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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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關(guān)鍵字:
場景應(yīng)用——AI賦能食品企業(yè)效率百倍提升

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:食品企業(yè)管理者、生產(chǎn)主管、營銷團隊、數(shù)字化負責人

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

食品企業(yè)面臨市場競爭加劇、成本上升、效率低下等挑戰(zhàn),傳統(tǒng)管理模式難以滿足需求。AI技術(shù)正成為企業(yè)降本增效的核心驅(qū)動力。但您是否面臨以下問題?

· AI技術(shù)不了解,不知如何入手?

· 想用AI優(yōu)化生產(chǎn)與營銷,但找不到合適工具?

· 缺乏AI工具實操經(jīng)驗,擔心落地困難?

· 數(shù)據(jù)分散,無法通過AI實現(xiàn)精準決策?

本課程聚焦食品企業(yè)營銷端與生產(chǎn)端,通過DEEPSEEK、豆包、元寶三大AI工具,詳解AI底層邏輯、核心功能與場景應(yīng)用,結(jié)合實操演練,幫助零基礎(chǔ)學員快速掌握AI提效方法,實現(xiàn)百倍效率突破!

課程收益| Program Benefits

· 理解AI底層邏輯:掌握AI賦能食品企業(yè)的核心原理與價值鏈路。

· 掌握工具實操:熟練使用DEEPSEEK、豆包、元寶的通用功能與進階技巧。

· 場景深度應(yīng)用:學會在決策優(yōu)化、項目管理、數(shù)據(jù)分析、圖片生成、視頻制作等場景中落地AI工具。

· 實戰(zhàn)工具包:獲得AI工具操作手冊、模板及案例庫,助力課后快速應(yīng)用。

課程大綱| Course Outline

導入:AI如何為食品企業(yè)創(chuàng)造百倍效率?

· 案例:某食品企業(yè)通過AI將新品研發(fā)周期從6個月縮短至2周

· 底層邏輯:AI的“數(shù)據(jù)驅(qū)動+自動化+智能決策”三角模型

· 效率公式:AI提效=精準輸入×場景適配×持續(xù)迭代

 

第一講:AI賦能食品企業(yè)的底層邏輯

一、 AI基礎(chǔ)知識:概念/趨勢

二、 AI賦能部門效率提升
1. 生產(chǎn)部門

· 自動化生產(chǎn)線

機器視覺檢測:AI結(jié)合攝像頭實時檢測產(chǎn)品外觀(如顏色、形狀、包裝完整性),剔除不合格品(例:餅干裂紋、飲料瓶標簽錯誤)。

o 預(yù)測性維護:通過傳感器數(shù)據(jù)預(yù)測設(shè)備故障,減少停機時間(如灌裝設(shè)備軸承異常預(yù)警)。

· 工藝優(yōu)化

能耗管理:AI分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)優(yōu)化能源使用(如烘焙溫度調(diào)控節(jié)省電力)。

o 產(chǎn)量預(yù)測:根據(jù)訂單和庫存動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

2. 研發(fā)部門

· 新產(chǎn)品開發(fā)

消費者洞察分析:通過社交媒體評論、電商數(shù)據(jù)挖掘口味趨勢(如“低糖”“植物基”需求)。

o AI生成配方:利用生成對抗網(wǎng)絡(luò)(GAN)或強化學習生成新配方(例:開發(fā)低脂高蛋白冰淇淋)。

· 原料替代模擬

o 計算模型:預(yù)測替代成分對口感的影響(如用甜菊糖替代蔗糖的甜度模擬)。

3. 質(zhì)量管控部門

· 智能檢測系統(tǒng)

