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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

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    珀菲特顧問(wèn)|葉新麗老師

    講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

    葉新麗老師   人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

    華中科技大學(xué)碩士

    19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    IPP國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師

    曾任:華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng))丨HRD

    曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨區(qū)域大政委

    ?擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效管理、人才梯隊(duì)搭建、HRBP人才培養(yǎng)OKR、招聘面試……

    ?51社保、海大集團(tuán)、新世紀(jì)購(gòu)物中心等企業(yè)特聘人力資源管理賦能講師

    ?為阿里集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)及旗下子公司面試?yán)塾?jì)超萬(wàn)人,成功招聘2000+人,員工留存率高達(dá)50%以上

    ?成功主導(dǎo)完成50+個(gè)大型企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目:中州酒店集團(tuán)【績(jī)效改進(jìn)】項(xiàng)目、漢庭酒店【績(jī)效改進(jìn)】項(xiàng)目、仙桃商廈-【股權(quán)激勵(lì)】項(xiàng)目、新世紀(jì)百貨公司-【組織變革】項(xiàng)目等

     

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

    葉老師曾任職于知名外資及大型民營(yíng)企業(yè),歷經(jīng)招聘經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位,在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績(jī)效管理、人力資源管理等方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

    —任職華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng)

    (1)針對(duì)華住酒店集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì),制定人才發(fā)展路徑的培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)員工晉升率提升20%,每年成功為企業(yè)培養(yǎng)400+位酒店總經(jīng)理、300+名值班經(jīng)理。

    (2)針對(duì)漢庭品牌(華住酒店集團(tuán)旗下品牌)的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期三個(gè)發(fā)展階段,從0-1搭建人才培養(yǎng)體系,并針對(duì)各崗位設(shè)計(jì)《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《績(jī)效管理》《OKR落地》等課程并進(jìn)行賦能,成功培養(yǎng)出10+個(gè)分公司總經(jīng)理、上百名區(qū)域經(jīng)理,同時(shí)為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲(chǔ)備。

     

    —任職阿里巴巴集團(tuán)—

    (1)曾協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)新零售八大縱隊(duì)之一的團(tuán)隊(duì)明確戰(zhàn)略大圖,僅用6個(gè)月,完成HR三支柱轉(zhuǎn)型,并推動(dòng)OKR在企業(yè)落地,促使公司人效提升50%以上,整體營(yíng)業(yè)規(guī)模上漲50%。

    2)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人才盤(pán)點(diǎn)解析以及當(dāng)下業(yè)務(wù)的痛點(diǎn),針對(duì)性制定賦能方案,并分層級(jí)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《勝任力模型》《績(jī)效管理》等課程的培訓(xùn),助力團(tuán)隊(duì)快速提升管理意識(shí)和管理能力,推進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    《阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典》

    《目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法》

    《卓越HRBP的成長(zhǎng)——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉》

    《阿里巴巴腿部管理三板斧》(工作坊)

    《阿里巴巴腰部管理三板斧》(工作坊)

    《卓越企業(yè)文化設(shè)計(jì)和落地》(工作坊)


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    河南中州酒店集團(tuán)、51社保、海大集團(tuán)湖北分公司、隨州新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、伯樂(lè)會(huì)、仙桃商廈、山西某新材料企業(yè)、金海岸文化發(fā)展股份有限公司、中視金橋、UR集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、和潤(rùn)公司,和生集團(tuán),青海秦獅匯實(shí)業(yè)發(fā)展公司、蘇州布魯斯、國(guó)華管塔、蘇州英邁杰、江陰凱業(yè)、晨光文具、德國(guó)歐韻設(shè)計(jì)、包頭糖廠綜合企業(yè)、深圳市尋麟文化娛樂(lè)、圣象集團(tuán)、火天集裝袋、明興毛織廠、新澳翔服裝、卡美多鞋業(yè)、創(chuàng)宇織造、寶紡印染等

     

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師