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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部和儲(chǔ)備管理干部等人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
為什么我加班加點(diǎn)工作，團(tuán)隊(duì)績(jī)效還是差強(qiáng)人意？
為什么明明指導(dǎo)了下屬，最后還是要親自返工？
為什么團(tuán)隊(duì)成員取得了成績(jī)，卻還覺得成就感很低？
為什么……
到底是我的管理出了問(wèn)題，還是員工執(zhí)行有問(wèn)題？
其實(shí)問(wèn)題的關(guān)鍵根源在于：你沒(méi)有清楚有效的認(rèn)知到自己和下屬的風(fēng)格定位，知彼知己同事具備教練能力，才能事半功倍，取得長(zhǎng)足有效的管理業(yè)績(jī)。
高效執(zhí)行與效能提升的背后隱藏著我們不為熟知的力量，往往我們會(huì)把績(jī)效不良，業(yè)績(jī)低迷歸結(jié)于管理者管理不足，員工執(zhí)行力不高，而影響真正影響效能發(fā)揮的是如何有效的從人性出發(fā)進(jìn)行管理，通過(guò)行為的底層模式進(jìn)行授權(quán)、輔導(dǎo)和激勵(lì)，管理者清晰的定位自身管理風(fēng)格和管理角色，培養(yǎng)個(gè)人的教練管理方法。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)工作坊模式和掌握工作坊流程，創(chuàng)造身臨其境的學(xué)習(xí)環(huán)境，確保學(xué)有所獲，獲有所行，行得其果。
課程收益| Program Benefits
● 知人：通過(guò)課程的學(xué)習(xí)有效的了解個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的行為模式；
● 善任：順應(yīng)人性，有效激發(fā)個(gè)人效能，更好體現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力；
● 教練：突破傳統(tǒng)管理模式，順利轉(zhuǎn)型教練管理；
● 行動(dòng)：激發(fā)學(xué)員潛能，現(xiàn)場(chǎng)全力以赴，彰顯高效執(zhí)行；
● 計(jì)劃：形成落地步驟，為成果呈現(xiàn)奠定基礎(chǔ)，做好預(yù)期；
● 成果：依據(jù)計(jì)劃落地實(shí)施，呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成果，跟進(jìn)復(fù)盤未來(lái)業(yè)績(jī)；
課程大綱| Course Outline
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)破冰——建立行動(dòng)學(xué)習(xí)小組
課程導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單介紹+測(cè)評(píng)管理角色測(cè)評(píng)
第一講：管理定位與認(rèn)知
自測(cè)：你是管理者還是操作者？
測(cè)評(píng)分析：通過(guò)測(cè)評(píng)分析如何培養(yǎng)“高徒”。
1. 管理要?jiǎng)?wù)和重心
2. 能力決定要素
視頻研習(xí)：電視劇《亮劍》全體上刺刀，進(jìn)攻段。
第二講：?jiǎn)T工管理四象限
一、員工四種類型分析
1. 支配型控制者
2. 活潑型影響者
3. 盡責(zé)型完美者
4. 穩(wěn)健型和平者
測(cè)評(píng)分析：測(cè)試試題（通過(guò)測(cè)評(píng)確定風(fēng)格行為模式）
二、員工類型不同教練
1. 尊重放權(quán)
2. 鼓勵(lì)贊美
3. 溫和細(xì)節(jié)
4. 程序認(rèn)真
講師背景| Introduction to lecturers
云潭老師 職場(chǎng)效能提升訓(xùn)練專家
12年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
NLP教練技術(shù)管理專家
國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家/家庭教育指導(dǎo)師
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證師/RTC 性格分析師認(rèn)證
曾任：中國(guó)人壽（河南區(qū)）、中油聯(lián)合（中石油合資）、銀基集團(tuán)（香港上市公司）等大型公司高管崗位
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、情景沙盤、教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)力修煉……
云潭老師具有12年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從實(shí)務(wù)出發(fā)，以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課，有效結(jié)合客戶需求，緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理體系建構(gòu)，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進(jìn)化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認(rèn)同，多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎(jiǎng)”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎(jiǎng)”、“名優(yōu)講師前十名”等，可謂碩果累累。曾為銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)40多人，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè)，積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門，獨(dú)創(chuàng)培訓(xùn)帶訂單成交模式。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
☆ 中國(guó)人壽（河南）（世界500 強(qiáng)）：任職期間，帶領(lǐng)個(gè)險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無(wú)一年不達(dá)成目標(biāo)，榮獲河南信陽(yáng)中國(guó)人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“河南區(qū)人才孵化獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，2010年信陽(yáng)單場(chǎng)保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)突破300萬(wàn)業(yè)績(jī)。