異物識別:X光或光譜分析結(jié)合AI檢測食品中的金屬、塑料碎片。

o 微生物風險預(yù)測:基于溫濕度、運輸時長等數(shù)據(jù)預(yù)測保質(zhì)期內(nèi)變質(zhì)風險。

· 合規(guī)自動化

文檔審核:NLP自動檢查標簽是否符合法規(guī)(如過敏原標識)。

4. 供應(yīng)鏈與物流部門

· 需求預(yù)測

o 時序模型:結(jié)合天氣、節(jié)日等因素預(yù)測銷量(如夏季飲料需求激增)。

· 智能倉儲

機器人分揀:AGV(自動導引車)優(yōu)化倉庫路徑,降低人工成本。

動態(tài)庫存管理:AI實時調(diào)整安全庫存,減少過期損耗(如乳制品)。

· 物流優(yōu)化

o 路徑規(guī)劃:算法計算最優(yōu)配送路線,減少燃油消耗。

5. 銷售與市場營銷部門

· 個性化推薦

用戶畫像:根據(jù)購買歷史推薦產(chǎn)品(如電商平臺推送“無麩質(zhì)食品”給過敏用戶)。

· 動態(tài)定價

競爭分析:AI監(jiān)控競品價格并自動調(diào)整促銷策略(如臨期食品折扣力度)。

· 廣告投放優(yōu)化

A/B測試:AI快速篩選高轉(zhuǎn)化率的廣告素材。

6. 客戶服務(wù)部門

· 智能客服

o 聊天機器人:處理常見問題(如訂單查詢、退換貨政策)。

情感分析:分析投訴郵件/評論,識別高頻問題(如包裝破損投訴)。

· 客戶體驗優(yōu)化

o 語音助手:在智能設(shè)備提供食譜建議(如搭配某款醬料的菜譜)。

7. 采購部門

· 供應(yīng)商風險管理

數(shù)據(jù)爬蟲:AI監(jiān)控新聞、財報,預(yù)警供應(yīng)商財務(wù)危機或合規(guī)問題。

· 價格預(yù)測

o 大宗商品分析:預(yù)測小麥、糖等原料價格波動,優(yōu)化采購時機。

8. 人力資源部門

· 智能招聘

簡歷篩選:NLP匹配崗位關(guān)鍵詞,優(yōu)先篩選有食品質(zhì)檢經(jīng)驗的候選人。

· 員工績效分析

數(shù)據(jù)看板:AI分析生產(chǎn)線員工效率,提供培訓建議。

9. 財務(wù)部門

· 自動化對賬

o OCR+AI:自動識別發(fā)票信息并匹配訂單,減少人工錯誤。

· 欺詐檢測

o 異常交易識別:標記異常報銷或采購行為(如重復發(fā)票號)。

、AI在食品企業(yè)的四大價值

1. 生產(chǎn)端:智能排產(chǎn)、質(zhì)量檢測、能耗優(yōu)化

2. 營銷端:用戶畫像、內(nèi)容生成、精準投放

3. 管理端:風險預(yù)警、資源調(diào)度、流程自動化

4. 創(chuàng)新端:新品研發(fā)、包裝設(shè)計、趨勢預(yù)測

 

第二講:三大AI工具核心功能與實操入門
一、DEEPSEEK——數(shù)據(jù)驅(qū)動決策專家

1. 功能特點:

o 生產(chǎn)排程優(yōu)化:自動匹配訂單與產(chǎn)能

o 銷量預(yù)測:基于歷史數(shù)據(jù)與市場變量建模

2. 實操演示:

o 導入生產(chǎn)數(shù)據(jù),一鍵生成最優(yōu)排產(chǎn)方案

o 調(diào)整參數(shù)模擬不同市場環(huán)境下的銷量預(yù)測

二、豆包——項目管理自動化引擎

1. 功能特點:

o 任務(wù)自動化分配:根據(jù)人員技能與負荷智能派單

o 進度實時監(jiān)控:甘特圖自動生成與風險預(yù)警

2. 實操演示:

o 創(chuàng)建生產(chǎn)項目,設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點與依賴關(guān)系

使用AI生成風險應(yīng)對方案

三、元寶——營銷與內(nèi)容生成利器

1. 功能特點:

o 數(shù)據(jù)分析:銷售數(shù)據(jù)清洗、可視化與洞察提取

內(nèi)容生成:圖文/視頻素材一鍵生成

2. 實操演示:

o 輸入關(guān)鍵詞,生成節(jié)日促銷海報

o 導入產(chǎn)品參數(shù),自動輸出短視頻腳本

分組實操:每組選擇一款工具完成指定任務(wù)(如用元寶生成中秋禮盒宣傳圖)

