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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
新形勢下經(jīng)銷商如何做大做強

參加對象:經(jīng)銷商企業(yè)負責(zé)人、操盤手、營銷負責(zé)人

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及物流、電商的崛起,的確給傳統(tǒng)經(jīng)銷商、批發(fā)商既帶來了挑戰(zhàn),也帶來了極大的機遇。
在這種大背景下,“實體店坍塌”、“傳統(tǒng)經(jīng)銷商批發(fā)商消亡”等言論充斥在耳邊,讓經(jīng)銷商、批發(fā)商惶惶不可終日。
是的,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓PC成了傳統(tǒng)行業(yè)。連續(xù)幾年來,“雙11”一直刷新京東、天貓等電商企業(yè)的記錄,電商似乎成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。這些也似乎不斷在印證“實體店坍塌”、“傳統(tǒng)經(jīng)銷商批發(fā)商消亡”的結(jié)論。
面對“實體店坍臺”、“傳統(tǒng)經(jīng)銷商批發(fā)商消亡”的論調(diào),業(yè)界都在焦慮,不思考如何能夠讓我們這些靠辛苦付出賺錢養(yǎng)家的經(jīng)銷商批發(fā)商得到持續(xù)的發(fā)展。

課程收益| Program Benefits

● 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物流及電商崛起的大環(huán)境下,定義了當(dāng)前經(jīng)銷商面臨的新市場周期,即重構(gòu)期。在分析經(jīng)銷商批發(fā)商市場變化的現(xiàn)象的同時,揭示了市場變化原理及架構(gòu),并立體化的展示了市場變化的客觀規(guī)律。
● 針對當(dāng)前經(jīng)銷商批發(fā)商所遇到的“錢難賺,貨難賣,人難找,事難管”及不發(fā)展的原因,通過這些解釋了制約經(jīng)銷商批發(fā)商發(fā)展的瓶頸。給出了經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)快速成長的成功方法。
● 在當(dāng)前大背景下,經(jīng)銷商批發(fā)商競爭的核心是什么,又如何在競爭中做大做久,實現(xiàn)基業(yè)長青、成為百年老店的戰(zhàn)略目標(biāo)給出了具體的方法,如新品的選擇、認識與打造,渠道分類管理與動銷。
● 在當(dāng)前大背景下:一是經(jīng)銷商批發(fā)商整合淘汰的速度加快了,經(jīng)銷商、批發(fā)商大浪淘沙的時代已經(jīng)到來。二是打鐵還需自身硬,應(yīng)對電商、賣場及經(jīng)銷商批發(fā)商競爭整合淘汰的唯一出路,就是擴大自身的規(guī)模。經(jīng)銷商批發(fā)商未來競爭的核心是規(guī)模,也就是規(guī)模競爭時代到來。對于經(jīng)銷商批發(fā)商而言,沒有規(guī)模就沒有未來。

課程大綱| Course Outline

第一講:經(jīng)銷商規(guī)模競爭的時代來臨
一、看清趨勢才有未來
1. 趨勢大于優(yōu)勢
2. 消費者變了
3. 服務(wù)要跟上
4. 渠道多樣化
5. 微利經(jīng)營
二、經(jīng)銷商到底難在哪
1. 為什么錢難賺
2. 為什么人難用
3. 為什么事難管
4. 為什么貨難賣
5. 規(guī)模競爭是關(guān)鍵
6. 快速成長靠什么
三、經(jīng)銷商如何做好內(nèi)部管理
1. 管理中存在的普遍問題
2. 如何管人
3. 如何管事
案例:起步期的經(jīng)銷商:從成功運作一個品牌開始
四、提升經(jīng)營能力,實現(xiàn)快速成長
1. 經(jīng)營中存在的普遍問題
2. 改變經(jīng)營思路
3. 從“兔子鷹”走向“孩子狼”
4. 經(jīng)銷商的自我磨礪
案例:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營模式制定

