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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
AI大模型物流行業(yè)辦公應用(含deepseek)

聯系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:主管及以上管理人員

授課形式:內訓

授課天數:1 天

課程收益| Program Benefits

幫助主管以上人員,尤其是對 AI 認知不足的一線管理人員,了解 AI 基本概念,掌握熱門 AI 工具在物流辦公場景的應用,提升辦公效能,優(yōu)化物流業(yè)務流程。

課程大綱| Course Outline

(一)AI 基礎與工具介紹(1 小時)

1. AI 概念速覽

1. AI 定義闡述:詳細解釋 AI 的定義,從模擬人類智能行為的角度,闡述其通過機器學習、深度學習等技術實現自動化決策和任務執(zhí)行的原理。

1. 發(fā)展歷程簡述:從早期簡單的基于規(guī)則的算法,如專家系統(tǒng),到神經網絡的初步發(fā)展,再到當下基于 Transformer 架構的大語言模型,梳理 AI 技術的關鍵突破和重要節(jié)點。

1. 物流行業(yè)優(yōu)勢分析:在運輸路線優(yōu)化方面,講解 AI 如何通過分析交通路況、天氣、運輸車輛等數據,規(guī)劃出最優(yōu)路線,降低運輸成本和時間;在庫存精準管理上,介紹 AI 如何根據銷售數據、季節(jié)變化、物品有效期等因素,實現精準的庫存控制,減少庫存積壓和缺貨情況。

1. 熱門 AI 工具概覽

1. Kimi 功能介紹:講解 Kimi 在文本處理方面,如何通過自然語言指令,快速生成物品運輸情況周報,包括運輸量統(tǒng)計、車輛使用情況、異常情況匯總等板塊;在數據整理上,展示其如何對運輸數據進行分類、排序和分析。

1. 豆包功能介紹:展示豆包在智能問答中,如何準確解答物品倉儲條件相關問題,如不同物品的存儲溫度、濕度要求;在方案生成方面,介紹其如何根據倉儲現狀和物品需求,生成倉儲布局優(yōu)化方案。

1. DeepSeek 功能介紹:介紹 DeepSeek 在圖像識別上,如何通過對物品包裝圖像的分析,檢查包裝完整性,識別物品批次、有效期等信息;在自然語言處理方面,講解其在處理物品物流合同文本時,如何提取關鍵條款和風險點。

(二)辦公應用實操 - 文本與數據處理(1.5 小時)

1. 文本處理實操

1. 物品運輸事故報告撰寫:講解如何向 AI 工具輸入事故發(fā)生時間、地點、經過、損失等關鍵信息,生成事故報告初稿;展示如何根據實際情況,補充事故原因分析、責任認定、改進措施等細節(jié),完善報告內容。

1. 物品采購與運輸合同審核:指導如何利用 AI 工具提取合同中的運輸時效條款、物品質量保障條款、價格與支付條款等關鍵信息;分析如何識別合同中可能存在的風險點,如運輸延誤賠償、物品損壞責任界定等。

1. 物品物流調度會議紀要生成:演示如何讓 AI 工具根據會議錄音或文字記錄,提取會議中的關鍵決策、任務分配、物流配送調整計劃等信息;分享如何對生成的紀要進行格式調整、內容校對,使其符合正式文檔要求。

1. 數據處理實操

1. 物品銷售與物流數據關聯分析:學習如何將物品銷售數據與物流運輸數據進行整合,分析不同地區(qū)、不同時間段的銷售與運輸量的相關性;通過可視化圖表展示分析結果,如散點圖、折線圖,找出銷售與物流之間的規(guī)律和潛在問題。

1. 物品庫存管理優(yōu)化:利用 AI 工具,根據歷史銷售數據、季節(jié)因素、促銷活動等,預測不同季節(jié)、不同地區(qū)的物品庫存需求;講解如何根據預測結果,制定合理的庫存補貨計劃和庫存調配方案。

