波多无码193尤物在线_性无码专区一级_日韩亚洲av人人夜夜澡人人爽_不打码成 人影片在线观看

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
AI賦能業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理工作坊

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：?產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師（BA）、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ?軟件行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃及需求交付的一線從業(yè)者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，其在業(yè)務(wù)規(guī)劃與需求管理中的價(jià)值日益凸顯。然而，許多從業(yè)者仍面臨“如何高效應(yīng)用AI工具”的挑戰(zhàn)。本課程基于真實(shí)企業(yè)案例與AI工具（如DeepSeek、ChatGPT），通過(guò)“知識(shí)講解+場(chǎng)景演練”模式，幫助學(xué)員快速掌握AI賦能業(yè)務(wù)規(guī)劃與需求管理的核心技能，提升工作效率與決策精準(zhǔn)度。

課程收益| Program Benefits

l 通過(guò)AI輔助降低人力成本，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)同”的敏捷工作模式;縮短業(yè)務(wù)規(guī)劃周期30%以上，需求管理效率提升40%。

l 掌握4類AI工具的核心操作技巧，熟練生成行業(yè)報(bào)告、用戶故事、測(cè)試用例等關(guān)鍵文檔。

l 通過(guò)角色扮演演練，學(xué)會(huì)將AI工具融入實(shí)際工作場(chǎng)景，解決復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題。

課程大綱| Course Outline

第一講：AI工具基礎(chǔ)與入門場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)

1.1 AI工具核心能力邊界解析

1.1.1 模型對(duì)比：基礎(chǔ)模型V3 vs 深度思考R1

1.1.2 工具選擇決策樹：邏輯任務(wù)用R1，創(chuàng)意任務(wù)用V3

知識(shí)搶答：競(jìng)答“AI工具能力匹配表”

1.2 四大入門場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)

1.2.1提示工程（Prompt Engineering）:定義、公式、案例

1.2.2 場(chǎng)景1 - 郵件辦公1：撰寫多語(yǔ)言商務(wù)郵件

1.2.3 場(chǎng)景2 - 學(xué)習(xí)提升：快速了解一本書

1.2.4 場(chǎng)景3- 內(nèi)容分享/總結(jié)：擬定PPT/文章提綱/制作圖表

1.2.5 場(chǎng)景4- 工作計(jì)劃：制定OKR

1.3 行業(yè)研究AI化實(shí)戰(zhàn)

1.3.1 AI輔助快速了解行業(yè)宏觀趨勢(shì)  

1.3.2 AI輔助快速了解核心業(yè)務(wù)價(jià)值流

1.3.3 AI輔助梳理業(yè)務(wù)流程

1.3.4 AI輔助梳理業(yè)務(wù)流程可視化形成流程圖

演練2：以“民航數(shù)字化顧問(wèn)”演練聯(lián)系AI提示詞做行業(yè)調(diào)研

第二講：基于精益價(jià)值樹（LVT）做業(yè)務(wù)規(guī)劃

2.1 精益價(jià)值樹（LVT）框架解析與AI輔助業(yè)務(wù)規(guī)劃

2.1.1 精益價(jià)值樹框架LVT:從愿景到業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)到可量化業(yè)務(wù)成效度量

2.1.2 AI輔助業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定:結(jié)合業(yè)務(wù),拆解目標(biāo)

2.1.3 機(jī)會(huì)舉措探索：AI輔助生成業(yè)務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)

2.1.4 業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)、舉措、度量成效關(guān)聯(lián)矩陣

演練：角色扮演“戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)”為“字節(jié)跳動(dòng)外賣業(yè)務(wù)”做業(yè)務(wù)規(guī)劃

工具：使用DeepSeek-R1生成業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo)與舉措關(guān)聯(lián)矩陣

2.2 AI工具與業(yè)務(wù)規(guī)劃中拓展技巧

2.2.1 向AI工具“喂料”:做什么、分段輸入、針對(duì)性關(guān)注問(wèn)題

3.2.2 逆向工程:反寫提示詞、驗(yàn)證提示詞效果

輸出：小組互評(píng)規(guī)劃可行性

第三講：AI在需求管理中的應(yīng)用

導(dǎo)入:傳統(tǒng)需求管理的痛點(diǎn)

l 需求識(shí)別困難

l 需求拆分不清晰

l 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確

3.1 需求啟發(fā)與特性設(shè)計(jì)

3.1.1 AI輔助MVP功能清單生成 

3.1.2 用戶故事地圖自動(dòng)化構(gòu)建

演練：角色扮演產(chǎn)品經(jīng)理,為“OKR管理工具”設(shè)計(jì)MVP功能清單

工具：使用AI工具生成用戶場(chǎng)景與特性優(yōu)先級(jí)

