1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
現(xiàn)象一：一封錯(cuò)誤翻譯的郵件，如何讓百萬(wàn)訂單瞬間蒸發(fā)？
某機(jī)電出口企業(yè)因?qū)?/span>"heat resistant"（耐高溫）錯(cuò)譯為"fireproof"（防火），導(dǎo)致中東客戶收到不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貨物，最終觸發(fā)230萬(wàn)美元索賠。這不是個(gè)例：行業(yè)調(diào)研顯示，42%的外貿(mào)企業(yè)因語(yǔ)言文化隔閡，每年在客戶投訴、退運(yùn)糾紛上損失超營(yíng)收的7%。更隱秘的代價(jià)是，人工翻譯需72小時(shí)處理20頁(yè)技術(shù)文檔，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)AI工具2小時(shí)完成本地化適配——當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)還在逐句校對(duì)時(shí)，對(duì)手已搶走客戶。
現(xiàn)象二：當(dāng)市場(chǎng)變化快過(guò)Excel表格，決策如何不淪為“馬后炮”？
某家居出口商耗費(fèi)3周完成《東南亞市場(chǎng)分析報(bào)告》，等團(tuán)隊(duì)制定好定價(jià)策略時(shí)，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)國(guó)貨幣已貶值15%，而同期使用AI動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的同行，早在匯率波動(dòng)第3小時(shí)就調(diào)整了報(bào)價(jià)策略。更殘酷的現(xiàn)實(shí)是：RCEP協(xié)定每年更新超3000條規(guī)則，某汽配企業(yè)因未及時(shí)更新印尼原產(chǎn)地規(guī)則，被追繳關(guān)稅+罰款達(dá)89萬(wàn)美元——傳統(tǒng)人工追蹤體系在24/7變化的全球貿(mào)易環(huán)境中，如同用算盤迎戰(zhàn)量子計(jì)算機(jī)。
現(xiàn)象三：智能工具買了一大堆，為什么效率反而下降？
某年出口額8億的服裝企業(yè)，采購(gòu)了智能郵件系統(tǒng)、AI合同審核等6套工具，但半年后業(yè)務(wù)人員仍在手工處理82%的詢盤。根本矛盾在于：銷售用ChatGPT生成的西班牙語(yǔ)郵件被智利客戶投訴“像機(jī)器人”，風(fēng)控部用AI生成的合同因未適配安哥拉新勞工法被退回——碎片化應(yīng)用AI工具導(dǎo)致組織陷入“數(shù)字化泥潭”，部門數(shù)據(jù)孤島、提示詞標(biāo)準(zhǔn)缺失、人機(jī)協(xié)作流程混亂等問(wèn)題，讓技術(shù)投資反而成為負(fù)擔(dān)。
這門課程的意義，正是用系統(tǒng)化方案擊穿三大死亡螺旋：從單點(diǎn)工具到生態(tài)重構(gòu)，從被動(dòng)救火到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，從人力內(nèi)卷到人機(jī)共生。當(dāng)83%的外貿(mào)企業(yè)還在AI轉(zhuǎn)型的迷宮中徘徊時(shí)，本課程不是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)的空談，而是決定當(dāng)下生死存亡的生存指南。
課程收益| Program Benefits
ü 效能提升：實(shí)時(shí)翻譯、智能報(bào)告生成、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程80%自動(dòng)化覆蓋
ü 周期縮短：從數(shù)據(jù)采集到策略生成從72小時(shí)壓縮至3分鐘，決策速度提升40倍
ü 成本降低：郵件撰寫(xiě)、合同審核等重復(fù)工作AI代勞，單客戶溝通成本從$28降至$9.5，降低人力成本65%
ü 轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)：AI優(yōu)化郵件打開(kāi)率突破35%，詢盤轉(zhuǎn)化率從7%提升至12%以上
ü 合規(guī)安全：智能法務(wù)四道防線降低合同糾紛率82%，年合規(guī)成本減少20%。
課程大綱| Course Outline
一、為什么外貿(mào)高管必須直面AI變革浪潮？（認(rèn)知覺(jué)醒：不掌握AI=主動(dòng)放棄生存權(quán)）
1. 行業(yè)劇變的三大數(shù)據(jù)鐵證
? 生存倒計(jì)時(shí)：83%未AI化的外貿(mào)企業(yè)將在3年內(nèi)退出核心市場(chǎng)（麥肯錫2024外貿(mào)白皮書(shū)）
案例：某陶瓷出口商因依賴人工報(bào)價(jià)，2年內(nèi)歐洲市場(chǎng)份額從17%暴跌至3%
