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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
破解效率瓶頸—DeepSeek助力職場辦公百倍提效

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,高新技術(shù)企業(yè)與科研機構(gòu)雖坐擁海量數(shù)據(jù)資源,卻普遍面臨“效率瓶頸”與“創(chuàng)新乏力”的雙重挑戰(zhàn):

決策滯后,錯失先機:管理者需在龐雜的市場數(shù)據(jù)、財務(wù)報表與研發(fā)反饋中抽絲剝繭,但人工分析耗時數(shù)周,導(dǎo)致關(guān)鍵決策滯后,難以應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭;

重復(fù)勞動,效率低下:項目組因溝通延誤反復(fù)修正進度、科研人員深陷數(shù)據(jù)清洗與文獻分析的機械勞動,大量精力被低效流程消耗;

工具失效,轉(zhuǎn)型受阻:部分企業(yè)雖引入AI技術(shù),卻因場景脫節(jié)、員工技能不足陷入“用不好”的困境——自動化報表系統(tǒng)因提示詞不精準生成無效分析,文獻工具因操作復(fù)雜被棄用,最終導(dǎo)致數(shù)字化投入與產(chǎn)出嚴重失衡。

為何AI技術(shù)難以真正落地? 核心癥結(jié)在于缺乏“場景化適配”與“深度應(yīng)用能力”:

AI工具功能與業(yè)務(wù)需求錯位,管理者難見實效,員工抵觸使用;

提示詞設(shè)計、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵技能缺失,導(dǎo)致AI輸出質(zhì)量低下;

跨部門數(shù)據(jù)孤島阻礙協(xié)同,AI價值無法貫穿全流程。

本課程直擊痛點,破解困局:聚焦高新技術(shù)企業(yè)與科研機構(gòu)的典型場景,通過“工具實+方法論沉淀+案例拆解”,幫助學(xué)員:

掌握AI提示詞優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析自動化等核心技能,將AI深度嵌入文檔生成、決策支持、科研創(chuàng)新等高頻場景;

突破“有工具無效果”的僵局,實現(xiàn)從“被動適應(yīng)工具”到“主動駕馭技術(shù)”的跨越;

構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的高效協(xié)作體系,縮短決策周期50%以上,釋放科研與管理的創(chuàng)新潛能。

本課程不是簡單的工具教學(xué),而是通過AI賦能,重塑組織效能基因,讓技術(shù)真正成為效率躍遷與創(chuàng)新突破的引擎。

課程收益| Program Benefits

熟悉3種適用于文檔生成、數(shù)據(jù)分析和市場洞察的AI提示詞撰寫策略。

了解科研項目中數(shù)據(jù)采集、清洗和結(jié)果分析的全流程AI自動化應(yīng)用。

掌握企業(yè)管理決策支持中的AI數(shù)據(jù)可視化和財務(wù)分析工具,提高決策效率。

學(xué)會定制個性化AI助手,提升日常任務(wù)的處理速度和準確度。

課程大綱| Course Outline

一、為什么說“不會用AI的人“將被“會用AI的人”替代

1、AI如何突破職場瓶頸?

數(shù)據(jù)孤島:打通信息壁壘

重復(fù)勞動:提高工作效率

決策延遲:提升決策效能

2、DeepSeek的使用方法

DeepSeek的web使用方法及技巧

DeepSeek的本地化部署及使用技巧

3、DeepSeek核心優(yōu)勢解讀

垂直領(lǐng)域知識庫訓(xùn)練:金融/法律/制造等行業(yè)適配性

企業(yè)級安全架構(gòu):數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管理設(shè)計

4、互動練習(xí)

