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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：高管層、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
如何結合當前經(jīng)濟發(fā)展背景，讓經(jīng)營者們洞察“戰(zhàn)略”，并積極參與踐行，將直接決定著戰(zhàn)略執(zhí)行過程中組織成員的決策和行為，是實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略計劃落地的根本。進一步而言，如何為經(jīng)營者們提供一套營銷戰(zhàn)略思維方法和工具，幫助他們認知行業(yè)發(fā)展趨勢，規(guī)劃切實可行的營銷策略，從而使得部門和企業(yè)得以重塑和強化競爭優(yōu)勢，以贏得激烈的商戰(zhàn)，這就是公司營銷管理層面臨的核心問題和挑戰(zhàn)了。
課程收益| Program Benefits
【課程特色】
教練式課程講授60% + 引導、案例與小組研討40%
以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫
世界領先企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實戰(zhàn)濃縮精選
【預期收益】
1、提升學員的組織戰(zhàn)略視野，使得經(jīng)營者們理解企業(yè)的生存與發(fā)展之道
2、掌握營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基本理論、方法和工具
3、掌握如何依據(jù)營銷戰(zhàn)略進行各層級工作任務和目標的分解
4、掌握教練式績效評估改進的方法
課程大綱| Course Outline
模塊一 營銷戰(zhàn)略目標分解的本質
戰(zhàn)略目標管理的價值
遠東電纜運營目標與遠東電纜“使命&愿景”
營銷部門業(yè)務目標的分解層次
成功目標管理的要素分析
案例研究、小組討論
模塊二 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具
外部市場環(huán)境分析：機遇與威脅的界定
內部資源分析：獨特能力、競爭優(yōu)勢與盈利性
SWOT分析與對策矩陣
市場吸引力—競爭力分析模型
目標管理下的策略規(guī)劃
實操演練、小組討論
模塊三 營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行
從戰(zhàn)略描述到衡量到管理
確認關鍵營銷績效指標
分析關鍵成功因素
針對不同職位進行目標分解
依據(jù)OGSM制定行動計劃
實操演練、案例研究
模塊四 營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行控制
營銷執(zhí)行力的探究
績效評估與員工績效改進面談
PDCA下的目標調整與績效后繼跟蹤
執(zhí)行到位之“打造組織結構和組織文化”
實操演練、案例分析
講師背景| Introduction to lecturers
戴海濤
工學碩士、上海交大MBA（金融方向）
• 211、985高校MBA特聘課程教授、面試官、職業(yè)導師
• 曾任央企控股IT公司董事、總經(jīng)理，并將陷入運營困境的公司，在3個月內拉上快速發(fā)展軌道
• 曾任軟件上市公司分公司總經(jīng)理，成功將其兩個分公司在一年內扭虧為盈；其后者，隨后3年損益實現(xiàn)三位數(shù)的復合增長
• 曾任美資公司行業(yè)、區(qū)域銷售總監(jiān)
• 戰(zhàn)略、營銷專家；企業(yè)管理咨詢顧問；智慧城市建設顧問
• IPMA國際認證職業(yè)培訓師；ICF國際認證進化教練；引導師
職業(yè)背景：
• 機電工程師出身，23年中外企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 對企業(yè)戰(zhàn)略、運營與營銷有著深刻的認知，擅 長于企業(yè)的績效突破與轉型變革
• 洞察基于空間信息化的智慧城市建設
專業(yè)領域：
• 企業(yè)運營規(guī)劃：從戰(zhàn)略制定到運營落實
• 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
• 教練型領導力培養(yǎng)
• 智慧城市建設
• 大數(shù)據(jù)與人工智能
教練/引導活動：
< p > & #8226;&# 8239;高管教練 < /p>• 團隊教練
• 團隊引導
< p > 管理咨詢服務： < /p>• 戰(zhàn)略咨詢
• 營銷咨詢
< p > & #8226;&# 8239;智慧城市咨詢 < /p>講授/培訓課程： < /strong>
• 《VUCA時代下的精準營銷》
< p > & #8226;&# 8239;《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新》 < /p>• 《組織能力建設與績效提升》
• 《教練型領導力》
< p > & #8226;&# 8239;《大數(shù)據(jù)與人工智能》 < /p>
< /p>
環(huán)保行業(yè)：江蘇省環(huán)保、浙江省環(huán)保、上海市環(huán)保、湖南省環(huán)保、江西省環(huán)保等若干省市級環(huán)保單位
電力行業(yè)：華東電網(wǎng)、上海市電力、江蘇省電力、安徽省電力、江西省電力等8大省級電力公司
煙草行業(yè)：浙江煙草、江蘇煙草、安徽煙草、福建煙草、江西煙草等若干省市級煙草單位
高等院校：浙江大學、武漢大學、華東理工大學、中南大學、杭州師范大學、福州大學等高校
其他行業(yè)：電信、國土、農林、水利、交通、公安、衛(wèi)生、能源、物流
其他：柯尼卡美能達、家樂福、必和必拓、百勝中國、JCDecaux、華遠國旅、浙江省保險協(xié)會
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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