? 成本黑洞：傳統(tǒng)模式下單客戶開(kāi)發(fā)成本突破$1500，AI企業(yè)可壓縮至$280（海關(guān)總署數(shù)據(jù)）
? 決策代差：人工分析誤差率超32% vs AI預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率89%（MIT供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)室報(bào)告）
2. 傳統(tǒng)模式崩潰的臨界點(diǎn)
? 溝通災(zāi)難：人工翻譯日均錯(cuò)漏3.7處，導(dǎo)致年均5.2次重大糾紛
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：學(xué)員對(duì)比AI翻譯與自己團(tuán)隊(duì)的歷史錯(cuò)誤案例
? 風(fēng)險(xiǎn)失控：人工監(jiān)控漏檢率達(dá)41%，某化工企業(yè)因未發(fā)現(xiàn)印尼海關(guān)新規(guī)被罰沒(méi)整船貨物
? 人才斷層：95后業(yè)務(wù)員62%拒接純?nèi)斯す危I(lǐng)英《Z世代外貿(mào)人才調(diào)研》）
3. AI賦能的真實(shí)收益圖譜
? 成本極值：AI可將履約成本壓縮至傳統(tǒng)模式1/4（DHL智能物流數(shù)據(jù)）
? 效率暴增：某醫(yī)療器械企業(yè)AI自動(dòng)化率提至75%，人均產(chǎn)值從$8萬(wàn)→$34萬(wàn)
? 戰(zhàn)略卡位：掌握AI的企業(yè)正在重構(gòu)行業(yè)定價(jià)權(quán)（特斯拉用AI壓降海運(yùn)成本23%案例）
二、如何從DeepSeek小白成為應(yīng)用高手 ？
4. DeepSeek是什么？
? AI+國(guó)產(chǎn)+免費(fèi)+開(kāi)源
5. DeepSeek能夠做什么？
? 文本生成
? 語(yǔ)言理解
? 代碼編程
? 可視化繪圖
6. DeepSeek怎么用？
? deepseek在線使用
? 如何進(jìn)行本地部署
7. DeepSeek使用過(guò)程中有哪些“坑”？
? 不開(kāi)深度思考
? 深度思考和聯(lián)網(wǎng)搜索一起開(kāi)
? AI說(shuō)的全信
三、如何給DeepSeek下指令？
三種給AI下指令的三種方法
? 自然流淌法
? 結(jié)構(gòu)化指令法
? 反客為主法
案例分析：如何從低效提示優(yōu)化為高效提示
小組練習(xí)1：
? 現(xiàn)場(chǎng)演練：如何通過(guò)AI進(jìn)行客戶畫(huà)像構(gòu)建
四、如何讓DeepSeek更高質(zhì)量的輸出
? 多角色互動(dòng)法
? 打壓表?yè)P(yáng)法
? 打破砂鍋法
? 威逼利誘法
五、如何突破語(yǔ)言壁壘，讓全球客戶都“聽(tīng)得懂”？
（痛點(diǎn)：傳統(tǒng)翻譯效率低、文化適配差）
1、 實(shí)時(shí)多語(yǔ)言轉(zhuǎn)換技術(shù)原理
? 神經(jīng)機(jī)器翻譯（NMT）與語(yǔ)境理解算法
? 不同AI工具實(shí)測(cè)對(duì)比（案例）
2、跨文化文案自動(dòng)優(yōu)化
? 敏感詞過(guò)濾系統(tǒng)與本地化表達(dá)庫(kù)
? 中東市場(chǎng)禁忌詞規(guī)避案例
教學(xué)互動(dòng)
? 分組游戲：用DeepSeek翻譯同一產(chǎn)品描述，對(duì)比西班牙語(yǔ)/阿拉伯語(yǔ)版本的文化適配性
六、怎樣用AI讀透全球市場(chǎng)，比對(duì)手早一步行動(dòng)？（痛點(diǎn)：人工分析滯后、數(shù)據(jù)碎片化）
1、智能市場(chǎng)洞察的三重進(jìn)階
2、 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)抓?。汉ｊP(guān)數(shù)據(jù)+社媒輿情聯(lián)動(dòng)
? 工具演示：組合監(jiān)控競(jìng)品動(dòng)向
3、 預(yù)測(cè)性報(bào)告生成
? 參數(shù)設(shè)定：輸入「南美機(jī)電設(shè)備2024Q3」生成完整報(bào)告
4、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
? 匯率波動(dòng)、地緣政治AI預(yù)警模型（烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)谷物出口影響復(fù)盤案例）
課堂實(shí)戰(zhàn)
? 使用DeepSeek生成針對(duì)德國(guó)市場(chǎng)的鋰電池出口策略報(bào)告
七、如何讓客戶郵件從“已讀”變“成交”？（痛點(diǎn)：郵件打開(kāi)率<5%，轉(zhuǎn)化漏斗斷裂）
1、智能溝通四步法則
2、 客戶畫(huà)像自動(dòng)生成
? 數(shù)據(jù)+郵箱后綴分析
3、 情景式郵件模板庫(kù)
