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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)

參加對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

品牌是企業(yè)發(fā)展的核心,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來(lái)越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。

決定企業(yè)能走多遠(yuǎn),決定的是決策層的認(rèn)知水平,決定企業(yè)的效率,不是執(zhí)行力,而是決策正確,這個(gè)課程,就是讓你對(duì)品牌建立深度認(rèn)知,由內(nèi)而外的的發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌DNA,有了企業(yè)的品牌DNA,你的營(yíng)銷、管理、甚至企業(yè)文化怎樣做都會(huì)了然于心。

在這個(gè)變化的市場(chǎng)環(huán)境中,所有舊市場(chǎng)格局都會(huì)被打亂。企業(yè)面臨的是一波行業(yè)洗牌(甚至是跨界的洗牌),也在面對(duì)一次全球化品牌機(jī)會(huì)。那些順勢(shì)而行,獲得品牌DNA釋入勢(shì)能的企業(yè),便能在全球攻城略地。品牌,是所有企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)抓手

課程收益| Program Benefits

● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的品牌

● 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出

● 如何讓用戶源源不斷自己找到你

● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你

課程大綱| Course Outline

一、品牌思考力——戰(zhàn)略思維

解讀品牌思考力,理清品牌誤區(qū),少走彎路,助大家來(lái)理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式

1. 什么是品牌

1)了解品牌的6個(gè)誤區(qū),少走彎路

2)品牌化的三個(gè)階段,看清楚企業(yè)處在那個(gè)階段

案例:三只松鼠如何快速崛起

2. 品牌建設(shè)需要由內(nèi)而外

1)成功品牌的核心:知行合一

2) 內(nèi)化品牌的4個(gè)步驟

二、品牌戰(zhàn)略定位

從挖掘企業(yè)DNA出發(fā),由內(nèi)而外的找到企業(yè)的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力,打造可以執(zhí)行的品牌DNA。

1. 品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件

1)規(guī)?;?

2)差異化

3)一致性

4)創(chuàng)新力

5)歸屬感

2. 品牌的三種定位戰(zhàn)略

1)心理定位戰(zhàn)略—特勞特

2)競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略—科特勒

3)全面定位戰(zhàn)略

案例:加多寶、白加黑、野獸派、reseonly、愛(ài)尚鮮花

3. 品牌F4方程式

1)品牌F4方程式,快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度

案例:百事可樂(lè)、蘋(píng)果

練習(xí):你企業(yè)的品牌方程式

4. 品牌的信念系統(tǒng):獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

1)什么是品牌信念系統(tǒng)

a品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來(lái)源

b創(chuàng)建品牌價(jià)值觀

c創(chuàng)建品牌個(gè)性

d定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征

練習(xí):品牌掘?qū)?

案例:別克英朗、萬(wàn)科、蘋(píng)果

5. 差異化:獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1)什么是差化

2)品牌差化的14個(gè)指標(biāo)

練習(xí):我們不一樣

6. 品牌金字塔:找到品牌精髓

1)品牌金字塔

2)建立品牌結(jié)構(gòu):品牌金字塔

3)建立品牌精髓(核心利益點(diǎn))原則

練習(xí):建立品牌金字塔

案例:農(nóng)夫山泉品牌定位案例

三、品牌戰(zhàn)略實(shí)施

把品牌的DNA如何溶入到文化、流程、管理中,以達(dá)到企業(yè)知行合一,提升企業(yè)一致性品牌形象,獲得客戶信任。

1. 建立品牌標(biāo)準(zhǔn)

1)品牌標(biāo)準(zhǔn):如何扮演好角色

a員工標(biāo)準(zhǔn)

b客戶標(biāo)準(zhǔn)

c流程標(biāo)準(zhǔn)

d財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2)品牌標(biāo)準(zhǔn)自查

練習(xí):制作品牌計(jì)分卡

案例:星巴克品牌標(biāo)準(zhǔn)

2. 造品牌故事,

1)什么是品牌故事

2)品牌故事要素

3)品牌故事案例解析

練習(xí):打造你的品牌故事

案例:西南航空、錘子手機(jī)

3. 管理品牌觸點(diǎn)

1)什么是品牌觸點(diǎn)

2)管理品牌觸點(diǎn)5個(gè)步驟

練習(xí):分析品牌品牌觸點(diǎn)