1. 物品冷鏈物流成本核算:分析冷鏈運輸中制冷設備能耗、運輸時長、保溫材料成本等關鍵成本因素;利用 AI 工具,對不同運輸路線、不同制冷設備配置下的成本進行核算和比較,找出成本高的環(huán)節(jié),并提出優(yōu)化建議。

(三)項目管理應用(0.5 小時)

1. 項目計劃制定

1. 物品上市物流配送項目計劃:借助 AI 工具,明確物品從生產廠家到各級經銷商的配送路線規(guī)劃、運輸方式選擇、配送時間安排;確定各環(huán)節(jié)責任人,如運輸司機、倉庫管理人員、配送調度員等;根據物品有效期和市場需求,制定合理的配送進度計劃。

1. 物品倉儲設施升級項目計劃:利用 AI 工具,規(guī)劃倉儲設施升級的施工流程,包括拆除舊設施、安裝新設備、調試運行等環(huán)節(jié)的時間安排;明確施工團隊、設備供應商、監(jiān)理單位等各方的任務分工;根據倉儲空間限制和物品存儲需求,設計合理的施工方案。

1. 進度風險把控

1. 物品運輸進度風險預警:通過 AI 工具,實時跟蹤運輸車輛位置、交通路況等信息,及時預警可能出現的交通延誤情況;根據歷史交通數據和實時路況,評估延誤風險等級,并制定相應的應對策略,如提前規(guī)劃備用路線、調整配送時間。

1. 倉儲設施建設進度風險預警:利用 AI 工具,監(jiān)控施工進度、材料供應、人員安排等情況,及時發(fā)現施工中可能出現的工程問題,如施工質量不達標、材料短缺等;根據風險評估結果,制定應對措施,如增加施工人員、調整施工計劃。

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李元元老師

講師簡介 / About the Program Leader

李元元老師

——企業(yè)AI應用實戰(zhàn)專家

? 曾任百度(《財富》人工智能創(chuàng)新者50強榜單 唯一入選中國企業(yè)) 深度學習平臺部深度學習類 產品負責人

? 曾任中國電子集團(央企、世界500強) 人工智能方向 高級戰(zhàn)略經理

主導數個知名AI大模型類產品 的企業(yè)落地及智能化升級 (如國家電網、國家電投、民生銀行等)

北京航空航天大學AI產業(yè)合作  主講嘉賓

北京師范大學 職場導師

? 北師大心理學碩士(學科排名全國第一,期間在美國密歇根大學交流訪學)

 

【個人簡介】

李元元老師擁有多個世界500強企業(yè)的工作經歷,其中在人工智能領域的實戰(zhàn)經驗尤為豐富。她憑借十余年在企業(yè)智能化轉型領域的深耕細作,成功將人工智能、深度學習、大模型等時下最火熱的理論知識與實際操作相結合,取得了顯著的工作成績。在百度這樣的中國人工智能領軍企業(yè)中,操盤了多個大項目的落地實施,沉淀出“人工智能企業(yè)轉型六脈神劍”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握與AI大模型對話的五個訣竅”等系列課程,促進多家大型企業(yè)智能化水平提升,帶來可量化的降本增效。

在百度的工作經歷,促使李元元老師從人工智能業(yè)務轉型到職業(yè)培訓講師。在實際運轉的業(yè)務場景中,她發(fā)現人工智能大模型可以直觀地提升多個崗位的工作效率、提供更嚴謹高效的工作協助,于是開始嘗試在自己部門推廣人工智能大模型的應用,反響異常熱烈,且好評如潮。鑒于此,這項培訓課程逐漸在跨部門、乃至整個公司推廣開,并且李老師也成功轉型為職業(yè)培訓講師。在百度她“AI直通車”培訓項目的創(chuàng)始人之一,負責集團培訓課件的設計工作。精選出10余年管理工作中的500個實戰(zhàn)案例,總結經驗教訓,系統(tǒng)分析AI實操問題,設計實操工具,提煉落地技巧。自主研發(fā)了22個培訓課件,總課時達到580小時,為集團培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的人工智能人才。開創(chuàng)的“人工智能企業(yè)轉型六脈神劍”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握與AI大模型對話的五個訣竅”理論,在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復制推廣,通用性極強,并良性運轉至今。這一理論成果在行業(yè)內獲得了廣泛認可,使李元元老師成為全行業(yè)人工智能賦能企業(yè)轉型的引領者。