? 詢盤跟進(jìn)/索賠處理/節(jié)日營(yíng)銷模板對(duì)比
4、 情緒識(shí)別優(yōu)化
? Grammarly Tone Detector在爭(zhēng)端郵件中的應(yīng)用
5、 自動(dòng)追蹤閉環(huán)
? Woodpecker智能跟單系統(tǒng)演示
案例研討
? 對(duì)比傳統(tǒng)郵件與AI優(yōu)化郵件的實(shí)際成交數(shù)據(jù)（某建材企業(yè)CTR從%→37%）
八、怎樣讓合同風(fēng)險(xiǎn)從“救火”變“防火”？（痛點(diǎn)：合同糾紛年均損失超營(yíng)收5%）
1、智能法務(wù)四道防線
2、 條款漏洞掃描
? 離岸公司注冊(cè)地法律差異數(shù)據(jù)庫(kù)（對(duì)比香港/BVI/新加坡）
3、 動(dòng)態(tài)合規(guī)更新
美國(guó)EAR條例最新修訂自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)
4、 智能談判輔助
FOB與CIF條款風(fēng)險(xiǎn)模擬器
5、 電子存證區(qū)塊鏈
阿里云電子簽約存證鏈實(shí)操
情景演練
使用DeepSeek生成中亞天然氣管道建設(shè)合同，模擬條款談判
九、未來(lái)已來(lái)：如何用AIGC重構(gòu)外貿(mào)組織？（痛點(diǎn)：傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)難以適應(yīng)智能工作流）
1、 人機(jī)協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)制定
質(zhì)檢員→AI訓(xùn)練師轉(zhuǎn)型路徑
2、 智能中臺(tái)搭建
某上市公司AIGC指揮中心架構(gòu)圖解析
3、 能力評(píng)估模型
外貿(mào)AI能力六維雷達(dá)圖（數(shù)據(jù)思維、提示詞工程等）
十、如何將所學(xué)知識(shí)落地，并推動(dòng)工作效率的持續(xù)提升？
1．關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)如何回顧與內(nèi)化？
? 內(nèi)容：重點(diǎn)回顧自動(dòng)內(nèi)容生成、智能客戶畫(huà)像等關(guān)鍵技術(shù)。
? 教學(xué)方式：圖文總結(jié)、學(xué)員筆記分享及現(xiàn)場(chǎng)回顧討論
2．實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題解決策略匯總
? 內(nèi)容：總結(jié)學(xué)員在實(shí)操環(huán)節(jié)中遇到的問(wèn)題及解決思路。
? 教學(xué)方式：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、分組匯報(bào)及專家點(diǎn)評(píng)
講師背景| Introduction to lecturers
王長(zhǎng)樂(lè)老師
——企業(yè)AI提效與落地應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
? 百度文心一言繁星講師（文心一言認(rèn)證AI講師）
? 混沌學(xué)園（TOP級(jí)在線商學(xué)知識(shí)app）AI研習(xí)社AI教練
? 混沌創(chuàng)商院（TOP級(jí)線下戰(zhàn)略訓(xùn)練營(yíng)）企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練
? 雀巢中國(guó)AI提效特聘輔導(dǎo)顧問(wèn)
? 中國(guó)國(guó)航AI智慧營(yíng)銷特聘講師
? 工信部認(rèn)證人工智能高級(jí)應(yīng)用人才
? 深圳人工智能學(xué)院特聘AI講師
? 中國(guó)傳媒大學(xué) 工商管理碩士
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王長(zhǎng)樂(lè)老師擁有豐富的企業(yè)級(jí)AI轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目實(shí)施與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。作為AI教練，先后為雀巢中國(guó)提供AI辦公提效輔導(dǎo)，為中國(guó)國(guó)航提供AI智慧營(yíng)銷培訓(xùn)。他結(jié)合企業(yè)AI落地應(yīng)用的最佳實(shí)踐，及個(gè)人在實(shí)際AI應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)AI落地應(yīng)用及核心人員的AI能力提升。累計(jì)進(jìn)行20多場(chǎng)AI落地咨詢，培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人，好評(píng)率98%以上。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團(tuán)中后臺(tái)工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)中臺(tái)客服反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95%。