現(xiàn)場注冊deepseek,并進行互動問答測試

5、分組討論

針對“數(shù)據(jù)孤島”、“重復(fù)勞動”及“決策延遲”的案例進行討論,并設(shè)計出利用AI解決問題的初步方案

二、如何讓AI進行更高質(zhì)量輸出

1、提示詞是什么

定義提示詞(Prompt)的基本概念及其在AI輸出中的作用

2、提示詞設(shè)計的關(guān)鍵原則

清晰性

要求語言明確,避免歧義

實例比較:展示模糊提示詞與清晰提示詞的輸出對比

具體性

詳細描述任務(wù)背景和要求

小練習(xí):學(xué)員嘗試改寫不具體的提示詞為具體描述

3、如何寫提示詞

寫作流程介紹

常見錯誤及優(yōu)化策略

4、提示詞的要素集合

提示詞要素構(gòu)成

提示詞要素權(quán)重分析

5、如何深度挖掘AI潛力

四種調(diào)教方法讓AI工作效果更出眾

6、項目實戰(zhàn)

現(xiàn)場制作解決自身業(yè)務(wù)問題的提示詞,測試不同調(diào)教方法的效果差異

三、AI賦能職場通用能力有哪些

1、信息獲取

講解傳統(tǒng)搜索與AI智能搜索的區(qū)別

案例分析:展示智能搜索如何優(yōu)化信息獲取及信息處理

AI文件、文獻結(jié)構(gòu)化分析

案例解析:展示自動文獻結(jié)構(gòu)化分析實例

講解如何提取關(guān)鍵信息、構(gòu)建知識圖譜

2、數(shù)據(jù)洞察

數(shù)據(jù)洞察的底層邏輯:從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(報告、會議記錄、郵件)到結(jié)構(gòu)化分析

非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特征

講解報告、會議記錄、郵件等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的共性

案例練習(xí):對會議記錄進行結(jié)構(gòu)分析

3、管理決策

表象問題與根本原因分析

講解常見團隊管理問題及其背后深層原因

AI輔助問題診斷

介紹利用結(jié)構(gòu)化思考方法診斷團隊管理問題

課堂實操:模擬使用AI工具分析,發(fā)現(xiàn)潛在矛盾

4、文件生成

論文、立項書、結(jié)題報告的生成

分析不同文檔類型的要求與自動生成方法

案例解析:展示自動生成報告的實際應(yīng)用效果

模板優(yōu)化與內(nèi)容定制

探討如何在模板化基礎(chǔ)上實現(xiàn)個性化定制

小練習(xí):學(xué)員分組設(shè)計一份定制化的立項報告模板

AI輔助PPT生成

常見AI+PPT工具介紹

AI輔助PPT生成邏輯講解

課堂練習(xí):生成工作崗位相關(guān)PPT

四、定制化個人AI助理

1、AI智能體搭建

智能體基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計

講解智能體常用AI工具及操作

案例分析:解析論文閱讀整理智能體的實際架構(gòu)

行業(yè)場景智能體搭建

介紹如何根據(jù)行業(yè)需求定制智能體(如市場活動策劃)

小組實踐:學(xué)員分組討論并設(shè)計適合本單位的智能體原型

1、智能體搭建練習(xí)

分配具體任務(wù),要求學(xué)員使用現(xiàn)有平臺搭建簡單的個人AI助理

現(xiàn)場指導(dǎo):講師巡回答疑、提供技術(shù)支持

成果展示與反饋

每組展示所搭建智能體的功能與使用流程

評估討論:各組互評并討論優(yōu)化方案

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王長樂老師

講師簡介 / About the Program Leader

王長樂老師

 ——企業(yè)AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家

? 百度文心一言繁星講師(文心一言認證AI講師

? 混沌學(xué)園(TOP級在線商學(xué)知識app)AI研習(xí)社AI教練

? 混沌創(chuàng)商院(TOP級線下戰(zhàn)略訓(xùn)練營)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練

雀巢中國AI提效特聘輔導(dǎo)顧問

中國國航AI智慧營銷特聘講師

? 工信部認證人工智能高級應(yīng)用人才

? 深圳人工智能學(xué)院特聘AI講師

中國傳媒大學(xué) 工商管理碩士

 