第二講:如何成功地打造新產(chǎn)品
一、經(jīng)銷商如何選產(chǎn)品
1. 經(jīng)銷商自身情況的分析
2. 進行有效的區(qū)域市場分析
3. 企業(yè)運營實力的分析
4. 產(chǎn)品質(zhì)量好壞的分析
5. 產(chǎn)品價格定位的分析
6. 產(chǎn)品品牌影響力的分析
7. 經(jīng)銷商選產(chǎn)品的三大觀念轉(zhuǎn)變
8. 經(jīng)銷商選產(chǎn)品的五項基本原則
二、如何正確地認識新產(chǎn)品
1. 為什么總是被動地接受新產(chǎn)品
2. 如何主動接受新產(chǎn)品
3. 新產(chǎn)品失敗的原因
三、如何成功打造新產(chǎn)品
1. 新產(chǎn)品上市的5個環(huán)節(jié)
2. 新產(chǎn)品如何制定價格策略
3. 新產(chǎn)品如何制定促銷策略
4. 新產(chǎn)品如何做好終端推廣
案例1:如何和終端建立良好的關(guān)系
5. 新產(chǎn)品如何制定渠道策略
案例2:深度分銷結(jié)束,推廣時代到來

第三講:渠道分類管理與終端動銷
一、市場競爭的發(fā)展趨勢
1. 什么叫市場
2. 做市場到底是做什么
3. 市場的變化的推動因素
二、新環(huán)境推動市場運作轉(zhuǎn)型
1. 信息環(huán)境的變化
2. 消費環(huán)境的變化
3. 供應(yīng)環(huán)境的變化
4. 商業(yè)環(huán)境的變化
三、如何進行市場精耕
1. 市場耕而不精的主要原因
2. 如何鼓勵員工做市場精耕
四、如何實施市場精耕
1. 從收廢品的轉(zhuǎn)型看市場如何精耕
2. 不同類型的市場如何實現(xiàn)精耕
五、渠道分類運作與管理
1. 渠道分類多元化
2. 渠道的運作
3. 如何實施渠道動態(tài)管理
六、終端動銷的前期準(zhǔn)備
1. 終端不動銷的誤區(qū)
2. 如何找到終端不動銷的原因
3. 終端動銷前要做好6件事
七、如何實現(xiàn)終端動銷
1. 終端動銷的六大攻略
2. 終端不動銷的常見問題與對策