2024年服務(wù)小吊梨湯餐飲集團(tuán)期間，企業(yè)中臺(tái)面臨服務(wù)資源緊張，反饋周期長(zhǎng)，一線部門滿意率低的問(wèn)題。造成這個(gè)問(wèn)題的原因有公司員工流動(dòng)性大，企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜；員工勞動(dòng)規(guī)章制度咨詢、新員工培訓(xùn)考核、物流采購(gòu)核銷等工作占用大量中臺(tái)人力資源。對(duì)于這類重復(fù)性簡(jiǎn)單腦力工作內(nèi)容，恰恰是AI的優(yōu)勢(shì)所在。
通過(guò)配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時(shí)10秒內(nèi)回復(fù)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部崗位知識(shí)庫(kù)搭建，進(jìn)行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的落地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)中臺(tái)反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95% 。
2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實(shí)訊科技公司小紅書(shū)和視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)容創(chuàng)作AI營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)作，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長(zhǎng)129% 。
北京實(shí)訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低，成本高，效果差的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，表象問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)溝通效率低，需求不明確，返工率高，底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認(rèn)知不統(tǒng)一，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。
通過(guò)COZE（AI自動(dòng)化程序）可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過(guò)RBTI法，AI輔助內(nèi)部評(píng)審人員效率提升。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的工作流程逐步優(yōu)化，部門人數(shù)下降30%，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長(zhǎng)129% 。
3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標(biāo)書(shū)制作效率提升260%，標(biāo)書(shū)質(zhì)量從80%提升到96%
上海支涵科技公司面臨標(biāo)書(shū)制作周期長(zhǎng)，企業(yè)需求針對(duì)性差，投標(biāo)參與數(shù)量少的問(wèn)題。標(biāo)書(shū)是通過(guò)人力進(jìn)行搜索、下載、寫(xiě)標(biāo)書(shū)、上傳標(biāo)書(shū)等工作。對(duì)于人員的專業(yè)度要求高，造成招聘難度大。需要注意力集中度高，造成人員很難長(zhǎng)時(shí)間工作。
王老師在通過(guò)詳細(xì)工作流程分析后，發(fā)現(xiàn)很多的標(biāo)書(shū)內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化的，只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。通過(guò)培訓(xùn)員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法，使標(biāo)書(shū)制作效率提升260%，標(biāo)書(shū)質(zhì)量從80%提升到96% 。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、與百度文心一言合作開(kāi)發(fā)AI應(yīng)用課—課程播放16973次，5分（滿分）好評(píng)率96%
