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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:金融行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
5G通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了增強型移動寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時延等三大應(yīng)用場景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算/邊緣計算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合,多技術(shù)交織并進、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用,孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”,打造萬物互聯(lián)的智能時代。
作為與信息與通信技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)之一,金融行業(yè)在5G時代大有可為。5G如何影響金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型?5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的路徑和業(yè)務(wù)模式變化是什么?5G對銀行、證券、保險三大金融領(lǐng)域的金融機構(gòu)經(jīng)營體系帶來哪些實際變化?5G在金融領(lǐng)域的可落地的應(yīng)用場景怎么樣?5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)是什么?如何更好促進未來5G在金融領(lǐng)域的應(yīng)用?
洞察趨勢,引領(lǐng)未來。《5G賦能金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢、5G技術(shù)特點、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時代的金融行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機會。
課程收益| Program Benefits
▲ 洞察5G時代特征。
▲ 洞察金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。
▲ 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點,并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點。
▲ 全面分析了5G與金融行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G金融行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+金融行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。
▲ 了解5G在金融行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。
▲進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
課程大綱| Course Outline
第一講:5G引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、5G是引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)
1. 5G的愿景:信息隨心至、萬物觸手及
2. 5G的三大應(yīng)用場景:大帶寬、泛在連接、高可靠低時延
3. 5G的8大性能指標(biāo):中國5G之花
4. 消費物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相互促進,最終走向智能互聯(lián)網(wǎng)
二、5G和新一代信息技術(shù)的結(jié)合將加快技術(shù)創(chuàng)新“核裂變”
1. 5G+物聯(lián)網(wǎng):讓萬物移動互聯(lián)
2. 5G+大數(shù)據(jù):讓5G時代的數(shù)據(jù)無處不在
3. 5G+云邊協(xié)同計算:讓算力無處不在
4. 5G+人工智能:無處不在的連接+無處不在的數(shù)據(jù)+無處不在的算力讓智能無處不在
5. 5G+AIOT+CDE:技術(shù)融合加快“核裂變”
三、5G時代是共生、共創(chuàng)的時代
1. 5G的價值在于賦能
2. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的“融合、進化、新生”會引發(fā)產(chǎn)業(yè)物種大爆發(fā)
3. 5G和產(chǎn)業(yè)之間的商業(yè)關(guān)系向“共生、共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變
第二講:金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢
一、數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展
1. 數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟增長的核心動力
2. 主要經(jīng)濟體加快數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布局
3. 新一代信息技術(shù)的聚合聚變加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、金融行業(yè)環(huán)境掃描
1. 國家對金融行業(yè)的定位
2. 客戶:需求個性化、行為網(wǎng)絡(luò)化
3. 跨界:互聯(lián)網(wǎng)金融
4. 行業(yè)內(nèi)競爭:金融企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐
三、金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化向上層延伸
1. 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化是基礎(chǔ)
2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)字化創(chuàng)造新價值是重點
3. 打造適應(yīng)數(shù)字化的組織能力是保障
第三講:“5G+金融”的路徑與模式
一、移動通信技術(shù)與金融行業(yè)融合發(fā)展概述
1. 移動通信發(fā)展歷程
2. 1G時代:金融電子化起步
3. 2G時代:短信指令確認為金融業(yè)務(wù)提供保障
3. 3G時代:金融服務(wù)的移動化拉開序幕
4. 4G時代:見證互聯(lián)網(wǎng)金融成型與金融科技的興起
5. 5G時代:展望金融新生態(tài)
二、5G對金融領(lǐng)域影響路徑分析
1. 5G是萬物互聯(lián)時代新基建
2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代加速到來
3. 前臺服務(wù)持續(xù)優(yōu)化,可得性、滿意度日益提升
4. 中后臺集中化、智能化趨勢明顯,提效率防風(fēng)險成為焦點
三、5G對金融領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展模式分析
1. 5G升級替代現(xiàn)有的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,帶來新應(yīng)用、新服務(wù)
2. 5G+AI+大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈等向結(jié)合,推動金融業(yè)務(wù)決策智能化
第四講:“5G+金融”典型應(yīng)用場景與商業(yè)機會
一、“5G+銀行”應(yīng)用場景
1. 銀行機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化
2. 智慧網(wǎng)點:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
3. 遠程虛擬銀行:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
4. 移動支付:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
5. 智能風(fēng)控:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
6. 普惠金融:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
7. 開放銀行:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
8. 智慧資管:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
9. 財富管理:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
10. 存貨融資:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
11. 供應(yīng)鏈管理:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
二、“5G+證券”應(yīng)用場景
1. 證券機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化
2. 移動私人銀行:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
3. AR投資助手:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
4. 普及型低延遲交易接入:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
5. 視頻證券業(yè)務(wù):場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
6. 多樣化終端證券應(yīng)用:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
7. 智慧營業(yè)部:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
8. VR移動展業(yè)何路演工具:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
9. 數(shù)字化ABS風(fēng)險管理:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
10. 遠程業(yè)務(wù)適當(dāng)性管理:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
11. 數(shù)字化運營:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
12. 熱點區(qū)域內(nèi)的數(shù)字業(yè)務(wù)的告訴接入:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
三、“5G+保險”應(yīng)用場景
1. 保險機構(gòu)經(jīng)營體系及其變化
2. 智慧營銷:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
3. 產(chǎn)品創(chuàng)新:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
4. 遠程核保:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
5. 智慧風(fēng)控:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
6. 遠程查勘:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
