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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
CQI-12涂裝系統(tǒng)評估

參加對象：涂裝工廠工藝審核員；涂裝產(chǎn)品與工藝設計師；現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；生產(chǎn)管理人員；負責涂裝零件采購和供應商管理的人員（SQE）

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：3 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

由于產(chǎn)品的高裝飾性要求和零部件的耐腐蝕性要求，加之環(huán)保的壓力,涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術和涂裝質(zhì)量面臨越來越大的挑戰(zhàn)。北美三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過程控制要求。


美國汽車工業(yè)行動集團（AIAG） 的涂裝特別工作小組，于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評估（Coating System Assessment） CQI-12標準，第二版。該標準定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求，提供了涂裝制造過程審核共同的方法，以達成持續(xù)改進、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費。第二版CQI-12除增加新的涂裝工藝控制要求外，對第一版中提出的涂裝過程的控制要求進行了明確和細化。


預備知識：有關涂裝基礎知識和生產(chǎn)過程的知識ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識;汽車行業(yè)的核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）

課程收益| Program Benefits

  • 全面了解涂裝系統(tǒng)審核（CQI-12，第2版）要求和相關技術標準的要求;
  • 能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;
  • 了解涂層缺陷分析及對策;
  • 掌握運用過程方法有效實施涂裝這一特殊過程審核的審核技巧;
  • 提高對涂裝產(chǎn)品和過程的風險意識;
  • 全面理解CQI－12涂裝系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
  • 獲得有效實施CQI-12的方法和思路;
  • 學習涂裝過程控制的有效方法;
  • 識別涂裝過程失效模式并采取預防行動;
  • 降低涂裝產(chǎn)品的風險;
  • 運用過程方法進行系統(tǒng)評估;
  • 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進涂裝系統(tǒng)，從管理職責與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進組織的整體提升。

課程大綱| Course Outline

第一天

上午
0.培訓項目說明 
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
0.3學員介紹：明確學員的培訓期望
1.CQI-12簡介
1.1 CQI-12是顧客特殊要求
1.2 CQI-12內(nèi)容
1.2.1 范圍
1.2.2 涂裝系統(tǒng)評估程序
1.2.3 評估表和過程表
1.3 CQI-12評估流程
1.4 CQI-12第二版主要變化
討論1：CQI-12評估與IATF16949認證

下午
2. 涂裝基礎知識 
2.1表面處理概述
2.2 涂裝基礎知識
2.2.1涂裝的定義、功能
2.2.2  常見涂裝特點
2.3 涂裝不良分析
2.4涂裝過程具體的審核要求（過程表A-L）
過程表A-預處理（水洗）；
過程表B-預處理（機械）；
過程表C-轉(zhuǎn)化膜層（磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理）
過程表D-粉末涂裝；
過程表E-噴漆；
過程表F-電泳；
過程表G-浸、旋涂；
過程表H-自泳漆；
過程表I-固化；
過程表J-陽極氧化處理和硬涂層陽極氧化處理；
過程表K-設備；過程表L-零件的檢驗和測試
討論2：用PFMEA對涂裝過程進行風險分析
小結

第二天

上午
3. CQI-12條款詳解與案例之一
3.1 CQI-12與汽車行業(yè)過程方法
3.2過程風險分析工具
練習1:烏龜圖
3.3涂裝系統(tǒng)評表-管理職責和質(zhì)量策劃（18條）
討論3:XXX公司涂裝控制計劃

下午
3. CQI-12條款詳解與案例之二
3.3涂裝系統(tǒng)評表-管理職責和質(zhì)量策劃（18條）
討論3：設備預防性與預知性維護
小結

第三天

上午
3. CQI-12條款詳解與案例之三
3.4涂裝系統(tǒng)評表-現(xiàn)場和物料處理職責（17條）
練習2:客觀證據(jù)查找
4. 作業(yè)審核
4.1 作業(yè)審核概述
4.2審核要求與客觀證據(jù)查找
練習3:作業(yè)審核

下午
5. CQI-12評估演練
5.1 評估概述
5.2過程方法在CQI-12評估中的運用
5.3 評估技巧
練習4：評估演練
復習總結、考試
結束.

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|Loyal Shen老師

講師簡介 / About the Program Leader

珀菲特CQI產(chǎn)品負責人；首批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國家注冊咨詢師;熱處理、電鍍、噴涂、注塑高級管理專家；20多年汽車行業(yè)工作、培訓咨詢經(jīng)驗；碩士；現(xiàn)任多家公司熱處理、電鍍、噴涂、注塑管理顧問。


1995年-2000年，在一著名汽車零部件公司先后擔任熱處理車間主任、制造部部長及營運副總。組織制訂熱處理工藝；主導對熱處理設備實施TPM管理；負責公司質(zhì)量管理體系策劃并于1996年底通過ISO9001認證，成為行業(yè)第七家通過認證的企業(yè)。


2000年-2010年，從事ISO9001、VDA、QS9000、ISO/TS16949標準咨詢以及APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP手冊的培訓。為各行業(yè)中的300多家企業(yè)提供了培訓咨詢服務，包括眾多涉及熱處理、電鍍、涂裝、注塑等的優(yōu)秀企業(yè)。


