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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：公司CEO，品牌總監(jiān)，運營總監(jiān)等，負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
面對商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革，市場營銷與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌，在數(shù)化的浪潮中，大量處于領(lǐng)導(dǎo)地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進(jìn)行互聯(lián)轉(zhuǎn)型，積極謀求變革，但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應(yīng)該如何而對這場變革？如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌？如何獲得客戶信任？……本課程將幫助學(xué)員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變，從本質(zhì)上做好品牌定位管理工作。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)習(xí)品牌經(jīng)典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實戰(zhàn)中的應(yīng)用
● 撐握互聯(lián)網(wǎng)下的品牌定位思維與方法
● 了解互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播的核心源點
課程大綱| Course Outline
一、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌思維：經(jīng)典與顛覆
1. 商業(yè)之變
1）經(jīng)典MBA案例企業(yè)的業(yè)績泛力
2）改變已經(jīng)發(fā)生
2. 經(jīng)典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1）商業(yè)之變
2）線下品牌與線上品牌世界的對比
3. 品牌的基本思維
1）產(chǎn)品與產(chǎn)品之外的附加值
2）在不同品類上的差異
3）與商業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
4. 哪些思維被顛覆：品牌概念的重新認(rèn)識
1）品牌重新定義
2）品牌導(dǎo)向到開源品牌化
3）從品牌識別到平臺品牌
4）線上品牌傳播新模型
5）品牌延伸到品牌生態(tài)圈
6）消費與企業(yè)共創(chuàng)品牌時代
5. 經(jīng)典與顛覆的關(guān)系
1）基本功與必修改課
2）明辨適用場合
3）靈活組合使用
4）顛覆思維主導(dǎo)全面創(chuàng)新
案例：寶潔、可口可樂、歐寶汽車
二、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌戰(zhàn)略思維
1. 讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品
1）UGC模式
2）客戶融入的力量
案例分析：NIKE+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2. 建立品牌社群
1）何為品牌社群
2）品牌社群的價值
3）品牌社群建立的5種策略
案例分析：豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進(jìn)
3. 平臺品牌邏輯
1）何為平臺品牌
2）平臺品牌四大特征
3）平臺品牌與傳統(tǒng)售平臺的5大區(qū)別
4）平臺品牌發(fā)展兩條路徑
案例分析：朝都衣舍平臺品牌戰(zhàn)略
4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略
1）新型號商業(yè)生態(tài)圈
2）品牌生態(tài)圈5大礎(chǔ)本戰(zhàn)略
案例分析：樂視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生
三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌定位
1. 品牌建設(shè)的五個基本條件
1）規(guī)模化
2）差異化
3）一致性
4）創(chuàng)新力
5）歸屬感
2. 品牌F4方程式
1）品牌F4方程式，快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例：百事可樂、蘋果
練習(xí)：你企業(yè)的品牌方程式
3. 品牌的信念系統(tǒng)：獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力
1）什么是品牌信念系統(tǒng)
2）品牌信念系統(tǒng)三個來源
3）創(chuàng)建品牌價值觀
4）創(chuàng)建品牌個性
5）定義品牌價值觀與品牌個性特征
案例：別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化：獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢
1）什么是差化
2）品牌差化化的14個指標(biāo)
5. 品牌金字塔：找到品牌精髓
1）品牌金字塔
2）建立品牌結(jié)構(gòu)：品牌金字塔
3）建立品牌精髓（核心利益點）原則
案例：農(nóng)夫山泉品牌定位案例
四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳播思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)傳播思維
1）由內(nèi)而外
2）人格化
3）建立關(guān)系
4）場景化
2. 互聯(lián)網(wǎng)傳播的八卦圖
1）陰陽相濟的關(guān)系系統(tǒng)統(tǒng)
2）感受大于體驗
3. 對內(nèi)感召
1）品牌的內(nèi)部營銷
2）品牌計分卡
4. 對外口碑
1）品牌運動
2）社會運動
講師背景| Introduction to lecturers
李瑋東老師 數(shù)字化品牌營銷實訓(xùn)專家
世界TOP 2 品牌營銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷領(lǐng)域，參與180多個項目實操
EAP高級執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師
西安交通大學(xué)工商管理碩士
華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班 |特邀講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識管理研究中心 | 外邀專家
同濟大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任：GAAC國風(fēng)廣告 互動營銷部 策劃經(jīng)理 (國內(nèi)4A)
曾任：靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān) （國內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強，國際4A）
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長 | 品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任：香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會 顧問
▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國移動、中國聯(lián)通
