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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
近年來隨著快消行業(yè)的快速發(fā)展,安全生產問題日益凸顯。根據國家統(tǒng)計局數據,2022年全國共發(fā)生工亡事故約2.8萬起,其中快消行業(yè)占比達到了15%,顯示出不容忽視的趨勢。特別是在機械傷害方面,快消行業(yè)由于高度依賴自動化設備,如包裝機、灌裝線等,導致相關事故頻發(fā)。例如,某企業(yè)罐裝線機械臂擠壓事故,不僅造成了人員傷亡,還嚴重影響了企業(yè)的正常運營和社會形象。面對如此嚴峻的形勢,實現“零”事故目標成為了每一個企業(yè)管理者的首要任務。
企事業(yè)單位在安全管理上常面臨幾個關鍵痛點:首先,安全意識淡薄,員工對操作規(guī)程的遵守不夠嚴格,這是導致許多事故發(fā)生的直接原因。其次,缺乏有效的風險評估機制,無法及時識別和處理潛在的安全隱患。此外,法定責任難以落實也是一個普遍存在的問題,很多企業(yè)不清楚如何具體執(zhí)行法律法規(guī)的要求,導致合規(guī)性管理存在漏洞。企業(yè)迫切需要一套系統(tǒng)的解決方案來提高整體安全管理水平,確保生產活動既高效又安全,同時滿足法律規(guī)定的各項要求。
本課程旨在通過深入分析國內外最新的安全生產案例和技術進展,幫助學員掌握預防安全事故的有效方法。特別是針對快消行業(yè)特點,我們將探討如何利用AI技術提升設備安全性,比如采用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測生產線上的異常情況,或使用預測性維護軟件提前發(fā)現機器故障跡象。通過學習這些前沿知識和技術應用,結合實操案例,學員不僅能增強自身的專業(yè)能力,還能為企業(yè)制定更加科學合理的安全管理策略提供有力支持,從而有效降低事故發(fā)生率,保障員工生命財產安全,并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如,某零食廠通過AI攝像頭檢測包裝袋密封缺陷,使不良品率降低了30%。這證明了科技手段在提升生產安全性和效率方面的巨大潛力。
課程收益| Program Benefits
知識維度:掌握快消行業(yè)AI防護技術,明確設備安全改進方向。
技能維度:使用AI工具進行實時監(jiān)控與報警設置,提升預警能力。
技能維度:應用預測性維護技術,提前發(fā)現并處理設備潛在故障點。
管理維度:通過智能行為規(guī)范檢測,提升管理成效,確保員工操作符合安全標準。
實踐維度:在模擬環(huán)境中實施AI實操,優(yōu)化生產設備防護措施概念,加深AI踐行意識。
課程大綱| Course Outline
案例引入:快消行業(yè)某企業(yè)罐裝線機械臂擠壓事故
第一章:課程背景
1. 數據呈現 形勢嚴峻 “零”事故目標
1)最近3年安全生產工亡事故數據
2)最近3年工傷事故數據分析
2. 政策環(huán)境及未來發(fā)展
《關于推動未來產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》
頒布時間與機構:2024 年 1 月,工業(yè)和信息化部等七部門聯(lián)合印發(fā)。
支持方向:利用人工智能、先進計算等技術精準識別培育高潛能未來產業(yè),發(fā)揮人工智能作用,為相關產業(yè)提供技術支撐和方向指引。
《國家人工智能產業(yè)綜合標準化體系建設指南(2024 版)》
頒布時間與機構:2024 年 7 月,工業(yè)和信息化部、中央網信辦、國家發(fā)展改革委、國家標準委等四部門聯(lián)合印發(fā)。
支持方向:
標準體系建設:2026 年新制定超 50 項標準,形成含關鍵技術、行業(yè)應用、安全治理等標準體系,規(guī)范產業(yè)發(fā)展。
關鍵技術規(guī)范:規(guī)范文本、語音、圖像等關鍵技術要求,促技術創(chuàng)新應用。
行業(yè)應用規(guī)范:規(guī)范賦能各行業(yè)技術要求,為產業(yè)智能化提供技術保障。
安全治理規(guī)范:規(guī)范安全、治理要求,含安全和治理標準,保障產業(yè)安全。
第二章:安全生產相關法律法規(guī)
?第一講:安全生產法?
?學習模塊1:全員安全責任制深化?
