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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
打造高效執(zhí)行力

參加對象:核心骨干

課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。

執(zhí)行力的重要性顯而易見。員工能否從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訄?zhí)行,缺的不僅僅是技能和方法,更需要的是員工能從認(rèn)知,從思維上完全認(rèn)同和接受,這就需要從認(rèn)知模式,心態(tài),方法,能力,價值觀到行為到結(jié)果進行全新的塑造。

課程收益| Program Benefits

l 激發(fā)執(zhí)行到位的內(nèi)在驅(qū)動力,構(gòu)建自我執(zhí)行力;

l 構(gòu)建高效執(zhí)行系統(tǒng),促成團隊目標(biāo)達成。

l 提高自我管理能力,更好的創(chuàng)造價值;

l 提高自我履職能力,把目標(biāo)變成結(jié)果。

l 提高溝通協(xié)作能力,提升執(zhí)行到位的綜合能力。

課程大綱| Course Outline

第一講:高效執(zhí)行力的定義

A. 為什么:高效執(zhí)行力對自身的工作重要嗎?

B. 是什么:高效執(zhí)行力的定義?

C. 怎么做:高效執(zhí)行到位的修煉模型?

第二講:高效執(zhí)行力的塑造

A執(zhí)行前:清晰到位

清晰到位=目標(biāo)清晰+策略清晰+規(guī)劃清晰

目標(biāo)管理工具:SMART原則

目標(biāo)管理工具:SWOT分析法

目標(biāo)管理工具:思維六個層級

目標(biāo)管理工具:團隊共創(chuàng)法

B執(zhí)行中:執(zhí)行到位

關(guān)鍵1:專業(yè)力

專業(yè)服務(wù)超出客戶(內(nèi)部客戶)期望的能力

履職能力提升三步法:

第一步:崗位能力分析矩陣

第二步:個人能力四象限分析

第三步:個人履職能力規(guī)劃

案例:員工的個人提升:

關(guān)鍵能力2:效能力

案例:繁忙的客戶經(jīng)理

效能工具運用:要事第一三步法

效能工具運用:問題的分析與解決

分析模型PCTS問題分析模型

關(guān)鍵能力3:協(xié)作力

A 雙贏思維是前提

B 情感賬戶是原則

情商同理是行動

打通向上的階梯——如何與上級溝通 

一、 與上級溝通協(xié)作之傾聽

團隊互動:如何清晰領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)—SMART原則在工作中運用

二、與上級溝通協(xié)作之會說—6W2H模型

溝通工具:匯報準(zhǔn)備七步法演練

溝通工具:結(jié)構(gòu)化清晰表達演練

三、與上級溝通協(xié)作之會做

溝通案例:公司的小周

贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通

一、平行溝通協(xié)作之傾聽

工具:平行協(xié)作WWH工具演練

二、平行溝通協(xié)作之會說

互動:平行溝通的六個步驟

案例:不配合的部門老張

三、平興溝通協(xié)作之會做

互動:平行溝通協(xié)作的三個關(guān)鍵;

C 執(zhí)行后:復(fù)盤到位

一、復(fù)盤的重要性

二、復(fù)盤四步法

第三講:高效執(zhí)行力課程總結(jié)

思維引發(fā)行為;行為漸成習(xí)慣;習(xí)慣塑造品格;品格決定命運。 

執(zhí)行到位是職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

執(zhí)行到位是管理者最重要的職業(yè)能力。

第一步:重塑認(rèn)知模式

第二步:更新自我能力

第三步:打造執(zhí)行系統(tǒng)

總結(jié):實踐、運用。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李彥池老師

講師簡介 / About the Program Leader

行動學(xué)習(xí)促動師
人力資源管理師
浙江大學(xué)管理學(xué)院合作講師
上海財經(jīng)大學(xué)金融班合作講師
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在國有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職,參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負責(zé)具體運營,后轉(zhuǎn)型擔(dān)任某咨詢公司合伙人,致力于企業(yè)管理、業(yè)績倍增,人力資源開發(fā)、個人職業(yè)生涯設(shè)計等相關(guān)研究。


李老師在理解客戶需求及設(shè)計針對性的課程實施方面具有很強的專業(yè)性,此外豁達的性格,幽默的語言,樂觀的心態(tài)、互動技巧也使學(xué)員易于打開思維,心靈放松,將自身的感悟課程應(yīng)用緊密結(jié)合,帶來實效性的成長。

課程特色:
教學(xué)風(fēng)格自然,幽默深刻,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學(xué)員思考,更善于把理論與學(xué)員工作實際結(jié)合,大量豐富的運用互動及案例,深受學(xué)員喜愛與好評。



培訓(xùn)課程 / Training courses

自我管理

《時間管理與高效工作》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》


工作管理
《目標(biāo)管理與工作計劃》
《打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力-管理版》
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
《溝通金字塔之高效團隊溝通技巧》

人員管理
《高績效團隊建設(shè)與打造》
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
《中層管理者的黃金管理法則》
《卓越員工的四項管理》

通用管理
《打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力-員工版》
《打造價值員工-新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校:浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班;中國人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級干部公共管理研修班等;


金融:花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行等;
外資:瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動等;


國企:核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院等;


民企:浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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