李元元老師在擔任中國電子集團的“人工智能十四五規(guī)劃”首席戰(zhàn)略顧問期間,有300場集團中高層管理人員,AI賦能職場的培訓授課經驗。她AI創(chuàng)新管理顧問的身份為北京長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所進行過5年項目咨詢服務,為集團旗下多家國家級高新技術企業(yè)、政府領導進行AI創(chuàng)新管理培訓。所有咨詢項目均順利交付,分公司年度咨詢續(xù)單率超過92%,充分體現了她的專業(yè)能力和市場認可度。

李元元老師在行業(yè)內享有良好的口碑,她的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經驗得到了廣泛認可。她不僅是人工智能領域的專家,更是企業(yè)轉型和前沿技術落地的實踐者。她的工作成果和理論貢獻為人工智能行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻,也為企業(yè)在數字化轉型中提供了有力的支持。此外,李元元老師常年擔任北京師范大學、北京航空航天大學等國內211工程高校畢業(yè)碩士生職場導師,已累計為2000名畢業(yè)生進行指導培訓,受到學校師生好評。

    

【授課風格】

實操性:對人工智能大模型技術的深入剖析和實戰(zhàn)演練。在培訓過程中,李元元老師不僅詳細解讀大模型的基本原理和應用場景,還會結合具體案例,引導學員進行實際操作,讓學員在親身實踐中掌握大模型的核心技術和應用技巧。

互動性:她善于激發(fā)學員的參與熱情,通過提問、討論、小組協作等方式,讓學員積極參與到培訓中來。這種互動不僅增強了學員的學習體驗,也幫助她們更好地理解和掌握大模型的相關知識。

風趣幽默:將復雜的人工智能大模型知識用通俗易懂的語言表達出來,同時還會穿插一些生動的例子和幽默的比喻,讓學員在輕松愉快的氛圍中掌握大模型的核心知識。

 



培訓課程 / Training courses

理論前沿系列

《AI大模型前沿知識一招鮮》

《大模型智慧探秘一堂課》

《智慧大模型領航者快訓》

《前沿大模型理論一席講》

《AI大模型新知閃電課》

技術實操系列

《大模型賦能企業(yè)實戰(zhàn)秘笈》

《人工智能大模型商戰(zhàn)六式》

企業(yè)AI大模型應用八陣圖

《大模型驅動企業(yè)變革寶典》

《人工智能大模型實操九陽真經》

場景應用系列

大模型智控實踐——企業(yè)精準決策新篇章

《AI大模型應用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》

智慧大模型賦能——企業(yè)效能提升必修課

大模型數據驅動——企業(yè)市場洞察全解析

人工智能大模型實操——企業(yè)競爭力提升寶典

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高??偛冒囝悾?/b>清華大學總裁班,北京大學總裁班,浙江大學總裁班,上海交通大學總裁班,中國科技大學總裁班,西安交通大學總裁班,武漢大學總裁班

互聯網類:百度公司,京東集團

醫(yī)療類:邁瑞醫(yī)療,魚躍醫(yī)療

建筑類:中國建筑股份有限公司,中國鐵路工程集團有限公司,中國能源建設集團有限公司

餐飲類:杭州飲食服務集團有限公司,廣州酒家集團股份有限公司,九毛九國際控股有限公司,海底撈


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
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企業(yè)視頻號


官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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