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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員，企業(yè)集團(tuán)中高層管理者
課程費(fèi)用：電話咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)： 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
2016年，機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)著名棋手世界冠軍李世石，人工智能在深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開(kāi)眼界。專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2017年人工智能必將大放異彩。隨著語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展，人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命。我國(guó)政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”行動(dòng)計(jì)劃，人工智能正在成為產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的結(jié)合，將讓更多“智能物件”走進(jìn)人們的生活，并開(kāi)辟出更大的消費(fèi)市場(chǎng)。在藥物研發(fā)以及疾病的預(yù)測(cè)、診斷和治療方面，人工智能也大有可為。在自動(dòng)駕駛汽車(chē)、機(jī)器人和無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，人工智能的突破同樣令人期待……
什么是人工智能？人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些？如何運(yùn)用人工智能？人工智能究竟給企業(yè)帶來(lái)哪些商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去挖掘人工智能的價(jià)值、提高用戶體驗(yàn)？如何運(yùn)用人工智能與大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、智慧物流而提高管理效率？如何運(yùn)用人工智能和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展？機(jī)器人的智能真的會(huì)超過(guò)人類(lèi)智能嗎？計(jì)算機(jī)會(huì)不會(huì)成為一個(gè)自動(dòng)專(zhuān)家？人類(lèi)會(huì)不會(huì)被機(jī)器人所控制？機(jī)器人的運(yùn)用，真的會(huì)帶來(lái)大量失業(yè)嗎？人類(lèi)進(jìn)入智能社會(huì)，將面對(duì)哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)呢？人類(lèi)究竟該如何看待和使用人工智能呢？……
《大數(shù)據(jù)人工智能：引領(lǐng)智能時(shí)代的管理》將為傳統(tǒng)企業(yè)提供人工智能時(shí)代下的新思維、新模式、新視野和新對(duì)策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革，管理者，您需要擁抱變革，擁抱大數(shù)據(jù)，馬上學(xué)習(xí)，立即行動(dòng)！
課程形式：
1. 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
2. 問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+小組討論互動(dòng)式+落地工具咨詢(xún)式
課程模型：
課程收益| Program Benefits
● 洞察智能社會(huì)時(shí)代人工智能的真正本質(zhì)特征與商業(yè)智慧
● 讀懂“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的真正奧秘
● 提升對(duì)中外人工智能催生企業(yè)管理創(chuàng)新的真知灼見(jiàn)認(rèn)知
● 學(xué)會(huì)傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用人工智能進(jìn)行創(chuàng)新管理的新打法
課程大綱| Course Outline
第一講：大數(shù)據(jù)本質(zhì)特征與價(jià)值挖掘
小組討論：什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)究竟有多大？
案例分析：奧巴馬入主白宮的奧秘與大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景
2. 為什么大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)加快到來(lái)？
3. 硬件成本的降低與大數(shù)據(jù)時(shí)代
4. 網(wǎng)絡(luò)寬帶的提升與大數(shù)據(jù)時(shí)代
5. 管理視頻：云計(jì)算與大數(shù)據(jù)時(shí)代
6. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與大數(shù)據(jù)時(shí)代
7. 智能終端的普及與大數(shù)據(jù)時(shí)代
8. 電子商務(wù)、社會(huì)化媒體與大數(shù)據(jù)時(shí)代
9. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代
10. 管理視頻：大數(shù)據(jù)有多大
11. 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)
12. 大數(shù)據(jù)類(lèi)型與分析
13. 不同視角的大數(shù)據(jù)解密
14. 大數(shù)據(jù)的4V特性
15. 大數(shù)據(jù)的4大價(jià)值
16. 大數(shù)據(jù)技術(shù)要解決的問(wèn)題
頭腦風(fēng)暴：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)究竟是什么？
17. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)：大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)資料
18. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)：大數(shù)據(jù)與人的行為預(yù)測(cè)
19. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)：大數(shù)據(jù)與交易效率和競(jìng)爭(zhēng)力
案例分析：IBM與大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘
20. 大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與大數(shù)據(jù)處理
案例分析：勞斯萊斯的轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)
21. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析：國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模
22. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模
23. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析：國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)知大數(shù)據(jù)
24. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析：大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域
25. 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值分析：大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
第二講：大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)務(wù)
頭腦風(fēng)暴：新商業(yè)時(shí)代，什么是企業(yè)最有價(jià)值資產(chǎn)？
1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革
2. 大數(shù)據(jù)不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)
3. 大數(shù)據(jù)不是精確性，而是混雜性
4. 大數(shù)據(jù)不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系
5. 大數(shù)據(jù)量化一切，數(shù)據(jù)化的核心
6. 大數(shù)據(jù)的采集與存儲(chǔ)
7. 大數(shù)據(jù)的處理軟件與算法
8. 大數(shù)據(jù)背后的消費(fèi)者行為挖掘
案例分析：取之不盡，用之不竭的數(shù)據(jù)創(chuàng)新
9. 大數(shù)據(jù)的用戶思維與產(chǎn)品研發(fā)
案例分析：大數(shù)據(jù)思維與華為手機(jī)產(chǎn)品研發(fā)
10. 大數(shù)據(jù)思維與智能生產(chǎn)
案例分析：海爾集團(tuán)的大數(shù)據(jù)思維與智能工廠
11. 大數(shù)據(jù)與智能產(chǎn)品創(chuàng)新
案例分析：大數(shù)據(jù)與智能內(nèi)衣
12. 大數(shù)據(jù)思維與社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
案例分析：小米的大數(shù)據(jù)思維與米粉營(yíng)銷(xiāo)
13. 大數(shù)據(jù)思維與供應(yīng)鏈創(chuàng)新
案例分析：波音公司的大數(shù)據(jù)思維與智能供應(yīng)鏈
14. 大數(shù)據(jù)思維與價(jià)值鏈效率提升
案例分析：沃爾瑪之大數(shù)據(jù)思維
15. 大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
案例分析：勞斯萊斯的大數(shù)據(jù)與轉(zhuǎn)型
16. 大數(shù)據(jù)思維與顛覆式創(chuàng)新
案例分析：樂(lè)視大數(shù)據(jù)思維
頭腦風(fēng)暴：大數(shù)據(jù)思維對(duì)管理究竟顛覆了什么？
17. 大數(shù)據(jù)與人才選拔和培訓(xùn)
案例分析：大數(shù)據(jù)與李娜獲得澳網(wǎng)冠軍、李娜與NIKE
18. 大數(shù)據(jù)與人才評(píng)價(jià)
案例分析：獵頭公司于大數(shù)據(jù)利器
19. 大數(shù)據(jù)與人才管理戰(zhàn)略
案例分析：美國(guó)高校的大數(shù)據(jù)與管理
20. 大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理實(shí)踐
案例分析：大數(shù)據(jù)與螞蟻金服的創(chuàng)新管理
21. 大數(shù)據(jù)與人工智能
案例分析：AlphaGo與李世石人機(jī)大戰(zhàn)
頭腦風(fēng)暴：大數(shù)據(jù)給我們企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展帶來(lái)哪些商機(jī)與挑戰(zhàn)？
第三講：人工智能的本質(zhì)特征與新商業(yè)邏輯
1. 管理視頻：智能革命，你準(zhǔn)備好了嗎？
2. 什么是人工智能
案例分析：圖靈實(shí)驗(yàn)與人工智能
3. 人工智能與人類(lèi)智能
4. 人工智能是如何發(fā)展起來(lái)的
5. 知識(shí)與智能
6. 人工智能的起源與發(fā)展：世界
7. 人工智能的起源與發(fā)展：中國(guó)
8. 強(qiáng)人工智能與弱人工智能
9. 人工智能與傳感網(wǎng)
10. 人工智能、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)
11. 人工智能與云計(jì)算
12. 人工智能與大數(shù)據(jù)
案例分析：亞馬遜的智能倉(cāng)庫(kù)
13. 人工智能與物聯(lián)網(wǎng)
14. 人工智能與區(qū)塊鏈
15. 從“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”到“人工智能+大數(shù)據(jù)”
16. 從“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”到“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”
17. 人工智能與我國(guó)的發(fā)展政策
案例分析：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能
18. 管理視頻：人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型