案例:如家、移動(dòng)

四、牌關(guān)系管理

如何讓顧客愛(ài)上你,建立長(zhǎng)期有效的關(guān)系,在數(shù)字化時(shí)代顯的特別重要。

1. 定義理想客戶

1)為什么要定義理想客戶

2)理想客戶6維定位法

2. 利用客戶心理塑造品牌價(jià)值

1)情感與情結(jié)

2)身份與地位

3)親和力與個(gè)性

4)幻想空間

5)購(gòu)物場(chǎng)景

3. 建立品牌與消費(fèi)者信任關(guān)系

1)建立鏈接5個(gè)策略

2)打動(dòng)芳心5個(gè)方法

3)結(jié)予幸福5個(gè)要素

五、品牌推廣

根據(jù)品牌定位,建立與消費(fèi)的接觸場(chǎng)景,讓每次與消費(fèi)者的接觸都會(huì)疊加品牌價(jià)值,從而從潤(rùn)雨細(xì)無(wú)聲之下在消費(fèi)者心中形成信任。

1. 建立品牌的體驗(yàn)系統(tǒng):提升品牌的好感度

1)什么是品牌體驗(yàn)系統(tǒng)

2)感官體驗(yàn)

3)情感

4)思考

5)行業(yè)

6)社會(huì)關(guān)系

練習(xí):定義品牌體驗(yàn)

案例:維多利亞的秘密、因特爾、腦白金、騰訊QQ

2. 品牌口碑營(yíng)銷

1)為什么口碑營(yíng)銷

2)品牌認(rèn)知的五個(gè)由淺入深的量度

3)口碑營(yíng)銷原理

4)如何做口碑營(yíng)銷

5)口碑營(yíng)銷的框架

6)口碑傳播手段

7)口碑傳播的社會(huì)運(yùn)動(dòng)(4個(gè)勢(shì))

案例:杜雷斯、360

六、數(shù)字化品牌

迎合數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)者特點(diǎn),把品牌更有效果的植入到消費(fèi)者心中,讓品牌與消費(fèi)水乳交融。

1. 品牌概念重新認(rèn)識(shí)

1)品牌印記到資源鏈接器(品牌平臺(tái)化)

2. 開(kāi)源品牌化

1)品牌從企業(yè)定義到消費(fèi)者定義

2)企業(yè)與顧客共創(chuàng)價(jià)值

3)讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品

4)消費(fèi)者擁有品牌

5)品牌平臺(tái)化

6)平臺(tái)化4個(gè)特點(diǎn)

7)平臺(tái)品牌與零售平臺(tái)的5個(gè)區(qū)別

案例:韓都依舍

3. 品牌社群化

1)品牌社群3個(gè)價(jià)值

2)品牌社區(qū)的5種策略

案例:邏輯思維

4. 品牌生態(tài)圈

1)生態(tài)圈的4大戰(zhàn)略

案例:小米

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李瑋東老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李瑋東老師  數(shù)字化品牌營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)專家

世界TOP 2 品牌營(yíng)銷公司高管,20年企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷領(lǐng)域,參與180多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操

EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師

西安交通大學(xué)工商管理碩士

華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師

中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班  |特邀講師

華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心 | 外邀專家

同濟(jì)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師

曾任:GAAC國(guó)風(fēng)廣告  互動(dòng)營(yíng)銷部 策劃經(jīng)理 (國(guó)內(nèi)4A)

曾任:靈思營(yíng)銷   數(shù)字營(yíng)銷中心 總監(jiān) (國(guó)內(nèi)4A)

曾任:電通安吉斯  營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理(世界500強(qiáng),國(guó)際4A)

現(xiàn)任TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)  創(chuàng)始人

現(xiàn)任:廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)  副會(huì)長(zhǎng) | 品牌與教育專業(yè)委員會(huì)主任

現(xiàn)任:香港IBCI國(guó)際商業(yè)版權(quán)課程研究會(huì) 顧問(wèn)

 

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè):騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通

▼ 消費(fèi)品行業(yè):可口可樂(lè)、雀巢、王老吉、金龍魚(yú)、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO

▼ 地產(chǎn)金融行業(yè):時(shí)代地產(chǎn)、萊蒙國(guó)際、東方文德、魯能集團(tuán)、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)

