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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|婁萌老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    ◆廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。 
    ◆武漢大學經濟學碩士，中國人民大學管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。清華大學深圳研究生院、浙江大學管理學院、暨南大學管理學院客座教授。多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。 

    ◆曾在TCL電子、權智集團、家家樂電器擔任人力資源經理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。 

    授課風格激情、哲理、有料、有道，對學員具有很強的感染力和啟發(fā)性；授課內容注重與企業(yè)現狀結合，實用性、操作性強，深受企業(yè)及學員的好評。

    培訓課程 / Training courses

    一、《企業(yè)員工職業(yè)化訓練》 
    （相關課題：《企業(yè)管理干部職業(yè)化轉型》、《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練》、 
    二、《如何做一個成功的上司》 
    （相關課題：《高績效中層的——上司篇》、《如何打造企業(yè)新中層》、《贏在中層，成在細節(jié)》等） 
    三、《如何做一個成功下屬》 
    （相關課題：《高績效中層的——下屬篇》、《管理人員成為上司的必修課》、《經理人從優(yōu)秀到卓越的六項修煉》等） 
    四、《時間管理與工作規(guī)劃》 
    五、《經理人的角色認知與管理溝通》 
    （相關課題：《管理人員的角色認知》、《高效管理溝通》、《經理人的自我管理與心態(tài)管理》） 
    六、《如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力》 
    （相關課題：《贏在執(zhí)行》、《中層干部執(zhí)行力提升》、《企業(yè)員工執(zhí)行問題解決方案》、《如何構建企業(yè)執(zhí)行文化》） 
    七、《非人力資源經理的人力資源管理》 
    （相關課題：《如何選育用留人才》、《中小企業(yè)如何進行人力資源管理》、《部門主管的用人藝術》等） 
    八、《經理人如何用績效管理提升部門業(yè)績》 
    （相關課題：《中小企業(yè)如何進行績效管理》、《績效與目標管理》、《如何設計KPI指標》、《平衡記分卡》等） 
    九、《如何提升經理人的領導力》 
    （相關課題：《成功上司卓越領導力》、《領導藝術》、《共贏領導力》） 
    十、《員工激勵與積極心態(tài)營造》 
    （相關課題：《企業(yè)如何設計激勵體制》） 
    十一、《高績效團隊建設》 
    （相關課題：《打造高效能團隊》、《團隊》） 
    十二、《文化決定命運，公司基業(yè)常青》 
    （相關課題：《如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》） 
    十三、《打造團隊干部執(zhí)行力》 
    十四、《成功經理人的“3+4”卓越系統(tǒng)》（） 
    十五、《卓越上司卓越領導力》（）

    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    廣州本田、四川建設銀行、云南建設銀行、河南工商銀行、江西電力、云南電力、山東郵政、重慶郵政、帥康電器、本田發(fā)動機、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實業(yè)、香港億源機電、TCL、新萬邦、寶安集團、北京達因藥業(yè)、太原網通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團雪花啤酒公司、美的商用空調設備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團、美林基業(yè)、金鵬集團、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設備、美芝制冷設備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯眾不銹鋼

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數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師