知識要點:全員責任制入法覆蓋全崗 難點:權責模糊考核缺抓手 沉淀:責任到崗考核到人
?案例呈現?:某生產車間未落實崗位責任致無菌區(qū)污染
課堂互動:如何利用AI助力我們崗位責任清單的優(yōu)化?
?學習模塊2:風險分級與隱患雙重預防?
知識要點:雙控體系強制動態(tài)分級 難點:形式排查數據未閉環(huán) 沉淀:清單動態(tài)清零
?案例呈現?:某藥廠未識別酒精儲罐靜電風險致爆炸
課堂互動:模擬風險辨識演練,制定隱患整改流程圖
?學習模塊3:安全生產標準化建設?
知識要點:標準對標國際提速 難點:重硬件輕文化失衡 沉淀:軟硬協(xié)同文化筑基
?案例呈現?:某企業(yè)0.5米深池子淹溺一人工亡
課堂互動:單位內部消防設備設施在安全管理方面有哪些改善機會可以利用AI工具來進行優(yōu)化解決?
?第二講:特種設備安全監(jiān)察條例?
?模塊1:設備登記與定期檢驗?
知識要點:強制檢驗周期管理 難點:漏檢檔案混亂 沉淀:電子檔案檢驗預警
?案例呈現?:某企業(yè)滅菌釜超期未檢致蒸汽爆炸
課堂互動:編制特種設備年檢計劃表
?模塊2:作業(yè)人員資質管理?
知識要點:持證上崗技能考核 難點:無證操作技能不足 沉淀:資質臺賬復訓機制
?案例呈現?:某企業(yè)鍋爐工無證操作引發(fā)壓力容器爆炸
課堂互動:核查人員資質并模擬補缺
?模塊3:設備維護與報廢標準?
知識要點:維護標準報廢條件 難點:帶病運行報廢滯后 沉淀:健康評估強制報廢
?案例呈現?:某企業(yè)違規(guī)改造壓力容器
課堂互動:單位內部有哪些特種設備?對應的風險點有哪些?AI工具嵌入機會有哪些?
第三章:安全管理基礎知識
第一講:安全隱患排查與風險識別
方法一:作業(yè)危險性分析-JHA
1)適用:工作場所安全評估
2)優(yōu)點:簡單易用
3)缺點:主觀性強
案例:分解任務步驟,識別潛在危險并提出控制措施。
方法二:危險與可操作性研究-HAZOP
1)適用:工藝過程的安全審查
2)優(yōu)點:系統(tǒng)全面
3)缺點:耗時較
案例:通過關鍵詞引導討論,識別工藝偏差和風險。
方法三:安全檢查表-SCL
1)適用:日常安全管理中使用
2)優(yōu)點:易于實施
3)缺點:覆蓋面有限
案例:依據預設清單定期檢查,確保符合安全標準要求
第二講:設備風險識別與設備安全評估
案例:某企業(yè)包裝車間在投產之前開展現場風險評估(視頻)
1. 設備相關風險識別
1)設備生命周期管理
2)機械傷害、電氣風險、起重傷害、高墜風險等典型場景識別方法(基于HAZOP分析模型)
3)風險動態(tài)評估工具應用(如FMEA失效模式分析)
2. 設備本質安全
1)機械傷害、電氣風險、起重傷害等典型傷害類型本質安全成型原理
2)對應案例分析
3. 設備調試與日常使用管理
案例:某生產企業(yè)在設備調試的6個月內發(fā)生3起工傷事故
關鍵點1:設備安裝調式前置3大要點(授權、封閉式場所、相關方管理)
關鍵點2:操作規(guī)程誰來編制?更新頻率?三違行為
關鍵點3:全員維修-計件工沒有時間點檢設備
4. 設備檢維修管理
案例代入:未按照操作規(guī)程執(zhí)行檢維修流程,導致人員被空調機組壓傷手指?
互動:案例分析以五維度(人、機、料、法、環(huán))
關鍵點:制度可操作性、必須要持證上崗?變更管理、事故應急處置
練習:案例設備風險的評估及對應預防措施-掛牌上鎖現場場景演練
5. 設備安全管理實踐2大常見誤區(qū)
案例導入:某地區(qū)近3年工傷事故中機器設備占比、其中設備【本質安全】缺失占比
1)不安全設備投入使用
a關鍵點:設備設施安全設計、設備采購、設備制度、使用人員
b核心理念:前置、人員專業(yè)性
2)設備交付后帶病運行
a關鍵點:點檢走過場、維修不專業(yè)、保養(yǎng)沒時間、設備事故不根源分析
b核心理念:分對工、找對人、干對事、擔起責
現場練習:設備問題存在安全隱患,四崗位人員逐級解決問題
第四章:設備防護與AI
?第一講:快消行業(yè)設備安全痛點與AI價值?
