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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：國資委相關(guān)同志、國有企業(yè)總經(jīng)理與財務(wù)負(fù)責(zé)人
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國資國企改革的重心與重點。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營效率的提升，因此本課程從公司治理的基礎(chǔ)知識入手，詳細(xì)解讀混合所有制改造過程中的控制權(quán)問題、法律結(jié)構(gòu)問題、員工持股問題等重點環(huán)節(jié)以及相關(guān)的難點問題；與此同時，通過證券化手段進(jìn)行國有資本的運作增值也是廣義混改中的重要一環(huán)，因此本課程從“混改”延伸至資本運作與產(chǎn)業(yè)基金投資等領(lǐng)域，進(jìn)一步挖掘并開展關(guān)于如何支持創(chuàng)新驅(qū)動與國有資本做大做強(qiáng)的運作模式解析。
課程收益| Program Benefits
■ 了解國企混改的流程、模式與難點；
■ 熟悉公司治理的基本知識與優(yōu)化路徑；
■ 熟悉國有企業(yè)利用證券化工具實現(xiàn)資本運作的模式；
■ 掌握產(chǎn)業(yè)基金在創(chuàng)新驅(qū)動中的應(yīng)用模式。
課程大綱| Course Outline
第一講：新舊動能轉(zhuǎn)換與國企混改
一、宏觀經(jīng)濟(jì)的新舊動能轉(zhuǎn)換
1．從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
2．新舊動能轉(zhuǎn)換與所有權(quán)制度改革的關(guān)系
二、國有資本混合所有制改造的經(jīng)濟(jì)意義
1．政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求
2．國企混改對于當(dāng)前動能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動性價值
第二講：國企混改、公司治理與股權(quán)激勵
一、國有資本的混合所有制改造
1．國企混改的歷史沿革與經(jīng)濟(jì)意義
2．廣義層面理解“混合所有制”
3．當(dāng)前國企混改的主要模式與案例分析
4．國企混改的現(xiàn)行制度障礙與創(chuàng)新模式
二、公司治理的解讀及其運用
1．站在“三會一層”的實操視角理解“公司治理”
2．在股權(quán)層面實現(xiàn)“權(quán)與利分離”的治理結(jié)構(gòu)與工具
3．董事會在公司治理中的關(guān)鍵性角色與定位
三、股權(quán)激勵的工具與創(chuàng)新
1．期權(quán)與限制性股權(quán)等傳統(tǒng)股權(quán)激勵工具
2．超額獎勵計劃等創(chuàng)新型長效激勵機(jī)制
四、合伙機(jī)制與股權(quán)多樣性
1．項目裂變與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制
2．人才復(fù)制與人才培養(yǎng)合伙制
3．合伙機(jī)制在國企混改激勵模式中的應(yīng)用
第三講：國有企業(yè)的資本運作與創(chuàng)新發(fā)展
一、基于資本市場的國有企業(yè)資本運作模式
1．國有企業(yè)充分利用廣義資本市場工具：永續(xù)債、ABS、并購重組等
2．如何利用資本市場實現(xiàn)國有資本保值增值
3．國企運用資本市場支持助力非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)
二、產(chǎn)業(yè)基金助力創(chuàng)新驅(qū)動與動能轉(zhuǎn)換
1．產(chǎn)業(yè)基金的基礎(chǔ)知識
2．產(chǎn)業(yè)基金推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的模式
3．產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金推動產(chǎn)業(yè)升級的案例解析
講師背景| Introduction to lecturers
吳梓境老師 資本運營實戰(zhàn)專家
北京師范大學(xué)博士、北京大學(xué)博士后、杜克大學(xué)訪問學(xué)者
出版專著5部，發(fā)表論文17篇，其中核心期刊收錄4篇
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個資本運營項目
曾任：金亞資本丨總經(jīng)理
曾任：方正證券丨產(chǎn)業(yè)金融部副總裁
曾任：國金基金丨資管部投資總監(jiān)
→多支政府產(chǎn)業(yè)基金與上市公司并購基金負(fù)責(zé)人
→海爾金控、山東融越金控、威海市國資集團(tuán)、西安市金融投資集團(tuán)等多家企業(yè)顧問
→上海交通大學(xué)EMBA講師、北京大學(xué)EMBA講席顧問、上海財經(jīng)大學(xué)講師、山東大學(xué)EMBA講師、北京國家會計學(xué)院金融系講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
吳老師擁有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗，實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運營項目，對股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、并購重組、產(chǎn)業(yè)并購基金、股權(quán)融資、新三板上市方面有著深入的研究和豐富的實操經(jīng)驗，所參與資本運作的企業(yè)包括：中國電建、上海外高橋、廣西投資集團(tuán)、成都市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、威海市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、西安投資集團(tuán)、花樣年控股、渤海金控、成都置信集團(tuán)、凱利泰、東方園林、仁智股份、德威新材、漢邦高科等。
《公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵與合伙機(jī)制》
《企業(yè)并購重組與資本運作》
《多層次資本市場與國有企業(yè)資本運作》
《公司治理、國企混改與資本運作》
《企業(yè)投融資管理與資本運作》
《產(chǎn)業(yè)基金架構(gòu)設(shè)計、運作管理與風(fēng)險控制實務(wù)》
《私募股權(quán)基金運作實務(wù)解析》
《新資管形式下的企業(yè)融資創(chuàng)新》
部分服務(wù)過的客戶：
大學(xué)院校：清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西安交通大學(xué)、吉林大學(xué)、山東大學(xué)、香港科技大學(xué)、香港中文大學(xué)……
超大型企業(yè)：中國五礦集團(tuán)、長城資產(chǎn)管理公司、海航集團(tuán)、恒大地產(chǎn)（0333.HK）、花樣年集團(tuán)（1777.HK）、中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司、深圳華僑城港亞控股發(fā)展有限公司）……
上市公司：威創(chuàng)股份（002308.SZ）、東方園林（002310.SZ）、秀強(qiáng)股份（300160.SZ）、東旭光電（000413.SZ）、天業(yè)股份（600807.SH）、凱利泰（300326.SZ）、德威新材（300325.SZ）
金融機(jī)構(gòu)：民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中融國際信托、百瑞信托、諾亞財富、北京股權(quán)交易中心、上海股權(quán)托管交易中心、中國人壽湖南省公司、平安集團(tuán)、交通銀行青島分行、上海浦東銀行天津分行、中國銀行蘇州分行、交通銀行廣東省分行、江蘇江南農(nóng)商行……
其他企業(yè)：金和網(wǎng)絡(luò)（430024.OC）、北森云（836393.OC）、愛迪科森（430086.OC）、紐哈斯科技（834464.OC）、紅黃藍(lán)幼教集團(tuán)、世海哲人酒店集團(tuán)、百味特餐飲集團(tuán)、東莞水務(wù)投資集團(tuán)、vivo手機(jī)、蘇州市營財投資集團(tuán)公司、海爾集團(tuán)、華星財經(jīng)培訓(xùn)中心、山西建筑工程（集團(tuán)）總公司、廣東省中小企業(yè)局、北京北廣傳媒移動電視有限公司、江蘇瀚瑞投資控股有限公司、西藏自治區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、泰州市文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司、廣西國宏經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司、廣州環(huán)亞化妝品科技有限公司、珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司、中交海洋投資控股有限公司、中南高科、三亞崖州灣科技城開發(fā)建設(shè)有限公司…
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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