2023年AI快速進(jìn)入職場(chǎng)人視野，但是很多人卻不知道如何應(yīng)用。
為了更好的幫助職場(chǎng)人快速掌握AI應(yīng)用就技術(shù)，更好的適應(yīng)AI時(shí)代的職場(chǎng)需求，百度文心一言計(jì)劃制作系列AIGC課程。文心一言團(tuán)隊(duì)為此從全國(guó)1000多名講師進(jìn)行篩選，最終有8位老師成為合作課程開(kāi)發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，獲得文心一言團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可。
根據(jù)職場(chǎng)人高頻應(yīng)用AI場(chǎng)景，王老師研發(fā)課程《職場(chǎng)人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次，收藏2685個(gè)，5分（滿分）好評(píng)率96%。
2、雀巢公司中國(guó)大健康A(chǔ)I提效訓(xùn)練營(yíng)-滿分好評(píng)率99%，學(xué)完即能應(yīng)用占比95%
雀巢公司在大力推進(jìn)企業(yè)員工AI應(yīng)用落地，期待通過(guò)AI賦能提升員工辦公效率。
王老師是雀巢公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T，為雀巢公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對(duì)雀巢中國(guó)大健康團(tuán)隊(duì)的具體業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行針對(duì)性下線訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知、AI提示詞設(shè)計(jì)、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。
整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評(píng)率99%，學(xué)完即能應(yīng)用占比95%。
3、中國(guó)音樂(lè)學(xué)院碩博研究生《人工智能綜合應(yīng)用實(shí)踐授課》
中國(guó)音樂(lè)學(xué)院為在讀碩博研究生開(kāi)設(shè)人工智能綜合應(yīng)用實(shí)踐課。王老師作為AI應(yīng)用授課專家，為學(xué)員提供《AI寫(xiě)作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應(yīng)用課程。通過(guò)RBTI法高效實(shí)用AI，提高個(gè)人工作效率的技能。課程得到了學(xué)校管理層及師生的高度評(píng)價(jià)，并被收錄為中國(guó)音樂(lè)學(xué)院的學(xué)生研習(xí)課程。
4、《AI提效內(nèi)訓(xùn)營(yíng)》-累計(jì)126場(chǎng)，返聘26期，課程好評(píng)率高達(dá)97.6%
面對(duì)企業(yè)期望員工更好認(rèn)知AI技術(shù)，更好應(yīng)用AI技術(shù)進(jìn)行降本增效的落地應(yīng)用問(wèn)題，王老師設(shè)計(jì)了AI提效內(nèi)訓(xùn)營(yíng)。通過(guò)RBTI方法論和AI落地應(yīng)用金三角模型，幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握AI思維，熟練使用AI技術(shù)解決工作問(wèn)題，提升個(gè)人和組織的工作效率。
培訓(xùn)足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)。累計(jì)為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國(guó)國(guó)航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應(yīng)用培訓(xùn)，累計(jì)126場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)5000+，返聘26期，課程好評(píng)率高達(dá)97.6%。
【理論體系】
【RBTI】在教授AI應(yīng)用的過(guò)程中，通過(guò)引入結(jié)構(gòu)化邏輯來(lái)簡(jiǎn)化提示詞的書(shū)寫(xiě)過(guò)程，從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學(xué)員在編寫(xiě)提示詞時(shí)遇到的技術(shù)門檻，還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)更佳的AI應(yīng)用效果。在AI應(yīng)用訓(xùn)練中，學(xué)員滿意度始終在96%以上。