?內容?:?快消行業(yè)典型設備與風險?
包裝機(卡料、機械臂誤操作)、灌裝線(液體泄漏、高溫燙傷)、傳送帶(堵塞、異物混入)、轉運廠內車輛、AGV物流配送。
事故案例:2024.06壹包裝企業(yè)電動葫蘆卸料包裝袋滑落致死事故案例。
?AI能做什么??
簡單定義:AI=“智能監(jiān)控+預測提醒+本質安全”。
核心價值:減少停機、預防工傷、保障產品安全(如異物檢測)。
?互動?:學員列舉自家工廠的1-2個設備安全問題。
?第二講:AI安全防護的4種快消應用場景
案例引入:壹快消行業(yè)企業(yè)投入300萬采購自動包裝流水線,最終爛尾惹官司?
?內容?:4.1?實時監(jiān)控與報警?
場景:包裝機卡料預警、傳送帶異物檢測(如玻璃碎片)。
工具:AI攝像頭+云端報警系統(tǒng)。
?內容?:4.2?預測性維護?
場景:灌裝機泵閥磨損預測,避免泄漏。
工具:振動傳感器+AI分析平臺。
?內容?:4.3?員工行為規(guī)范檢測?
場景:未戴手套操作灌裝設備、誤入危險區(qū)域。
工具:智能安全帽+AI行為識別。
?內容?:4.4?環(huán)境安全管控?
場景:高溫蒸汽管道泄漏、車間粉塵濃度超標預警。
工具:溫濕度傳感器+AI邊緣計算盒子。
?案例引入?:某零食廠用AI攝像頭檢測包裝袋密封缺陷,不良品率下降30%等。
?第三講:AI工具快速上手“包裝機卡料預警”【實操】?
?內容?:?三步落地法?
步驟1:安裝傳感器(振動/電流監(jiān)測)。
步驟2:接入AI平臺(如華為云,界面操作演示)。
步驟3:設置閾值報警(短信/聲光提醒)。
?互動?:分組討論:針對學員提出的設備問題,選擇適合的AI工具類型。
資料:在設備安全管理方面,涉及的AI工具主要集中在提升安全監(jiān)控、風險預警、行為分析等能力,常用AI工具
百度AI:
強大的圖像識別能力,可以識別多種安全隱患(如未佩戴安全帽、煙霧、火焰等)。
智能視頻分析功能,通過視頻監(jiān)控數據分析實現實時監(jiān)控和預警。
阿里云:
結合云計算和大數據分析技術處理海量安全生產數據,提供深度分析和洞察。
支持與各種傳感器和物聯(lián)網設備集成,實現全方位的安全監(jiān)控。
通過機器學習算法預測潛在的安全風險,并提前發(fā)出預警。
華為云:
高精度圖像識別技術,能夠精確識別各種安全隱患(如火災、泄漏等)。
提供強大的數據分析平臺,對安全生產數據進行深度挖掘和分析。
支持邊緣計算技術,在現場實時處理數據,提高響應速度。
?第四講:快消行業(yè)AI落地挑戰(zhàn)與對策?
?內容?:
?常見問題?
數據不足:如何用1周數據啟動初步模型?
員工抵觸:如何說服團隊接受AI監(jiān)控?
資源供給:優(yōu)先改造高風險設備(如高溫灌裝線)。
?成功經驗?
某日化企業(yè):從“單臺設備試點”到“全廠推廣”的路徑。
講師背景| Introduction to lecturers
藺(lìn)江老師 企業(yè)安全生產管理實戰(zhàn)專家
25年安全生產管理實戰(zhàn)及培訓經驗
西南財經大學碩士
國家注冊安全工程師
安全生產管理證書
成都市安全生產標準化考評組專家?guī)鞂<?
