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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：中基層管理人員，包括項目經(jīng)理、項目主管、工程部中層正副職、技術(shù)主管、部門經(jīng)理和項目協(xié)調(diào)員。 同時面向?qū)こ坦芾砹鞒虄?yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和人工智能應(yīng)用感興趣的企業(yè)員工，助力實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型與管理升級。
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
在當(dāng)前高科技工程項目管理中，許多企業(yè)面臨著項目進度不穩(wěn)定、成本控制不精準(zhǔn)、匯報和決策周期長等實際問題。項目經(jīng)理每天要應(yīng)付大量手工制作的進度表和預(yù)算表，常因數(shù)據(jù)更新不及時導(dǎo)致實際進度與計劃脫節(jié)；同時，在報價和成本測算環(huán)節(jié)，常出現(xiàn)“拍腦袋”決策，導(dǎo)致預(yù)算偏高或偏低，影響項目的順利推進。傳統(tǒng)管理方法無法實時反映工程現(xiàn)場變化，給項目整體調(diào)控帶來嚴(yán)重困擾。
具體來看，工程項目中存在諸多痛點：在項目進度管理中，許多管理人員依賴Excel和手工記錄，無法及時發(fā)現(xiàn)潛在延誤問題；在匯報環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)收集和整理耗時費力，導(dǎo)致管理層決策依據(jù)不足；而在成本測算上，缺乏數(shù)據(jù)支持的報價往往難以精準(zhǔn)反映市場變化和現(xiàn)場實際情況，增加了后續(xù)施工過程中成本失控的風(fēng)險。這些問題不僅影響項目的交付質(zhì)量，還直接制約了企業(yè)的競爭力和盈利水平。
本課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員利用人工智能技術(shù)，特別是DeepSeek平臺，解決上述棘手問題。通過系統(tǒng)講解如何利用AI實現(xiàn)進度預(yù)測、自動化匯報、成本測算和報價輔助，課程將提供一套數(shù)據(jù)驅(qū)動的工程管理方法。學(xué)員將學(xué)會如何整合項目現(xiàn)場數(shù)據(jù)，借助AI算法進行實時分析與預(yù)測，從而優(yōu)化資源配置、提高決策準(zhǔn)確性。課程內(nèi)容以工程實際案例為基礎(chǔ)，幫助學(xué)員從理論到實操掌握AI工具的應(yīng)用，推動工程管理方式的轉(zhuǎn)型升級，進而提升項目整體執(zhí)行效率和企業(yè)管理水平。
課程收益| Program Benefits
? 掌握DeepSeek平臺的基本操作，實現(xiàn)項目進度預(yù)測和調(diào)度，提升進度控制準(zhǔn)確率30%以上。
? 學(xué)會利用AI工具自動生成標(biāo)準(zhǔn)化工程匯報模板，大幅縮短匯報制作時間。
? 能夠使用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法進行成本測算和報價輔助，優(yōu)化決策流程，降低預(yù)算偏差風(fēng)險。
? 掌握基于AI的數(shù)據(jù)分析方法，建立并完善工程項目關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）管理體系。
? 提升跨部門數(shù)據(jù)整合與實時監(jiān)控能力，實現(xiàn)項目風(fēng)險預(yù)警與資源配置的智能化管理。
課程大綱| Course Outline
一、為什么工程行業(yè)需要關(guān)注AI技術(shù)
1、AI對于工程管理的重大意義
? 新興技術(shù)浪潮：AI如何驅(qū)動行業(yè)變革，提高企業(yè)核心競爭力。
? 政策與市場環(huán)境：國家政策對AI技術(shù)的引導(dǎo)及其對工程行業(yè)的影響。
? 高科技工程公司的機遇：從傳統(tǒng)管理到智能化管理的升級與轉(zhuǎn)型。
2、工程管理中的痛點究竟有哪些？
? 常見問題現(xiàn)狀
n 進度管理混亂：項目計劃頻繁變更、實際進度與預(yù)期差距大。
n 成本失控：報價不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整頻繁、資源配置不合理。
n 匯報滯后：數(shù)據(jù)整理耗時、信息不對稱，導(dǎo)致決策延誤。
? 問題背后的原因分析
n 手工管理方式：依賴Excel與傳統(tǒng)工具，數(shù)據(jù)更新不及時。
n 信息孤島：各部門數(shù)據(jù)難以實時整合，導(dǎo)致全局視圖缺失。
3、AI在工程管理中的關(guān)鍵價值
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：利用AI實現(xiàn)進度把控、成本測算、風(fēng)險評估的精準(zhǔn)化。
? 效率提升：簡化繁瑣工作流程，縮短項目周期，加快成果落地。
? 創(chuàng)新管理模式：AI如何賦能項目經(jīng)理和中層管理者，實現(xiàn)管理升級。
二、為什么說“不會用AI的人“將被“會用AI的人”替代
1、我們可以用AI打破哪些瓶頸？
? 數(shù)據(jù)孤島
? 重復(fù)勞動
? 決策延遲
2、DeepSeek的使用方法
? DeepSeek的web使用方法及技巧