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張方金老師

講師簡介 / About the Program Leader

張方金老師  渠道與終端管理專家
澳大利亞南澳大學(xué)MBA
國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師(CISPT)
消費品企業(yè)營銷研究所長
最實戰(zhàn)的消費品營銷管理培訓(xùn)專家
資深銷售渠道管理咨詢與培訓(xùn)專家
經(jīng)銷商盈利教練
現(xiàn)任:某知名企業(yè)社交電商項目負責(zé)人
曾任:翔業(yè)投資(中國)公司企業(yè)商學(xué)院副院長
曾任:紅牛商學(xué)院營銷力項目中心主任、內(nèi)訓(xùn)師教練
曾任:百威(武漢)國際啤酒城市經(jīng)理
曾任:金光集團APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理
曾任:北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理
23年營銷管理經(jīng)驗 , 近13年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,具備咨詢和實業(yè)雙重職業(yè)經(jīng)歷,課程全部源于實戰(zhàn)! 曾先后主導(dǎo)過紅牛維他命飲料、雅客食品、金冠食品、貴人鳥服裝、紅星美凱龍、塔牌紹興酒、繁清家具、雪花啤酒全國營銷體系培訓(xùn)項目兼首席營銷講師。先后培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師30多名,平均每年度培訓(xùn)課時達600多,累計開發(fā)課程22門,其中《區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程,連續(xù)4年被選入紅牛系統(tǒng)中高層管理團隊在崗培訓(xùn)必修課程(受眾達1600人次),同時被金冠食品、紅牛維他命飲料、繁清家具等選入年度培訓(xùn)必修課程,重復(fù)10次采購(受眾達2000人次)。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
一、企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:
◆ 于1996年到1999年任百威(武漢)國際啤酒有限公司(世界500強啤酒企業(yè))福建閩南區(qū)域主管(1997年6月后為城市經(jīng)理),前后承擔(dān)福建閩南區(qū)域夜場與傳統(tǒng)渠道的開發(fā)與維護,特別是作為夜場的福建晉江愛樂酒店百威啤酒連續(xù)2年蟬聯(lián)華東區(qū)域銷量增長前三名。
◆ 于1999年到2004年擔(dān)任金光集團APP亞洲漿紙金紅葉紙業(yè)(蘇州工業(yè)園)公司區(qū)域經(jīng)理,先后帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道、現(xiàn)代渠道及特通渠道的市場開發(fā)與維護,領(lǐng)受大區(qū)下達的銷售目標(biāo),進行分解、量化,對銷售目標(biāo)達成負全責(zé);建設(shè)銷售團隊,確保團隊成員思想統(tǒng)一,確保核心指標(biāo)和達成措施貫徹到底,提高團隊業(yè)務(wù)水平。針對金紅葉紙業(yè)酒店、賓館通路,成功阻擊競品(金佰利),成功開發(fā)經(jīng)濟型酒店15家,四星級酒店6家,五星級酒店3家,特通渠道業(yè)績榮獲華南大區(qū)第一名。
◆ 于2004年到2006年擔(dān)任北京歐德建材材料有限公司(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理,協(xié)助全國營銷總監(jiān)參與公司市場營銷策略的制定,建立和管理銷售隊伍;組織市場開發(fā),執(zhí)行渠道政策;制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo),完成銷售任務(wù),使杭州小區(qū)推廣經(jīng)驗在歐典全國復(fù)制、推廣,并深入廣州、深圳等一線城市豪華小區(qū)取得顯著效果。使得價格2008元/平米的歐典地板迅速走進長三角和珠三角。
二、咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗:
◆ 曾主導(dǎo)與紅牛維他命飲料項目合作,連續(xù)6年擔(dān)任大區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人,承擔(dān)內(nèi)部講師團隊管理與培養(yǎng),通過嚴格選拔與培養(yǎng),成功培養(yǎng)了13名弟子成為紅牛系統(tǒng)的優(yōu)秀講師,客戶年度銷售額同比超過20%,行業(yè)平均水平為12%左右,見證紅牛從45億到200億的飛躍;
◆ 曾為金冠食品提供年度營銷培訓(xùn),巡回主講《新品上市營銷技能》培訓(xùn),有力保障了“金冠”黑糖話梅新品上市,刮起糖果行業(yè)“黑糖話梅”新旋風(fēng)(從此開啟黑糖話梅新品類),實現(xiàn)金冠食品二次創(chuàng)業(yè),上市當(dāng)年實現(xiàn)銷售額1個多億;
◆ 曾負責(zé)福建福馬食品公司“愛尚”非蛋糕新品上市營銷咨詢項目,為提升福馬食品形象,改福馬食品粗放經(jīng)營為精細化管理,重構(gòu)福馬營銷體系,推出“愛尚”非蛋糕新產(chǎn)品,項目涉及營銷組織、薪酬、績效、制度與流程等體系平臺,新品推廣涵蓋新品概念發(fā)掘到招商、上市鋪市、動銷監(jiān)控、助銷推廣等,實現(xiàn)福馬食品華麗轉(zhuǎn)身,突破民企發(fā)展瓶頸,完成福馬企業(yè)三年戰(zhàn)略。實現(xiàn)10億規(guī)模的新突破。
◆ 曾負責(zé)四川繁清家具營銷咨詢項目,涉及營銷模式、營銷體系與樣板市場打造等,為繁清家具二次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ),順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。成都、西安樣板市場打造實現(xiàn)業(yè)績同比45%的增長。
◆ 曾主導(dǎo)仁升食品營銷體系搭建,重構(gòu)營銷組織管理、市場開發(fā)與管理、銷售保障管理等模塊,為仁升食品營銷戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了強有力的保障。在減員增效,提升管理實效的前提下,企業(yè)利潤同比上年增長35%。
◆ 曾主導(dǎo)繁清家具培訓(xùn)體系建設(shè),針對性開發(fā)《三招九式贏訂單》課程,授課效果非同凡響,成功選入年度培訓(xùn)必修課程,從此每年為該企業(yè)做培訓(xùn),一直合作至今。



