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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:職場(chǎng)經(jīng)理人、新晉管理者、儲(chǔ)備人員、中高層管理者等
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,首要執(zhí)行正確的戰(zhàn)略決策,方向大于選擇和努力,另外就必須要加大執(zhí)行力的力度。如何才能真正地提升企業(yè)的執(zhí)行力?提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者。執(zhí)行力不是某一個(gè)人,某一個(gè)部門(mén)的事情,執(zhí)行力關(guān)系到公司所有層級(jí),從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,從中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線(xiàn)員工沖鋒陷陣,整個(gè)組織具備高效執(zhí)行力體系才有可能高效能運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能快速提升。
企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題:
人員隊(duì)伍龐大了在執(zhí)行中卻顯得無(wú)助;策略雷同,績(jī)效大不相同;企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中卻格格不入;戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部屬不錯(cuò)、做起來(lái)就偏?說(shuō)得對(duì)卻做不對(duì);啟動(dòng)大會(huì),員工聽(tīng)著感動(dòng),想著激動(dòng),回去不動(dòng);會(huì)議常常出現(xiàn)議而不決、決而不行、行而無(wú)果;
為什么?……究其根源就是執(zhí)行力問(wèn)題!
本課程是一個(gè)課程,是一套完備實(shí)用的解決方案,如何建立企業(yè)不依靠任何能人的執(zhí)行體系將在課程中找到答案.
課程收益| Program Benefits
● 深度了解執(zhí)行力,重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力;
● 了解執(zhí)行力的重要性,建設(shè)執(zhí)行力文化;
● 掌握員工執(zhí)行力鍛造的要素、步驟和方法;
課程大綱| Course Outline
講師背景| Introduction to lecturers
云潭老師 職場(chǎng)效能提升訓(xùn)練專(zhuān)家
12年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
NLP教練技術(shù)管理專(zhuān)家
國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家/家庭教育指導(dǎo)師
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)認(rèn)證師/RTC 性格分析師認(rèn)證
曾任:中國(guó)人壽(河南區(qū))、中油聯(lián)合(中石油合資)、銀基集團(tuán)(香港上市公司)等大型公司高管崗位
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、情景沙盤(pán)、教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)力修煉……
云潭老師具有12年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從實(shí)務(wù)出發(fā),以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課,有效結(jié)合客戶(hù)需求,緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系建構(gòu),培育可持續(xù)發(fā)展模型,不斷迭代的進(jìn)化模式,卓有成效的培養(yǎng)“新代”管理者,從人性出發(fā),獲得公司上下一致認(rèn)同,多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎(jiǎng)”、“名優(yōu)講師前十名”等,可謂碩果累累。曾為銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院,培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)40多人,累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè),積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線(xiàn)上、線(xiàn)下精品課程100余門(mén),獨(dú)創(chuàng)培訓(xùn)帶訂單成交模式。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
☆ 中國(guó)人壽(河南)(世界500 強(qiáng)):任職期間,帶領(lǐng)個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無(wú)一年不達(dá)成目標(biāo),榮獲河南信陽(yáng)中國(guó)人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“河南區(qū)人才孵化獎(jiǎng)”等榮譽(yù),2010年信陽(yáng)單場(chǎng)保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)突破300萬(wàn)業(yè)績(jī)。
☆ 銀基集團(tuán)(香港上市公司):任職期間,基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院,培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)40多人,累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè),積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線(xiàn)上、線(xiàn)下精品課程100余門(mén);成功主導(dǎo)和協(xié)助樂(lè)海水世界、溫泉酒店、冰雪世界等多項(xiàng)項(xiàng)目的籌建和運(yùn)營(yíng)。個(gè)人設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套《P—TTT基于經(jīng)驗(yàn)沉淀的培訓(xùn)師塑造之旅》系列課程,依據(jù)DISC開(kāi)發(fā)了一套中層管理人員《人性管理SOS》系列,課程分別累計(jì)授課30多場(chǎng)和20多場(chǎng)。
部分授課案例:
▲商丘國(guó)網(wǎng)《高端情境式體驗(yàn)沙盤(pán)推演》8期、《能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》3期
▲湖北國(guó)網(wǎng)《高端情境式體驗(yàn)沙盤(pán)推演》6期、《新員工行動(dòng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)》4期、《高效溝通技巧》、《問(wèn)題分析與改善工具應(yīng)用》4期
▲中旅銀行《壓力與時(shí)間管理》3期、《高效溝通技巧》、《新員工管理》
▲銀基集團(tuán)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》4期、《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》3期
▲中國(guó)人壽《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時(shí)間管理》
▲新田集團(tuán)《高端情境式體驗(yàn)沙盤(pán)推演》8期、《能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《中層管理者核心技能訓(xùn)練》
▲鄭州華林物業(yè)《中層管理者核心技能訓(xùn)練》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器》
▲濮陽(yáng)供電公司《高效溝通技巧》、《中層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》
▲河南國(guó)網(wǎng)《問(wèn)題分析與解決》、《360度高效溝通》5期
▲洛陽(yáng)醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通》、《新員工培訓(xùn)體系建設(shè)》
▲內(nèi)蒙古國(guó)網(wǎng)《中層管理者核心技能突破》、《溝通的四項(xiàng)能力+團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
▲普羅旺世物業(yè)集團(tuán)《能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
▲山西合聚工貿(mào)集團(tuán)《時(shí)間管理與效能提升》微沙盤(pán)、《勇攀高峰沙盤(pán)》
▲中油聯(lián)合天然氣《新員工管理》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《執(zhí)行力》
▲中國(guó)移動(dòng)《中層管理干部管理能力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《知己知彼的人際溝通》
▲鄭州地產(chǎn)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《360度高效管理溝通》
《一能三會(huì)—教練型管理者修煉秘笈》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》
《高效執(zhí)行力—讓執(zhí)行長(zhǎng)眼睛讓結(jié)果會(huì)說(shuō)話(huà)》
《讓下屬有計(jì)可施—部屬培育與工作指導(dǎo)》
部分服務(wù)客戶(hù):
福建六建、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、濮陽(yáng)華信地產(chǎn)集團(tuán)、駐馬店鵬宇地產(chǎn)、新田地產(chǎn)、美盛地產(chǎn)、清華園地產(chǎn)、濟(jì)源千城房產(chǎn)、通訊新天地商貿(mào)、銀基商貿(mào)、錦榮商貿(mào)、鑫苑物業(yè)、開(kāi)封楓華物業(yè)、鄭州華林物業(yè)、鄭州美湖苑、民安物業(yè)、華強(qiáng)物業(yè)、普羅旺世物業(yè)、西安山水物業(yè)、老管家物業(yè)、商丘國(guó)網(wǎng)、開(kāi)封國(guó)網(wǎng)、濟(jì)源國(guó)網(wǎng)、新鄉(xiāng)國(guó)網(wǎng)、安陽(yáng)電力職業(yè)培訓(xùn)中心、湖北神農(nóng)架供電公司、元寶山供電公司、河南林州供電公司、濮陽(yáng)供電公司、湖北國(guó)網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)網(wǎng) 、河南國(guó)網(wǎng)、銀基集團(tuán)、福建福清文旅、建業(yè)文旅、黃河兩岸文旅、山西合聚工貿(mào)集團(tuán)、隆慶祥集團(tuán)、中油聯(lián)合天然氣、中國(guó)人壽、平安人壽、中國(guó)移動(dòng)、中旅銀行、洛陽(yáng)醫(yī)藥……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
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個(gè)人效能公開(kāi)課
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700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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