? DeepSeek的本地化部署及使用技巧
3、DeepSeek核心優(yōu)勢解讀
? 垂直領(lǐng)域知識庫訓(xùn)練：金融/法律/制造等行業(yè)適配性
? 企業(yè)級安全架構(gòu)：數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管理設(shè)計
互動練習(xí)：
現(xiàn)場注冊deepseek，并進行互動問答測試
三、如何讓DeepSeek進行更高質(zhì)量輸出
1、什么是高效提示詞
? 定義：明確目標(biāo)和上下文信息的輸入方式
? 常見問題：模糊描述導(dǎo)致DeepSeek輸出偏離預(yù)期
2、提示詞設(shè)計的關(guān)鍵原則
? 簡明扼要：避免冗長描述，突出重點
? 分步輸入：復(fù)雜任務(wù)分解為多個小任務(wù)
? 測試與調(diào)整：通過反復(fù)試驗優(yōu)化提示詞
3、優(yōu)化提示詞的策略與工具
? 三種給DeepSeek下指令的三種方法
? 常見案例分析：如何從低效提示優(yōu)化為高效提示
4、如何讓DeepSeek更高質(zhì)量的輸出
? 多角色互動法
? 打壓表揚法
? 打破砂鍋法
? 威逼利誘法
四、如何利用AI技術(shù)精準(zhǔn)預(yù)測項目進度與風(fēng)險？
1、基于數(shù)據(jù)的進度預(yù)測方法
? 數(shù)據(jù)采集：現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)、歷史項目數(shù)據(jù)的整合。
? 模型構(gòu)建：利用AI構(gòu)建進度預(yù)測模型。
2、風(fēng)險預(yù)警機制的建立
? 異常檢測：利用AI算法識別進度偏差與潛在風(fēng)險。
3、互動練習(xí)
? 實操演示：AI平臺上構(gòu)建并運行進度預(yù)測模型。
? 分組練習(xí)：基于實際工程數(shù)據(jù)進行進度風(fēng)險分析。
五、如何借助AI實現(xiàn)自動化成本測算？
1、成本測算的難點與AI解決方案
? 成本數(shù)據(jù)整合：實時獲取物料、人工、設(shè)備等數(shù)據(jù)。
? 模型算法：利用AI進行成本預(yù)測與模擬報價。
2、報價優(yōu)化策略
? 歷史數(shù)據(jù)比對：通過數(shù)據(jù)分析找出報價誤差根源。
3、互動練習(xí)
? 工具演示：展示AI如何進行成本測算與報價模擬。
? 案例討論：解析某高科技工程企業(yè)的成本優(yōu)化案例。
六、如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的AI智能匯報實現(xiàn)高效溝通？
1、智能匯報工具的構(gòu)建
? 數(shù)據(jù)自動化采集：實時匯聚項目各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。
? 可視化報表生成：利用AI生成標(biāo)準(zhǔn)化匯報模板
2、提高匯報效率的關(guān)鍵點
? 快速反饋：系統(tǒng)自動更新、實時推送關(guān)鍵指標(biāo)。
? 跨部門協(xié)同：實現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享，形成統(tǒng)一決策依據(jù)。
3、互動練習(xí)
? 實例演示：展示AI如何自動生成工程項目匯報。
? 分組討論：探討如何在各自企業(yè)中落地智能匯報系統(tǒng)
講師背景| Introduction to lecturers
王長樂老師
——企業(yè)AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家
? 百度文心一言繁星講師（文心一言認(rèn)證AI講師）
? 混沌學(xué)園（TOP級在線商學(xué)知識app）AI研習(xí)社AI教練
? 混沌創(chuàng)商院（TOP級線下戰(zhàn)略訓(xùn)練營）企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練
? 雀巢中國AI提效特聘輔導(dǎo)顧問
? 中國國航AI智慧營銷特聘講師
? 工信部認(rèn)證人工智能高級應(yīng)用人才
? 深圳人工智能學(xué)院特聘AI講師
? 中國傳媒大學(xué) 工商管理碩士
【個人簡介】
王長樂老師擁有豐富的企業(yè)級AI轉(zhuǎn)型的項目實施與培訓(xùn)經(jīng)驗。作為AI教練，先后為雀巢中國提供AI辦公提效輔導(dǎo)，為中國國航提供AI智慧營銷培訓(xùn)。他結(jié)合企業(yè)AI落地應(yīng)用的最佳實踐，及個人在實際AI應(yīng)用經(jīng)驗總結(jié)出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)AI落地應(yīng)用及核心人員的AI能力提升。累計進行20多場AI落地咨詢，培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人，好評率98%以上。
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團中后臺工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升，實現(xiàn)中臺客服反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95%。