【個人簡介】

王長樂老師擁有豐富的企業(yè)級AI轉(zhuǎn)型的項目實施與培訓(xùn)經(jīng)驗。作為AI教練,先后為雀巢中國提供AI辦公提效輔導(dǎo),為中國國航提供AI智慧營銷培訓(xùn)。他結(jié)合企業(yè)AI落地應(yīng)用的最佳實踐,及個人在實際AI應(yīng)用經(jīng)驗總結(jié)出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)AI落地應(yīng)用及核心人員的AI能力提升。累計進行20多場AI落地咨詢,培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人,好評率98%以上。

 

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團中后臺工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升,實現(xiàn)中臺客服反饋周期縮短56%,一線部門滿意率從85%提升到95%。

2024年服務(wù)小吊梨湯餐飲集團期間,企業(yè)中臺面臨服務(wù)資源緊張,反饋周期長,一線部門滿意率低的問題。造成這個問題的原因有公司員工流動性大,企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜;員工勞動規(guī)章制度咨詢、新員工培訓(xùn)考核、物流采購核銷等工作占用大量中臺人力資源。對于這類重復(fù)性簡單腦力工作內(nèi)容,恰恰是AI的優(yōu)勢所在。

通過配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作,實現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時10秒內(nèi)回復(fù)。通過企業(yè)內(nèi)部崗位知識庫搭建,進行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過三個月的落地運行,實現(xiàn)中臺反饋周期縮短56%,一線部門滿意率從85%提升到95% 。

2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實訊科技公司小紅書和視頻號團隊內(nèi)容創(chuàng)作AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作,制作成本降低36%,品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

北京實訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低,成本高,效果差的問題。經(jīng)過企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),表象問題是團隊溝通效率低,需求不明確,返工率高,底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認知不統(tǒng)一,對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。

通過COZE(AI自動化程序)可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法,AI輔助內(nèi)部評審人員效率提升。經(jīng)過4個月的工作流程逐步優(yōu)化,部門人數(shù)下降30%,制作成本降低36%,品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標書制作效率提升260%,標書質(zhì)量從80%提升到96%

上海支涵科技公司面臨標書制作周期長,企業(yè)需求針對性差,投標參與數(shù)量少的問題。標書是通過人力進行搜索、下載、寫標書、上傳標書等工作。對于人員的專業(yè)度要求高,造成招聘難度大。需要注意力集中度高,造成人員很難長時間工作。

王老師在通過詳細工作流程分析后,發(fā)現(xiàn)很多的標書內(nèi)容是標準化的,只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進行針對性調(diào)整。通過培訓(xùn)員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法,使標書制作效率提升260%,標書質(zhì)量從80%提升到96% 。

 

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應(yīng)用課—課程播放16973次,5分(滿分)好評率96%

2023年AI快速進入職場人視野,但是很多人卻不知道如何應(yīng)用。

為了更好的幫助職場人快速掌握AI應(yīng)用就技術(shù),更好的適應(yīng)AI時代的職場需求,百度文心一言計劃制作系列AIGC課程。文心一言團隊為此從全國1000多名講師進行篩選,最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應(yīng)用經(jīng)驗,獲得文心一言團隊的高度認可。

根據(jù)職場人高頻應(yīng)用AI場景,王老師研發(fā)課程《職場人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次,收藏2685個,5分(滿分)好評率96%。

2、雀巢公司中國大健康A(chǔ)I提效訓(xùn)練營-滿分好評率99%,學(xué)完即能應(yīng)用占比95%

雀巢公司在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地,期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

王老師是雀巢公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T,為雀巢公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對雀巢中國大健康團隊的具體業(yè)務(wù)需求,進行針對性下線訓(xùn)練營培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評率99%,學(xué)完即能應(yīng)用占比95%。

3、中國音樂學(xué)院碩博研究生《人工智能綜合應(yīng)用實踐授課》

中國音樂學(xué)院為在讀碩博研究生開設(shè)人工智能綜合應(yīng)用實踐課。王老師作為AI應(yīng)用授課專家,為學(xué)員提供AI寫作課》AI效率提升課》兩門前沿應(yīng)用課程。通過RBTI法高效實用AI,提高個人工作效率的技能。課程得到了學(xué)校管理層及師生的高度評價,并被收錄為中國音樂學(xué)院的學(xué)生研習(xí)課程。