▼ 傳統(tǒng)行業(yè):寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙

……等100多家企業(yè)品牌營(yíng)銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

 

   李瑋東老師是一位實(shí)戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師,19年深植于企業(yè)培訓(xùn),13年深耕品牌營(yíng)銷。擁有國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷,一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)解決方案,幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營(yíng)銷體系、經(jīng)營(yíng)思維、運(yùn)營(yíng)管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司(世界500強(qiáng)、全球第二大傳播集團(tuán))期間,成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項(xiàng)目、都市麗人品牌咨詢服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目,其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動(dòng)中為企業(yè)獲得了1億人的關(guān)注度,活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬(wàn),短短3天時(shí)間在線秒殺人數(shù)累計(jì)8415萬(wàn);都市麗人品牌咨詢服務(wù)中,為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位,用時(shí)3個(gè)月將企業(yè)知名度從原來(lái)的41%提升至81%,同比營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30%。

李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則,有心理學(xué)、教練技術(shù)背景,曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國(guó)內(nèi)最早涉及數(shù)字營(yíng)銷策劃人之一,擅長(zhǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、新媒體營(yíng)銷設(shè)計(jì)以及價(jià)值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開(kāi)展《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》系統(tǒng)課程,曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂(lè)、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢、營(yíng)銷策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)簡(jiǎn)單的步驟,幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng)、推動(dòng)品牌與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整合。

 

部分成功案例:(咨詢輔導(dǎo)類)

? 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù),重新梳理品牌定位,成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制,把原來(lái)以廠商為中心產(chǎn)品配制,轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式,促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%,營(yíng)銷額增長(zhǎng):60%。

曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢,幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的1000萬(wàn)融資。

曾為東莞某大型商場(chǎng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項(xiàng)目,重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū),從商場(chǎng)定位、客戶體驗(yàn)重新梳理與優(yōu)化,引入大學(xué)生人群,走入大學(xué)校園。從原來(lái)不知名的商城成為東莞人流與營(yíng)業(yè)額排名前三的商城。

? 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,升級(jí)原有渠道,植入新思維,短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。

 

營(yíng)銷服務(wù)類:

? 曾為金龍魚(yú)植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,獲得微博粉絲量680多萬(wàn),超出承諾的25萬(wàn),完成2744%。

? 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng),收獲了290萬(wàn)人次關(guān)注,共計(jì)37萬(wàn)活動(dòng)參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷售線索。

曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)(喜悅之城)的創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)管理,上線3個(gè)月時(shí)間突破了2000多萬(wàn)PV,真實(shí)會(huì)員注冊(cè)增長(zhǎng)2萬(wàn)多。

曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播,獲得全網(wǎng)8000萬(wàn)點(diǎn)擊,取得了不凡的效果。

 

主導(dǎo)參與部份項(xiàng)目:


TCL電子商務(wù)項(xiàng)目 第一個(gè)顧問(wèn)

東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略

東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略

都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃

宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃

安吉星品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

南航A380首場(chǎng)大型公關(guān)營(yíng)銷項(xiàng)目

廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行

可口可樂(lè)樂(lè)動(dòng)行校園營(yíng)銷項(xiàng)目

中國(guó)第一個(gè)煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運(yùn)營(yíng)

東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥(niǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

寶馬7 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

移動(dòng)MM營(yíng)銷項(xiàng)目

移動(dòng)10086APP運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

特步跑步俱樂(lè)部規(guī)劃執(zhí)行

迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

金龍魚(yú)稻米油首場(chǎng)數(shù)字營(yíng)銷策劃與執(zhí)行

卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營(yíng)銷策略與執(zhí)行

騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動(dòng)

………………




培訓(xùn)課程 / Training courses

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》

《新媒體時(shí)代下的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)》

《從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理》

《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》

《數(shù)字時(shí)代下的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》

《社群新零售實(shí)戰(zhàn)兵法》

《營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行》

《教練式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽斯科達(dá)、可口可樂(lè)、屈臣氏、金龍魚(yú)、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網(wǎng)易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術(shù)有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂(lè)化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、廣東雙喜、廣東天河城(集團(tuán))股份有限公司、城市建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司、萊蒙國(guó)際地產(chǎn)、僑鑫集團(tuán)、無(wú)限極、立白集團(tuán)、美的集團(tuán)、華源軒家具、東方文德……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

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