【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能（AI）技術(shù)融入日常運(yùn)營(yíng)和管理決策中，我開(kāi)發(fā)了一套獨(dú)特的“AI落地應(yīng)用金三角模型”。該模型通過(guò)結(jié)合AI優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求以及員工意愿度三個(gè)核心要素，構(gòu)建了一個(gè)全面而系統(tǒng)的框架，旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個(gè)清晰的指南，助力更好地推動(dòng)AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用，從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應(yīng)。
【愿景使命】
做AI時(shí)代的擺渡人，幫助個(gè)人和企業(yè)進(jìn)化成AI時(shí)代的超級(jí)個(gè)體和智能型企業(yè)。
【授課風(fēng)格】
情景式教學(xué)：現(xiàn)場(chǎng)使用客戶的真實(shí)場(chǎng)景問(wèn)題進(jìn)行AI應(yīng)用演練。教授AI的工具解決方案，讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)就能掌握，現(xiàn)場(chǎng)有獲得感。
陷阱式教學(xué)：給學(xué)員的演練提示詞中加入“錯(cuò)誤成分”，當(dāng)學(xué)員測(cè)試結(jié)果出錯(cuò)后，再帶領(lǐng)學(xué)員探尋問(wèn)題所在。通過(guò)“常見(jiàn)問(wèn)題”的發(fā)現(xiàn)，加深學(xué)員對(duì)操作注意事項(xiàng)的關(guān)注和記憶。
類比式教學(xué)：通過(guò)類比思維，將陌生、枯燥的知識(shí)點(diǎn)和學(xué)員熟悉的已知知識(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)講解。通過(guò)舉例子，讓學(xué)員秒懂，快速掌握AI相關(guān)技術(shù)知識(shí)。
AI基礎(chǔ)知識(shí)類課程
《AI賦能的辦公流程效能革新 》
《AI驅(qū)動(dòng)的公文寫(xiě)作效能優(yōu)化》
《AI驅(qū)動(dòng)的企業(yè)視覺(jué)營(yíng)銷效能升級(jí)》
《AI引領(lǐng)的繪畫(huà)效能革新》
《AI助力人力資源效率提升》
AI場(chǎng)景化課程
《AI PPT：高效PPT生成及美化》
《AI繪畫(huà)：高效海報(bào)生成及美化》
《AI視頻：所想即所見(jiàn)》
《AI公文寫(xiě)作》
《AI賦能職場(chǎng)溝通》
《AI賦能產(chǎn)品打造》
AI賦能崗位課程
《AI智慧客服》
《AI智慧人力》
《AI智慧財(cái)務(wù)》
《AI智慧供應(yīng)鏈》
《AI智慧辦公應(yīng)用》
《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》
AI賦能行業(yè)課程
《中小企業(yè)AI應(yīng)用案例課》
《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》
高校類：中國(guó)音樂(lè)學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、燕山大學(xué)
醫(yī)療類：承葛醫(yī)藥、雀巢中國(guó)大健康
互聯(lián)網(wǎng)IT類：百度、字節(jié)跳動(dòng)（飛書(shū)）
制造業(yè)：IAT汽車設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)航天科工集團(tuán)
服務(wù)業(yè)：中國(guó)國(guó)際航空公司、鳳凰傳達(dá)教育科技
農(nóng)業(yè)： 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案，讓卓越觸手可及！
企業(yè)視頻號(hào)
官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來(lái)意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨詢顧問(wèn)客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
微信咨詢
關(guān)注公眾號(hào)
關(guān)注視頻號(hào)