 

第三講:AI在生產(chǎn)端的深度應(yīng)用
一、智能排產(chǎn)與能耗優(yōu)化

1. 案例:DEEPSEEK幫助某乳企降低10%能耗

2. 工具應(yīng)用:

o 生產(chǎn)數(shù)據(jù)導入與模型訓練

o 輸出排產(chǎn)建議與節(jié)能方案

二、質(zhì)量檢測與異常預(yù)警

1. 案例:AI視覺檢測替代人工挑揀,準確率提升至99%

2. 工具應(yīng)用:

o 上傳產(chǎn)品圖片,訓練瑕疵識別模型

o 設(shè)置自動報警閾值

實戰(zhàn)研討:如何用AI解決車間常見的“設(shè)備故障頻發(fā)”問題?

 

第四講:AI在營銷端的深度應(yīng)用
一、用戶畫像與精準投放

1. 案例:元寶通過社交媒體數(shù)據(jù)鎖定Z世代偏好

2. 工具應(yīng)用:

o 導入用戶行為數(shù)據(jù),生成細分畫像

匹配AI推薦的投放渠道與內(nèi)容形式

二、內(nèi)容生成與傳播裂變

1. 案例:豆包3分鐘生成100條短視頻腳本,點擊率提升200%

2. 工具應(yīng)用:

輸入產(chǎn)品賣點,生成小紅書/抖音文案

使用AI合成主播口播視頻

競賽環(huán)節(jié):小組PK——用元寶生成“健康零食”營銷海報,投票評選最佳作品

 

第五講:從工具到落地——AI應(yīng)用效果評估
一、效果評估四維度

1. 效率提升:任務(wù)耗時對比(如海報制作從1天→10分鐘)

2. 成本節(jié)約:人力與資源投入減少比例

3. 質(zhì)量優(yōu)化:錯誤率降低與用戶反饋提升

4. 創(chuàng)新價值:新產(chǎn)品/模式帶來的增量收益

二、迭代優(yōu)化三步驟

1. 數(shù)據(jù)反饋:收集AI應(yīng)用中的問題與異常

2. 模型微調(diào):根據(jù)反饋優(yōu)化參數(shù)與規(guī)則

3. 場景擴展:從單點應(yīng)用到全鏈路覆蓋

實戰(zhàn)工具AI應(yīng)用效果評估表(含量化指標模板)

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|廖大宇老師

講師簡介 / About the Program Leader

廖大宇老師   大客戶營銷與渠道管理實戰(zhàn)專家

連鎖門店盈利提升教練AI營銷應(yīng)用實戰(zhàn)教練

20年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

可中英文授課

國際注冊管理會計師

藥林大會800家藥企新營銷/經(jīng)營顧問

百事全國優(yōu)秀內(nèi)訓師、百事人才培養(yǎng)之星

連續(xù)3屆百事總經(jīng)理獎、連續(xù)2年卓越銷售貢獻獎

曾任:百事(中國)有限公司(世界500強) | 全國銷售發(fā)展總監(jiān)/營銷總監(jiān)

曾任:雀巢(中國)有限公司(世界500強) | 華南營銷總監(jiān)

曾任:達能(中國)有限公司(世界500強) | 全國營銷總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:AI營銷應(yīng)用、大客戶開發(fā)、渠道開發(fā)、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商經(jīng)營升級、銷售技巧、AI工具在營銷應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、消費者洞察、營銷系統(tǒng)建設(shè)與高效運營……

?【渠道長效增長系統(tǒng)化】20年世界500強企業(yè)渠道開發(fā)管理落地經(jīng)驗,帶領(lǐng)過1000+人營銷團隊開發(fā)運營300+經(jīng)銷商,打造100+標桿經(jīng)銷商,操盤項目累計創(chuàng)造業(yè)績超100億元,培養(yǎng)超過30個區(qū)域銷售總監(jiān);