2024年服務(wù)小吊梨湯餐飲集團期間，企業(yè)中臺面臨服務(wù)資源緊張，反饋周期長，一線部門滿意率低的問題。造成這個問題的原因有公司員工流動性大，企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜；員工勞動規(guī)章制度咨詢、新員工培訓(xùn)考核、物流采購核銷等工作占用大量中臺人力資源。對于這類重復(fù)性簡單腦力工作內(nèi)容，恰恰是AI的優(yōu)勢所在。
通過配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作，實現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時10秒內(nèi)回復(fù)。通過企業(yè)內(nèi)部崗位知識庫搭建，進行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過三個月的落地運行，實現(xiàn)中臺反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95% 。
2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實訊科技公司小紅書和視頻號團隊內(nèi)容創(chuàng)作AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。
北京實訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低，成本高，效果差的問題。經(jīng)過企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，表象問題是團隊溝通效率低，需求不明確，返工率高，底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認(rèn)知不統(tǒng)一，對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。
通過COZE（AI自動化程序）可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法，AI輔助內(nèi)部評審人員效率提升。經(jīng)過4個月的工作流程逐步優(yōu)化，部門人數(shù)下降30%，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。
3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標(biāo)書制作效率提升260%，標(biāo)書質(zhì)量從80%提升到96%
上海支涵科技公司面臨標(biāo)書制作周期長，企業(yè)需求針對性差，投標(biāo)參與數(shù)量少的問題。標(biāo)書是通過人力進行搜索、下載、寫標(biāo)書、上傳標(biāo)書等工作。對于人員的專業(yè)度要求高，造成招聘難度大。需要注意力集中度高，造成人員很難長時間工作。
王老師在通過詳細(xì)工作流程分析后，發(fā)現(xiàn)很多的標(biāo)書內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化的，只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進行針對性調(diào)整。通過培訓(xùn)員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法，使標(biāo)書制作效率提升260%，標(biāo)書質(zhì)量從80%提升到96% 。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應(yīng)用課—課程播放16973次，5分（滿分）好評率96%
2023年AI快速進入職場人視野，但是很多人卻不知道如何應(yīng)用。
為了更好的幫助職場人快速掌握AI應(yīng)用就技術(shù)，更好的適應(yīng)AI時代的職場需求，百度文心一言計劃制作系列AIGC課程。文心一言團隊為此從全國1000多名講師進行篩選，最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應(yīng)用經(jīng)驗，獲得文心一言團隊的高度認(rèn)可。
根據(jù)職場人高頻應(yīng)用AI場景，王老師研發(fā)課程《職場人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次，收藏2685個，5分（滿分）好評率96%。
2、雀巢公司中國大健康A(chǔ)I提效訓(xùn)練營-滿分好評率99%，學(xué)完即能應(yīng)用占比95%
雀巢公司在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。
王老師是雀巢公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T，為雀巢公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對雀巢中國大健康團隊的具體業(yè)務(wù)需求，進行針對性下線訓(xùn)練營培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認(rèn)知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。
整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評率99%，學(xué)完即能應(yīng)用占比95%。
3、中國音樂學(xué)院碩博研究生《人工智能綜合應(yīng)用實踐授課》