成都市&蘇州市工傷預防專家
曾任:英特爾(世界500強) | 工程經理
曾任:瑞典亞薩合萊(世界500強) | 設施設備經理
曾任:美國開利空調(世界500強) | 設施工藝(EHS)部負責人
曾任:四川科思精密模具有限公司 | 設備(EHS)經理
曾任:赫比國際/成都 (新加坡獨資) | 設備團隊負責人
☆ 2次獲成都市區(qū)級安全工作先進個人
☆ 2家企業(yè)多個安全生產體系構建:
1)開利空調《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質量管理體系》
2)四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系》
☆ 7個安全生產示范企業(yè)案例打造:江西銀達塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃氣等
☆ 19+個安全生產項目主導操刀,促成重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8%
☆ 200+企業(yè)工廠現場調研,發(fā)現安全生產隱患超4500個改善項
☆ 39+地市人社局/廳,開展工傷預防培訓,涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓人員達8000+
實戰(zhàn)經驗:
25年制造業(yè)職業(yè)經歷期間,藺老師在外資企業(yè)工作超20年(含3家世界500強),在從生產現場布局設計/精益生產/智能制造/TPM/6S,到廠房設施安全設計安裝/施工安全計劃/基建設施合規(guī)/設備安全風險評估和改善/職業(yè)病預防和控制管理/安全管理體系建設等領域均有豐富的現場實踐管理經驗:
01-【任職開利空調期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性,結合企業(yè)現狀,主導工廠EHS、設施、工藝工作,從0到1搭建公司安全管理體系、推進安全生產標準化建設,多項安全標準成為成都市示范企業(yè),8年時間內致命嚴重傷害事故數為0
實現:工廠榮獲《成都市安全文化建設示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產先進集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產先進單位》
02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設施設備管理,搭建公司EHS&質量管理體系,完善設備設施風險評估管理,組建人才團隊;曾主導指揮COS公司新冠疫情防控工作,在2020年疫情發(fā)生初期成為首批(前10)疫情期間可以復工的企業(yè)
實現:連續(xù)3年實現(致命嚴重傷害)0事故目標、損失工時事故率年降低13.65%;通過安全生產標準化三級考核,且情防控成效獲得地方領導及單位一把手的認可
03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領工程團隊負責日常設備設施運行參數(狀態(tài))監(jiān)控、異常事件處理、定期維護保養(yǎng);踐行雙預控措施全層級多崗位安全生產責任制的落實,保障全年不間斷生產
實現:促使設施供應商EHS日常違規(guī)行為數連續(xù)下降超過22.1%,安全事故“0”
04-【任職亞薩合萊期間】主導設備&EHS工作,負責設備設施運維管理、落實集團資產跨區(qū)域調配,落實EHS要求;配合管理層積極推進系列改革,完成車間布局優(yōu)化,建立完善EHS體系,為公司組建TPM團隊;主導3家工廠首個智能制造項目,落地成都按燈項目,開啟了盼盼智能制造征程
實現:安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項目準時完成率超過90%。TPM設備團隊獲《年度優(yōu)秀團隊》嘉獎,成為廠級部門典范
項目案例:
藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預防》項目,通過多個關鍵步驟:基于地區(qū)工傷數據精準篩選治理對象→入企診斷與設計整改閉環(huán)→分層分類設定工傷內訓體系→行業(yè)集中外訓聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項攻堅→開展線上知識競賽活動等,為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率:
→ 鎮(zhèn)江市《工傷預防項目》 涉及超20+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%
→ 阿壩州《工傷預防項目》 涉及超27+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%
→ 臺州市《工傷預防項目》 涉及超140+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%