培訓(xùn)課程 / Training courses

序號 課程名稱 適用人群 < br > 1 撬動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的營銷支點 總經(jīng)理、 營銷高管等 < br > 2 營銷動能轉(zhuǎn)換提升降龍十八掌 總經(jīng)理、 營銷高管等 < br > 3 營銷模式升級之獨孤九劍 總經(jīng)理、 營銷高管等 < br > 4 新零售下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道 經(jīng)銷商老板、 操盤手等 < br > 5 區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵機制 營銷高管及各級營銷管理者 < br > 6 渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理 營銷高管及各級營銷人員 < br > 7 金牌店長效能提升六招七式 泛家居建材門店長等管理者 < br > 8 三招九式贏訂單 泛家居建材門店銷售人員 < br >

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高等院校:廈門大學(xué)、蘭州大學(xué)、中南大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國科技大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、大連理工大學(xué)、湖南大學(xué)等特聘講師,西南交大兼職教授
世界500強企業(yè):紅牛、百威、青島、雙匯、統(tǒng)一、伊利、蒙牛、海爾、美的、馬可波羅、紅星美凱龍、中國移動、中國電信
家居建材類:九牧衛(wèi)?。▋善冢⒓t星美凱龍(十期)、喜盈門建材集團(五期)、歐典地板(六期)、馬可波羅(四期)、歐神諾陶瓷、森尼陶瓷、鷹衛(wèi)浴、繁清家具(五期)、福湘集團(三期)、鵬翔崗石(四期)、歐斯寶吊頂、榮事達吊頂、優(yōu)牧墻布、頂固家居、美心集團梨原門業(yè)、春天集團(兩期)、東星奢石、閩發(fā)鋁業(yè)(三期)、廣華鋁材、華豐集團(華豐產(chǎn)業(yè)新城)、榮欣裝潢、寶塔山漆、尚品宅配、嘉力豐集團(兩期)、中財集團、達翁集團等
快銷品大類:
飲料:紅牛維他命飲料(18期)、中沃飲料(六期)、華潤怡寶、大窯飲品、寶鮮飲料、華山泉(兩期)、仙津飲料等
酒類:塔牌紹興酒、勁牌、百威英博啤酒(四期)、青島啤酒、郎酒、舍得酒業(yè)、今世緣酒業(yè)、順德酒廠、云南紅葡萄酒、瀘州老窖、張裕(白蘭地)、古井集團黃鶴樓酒業(yè)、沂蒙老區(qū)集團(酒業(yè))、景芝酒業(yè)、酒鬼酒等
食品:中糧國際、旺旺、雙匯集團(肉制品事業(yè)部)、福建雅客食品、福建福馬食品(六期)、金冠食品(六期)、華美集團、惠爾康、蘇食集團、廣源集團(糧油)、重慶糧食集團(八期)紅蜻蜓食用油、西王集團(西王食用油)、南京糧食集團、統(tǒng)一企業(yè)(三期)等
日化:金紅葉紙業(yè)(四期)、金鹿日化、鑫美紙制品(三期)、安徽傳美、山東福瑞達美業(yè)(兩期)、維布絡(luò)集團瑪爾日用品、獅王日化等
調(diào)味品:富氏食品(調(diào)味品)、萬禾(調(diào)味品))、萬佛食品、旺豐食品、味丹、湖南輕工鹽業(yè)集團、重慶鹽業(yè)集團飛亞實業(yè)、四川省鹽業(yè)總公司、蘇鹽集團井神股份、久大鹽業(yè)集團、廣西鹽業(yè)等
茶葉:安溪鐵觀音集團、謝裕大茶葉、品品香茶葉(2期)、長和茶業(yè)等
母嬰:伊利集團、蒙牛集團(三期)、光明乳業(yè)、圣湖乳業(yè)、東華士乳業(yè)、紐貝滋、億百(美納多奶粉等)、海普諾凱1897、杭州安麥、爹地寶貝、千芝雅、完達山乳業(yè)等
農(nóng)資:金正大國際(農(nóng)資)、隆平高科、西洋肥業(yè)、鄭氏化工、長沙綠葉等
鞋服紡織類:永固集團、柒牌、利郎、貴人鳥、隆豐皮草(COZY品牌)晚安家紡、鉛筆俱樂部(童裝)、達派箱包等
機械類:金通靈股份、賽夫華蘭德、科華恒盛集團、熊貓機械集團、力達機械、遠東環(huán)保機械(四期)、廈門鎢業(yè)虹鷺鎢鉬、沃得集團(農(nóng)機)、藝達、晉工(三期)、泉工股份、上海通用重工、江淮重工等
家電及IT類:三元達通訊、亨鑫科技、世紀(jì)之村集團、百納在線、海爾電器、美的集團(三期)、沁園集團、安吉爾、方太、雙喜電器、百合網(wǎng)、五星電器、浩特電器、家園網(wǎng)、星網(wǎng)銳捷(升騰資訊)、OPPO手機、步步高電子、群創(chuàng)光電(夏普電視)等
其他類:新華都百貨、江蘇電信、中國移動終端公司江蘇分公司(兩期)、渭南移動、佛山聯(lián)通、思嘉集團、上海華誼集團、泉州志愿者協(xié)會、梅州郵政、武漢天然氣、惠州燃氣、南都集團、寶克文具、山東郵政、小鳥電動車、太平洋保險、馬牌輪胎、海納教育科技、比亞迪汽車、江西廣電網(wǎng)絡(luò)(三期)、重慶有線、貴州有線、方圓認證、興泰集團、福建海峽科化股份、何其昌竹業(yè)集團、金伯利鉆石(兩期)、虎彩集團(包裝印刷)、合肥高新創(chuàng)業(yè)園、蓉中電氣、宜麗環(huán)??萍?、南京金箔集團、湖南花炮行業(yè)協(xié)會、阿里零售通(三期)、廣西中煙工業(yè)公司(三期)等