?【大客戶營銷訓戰(zhàn)結(jié)合】多次為可口可樂、超威集團、陽普醫(yī)療、達能集團等共累計授課600+場,營銷訓戰(zhàn)落地300+場,授課學員近1.5w人,其中返聘超100+場,最長服務(wù)客戶5年,服務(wù)金額500萬+,打造100+標桿企業(yè)提供50+個實用工具支持培訓內(nèi)容落地:

——保靈集團-返聘19場;北京天石在線-返聘18場;

——河南喜盈盈集團-返聘11場;茂昌眼鏡集團-返聘8場;

——河南超威集團-返聘5場;

?實戰(zhàn)方法論體系化——出版《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來》B2B營銷100問》《B2C營銷100問》《經(jīng)營人才培養(yǎng)100問》《做大利潤100問》《戰(zhàn)略定位與中期戰(zhàn)略規(guī)劃100問》《阿米巴經(jīng)營模式落地100問》7本營銷專著,涵蓋商業(yè)模式、營銷、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略等方向;

廖大宇老師憑借10年高管經(jīng)驗+10年經(jīng)營管理培訓&咨詢經(jīng)驗,深度踐行“實戰(zhàn)方法論體系化+跨行業(yè)復制能力+數(shù)據(jù)化工具賦能”致力推廣“大客戶營銷與渠道管理”“連鎖門店盈利提升”落地,能快速診斷企業(yè)痛點并提供可量化的解決方案,為多家企業(yè)構(gòu)建營銷系統(tǒng)、培養(yǎng)營銷人才、開發(fā)大客戶與渠道商,實現(xiàn)業(yè)績增長與市場突破。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

——?獨創(chuàng)30+創(chuàng)新工具矩陣賦能渠道生態(tài)體系升級?——

01】-創(chuàng)新渠道管理模式,主導建設(shè)『百事集團』中國營銷市場覆蓋系統(tǒng)GTM,設(shè)計不同市場的覆蓋模式并帶領(lǐng)團隊進行落地實踐,在廣東汕頭試點成功后面向全國推廣,實現(xiàn)終端活躍率提升10%,業(yè)績提升20%,營銷費用下降10%;

02】-創(chuàng)新工具賦能渠道管理,主導推動『達能集團』水事業(yè)部營銷系統(tǒng)建設(shè)項目、大商培養(yǎng)項目與營銷人才培養(yǎng)項目落地實施,覆蓋營銷人員500+人,落地產(chǎn)出大商開發(fā)與標桿大商管理工具“市場規(guī)劃與覆蓋模式”“營銷人才培養(yǎng)八步驟”等30+套實用營銷工具賦能經(jīng)銷商,實現(xiàn)人均產(chǎn)出提升20%,打造標桿經(jīng)銷商20+個,達成業(yè)績每年平均15%增長,獲得最佳銷售團隊/市場突破獎、連續(xù)2年獲卓越銷售貢獻獎;

——?多行業(yè)大客戶拓展,觸達300+優(yōu)質(zhì)渠道實現(xiàn)百萬業(yè)績增長?——

01】-帶領(lǐng)『百事集團』團隊創(chuàng)新開發(fā)“14635”大客戶開發(fā)和業(yè)績提升系統(tǒng)方法論,落地實戰(zhàn)工具《大客戶業(yè)績提升機會洞察工具》《大客戶管理工作機制》,高效開發(fā)嶺南師范學院/廣東海洋大學/招商銀行/廣東石化等80+高校/銀行/國央企等大客戶實現(xiàn)80%大客戶持續(xù)續(xù)單合作,成為果繽紛上市冠軍區(qū)域,同時幫助超過100+家企業(yè)建立大客戶開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng);

02】-帶領(lǐng)『雀巢集團』300+人銷售團隊開發(fā)“5158152”系統(tǒng)方法論,配套實戰(zhàn)工具《經(jīng)銷商經(jīng)營洞察工具》《經(jīng)銷商作戰(zhàn)地圖》《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃》等,幫助深度拓展海南/廣西/湖南3個目標省市市場,開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商40+個與打造標桿經(jīng)銷商20+個,業(yè)績每年平均35%增長,并同時幫助超過200+家企業(yè)建立專屬的經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng)。