▼ 消費品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時代地產(chǎn)、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙
……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗。
李瑋東老師是一位實戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師，19年深植于企業(yè)培訓(xùn)，13年深耕品牌營銷。擁有國際500強企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營銷體系、經(jīng)營思維、運營管理等企業(yè)經(jīng)營模式。
任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強、全球第二大傳播集團）期間，成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項目、都市麗人品牌咨詢服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個項目，其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動中為企業(yè)獲得了近1億人的關(guān)注度，活動微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬，短短3天時間在線秒殺人數(shù)累計8415萬；都市麗人品牌咨詢服務(wù)中，為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位，用時3個月將企業(yè)知名度從原來的41%提升至81%，同比營業(yè)額增長30%。
李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學(xué)、教練技術(shù)背景，曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國內(nèi)最早涉及數(shù)字營銷策劃人之一，擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營銷模式設(shè)計、新媒體營銷設(shè)計以及價值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開展《互聯(lián)網(wǎng)營銷》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢、營銷策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過簡單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營銷系統(tǒng)、推動品牌與企業(yè)運營的整合。
部分成功案例：（咨詢輔導(dǎo)類）
? 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制，把原來以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營銷額增長：60%。
? 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴大應(yīng)用場景項目獲得二輪的1000萬融資。
? 曾為東莞某大型商場進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場定位、客戶體驗重新梳理與優(yōu)化，引入大學(xué)生人群，走入大學(xué)校園。從原來不知名的商城成為東莞人流與營業(yè)額排名前三的商城。
? 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運營項目，升級原有渠道，植入新思維，短短的6個月從零突破做到6000萬元。
營銷服務(wù)類：
? 曾為金龍魚植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，獲得微博粉絲量680多萬，超出承諾的25萬，完成2744%。
? 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊網(wǎng)絡(luò)營銷活動，收獲了290萬人次關(guān)注，共計37萬活動參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷售線索。
? 曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運營管理，上線3個月時間突破了2000多萬PV，真實會員注冊增長2萬多。
? 曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網(wǎng)8000萬點擊，取得了不凡的效果。
主導(dǎo)參與部份項目：
TCL電子商務(wù)項目 第一個顧問
東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略
東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略
都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃
宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃
安吉星品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
南航A380首場大型公關(guān)營銷項目
廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動策劃與執(zhí)行
可口可樂樂動行校園營銷項目
中國第一個煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運營
東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥市場營銷活動
寶馬7 市場營銷活動
移動MM營銷項目
移動10086APP運營項目
特步跑步俱樂部規(guī)劃執(zhí)行
迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項目
金龍魚稻米油首場數(shù)字營銷策劃與執(zhí)行
卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營銷策略與執(zhí)行
騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動
………………
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費行為與消費心理》
《數(shù)字時代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時代下的服務(wù)營銷系統(tǒng)設(shè)計》
《社群新零售實戰(zhàn)兵法》
《營銷活動策劃與執(zhí)行》
《教練式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》
部分服務(wù)客戶：
一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽斯科達(dá)、可口可樂、屈臣氏、金龍魚、廣東移動、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網(wǎng)易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術(shù)有限公司、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險、平安保險、廣東雙喜、廣東天河城（集團）股份有限公司、城市建設(shè)開發(fā)集團有限公司、萊蒙國際地產(chǎn)、僑鑫集團、無限極、立白集團、美的集團、華源軒家具、東方文德……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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