之世界咖啡工作坊流程

 

世界咖啡工作坊：主題

NO

環(huán)節(jié)

主促動(dòng)師

桌促

關(guān)鍵內(nèi)容

第一步：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

行動(dòng)學(xué)習(xí)

理念導(dǎo)入

講師

 

 組建討論小組，明確行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色與分工

構(gòu)建工具背景以及每個(gè)人在過(guò)程中將要做的事情

明晰行動(dòng)學(xué)習(xí)世界咖啡的規(guī)則、流程、學(xué)習(xí)方式；

第二步：

世界咖啡

第一輪

講師

 

1、第一輪----組內(nèi)討論
A、關(guān)于這個(gè)主題，我們目前的現(xiàn)狀是什么？

B、實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)您想像一下，那會(huì)是一種什么樣的場(chǎng)景？

C、在現(xiàn)狀與愿景之間，我們面臨著什么樣的挑戰(zhàn)？

D、有什么更好的解決方案或者有什么好的建議？

第三步：

世界咖啡第二輪

講師

 

2、第二輪-----星球會(huì)議
A、其他“星球”的真知灼見(jiàn)；
B、聽(tīng)了大家的分享，引發(fā)我們更深層次的思考是什么？今天分享的信息，哪些是真正有意義的，哪些是泛泛而談，哪些對(duì)您來(lái)說(shuō)仍是巨大的挑戰(zhàn)？哪些地方仍然缺失，沒(méi)有呈現(xiàn)出來(lái)的

C、各位伙伴分享的智慧，對(duì)我們有什么創(chuàng)新的啟示，他們之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系，可以用什么樣的邏輯關(guān)系，用圖示來(lái)表示？

第四步：

群策群力

 

 

1、 群策群力落地的策略

2、 群策群力落地的行動(dòng)方案

3、 群策群力關(guān)鍵的行動(dòng)步驟

總結(jié)

團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)

       講師帶領(lǐng)學(xué)員復(fù)盤(pán)總結(jié)主題！

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李彥池老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
人力資源管理師
浙江大學(xué)管理學(xué)院合作講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融班合作講師
李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在國(guó)有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職，參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)，后轉(zhuǎn)型擔(dān)任某咨詢公司合伙人，致力于企業(yè)管理、業(yè)績(jī)倍增，人力資源開(kāi)發(fā)、個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等相關(guān)研究。


李老師在理解客戶需求及設(shè)計(jì)針對(duì)性的課程實(shí)施方面具有很強(qiáng)的專業(yè)性，此外豁達(dá)的性格，幽默的語(yǔ)言，樂(lè)觀的心態(tài)、互動(dòng)技巧也使學(xué)員易于打開(kāi)思維，心靈放松，將自身的感悟課程應(yīng)用緊密結(jié)合，帶來(lái)實(shí)效性的成長(zhǎng)。

課程特色：
教學(xué)風(fēng)格自然，幽默深刻，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過(guò)程中，善于營(yíng)造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合，大量豐富的運(yùn)用互動(dòng)及案例，深受學(xué)員喜愛(ài)與好評(píng)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

自我管理

《時(shí)間管理與高效工作》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》


工作管理
《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》
《打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力-管理版》
《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《溝通金字塔之高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧》

人員管理
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造》
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
《中層管理者的黃金管理法則》
《卓越員工的四項(xiàng)管理》

通用管理
《打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力-員工版》
《打造價(jià)值員工-新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校：浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班；中國(guó)人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級(jí)干部公共管理研修班等;


金融：花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺(tái)州銀行等；
外資：瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門(mén)子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動(dòng)等；


國(guó)企：核電秦山聯(lián)營(yíng)、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、杭州市口腔醫(yī)院、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國(guó)人壽、浙江省高級(jí)人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國(guó)債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院等；


民企：浙江華門(mén)集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國(guó)芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長(zhǎng)春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬(wàn)事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師