19.“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能”模型實(shí)質(zhì)
20. 管理視頻：“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能”特征
案例分析：人工智能、大數(shù)據(jù)與“智慧農(nóng)業(yè)”
第四講：人工智能技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
1. 人工智能的關(guān)鍵技術(shù)
2. 人工智能的難題求解與知識(shí)表示
3. 人工智能與自動(dòng)推理和搜索方法
4. 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)與知識(shí)獲取
5. 人工智能與知識(shí)處理系統(tǒng)
6. 人工智能與自動(dòng)程序設(shè)計(jì)
7. 人工智能與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
8. 人工智能與語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)
案例分析：百度手機(jī)的語(yǔ)音搜索
9. 人工智能與人臉識(shí)別技術(shù)
案例分析：阿里巴巴的刷臉支付
10. 人工智能與自然語(yǔ)言理解
11 人工智能與智能算法
案例分析：計(jì)算機(jī)與深藍(lán)對(duì)弈
12. 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)
13. 人工智能與機(jī)器視覺(jué)識(shí)別技術(shù)
14. 人工智能與傳感器感知
15. 人工智能與智能控制
16. 人工智能與智能管理
案例分析：亞馬遜的新零售商店
17. 人工智能與智能檢索
案例分析：百度大腦與人工智能
18. 人工智能與智能決策
19. 人工智能與智能通訊
20. 人工智能與智能仿真
21 人工智能與智能制造
案例分析：無(wú)人駕駛汽車(chē)
22. 人工智能與人工生命
23 人工智能與機(jī)器人
24. 一個(gè)人機(jī)共生的時(shí)代
25. 未來(lái)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)：人機(jī)交互VS人機(jī)大戰(zhàn)
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：公共交通安全監(jiān)測(cè)與保障
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)與預(yù)警
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：城市安全
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：智慧交通
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：智慧城市
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：智慧工廠
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：智慧社區(qū)
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：智慧農(nóng)業(yè)
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：醫(yī)療健康
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：金融保險(xiǎn)
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：物流零售
案例分析：人工智能應(yīng)用場(chǎng)景：智慧能源
群策群力：人工智能應(yīng)用過(guò)程中的突出挑戰(zhàn)和難點(diǎn)在哪里？
講師背景| Introduction to lecturers
齊振宏教授 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后
國(guó)家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師
香港亞洲商學(xué)院副院長(zhǎng)
七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
百名專(zhuān)家進(jìn)百企咨詢(xún)管理專(zhuān)家
湖北省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問(wèn)
工信部第五所特邀專(zhuān)家、華為集團(tuán)特邀講師
見(jiàn)賢思齊私董會(huì)創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人
北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高校客座教授
★ 齊振宏教授不僅具有堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)與評(píng)審專(zhuān)家，受邀給新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、正邦集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)一汽、中國(guó)醫(yī)藥、中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、三一重工、中國(guó)航空、航天信息、中國(guó)服裝、雅戈?duì)柕壬习偌抑髽I(yè)從事咨詢(xún)與培訓(xùn)工作。長(zhǎng)期兼職多家咨詢(xún)培訓(xùn)公司，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會(huì)教練和高級(jí)管理顧問(wèn)。
★湖北省國(guó)有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)與評(píng)委專(zhuān)家。參與湖北省國(guó)有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目咨詢(xún)與評(píng)審專(zhuān)家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國(guó)家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報(bào)告被原國(guó)務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示；《打造國(guó)家種業(yè)中心》研究報(bào)告獲得湖北省委書(shū)記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用，獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎(jiǎng)。
