波多无码193尤物在线_性无码专区一级_日韩亚洲av人人夜夜澡人人爽_不打码成 人影片在线观看

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
區(qū)域市場業(yè)績增長規(guī)劃及落地

參加對象:銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、重點(diǎn)城市的城市經(jīng)理

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

隨著中美貿(mào)易的開戰(zhàn),RECP的加入,中國市場對外開放進(jìn)一步打開大門,外企將大批量的涌入中國,國內(nèi)的企業(yè)面臨著巨大的壓力,“過冬”成為了國內(nèi)外企業(yè)在未來較長的時(shí)間內(nèi)都需要面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對愈來愈大的競爭壓力和銷量壓力,營銷管理者應(yīng)該如何讓區(qū)域的每一分投入都有最大化的產(chǎn)出?如何去挖掘一點(diǎn)一滴的業(yè)績增長機(jī)會,提高銷售額:

我們的產(chǎn)品在區(qū)域市場的銷售一直不佳,投入大,但產(chǎn)出很低,有何妙計(jì)來解決?

我們的產(chǎn)品在區(qū)域經(jīng)營了多年,渠道成熟,但增長緩慢,有何方法來挖掘渠道機(jī)會點(diǎn)?

我們的產(chǎn)品始終在中下游徘徊,還有出路嗎?怎么樣能利用合理的投入,有進(jìn)一步的增長?

我們的產(chǎn)品擁有既定的優(yōu)勢,如何把這優(yōu)勢快速拓展到其他區(qū)域?

通過精準(zhǔn)營銷的分析和規(guī)劃方法,利用業(yè)績增長3大方向、5個(gè)營銷戰(zhàn)略、4種競爭策略、3大空間策略、3大時(shí)間策略,促使區(qū)域市場業(yè)績增長有法可循,實(shí)現(xiàn)快速增長。

 

課程收益| Program Benefits

從地域業(yè)績增長策略、渠道業(yè)績增長策略、終端業(yè)績增長策略3個(gè)維度,通過調(diào)研、分析、決策,讓營銷更加精確、合理,使產(chǎn)出最大化,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長;

掌握區(qū)域業(yè)績增長3大方向、5個(gè)營銷戰(zhàn)略、4種競爭策略、3大空間策略、3大時(shí)間策略;

全局思維:系統(tǒng)掌握“調(diào)研-分析-決策”的決策方法,構(gòu)建“地域-渠道-終端”的營銷立體思維,掌握“戰(zhàn)略-策略-戰(zhàn)術(shù)”的決策落地。

課程大綱| Course Outline

第一講:精準(zhǔn)的營銷戰(zhàn)法

一、生意再增長的空間在哪里

案例研討:精準(zhǔn)決策

二、中國市場發(fā)展趨勢

三、精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)思想

四、戰(zhàn)略決策——兩種生意增長模式

案例分析兩種生意增長模式

五、精準(zhǔn)營銷定義

1. 精準(zhǔn)營銷生意分子定律

2. 精準(zhǔn)營銷生意增長點(diǎn)

思考:分析今年、展望明年,我的生意增長主要有哪些

六、精準(zhǔn)區(qū)域生意增長策略

1. 決策層次和過程

經(jīng)典案例:可口可樂的案例

2. 精準(zhǔn)營銷ROI原理

 

第二講:區(qū)域增長策略

一、發(fā)現(xiàn)機(jī)會

1. 搜集情報(bào)

1)各地市場容量&各地市場份額

2)各地CDI&BDI

3)各地行業(yè)集中度

4)各地消費(fèi)習(xí)慣/購物習(xí)慣

5)各地市場發(fā)展階段和ROI

數(shù)據(jù):中國各省基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

二、甄別機(jī)會

1. 先定量,再定性

2. 精準(zhǔn)營銷局勢分析思維

三、抉擇機(jī)會

1. 定量,測算ROI優(yōu)先級

2. 定性,做取舍

四、決勝機(jī)會

1. 決勝戰(zhàn)略

2. 決勝策略-SWOT分析

3. 決勝計(jì)劃

實(shí)戰(zhàn)回放:精準(zhǔn)決策,盤活白區(qū)

綜合練習(xí):精準(zhǔn)地域增長策略

 

第三講:渠道增長策略

一、什么是渠道

渠道是戰(zhàn)線:產(chǎn)品ó渠道ó購物者的關(guān)聯(lián)橋梁

二、發(fā)現(xiàn)機(jī)會

1. 各渠道類型&渠道角色

2. 各地渠道容量&渠道份額

3. 各渠道CCDI&CBDI

4. 發(fā)現(xiàn)的機(jī)會,渠道增長點(diǎn)

三、甄別機(jī)會

1. 先定量,再定性

2. 精準(zhǔn)營銷局勢分析思維

四、抉擇機(jī)會

1. 渠道回報(bào),精準(zhǔn)分析

2. 渠道成本,精打細(xì)算

3. 定量,測算ROI優(yōu)先級

4. 定性,做取舍

案例分析歐萊雅的品牌定位e渠道組合

五、決勝機(jī)會

1. 全局競爭思維

2. 決勝策略——SWOT分析

案例研討:精準(zhǔn)決策,操控區(qū)域一盤棋(渠道)

綜合練習(xí):精準(zhǔn)渠道增長策略

 

第四講:終端增長策略

一、發(fā)現(xiàn)機(jī)會

1. 各渠道終端數(shù)量&終端鋪市率

2. 各渠道終端容量&終端鋪份額

3. 各終端TCDI&TBDI

4. 各渠道終端類型&終端角色

5. 購物者購買行為

二、甄別機(jī)會

1. 先定量,再定性

2. 精準(zhǔn)營銷局勢分析思維

三、抉擇機(jī)會

1. 定量,測算ROI優(yōu)先級

2. 定性,做取舍

四、決勝機(jī)會

1. 全局競爭思維

2. 決勝策略-SWOT分析

3. 單店生意增長模型——6個(gè)過程指標(biāo)

4. 單店生意增長模型——10大戰(zhàn)術(shù)

 

第五講:策略落地保障

一、組織保障

1. 對人,才能做對事

2. 組織保障——總兵力、總戰(zhàn)斗力、總精力

3. 組織矛盾與統(tǒng)一模型

二、時(shí)間保障

工具表:統(tǒng)籌兼顧

案例分享某企業(yè)的營銷計(jì)劃

三、資源保障

1. 費(fèi)用預(yù)算

2. 資源

四、考核保障

指標(biāo)設(shè)置和獎(jiǎng)懲機(jī)制

課程回顧

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師