同樣,藺老師也備受企業(yè)喜愛,多次受邀為企業(yè)開展工傷預防實操培訓,通過周期輪訓,為企業(yè)員工講解工傷預防方法、手段及相應對策的應用、國內外行業(yè)內先進的管理方法與成功經驗、安全法規(guī)選擇、對應崗位人員安全生產培訓,為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓:
→ 云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實操培訓》訓練周期:20天,參訓員工人數823人,考試成績平均分93.57分,滿意度平均分97.69分
→ 深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓》,訓練周期:40天,參訓人數2405人,考試成績平均分92.86分,滿意度平均分97.96分;此外,返聘老師為公司高層講授安全生產領導力
授課風格:
★ 知識學得明:藺老師擅長化繁為簡。安全生產知識本就復雜專業(yè),但他能把晦澀內容用通俗易懂的方式呈現,通過生動比喻、一線的案例視頻圖片,幫助學員有趣的理解生澀的知識,并通過視覺沖擊的畫面,在腦海中刻印安全的重要
★ 實操學得會:課程中藺老師不只講知識理論,不單只有案例圖片,還設計有實用的安全技能實操訓練,并對每個步驟都詳細拆解,讓學員能清晰掌握操作要點,讓學員提供危險情況的處理能力
★ 工作用得精:藺老師憑借深入超200+家企業(yè)工廠現場調研的經驗,將實際場景發(fā)生的案例融入課程的演練中,幫助學員學了會用,會用用好安全技能
《熔斷計劃:企業(yè)安全風險雙閉環(huán)防御系統(tǒng)構建》
《事故解碼:企業(yè)安全生產事故調查與管理》
《領航者計劃:一線班組長的全域安全管理密碼》
《健康防線工程:多方協(xié)同職業(yè)病防治全景工作坊》
《破局者行動:新安法下的安全責任力提升》
《綠色行動:企業(yè)環(huán)境風險防控與綠色能效躍升》
《安全防線前哨戰(zhàn):應急救護能力強化行動》
《全維防御:零事故安全生態(tài)體系構建行動》
生產制造業(yè):比亞迪(深圳)、宜賓五糧液股份有限公司、奧的斯機電電梯有限公司、北汽重型汽車有限公司、浙江星星冷鏈集成股份有限公司、廣元市安馭鋁合金車輪有限公司、四川昭鋼炭素有限公司、廣元弘昌晟鋁業(yè)有限責任公司、廣元市吉香居食品有限公司、四川食為天農業(yè)有限公司、四川蒼溪吉通能源有限責任公司、青川縣青云上錳業(yè)有限公司、青川縣天運金屬開發(fā)有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、廣元市帆舟食品有限責任公司、臺州市羅邦潔具有限公司、臺州市黃巖星泰塑業(yè)模具有限公司、浙江江鑫機電有限公司、浙江三鷗機械股份有限公司、臺州市新洲機械有限公司、臨海市尚萊休閑用品有限公司、浙江四兄繩業(yè)有限公司、玉環(huán)市春暉車橋股份有限公司、浙江西格瑪汽車懸架有限公司、臺州市弘鼎機械科技股份有限公司、浙江福得爾電器有限公司、重慶渝輝電梯有限公司成都分公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司、四川時代新能源科技有限公司、宜賓金石新能源材料有限公司、宜賓紙業(yè)股份有限公司、宜賓凱翼汽車有限公司、宜賓三江機械有限責任公司、常州裕源靈泰面料科技有限公司、江蘇宣勝金屬科技有限公司、常州遠東連桿集團有限公司、常州潤玲服飾有限公司、江蘇岳洋通金屬加工有限公司、鎮(zhèn)江同立橡膠有限公司、江蘇蘇菱鋁用陽極有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司、華東泰克西汽車鑄造有限公司、江蘇省鎮(zhèn)江船廠(集團)有限公司、江蘇中科瑞爾汽車科技有限公司、沃得重工(中國)有限公司、鎮(zhèn)江賽爾尼柯自動化股份有限公司
公共服務業(yè):國網四川省電力公司廣元市昭化供電分公司、廣元市三新供電服務有限公司、廣元市公共交通公司、廣元市利信保安服務有限責任公司、廣元市利州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事務中心、蒼溪港華燃氣有限公司、蒼溪華麗環(huán)衛(wèi)服務有限公司、成都公交集團北星巴士有限公司
建筑/房地產/家居/建材業(yè):四川廣運集團股份有限公司、常州麗華快餐集團有限公司、廣元市昭賢人力資源有限公司、常州九洲環(huán)宇商務廣場管理有限公司、九洲環(huán)宇大酒店分公司、常州歐尚超市有限公司、成都寶悅汽車有限公司、成都好利來工貿有限公司
政府機關/事業(yè)/行業(yè)協(xié)會:廣元市昭化區(qū)應急管理局、成都市金牛區(qū)機關事務管理局、四川省公安廳交通警察總隊高速公路一支隊、四川省林產有限公司、閬中市人力資源社會保障局
其他:軟訊科技有限公司、美團、餓了么、滴滴(成都)等等。
新媒體在線課程:儋州市社會保險服務中心“儋州市2024年工傷預防培訓項目”視頻直播課、黔東南州人力資源和社會保障局“安行黔東南,工傷預防我先行20期”抖音課程等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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