授課風(fēng)格：
問(wèn)題導(dǎo)向，突出解疑釋惑，深入淺出，富有吸引力
學(xué)員導(dǎo)向，突出激情互動(dòng)，形象生動(dòng)，富有感染力
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地工具，富有生產(chǎn)力
推薦理由：
理由1：高校中市場(chǎng)派，市場(chǎng)中高校派。不做市場(chǎng)忽悠派、高校學(xué)究派
理由2：高大上，高性?xún)r(jià)比。211高校博導(dǎo)，留英博士后，講師中唯一
理由3：歷練豐富，知識(shí)淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢(xún)顧問(wèn)+名校博導(dǎo)
理由4：口碑第一，學(xué)員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營(yíng)老板
理由5：版權(quán)課程，返聘率高。獨(dú)家定制課，36項(xiàng)管理工具
客戶見(jiàn)證:
高校中的市場(chǎng)派，市場(chǎng)中的高校派。聽(tīng)齊教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉：既有深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實(shí)踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生動(dòng)活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧，真是醍醐灌頂，受益終生。
——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長(zhǎng)
齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，既深入淺出，又形象生動(dòng)；既風(fēng)趣幽默，又富有激情；既頂天立地，又互動(dòng)交流，問(wèn)題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機(jī)。
——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理
齊老師，您的課對(duì)我們公司和我本人來(lái)說(shuō)太實(shí)用了，真是相見(jiàn)恨晚，如果早二三年聽(tīng)到您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費(fèi)。
——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)李自恒
齊教授，我們特發(fā)信息是國(guó)家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”，我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專(zhuān)家，長(zhǎng)期研究過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問(wèn)題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚，而且深入淺出、形象生動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)！
——上市公司特發(fā)信息董事長(zhǎng) 王董
我們公司組織了很多培訓(xùn)，有的市場(chǎng)派講師，當(dāng)時(shí)聽(tīng)起來(lái)熱血沸騰，課堂氣氛也非?；钴S，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激動(dòng)之后，笑過(guò)之后，好像留下的東西并不多，這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊(yùn)作為支撐，培訓(xùn)內(nèi)容華而不實(shí)，甚至嘩眾取寵，效果自然不佳；有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚，但抽象晦澀，深?yuàn)W難懂，課堂氣氛沉悶，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也不理想。聽(tīng)了您2天多的課，大家覺(jué)得特別解渴過(guò)癮。我們的老總工作那么忙，也沒(méi)有落下一節(jié)課，全體學(xué)員更沒(méi)有一個(gè)遲到早退，大家聽(tīng)得津津有味，效果非常好，是我們所請(qǐng)的講師中，最滿意的一個(gè)。
——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文
沒(méi)有聽(tīng)您的課前，我們花了很多時(shí)間，似乎做了很多無(wú)用功，聽(tīng)了您的課后，大家如獲至寶，有一種眼前突然一亮的欣喜。真是，讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如高人指路！
——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢
今年這半年來(lái)，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過(guò)半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識(shí)，我們業(yè)績(jī)進(jìn)步很快。
——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長(zhǎng) 焦勝方
有一種驚喜，叫觸動(dòng)心靈；有一種感動(dòng)，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運(yùn)，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識(shí)的力量。
——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻
作為在職人員讀MBA，百戰(zhàn)之后再讀書(shū)，格外珍惜?？墒?，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老師的課，太理論化，艱深難懂，索然無(wú)味；欣喜的是，幸運(yùn)的碰到了齊振宏老師，真正感受到他不僅學(xué)識(shí)淵博，而且上課形象生動(dòng)，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，深入淺出，活學(xué)活用，真是大家風(fēng)范！上他的課，一個(gè)字，值；兩個(gè)字，真值；三個(gè)字，非常值！