中國音樂學(xué)院為在讀碩博研究生開設(shè)人工智能綜合應(yīng)用實踐課。王老師作為AI應(yīng)用授課專家，為學(xué)員提供《AI寫作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應(yīng)用課程。通過RBTI法高效實用AI，提高個人工作效率的技能。課程得到了學(xué)校管理層及師生的高度評價，并被收錄為中國音樂學(xué)院的學(xué)生研習(xí)課程。
4、《AI提效內(nèi)訓(xùn)營》-累計126場，返聘26期，課程好評率高達(dá)97.6%
面對企業(yè)期望員工更好認(rèn)知AI技術(shù)，更好應(yīng)用AI技術(shù)進行降本增效的落地應(yīng)用問題，王老師設(shè)計了AI提效內(nèi)訓(xùn)營。通過RBTI方法論和AI落地應(yīng)用金三角模型，幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握AI思維，熟練使用AI技術(shù)解決工作問題，提升個人和組織的工作效率。
培訓(xùn)足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個行業(yè)的知名企業(yè)。累計為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國國航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應(yīng)用培訓(xùn)，累計126場，累計培訓(xùn)人數(shù)5000+，返聘26期，課程好評率高達(dá)97.6%。
【理論體系】
【RBTI】在教授AI應(yīng)用的過程中，通過引入結(jié)構(gòu)化邏輯來簡化提示詞的書寫過程，從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學(xué)員在編寫提示詞時遇到的技術(shù)門檻，還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實踐，最終實現(xiàn)更佳的AI應(yīng)用效果。在AI應(yīng)用訓(xùn)練中，學(xué)員滿意度始終在96%以上。
【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能（AI）技術(shù)融入日常運營和管理決策中，我開發(fā)了一套獨特的“AI落地應(yīng)用金三角模型”。該模型通過結(jié)合AI優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景需求以及員工意愿度三個核心要素，構(gòu)建了一個全面而系統(tǒng)的框架，旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個清晰的指南，助力更好地推動AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用，從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應(yīng)。
【愿景使命】
做AI時代的擺渡人，幫助個人和企業(yè)進化成AI時代的超級個體和智能型企業(yè)。
【授課風(fēng)格】
情景式教學(xué)：現(xiàn)場使用客戶的真實場景問題進行AI應(yīng)用演練。教授AI的工具解決方案，讓學(xué)員現(xiàn)場體驗應(yīng)用，現(xiàn)場就能掌握，現(xiàn)場有獲得感。
陷阱式教學(xué)：給學(xué)員的演練提示詞中加入“錯誤成分”，當(dāng)學(xué)員測試結(jié)果出錯后，再帶領(lǐng)學(xué)員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現(xiàn)，加深學(xué)員對操作注意事項的關(guān)注和記憶。
類比式教學(xué)：通過類比思維，將陌生、枯燥的知識點和學(xué)員熟悉的已知知識進行關(guān)聯(lián)講解。通過舉例子，讓學(xué)員秒懂，快速掌握AI相關(guān)技術(shù)知識。
AI基礎(chǔ)知識類課程
《AI賦能的辦公流程效能革新 》
《AI驅(qū)動的公文寫作效能優(yōu)化》
《AI驅(qū)動的企業(yè)視覺營銷效能升級》
《AI引領(lǐng)的繪畫效能革新》
《AI助力人力資源效率提升》
AI場景化課程
《AI PPT：高效PPT生成及美化》
《AI繪畫：高效海報生成及美化》
《AI視頻：所想即所見》
《AI公文寫作》
《AI賦能職場溝通》
《AI賦能產(chǎn)品打造》
AI賦能崗位課程
《AI智慧客服》
《AI智慧人力》
《AI智慧財務(wù)》
《AI智慧供應(yīng)鏈》
《AI智慧辦公應(yīng)用》
《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》
AI賦能行業(yè)課程
《中小企業(yè)AI應(yīng)用案例課》
《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》
高校類：中國音樂學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、燕山大學(xué)
醫(yī)療類：承葛醫(yī)藥、雀巢中國大健康
互聯(lián)網(wǎng)IT類：百度、字節(jié)跳動（飛書）
制造業(yè)：IAT汽車設(shè)計研究院、中國航天科工集團
服務(wù)業(yè)：中國國際航空公司、鳳凰傳達(dá)教育科技
農(nóng)業(yè)： 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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