4、《AI提效內(nèi)訓(xùn)營》-累計126場,返聘26期,課程好評率高達97.6%

面對企業(yè)期望員工更好認知AI技術(shù),更好應(yīng)用AI技術(shù)進行降本增效的落地應(yīng)用問題,王老師設(shè)計了AI提效內(nèi)訓(xùn)營。通過RBTI方法論和AI落地應(yīng)用金三角模型,幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握AI思維,熟練使用AI技術(shù)解決工作問題,提升個人和組織的工作效率。

培訓(xùn)足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個行業(yè)的知名企業(yè)。累計為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國國航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應(yīng)用培訓(xùn),累計126場,累計培訓(xùn)人數(shù)5000+,返聘26期,課程好評率高達97.6%。

 

【理論體系】

RBTI】在教授AI應(yīng)用的過程中,通過引入結(jié)構(gòu)化邏輯來簡化提示詞的書寫過程,從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學(xué)員在編寫提示詞時遇到的技術(shù)門檻,還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實踐,最終實現(xiàn)更佳的AI應(yīng)用效果。在AI應(yīng)用訓(xùn)練中,學(xué)員滿意度始終在96%以上。

AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能(AI)技術(shù)融入日常運營和管理決策中,我開發(fā)了一套獨特的“AI落地應(yīng)用金三角模型”。該模型通過結(jié)合AI優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景需求以及員工意愿度三個核心要素,構(gòu)建了一個全面而系統(tǒng)的框架,旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個清晰的指南,助力更好地推動AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用,從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應(yīng)。

 

【愿景使命】

AI時代的擺渡人,幫助個人和企業(yè)進化成AI時代的超級個體和智能型企業(yè)。

 

【授課風(fēng)格】

情景式教學(xué):現(xiàn)場使用客戶的真實場景問題進行AI應(yīng)用演練。教授AI的工具解決方案,讓學(xué)員現(xiàn)場體驗應(yīng)用,現(xiàn)場就能掌握,現(xiàn)場有獲得感。

陷阱式教學(xué):給學(xué)員的演練提示詞中加入“錯誤成分”,當學(xué)員測試結(jié)果出錯后,再帶領(lǐng)學(xué)員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現(xiàn),加深學(xué)員對操作注意事項的關(guān)注和記憶。

類比式教學(xué)通過類比思維,將陌生、枯燥的知識點和學(xué)員熟悉的已知知識進行關(guān)聯(lián)講解。通過舉例子,讓學(xué)員秒懂,快速掌握AI相關(guān)技術(shù)知識。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

AI基礎(chǔ)知識類課程

AI賦能的辦公流程效能革新 》

AI驅(qū)動的公文寫作效能優(yōu)化》

AI驅(qū)動的企業(yè)視覺營銷效能升級》

AI引領(lǐng)的繪畫效能革新》

AI助力人力資源效率提升》

AI場景化課程

《AI PPT:高效PPT生成及美化》

《AI繪畫:高效海報生成及美化》

《AI視頻:所想即所見》

《AI公文寫作》

《AI賦能職場溝通》

《AI賦能產(chǎn)品打造》

AI賦能崗位課程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧財務(wù)》

《AI智慧供應(yīng)鏈》

《AI智慧辦公應(yīng)用》

《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》

AI賦能行業(yè)課程

中小企業(yè)AI應(yīng)用案例課

《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校類:中國音樂學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、燕山大學(xué)

醫(yī)療類:承葛醫(yī)藥、雀巢中國大健康  

互聯(lián)網(wǎng)IT類:百度、字節(jié)跳動(飛書)

制造業(yè):IAT汽車設(shè)計研究院、中國航天科工集團

服務(wù)業(yè):中國國際航空公司、鳳凰傳達教育科技

農(nóng)業(yè): 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

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