——來(lái)自《評(píng)師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評(píng)價(jià)
這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國(guó)家混改政策，又要有很強(qiáng)的實(shí)操落地性，幫助學(xué)員解決現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種疑難問(wèn)題，說(shuō)實(shí)在的上課之前，我們非常擔(dān)心和焦急，但上完課后的反饋效果非常好，齊老師既頂天立地，又接地氣，大家有一種撥云見(jiàn)霧、豁然開(kāi)朗的收獲，齊老師，衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重?fù)?dān)，期待今后我們將全方位加強(qiáng)合作！
——山東黃金集團(tuán)培訓(xùn)中心主任
宏觀經(jīng)濟(jì)課程：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與變革系列課程
< p > 《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》 < /p>《后疫情時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》
《數(shù)字化革命：全面解讀新基建》
< p > 《浴火重生： 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革實(shí)務(wù)》 < /p>《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》
熱門(mén)品牌課程：數(shù)字化變革系列課程
< p > 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》 < /p>《智能變革：工業(yè)4.0與智能制造》
《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運(yùn)用》（銀行、保險(xiǎn)、制造業(yè)、電力）
< p > 《5 G賦能人工智能： 破解商業(yè)智慧的密碼》 < /p>《5G賦能物聯(lián)網(wǎng)：第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》
《國(guó)企改革：加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》
< p > 經(jīng)典品牌課程：變革領(lǐng)導(dǎo)力系列課程 < /p>《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）
《戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》
< p > 《組織變革： 企業(yè)變革與賦能蛻變》（ 版權(quán)課程） < /p>《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》（20多年經(jīng)典精品暢銷(xiāo)課程）
《見(jiàn)賢思齊私董會(huì)》（傾注10年心血打造的市場(chǎng)爆品項(xiàng)目）
< p > 《思維變革： 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》 < /p>
< /p>
上百所985、211高校EMBA總裁班：
北京大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)EMBA班、中國(guó)人民大學(xué)EMBA總裁班、復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)EMBA班、同濟(jì)大學(xué)EMBA總裁班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、華中科技大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)EMBA班、南京大學(xué)EMBA總裁班、中山大學(xué)EMBA班、暨南大學(xué)EMBA總裁班、華南理工大學(xué)EMBA總裁班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、西南交通大學(xué)EMBA班、西安交通大學(xué)EMBA總裁班、廈門(mén)大學(xué)EMBA班、南昌大學(xué)EMBA班、重慶大學(xué)EMBA班、福州大學(xué)EMBA總裁班、東南大學(xué)EMBA總裁班、蘭州大學(xué)EMBA班、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA總裁班、武漢理工大學(xué)EMBA總裁班、香港大學(xué)EMBA班、香港科技大學(xué)EMBA總裁班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、香港公開(kāi)大學(xué)MBA班、馬來(lái)西亞城市大學(xué)MBA班、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA班、中國(guó)熱帶作物研究院、和君咨詢(xún)、惠泉國(guó)際、北大縱橫、聚成股份、華為企業(yè)大學(xué)、海爾企業(yè)大學(xué)、博眾研究院、清大國(guó)際、置信企業(yè)大學(xué)……
政府、商會(huì)與行業(yè)協(xié)會(huì)系統(tǒng)：
農(nóng)業(yè)部縣市長(zhǎng)培訓(xùn)班、工信部第五研究所、湖北省發(fā)改委、湖北省科技廳、湖北省農(nóng)業(yè)廳、浙江省經(jīng)信委、江蘇省經(jīng)信委、廣東省中小企業(yè)局、湖北省經(jīng)信委、重慶市經(jīng)信委、武漢市委組織部、共青團(tuán)湖北省委、湖北省政府天門(mén)市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始縣政府、蘄春縣農(nóng)業(yè)局、麻城縣農(nóng)業(yè)局、羅田縣、東莞市公安局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層培訓(xùn)班、洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、佛山中小企業(yè)局、張掖市組織部、泰州市經(jīng)信委、重慶工商聯(lián)、湖南邵陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)培訓(xùn)班、江蘇商會(huì)、浙江商會(huì)、安徽商會(huì)、廣東省家居協(xié)會(huì)、湖北省中小企業(yè)協(xié)會(huì)、山東省淄博市、湖南省長(zhǎng)沙商會(huì)、洛陽(yáng)市企業(yè)家協(xié)會(huì)……