7. 智能定損:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
8. 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)流:場景解析、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價值
第五講:5G在金融領(lǐng)域應(yīng)用的挑戰(zhàn)和建議
一、行業(yè)監(jiān)管挑戰(zhàn)
二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)挑戰(zhàn)
1. 高密度組網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)
2. 邊緣計算技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)
3. 網(wǎng)絡(luò)切片帶來的挑戰(zhàn)
4. 業(yè)務(wù)多樣化帶來的挑戰(zhàn)
5. 5G芯片模組帶來的挑戰(zhàn)
三、技術(shù)支撐挑戰(zhàn)
1. 5G+大數(shù)據(jù)面臨挑戰(zhàn)
2. 5G+物聯(lián)網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)
3. 5G+區(qū)塊鏈面臨挑戰(zhàn)
4. 5G+高清視頻面臨挑戰(zhàn)
5. 5G+分布式架構(gòu)的挑戰(zhàn)
四、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)
2. 金融業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范挑戰(zhàn)
五、安全防范挑戰(zhàn)
1. 網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)
2. 平臺安全挑戰(zhàn)
3. 信息安全挑戰(zhàn)
4. 風(fēng)險控制挑戰(zhàn)
六、5G+金融的建議
1. 相關(guān)金融管理機構(gòu):完善監(jiān)管政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2. 運營商:為金融機構(gòu)提供安全智能的網(wǎng)絡(luò)
3. 金融機構(gòu):在安全基礎(chǔ)上推動新技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
講師背景| Introduction to lecturers
袁洪偉老師 5G技術(shù)與運營專家
30年通信運營管理與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士
中興通訊學(xué)院金牌講師
中華人民共和國教育部特邀5G專家
中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家
曾任:中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問
曾任:中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項目經(jīng)理/運營總監(jiān)
曾任:中國電信 | 資深技術(shù)專家
擅長領(lǐng)域:5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算&邊緣計算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新
袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗,2014年開始研究5G技術(shù),并持續(xù)跟進至今,參與過多項國家移動通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù),具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會議進行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。
老師長期為通信行業(yè)員工進行培訓(xùn)授課,具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來,專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究,開發(fā)了5G+(物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算&邊緣計算/區(qū)塊鏈等)前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè),累次培訓(xùn)超1000場次,學(xué)員超過2萬人,課程滿意度高達98分以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
▲任職中興通訊運營總監(jiān):為全球客戶提供高質(zhì)量的運營解決方案,分析全球運營商客戶的SWOT,和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運營方案,為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達20多個國家的運營商輸出運營轉(zhuǎn)型咨詢方案。
▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長:建設(shè)印度培訓(xùn)中心,提升我司在印度的員工技能,為印度客戶提供專業(yè)化知識服務(wù)。以客戶為中心,以行動學(xué)習(xí)理念改進培訓(xùn)方式,從理念和技能兩方面提升講師能力,組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個人質(zhì)量大獎,首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號。
▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項目經(jīng)理:結(jié)合市場情況和客戶需求,針對運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,策劃推出了運營商崗位技能模型分析,推出了細分崗位的培訓(xùn)方案;并開發(fā)了針對管理干部的運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。
部分授課項目案例:
2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項目(共10期);
2019年陜西移動《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);
2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(3期);
2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(3期);
2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(10期);
2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(5期);
2019年河南移動《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(6期);
2019年湖北聯(lián)通《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(5期);
2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(3期);
2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目(2期);
2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);
2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運維變革》管理干部培訓(xùn)項目(2期);
2018年西藏移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目(2期);
2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目(2期);
2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目;
2018年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》管理干部培訓(xùn)項目;
2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);
2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);
2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目(3期);
2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目(3期);
2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目(4期);
2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目(5期);
2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目(5期);
2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目;
2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目;
2017年湖北移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目;
2017年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)班(4期);
文章著作:
《信息安全與通信保密》——《移動IP及其信息安全》,第一作者
《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》,第一作者
《5G時代的機遇與挑戰(zhàn)》
《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》
《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》
《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》
《5G關(guān)鍵技術(shù)》
部分服務(wù)過的客戶:
移動:廣東移動、福建移動、湖南移動、江西移動、江蘇移動、安徽移動、湖北移動、河南移動、貴州移動、甘肅移動、新疆移動、西藏移動、青海移動、山西移動、遼寧移動、山東移動、吉林移動、廣西移動、云南移動、黑龍江移動、內(nèi)蒙移動……
聯(lián)通:廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、貴州聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、山西聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、云南聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通……
電信:廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內(nèi)蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……
其他:福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國鐵路總公司、中國電力、中興通訊、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、平安科技、中國銀行、招商銀行、徐工集團、華星光電、工信部、中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會等……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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