2010-至今，CQI-9、CQI-11、CQI-12、CQI-23等培訓咨詢，依據(jù)CQI要求對顧客現(xiàn)有的熱處理、電鍍、涂裝、注塑等系統(tǒng)進行診斷，編寫診斷報告；針對薄弱環(huán)節(jié)分層次進行培訓；輔導顧客完善CQI管理體系；指導企業(yè)進行系統(tǒng)的自我評估。學員累計已超過2000人


代表客戶有：麥格納 采埃孚 博格華納 捷豹路虎 上汽通用 舍弗勒（中國） 李爾 博世 廣州本田 長安福特 奇瑞 天合汽車 格特拉克 菲亞特克萊斯勒 安慶帝伯 上海延鋒 觀致汽車 中信戴卡 海斯坦普 東風汽車 禮恩派國際 本特勒 上海偉世通 敏孚 上汽通用東岳  蔚來汽車 申源特鋼 皮爾軸承 日立電梯(上海) 東方特鋼、梅山鋼鐵 上海博澤 無錫威孚 克恩－里伯斯 吉利汽車 莫仕連接器 星電高科 萊頓汽車 伍爾特 斯凱孚 上美塑膠 均勝集團等。




培訓課程 / Training courses

CQI-9，CQI-11, CQI-12，CQI-23培訓咨詢
熱處理工藝
涂裝基礎
全面生產(chǎn)性維護（TPM）

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

麥格納 采埃孚 博格華納 捷豹路虎 上汽通用 舍弗勒（中國） 李爾 博世 廣州本田 長安福特 奇瑞 天合汽車 格特拉克 菲亞特克萊斯勒 安慶帝伯 上海延鋒 觀致汽車 中信戴卡 海斯坦普 東風汽車 禮恩派國際 本特勒 上海偉世通 敏孚 上汽通用東岳  蔚來汽車 申源特鋼 皮爾軸承 日立電梯(上海) 東方特鋼、梅山鋼鐵 上海博澤 無錫威孚 克恩－里伯斯 吉利汽車 莫仕連接器 星電高科 萊頓汽車 伍爾特 斯凱孚 上美塑膠 均勝集團等。


學員評價

左手控制計劃，右手烏龜圖”的“α”審核技巧讓我受用無窮；

20多年的經(jīng)歷，講的都是現(xiàn)場、眼睛看到的事情，不假大空；

從咨詢師角度解讀標準，告訴了我是“用”標準，不是“做”標準；

從“點、線、面”學鐵-碳相圖及高溫測試，我才搞清楚“產(chǎn)品是過程的結果”這一“常識”；

CQI全系列共406條，每一條都建有證據(jù)庫，牛的老師后必有牛的公司！


成功案例

案例1：CQI是IATF16949的細化、專業(yè)化
若IATF16949基礎好，CQI應是錦上添花、不是無中生有的事情。但實際情況并非這樣。我有一個顧客：排名前三的軸承公司；工藝為：淬火，回火；現(xiàn)在的主要問題: 
（1）SQA到供方（提供Gcr15高碳鉻軸承鋼)現(xiàn)場審核，不知如何審？
（2）熱處理車間的工藝文件不規(guī)范；
（3）顧客驗廠時，提的問題理解不了，持別是一些專業(yè)術語。提交的整改報告滿足不了顧客要求。
顧客要求：8個月內(nèi)，建立特殊過程管控體系并通過它的顧客驗廠。
為了圓滿完成這個項目，我們團隊主要工作：
基礎培訓：各層級理解自己的職責及相關要求；
現(xiàn)場診斷：了解與標準的差距，并將差距做為改進的目標；
分層培訓：通過看視頻、顧客案例的討論理解條款的意圖；從“點、線、面”解讀鐵碳相圖，更容易的掌握熱處理基礎知識；
在公司原有基礎上，結合過程表細化、專業(yè)化PFMEA、CP及作業(yè)文件；
培訓并演練“左手控制計劃，右手烏龜圖”的“α”審核技巧
項目結果：一次通過了顧客驗廠審核

案例2：突破“審核的人懂 被審核的人不懂”的怪圈
我們有家世界500強顧客,自己不做涂裝(CQI-12),但依據(jù)CQI-19（次級供應商管理）它的供應商要做。他們SQA參加了CQI-12公開課培訓后，將審核要求發(fā)他們的供應商并要求完成封面表（自審報告）。SQA收到的封面表根本就不滿足要求，多次電話溝通、現(xiàn)場討論后發(fā)現(xiàn)供方與他們不在一個“頻道”。最后，顧客采納我們的建議：在顧客公司內(nèi)訓，供應商的相關人員參與；培訓結束兩周后，再挑一、兩家供應商實戰(zhàn)演練。這樣審核方與被審核方對條款要求、審核方法有了統(tǒng)一理解。至今，我們?yōu)檫@家顧客提供了12次培訓。

案例3：多個標準有效整合
一家做塑膠產(chǎn)品的外資顧客，它涉及到注塑（CQI-23）、電鍍（CQI-11）及涂裝（CQI-12）等，三個標準中有些共性的部份，若三個標準單獨做，從時間、費用及效率上都會有浪費。我們課前調(diào)研得知，受訓人員80%以上相同。我們最后將這三個標準整合起來一起培訓，不但節(jié)約了費用、更將整個產(chǎn)品過程結合了起來。CQI多標整合正成為一種新趨勢！


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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