企業(yè)系統(tǒng)：
（一）金融業(yè)
銀行業(yè)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬(wàn)證券、河南省郵儲(chǔ)銀行、重慶市郵儲(chǔ)銀行、湖北省郵儲(chǔ)銀行、安徽省郵儲(chǔ)銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行、東莞市郵政局、深圳擔(dān)保集團(tuán)……
保險(xiǎn)行業(yè)：中國(guó)人保湖北分公司、中國(guó)人保廣東分公司、中國(guó)人保廣西分公司、中國(guó)人保安徽分公司、中國(guó)人保江蘇分公司、中國(guó)人壽安徽分公司、中國(guó)人壽江西分公司、中國(guó)人壽福建分公司、中國(guó)太保湖北分公司、中國(guó)太保山東分公司、中國(guó)太保廣東分公司、中國(guó)平安廣東分公司、中國(guó)平安湖北分公司、中國(guó)平安銀川分公司、中國(guó)平安南京分公司……
（二）制造業(yè)
汽車(chē)裝備行業(yè)：中國(guó)一汽集團(tuán)、中國(guó)二汽集團(tuán)、北京汽車(chē)集團(tuán)、上海汽車(chē)集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)、五菱汽車(chē)集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、三一重工、山河智能、中國(guó)重汽、山重建機(jī)……
電子電器航空航天行業(yè)：海爾集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬(wàn)和集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)航空集團(tuán)、凌云集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、江航集團(tuán)……
石油化工冶金行業(yè)：武鋼集團(tuán)、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽(yáng)油田、大冶有色金屬集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)能源集團(tuán)、寧煤集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、揚(yáng)子石化、儀征化纖、桐昆集團(tuán)……
家居家裝服飾：臺(tái)灣永大電梯集團(tuán)、顧家家居、歐派集團(tuán)、尚品宅配、居然之家、中國(guó)服裝、美爾雅集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、浪登集團(tuán)……
（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)
益海嘉里集團(tuán)、新希望集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、光明集團(tuán)、六和集團(tuán)、華英集團(tuán)、金健米業(yè)、匯源集團(tuán)、花花牛集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國(guó)種業(yè)集團(tuán)、海大集團(tuán)、楊翔集團(tuán)、湖北種子公司、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團(tuán)、高龍集團(tuán)、南寧糖業(yè)集團(tuán)……
（四）通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、煙草、商貿(mào)等其他企業(yè)
通訊信息行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)廣東公司、中國(guó)移動(dòng)湖北公司、中國(guó)移動(dòng)湖南公司、中國(guó)電信廣東公司、中國(guó)電信貴州公司、中國(guó)電信湖北公司、中國(guó)聯(lián)通湖北公司、特發(fā)信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……
電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)湖北公司、國(guó)家電網(wǎng)浙江公司、國(guó)家電網(wǎng)山西公司、國(guó)家電網(wǎng)陜西公司、中國(guó)核電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團(tuán)、廣西水電集團(tuán)……
房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè)：恒大集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團(tuán)、東湖高新集團(tuán)、武漢卓爾集團(tuán)、金科集團(tuán)、中天集團(tuán)、東莞實(shí)業(yè)集團(tuán)、中天集團(tuán)、佛山實(shí)業(yè)、龍湖物業(yè)……
醫(yī)藥行業(yè)：中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、三九集團(tuán)、人福集團(tuán)、馬應(yīng)龍集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、哈藥生物科技、人和集團(tuán)、金域集團(tuán)……
煙草行業(yè)：中國(guó)煙草浙江公司、中國(guó)煙草貴州公司、中國(guó)煙草湖北公司、中國(guó)煙草江西公司、中國(guó)煙草云南公司、中國(guó)煙草湖南公司、中國(guó)煙草福建公司……
商貿(mào)行業(yè)：中百集團(tuán)、中商集團(tuán)、香港百佳超市、大潤(rùn)發(fā)超市、蘇州大洋百貨……
其他行業(yè)：遠(yuǎn)洋集團(tuán)、南方航空集團(tuán)、順風(fēng)集團(tuán)、淘寶……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
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700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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