☆ 銀基集團(tuán)（香港上市公司）：任職期間，基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)40多人，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個(gè)，積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門；成功主導(dǎo)和協(xié)助樂(lè)海水世界、溫泉酒店、冰雪世界等多項(xiàng)項(xiàng)目的籌建和運(yùn)營(yíng)。個(gè)人設(shè)計(jì)開發(fā)了一套《P—TTT基于經(jīng)驗(yàn)沉淀的培訓(xùn)師塑造之旅》系列課程，依據(jù)DISC開發(fā)了一套中層管理人員《人性管理SOS》系列，課程分別累計(jì)授課30多場(chǎng)和20多場(chǎng)。
部分授課案例：
▲商丘國(guó)網(wǎng)《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》8期、《能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》3期
▲湖北國(guó)網(wǎng)《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》6期、《新員工行動(dòng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)》4期、《高效溝通技巧》、《問(wèn)題分析與改善工具應(yīng)用》4期
▲中旅銀行《壓力與時(shí)間管理》3期、《高效溝通技巧》、《新員工管理》
▲銀基集團(tuán)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》4期、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》3期
▲中國(guó)人壽《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時(shí)間管理》
▲新田集團(tuán)《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》8期、《能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《中層管理者核心技能訓(xùn)練》
▲鄭州華林物業(yè)《中層管理者核心技能訓(xùn)練》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器》
▲濮陽(yáng)供電公司《高效溝通技巧》、《中層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》
▲河南國(guó)網(wǎng)《問(wèn)題分析與解決》、《360度高效溝通》5期
▲洛陽(yáng)醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通》、《新員工培訓(xùn)體系建設(shè)》
▲內(nèi)蒙古國(guó)網(wǎng)《中層管理者核心技能突破》、《溝通的四項(xiàng)能力+團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的利器》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
▲普羅旺世物業(yè)集團(tuán)《能說(shuō)會(huì)道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
▲山西合聚工貿(mào)集團(tuán)《時(shí)間管理與效能提升》微沙盤、《勇攀高峰沙盤》
▲中油聯(lián)合天然氣《新員工管理》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《執(zhí)行力》
▲中國(guó)移動(dòng)《中層管理干部管理能力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《知己知彼的人際溝通》
▲鄭州地產(chǎn)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《360度高效管理溝通》
《一能三會(huì)—教練型管理者修煉秘笈》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》
《高效執(zhí)行力—讓執(zhí)行長(zhǎng)眼睛讓結(jié)果會(huì)說(shuō)話》
《讓下屬有計(jì)可施—部屬培育與工作指導(dǎo)》
部分服務(wù)客戶：
福建六建、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、濮陽(yáng)華信地產(chǎn)集團(tuán)、駐馬店鵬宇地產(chǎn)、新田地產(chǎn)、美盛地產(chǎn)、清華園地產(chǎn)、濟(jì)源千城房產(chǎn)、通訊新天地商貿(mào)、銀基商貿(mào)、錦榮商貿(mào)、鑫苑物業(yè)、開封楓華物業(yè)、鄭州華林物業(yè)、鄭州美湖苑、民安物業(yè)、華強(qiáng)物業(yè)、普羅旺世物業(yè)、西安山水物業(yè)、老管家物業(yè)、商丘國(guó)網(wǎng)、開封國(guó)網(wǎng)、濟(jì)源國(guó)網(wǎng)、新鄉(xiāng)國(guó)網(wǎng)、安陽(yáng)電力職業(yè)培訓(xùn)中心、湖北神農(nóng)架供電公司、元寶山供電公司、河南林州供電公司、濮陽(yáng)供電公司、湖北國(guó)網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)網(wǎng) 、河南國(guó)網(wǎng)、銀基集團(tuán)、福建福清文旅、建業(yè)文旅、黃河兩岸文旅、山西合聚工貿(mào)集團(tuán)、隆慶祥集團(tuán)、中油聯(lián)合天然氣、中國(guó)人壽、平安人壽、中國(guó)移動(dòng)、中旅銀行、洛陽(yáng)醫(yī)藥……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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基層管理內(nèi)訓(xùn)
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領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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