部分客戶評價:
張老師課程非常符合我們的實際,給了我們很大的震撼,培訓(xùn)非常成功。
——紅星美凱龍福建大區(qū)總經(jīng)理 戴軍
張老師的課程非常重視訓(xùn)前調(diào)研,培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。
——浙江塔牌紹興酒有限公司銷售總經(jīng)理 繆洪湖
張老師與我們兩年五度合作,對我們學(xué)員提升經(jīng)銷商管理水平給予了很多幫助,而且張老師從課前溝通到培訓(xùn)實施都非常職業(yè)和專業(yè),非常感謝張老師。
——金冠(中國)食品營銷副總 王從勇
張老師的培訓(xùn)精彩、生動、切合實際,其理論高度,以及與實踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。
——繁清家具有限公司董事長 鐘亮
張老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實際進行課程內(nèi)容和實戰(zhàn)演練設(shè)計,收效很好。
——江蘇亨鑫科技有限公司人力資源部經(jīng)理 吳華良
張老師的課程很精彩,對我們引導(dǎo)客戶執(zhí)行公司政策效果很不錯,希望下次還有機會請張老師來上課。
——四川資陽煙草專賣局長 駱敏
感謝張老師的辛勤付出,課程生動、有效,受到學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,希望有機會請張老師再來授課。
——河南商丘工商聯(lián)主席 吳明亮

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師