授課風格:

★ 專業(yè)性強:憑借在全球500強高管經(jīng)驗,學習到的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營銷的引領(lǐng)者;擁有大量成功案例

★ 工具落地:調(diào)研——設(shè)計——授課——作業(yè)閉環(huán)的工作方式,取得98%的客戶滿意度!每次課程結(jié)束布置工作任務(wù),并提供相應(yīng)的落地工具支持,讓學員學有所得

★ 引導共創(chuàng):理論學習加現(xiàn)場演練結(jié)合,訓戰(zhàn)結(jié)合,讓學員有所思,有所動,有所得

★ 對癥下藥:緊扣實際工作場景:課前調(diào)研,了解學員實際工作的難點和痛點,針對性設(shè)計

★風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;實戰(zhàn)性強,學完可落地;談笑風生,印象深刻。讓學員在愉悅的環(huán)境中得到成長。



培訓課程 / Training courses

大客戶營銷:

《場景應(yīng)用——AI賦能大客戶營銷與業(yè)績增長》

《決勝大客戶——大客戶開發(fā)與業(yè)績提升》

《場景實戰(zhàn)——大客戶關(guān)系管理與滿意度提升》

經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)營管理:

《經(jīng)營升級——經(jīng)銷商經(jīng)營升級與盈利提升》

《決勝渠道——經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升》

銷售技巧:

《洞察情境——銷售技巧錘煉與業(yè)績提升》

商務(wù)談判:

《攜手共贏——以業(yè)績提升為中心的商務(wù)談判》

連鎖盈利與經(jīng)營:

《盈利為王——門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與盈利提升》

《經(jīng)營升級——連鎖門店標準化管理與業(yè)績提升》

營銷團隊管理:

《決勝團隊——打造有戰(zhàn)斗力的營銷團隊》

消費者洞察與營銷創(chuàng)新:

《場景增量——消費者洞察與百億單品打造》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

食品/快消行業(yè):可口可樂、達能集團、酒鋼集團、李錦記、、均瑤集團、嘉士伯、喜盈盈集團、合富國際集團、協(xié)潤公司、合富國家集團、華森餐飲集團、茂昌眼鏡、鄭州英苑公司、英聯(lián)食品、珠江啤酒、不二糧油、水井坊、百事可樂、歐萊雅、百品日光、親親集團……

B2B大客戶營銷:設(shè)備/機械等行業(yè):西門子、超威集團、威可特集團、上海追得、彩虹星球、正順集團、萬德集團、邦固集團、米克拉公司、國信機電、南京同爾電子科技公司、星星冷柜、泰德軸承、東莞萬德、東莞松寶、親親集團、金豆子集團、愛瑪電動車、杰克縫紉機、中油燃氣、德高集團、千年舟、杰克縫紉機……

零售流通行業(yè):茶百道、怡亞通、康利眼鏡、世恒集團、頂刮刮、車能手、金宇商貿(mào)、明志嬰童連鎖、無錫粵興發(fā)集團、怡亞通、派林大藥房、佛心連鎖醫(yī)藥、正順地產(chǎn)、保靈連鎖、金鵬電動車……

電商行業(yè):天石在線、仰邁公司、開創(chuàng)公司、廣度電子、阿里巴巴、騰訊、來霆電商……

醫(yī)療行業(yè):陽普醫(yī)療、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、衡山藥業(yè)、輝瑞制藥、惠氏制藥、南國藥業(yè)、大參林、維爾利動保、惠中動保、坪安公司、慧酉集團、容大生物、保靈制藥、輝瑞、惠氏制藥、雙飛人……

國企/央企:中糧集團、酒鋼集團、珠江啤酒、廣州酒家、越秀集團、中油燃氣、廣東石化、星星冷鏈……

國外企業(yè):馬拉西亞CCARE連鎖超市、韓國大宇……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師