3.2 AI輔助拆分用戶故事

3.2.1用戶故事3段式表達(dá):角色+操作+價(jià)值

3.2.2 AI輔助拆分用戶故事:功能需求故事、非功能需求故事

演練:以“員工制定和提交自己的OKR”特性為例，拆分用戶故事

3.3 AI輔助驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)試用例生成

3.3.1 用戶故事驗(yàn)收AC（Acceptance Criteria）的公式:Given..When..Then

3.3.1 AI輔助用戶故事生成驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1 AI輔助測(cè)試用例生成（邊界值/異常場(chǎng)景覆蓋）

演練:以“員工制定和提交自己的OKR”用戶故事形成驗(yàn)收條件及測(cè)試用例

第四講：課程總結(jié)與行動(dòng)指南

4.1 課程核心要點(diǎn)回顧
4.2 學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃：如何將AI工具應(yīng)用于日常工作

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|萬(wàn)鈞老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

萬(wàn)鈞老師   數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)派專家

美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)工商管理碩士

——?多個(gè)數(shù)字化組織專業(yè)身份?——

智參智庫(kù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智庫(kù)專家

中國(guó)數(shù)字建設(shè)峰會(huì)分享嘉賓

福建省工信廳數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會(huì)嘉賓

混沌大學(xué)商業(yè)創(chuàng)新教練、全球軟件峰會(huì)特邀講師、敏捷之旅特邀講師

——?20年全球知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與規(guī)模化敏捷產(chǎn)品研發(fā)實(shí)戰(zhàn)?——

曾任：金蝶集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)） | 高級(jí)研發(fā)總監(jiān)

曾任：順豐科技公司（世界500強(qiáng)） | 敏捷教練部門經(jīng)理

曾任：通用電氣公司（世界500強(qiáng)） | 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：紅帽（中國(guó)）軟件公司（上市） | 部門經(jīng)理

曾任：Thoughtworks思特沃克 | 中國(guó)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢資深專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、規(guī)模化敏捷轉(zhuǎn)型、數(shù)字化投資與組合管理、敏捷產(chǎn)品研發(fā)方法、科技效能管理、數(shù)字化產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)……

授課風(fēng)格：

★ 兩棲實(shí)戰(zhàn)派——深入淺出，注重實(shí)效：兼具甲方與咨詢乙方背景，注重方法論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，深入淺出地講解復(fù)雜概念與模型并注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，幫助學(xué)員快速掌握關(guān)鍵技能；

★ 案例驅(qū)動(dòng)——生動(dòng)真實(shí)，引人入勝：引入大量實(shí)戰(zhàn)案例，模擬實(shí)際場(chǎng)景演練，運(yùn)用翻轉(zhuǎn)課堂、角色扮演、工作坊等形式激發(fā)課堂中動(dòng)口動(dòng)腦，重視職能實(shí)踐，增強(qiáng)知識(shí)可操作性；

★ 全景視角——系統(tǒng)性、戰(zhàn)略視野：引入“上帝視角”，跳脫出單一的部門或職能思維，促進(jìn)全局性系統(tǒng)性思考。結(jié)合系統(tǒng)化的解決方案，幫助學(xué)員在戰(zhàn)略層面理解組織轉(zhuǎn)型的全局效應(yīng)，為團(tuán)隊(duì)建立共同的“轉(zhuǎn)型語(yǔ)言”；

★ 互動(dòng)教學(xué)——鼓勵(lì)參與，促進(jìn)交流：注重與學(xué)員互動(dòng)，善于運(yùn)用翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練與工作坊等形式引導(dǎo)學(xué)員積極參與課堂討論，提出問(wèn)題和分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)員之間的交流與合作。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的研發(fā)效能管理》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與敏捷產(chǎn)品管理》

《數(shù)字化敏捷組織轉(zhuǎn)型與治理》

《企業(yè)數(shù)字化研發(fā)與敏捷轉(zhuǎn)型案例》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的敏捷產(chǎn)品研發(fā)與務(wù)實(shí)》

《價(jià)值驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品價(jià)值衡量與動(dòng)態(tài)規(guī)劃決策之道》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通信行業(yè)：維沃移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)移動(dòng)、榮耀終端有限公司、魅族科技有限公司、飛速創(chuàng)新、廣州趣丸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、諾基亞公司、紅帽軟件有限公司等

高科技行業(yè)：華為、通用電氣、諾基亞、金蝶集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、飛速創(chuàng)新等

物流行業(yè)：順豐集團(tuán)(北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、廈門等10個(gè)省份分子公司）、碧桂園物業(yè)科技、菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：騰訊金騰、TT語(yǔ)音、阿里巴巴集團(tuán)、阿里云、拼多多等

金融科技行業(yè)：招商銀行、中金公司、中央債券結(jié)算公司、永隆香港銀行、中金財(cái)富、艾德金融、順德銀行、寧波銀行、云峰金融、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等

政府部門、高校等：福建工信廳、混沌大學(xué)、深圳金融科技協(xié)會(huì)、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、智參智庫(kù)等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師