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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
管理直通車(chē):科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn) ——醫(yī)院精益管理體系課程

參加對(duì)象:醫(yī)院高層管理人員,經(jīng)營(yíng)管理人員,中層管理人員、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、科室骨干

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

隨著我國(guó)醫(yī)療改革政策的不斷深入,醫(yī)療經(jīng)營(yíng)模式的持續(xù)改進(jìn),醫(yī)療市場(chǎng)化的模式不斷加深,傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,民營(yíng)資本和醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸進(jìn)入市場(chǎng),消費(fèi)者最終就會(huì)像對(duì)待其它行業(yè)一樣對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提出高水平和多樣化的服務(wù)要求。因此,對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu),管理人員的職責(zé)愈發(fā)凸顯其重要性。隨著醫(yī)院管理要求的提高,必須改變醫(yī)院管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀,管理人員應(yīng)逐步走向職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。作為醫(yī)院或醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的中高層管理者,其管理理念和經(jīng)營(yíng)水平直接決定著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景,特別是當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)形勢(shì)下,對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者提出了更高的要求。同時(shí)隨著我國(guó)醫(yī)療體制的加速改革,醫(yī)療服務(wù)將成為未來(lái)醫(yī)療體系發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
如何做好管理的同時(shí)保證一個(gè)醫(yī)療工作者的自律和慎獨(dú)。所以本課程旨在結(jié)合國(guó)外的前沿管理理論,針對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況和特定環(huán)境,讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人士能夠得到系統(tǒng)及專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,從戰(zhàn)略角度思考目前所面對(duì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理問(wèn)題和挑戰(zhàn),掌握醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的現(xiàn)代管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)技巧。同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)精益管理的模式方法,借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的管理技巧提升整體管理素養(yǎng)水平,從提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力降低醫(yī)療各項(xiàng)損耗。

課程收益| Program Benefits

● 未來(lái)醫(yī)療延伸發(fā)展方向解讀,破局現(xiàn)有醫(yī)療產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征
● 了解精益管理體系內(nèi)涵模型,掌握醫(yī)務(wù)精益管理技巧如何從復(fù)雜到簡(jiǎn)單
● 掌握醫(yī)務(wù)人員精益工作坊管理技巧,推動(dòng)醫(yī)務(wù)人員精益體系落地合
● 幫助醫(yī)院提升團(tuán)隊(duì)整體管理職業(yè)化水平,讓團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌大幅提升
● 幫助醫(yī)院樹(shù)立新醫(yī)療價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升
● 幫助醫(yī)院規(guī)范管理人員,提升自我價(jià)值,以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
● 幫助醫(yī)院規(guī)劃員工的經(jīng)營(yíng)方向,減少浪費(fèi)與降低事故發(fā)生率
● 幫助醫(yī)院找到激發(fā)員工成長(zhǎng)的重要手段,幫助員工找到提升身價(jià)的核心密碼

課程大綱| Course Outline

第一講:精益醫(yī)療的價(jià)值體系
一、什么是精益醫(yī)療
1. 什么是精益
2. 什么是精益醫(yī)療
二、為什么要做精益醫(yī)療
1. 醫(yī)院迎來(lái)全面虧損時(shí)代
1)全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)
2)患者顧客無(wú)限分流
3)服務(wù)成本居高不下
4)公立民營(yíng)強(qiáng)勢(shì)拓客
2. 醫(yī)生迎來(lái)職業(yè)寒冬
1)醫(yī)生素養(yǎng)不斷考驗(yàn)
2)醫(yī)生收入會(huì)降難漲
3)醫(yī)生患者矛盾突顯
4)醫(yī)生淘汰幾率上升
3. 醫(yī)療迎來(lái)挑剔時(shí)代
1)選擇過(guò)度如何吸引顧客
2)醫(yī)生不會(huì)吸引顧客
3)醫(yī)聯(lián)體、分級(jí)診療分化顧客
4)服務(wù)要求提升
三、精益醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)
1. 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平
1)能進(jìn)來(lái)
2)能留下
3)能成交
4)能回頭
2. 降低醫(yī)療各項(xiàng)成本損耗
3. 降低醫(yī)療7大浪費(fèi)損耗

第二講:開(kāi)展精益醫(yī)療誤區(qū)
一、精益醫(yī)療就是搞S管理
1. 精益醫(yī)療的管理系統(tǒng)
2. 精益醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)流程
3. 尋找到發(fā)生源,并徹底完成
二、精益醫(yī)療不是幫助反而麻煩
1. 第一次確實(shí)很需要很多時(shí)間和精力完成
2. 精益醫(yī)療是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作
3. 當(dāng)?shù)谝淮味嗪昧耍院髢H是簡(jiǎn)單的維護(hù)
三、精益醫(yī)療就是讓我們更聽(tīng)話
1. 聽(tīng)話照做必有收獲
2. 精益醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)制定,是為了更好的進(jìn)行規(guī)范管理
3. 素養(yǎng)的提升,是每個(gè)人的事情,而不僅僅是員工層面的事情
四、素質(zhì)已經(jīng)形成,精益醫(yī)療對(duì)我們沒(méi)有用 
1. 精益醫(yī)療的控制管理
2. 精益醫(yī)療的行為管理

第三講:精益管理工具
思考討論:什么是工具
一、管理工具一循環(huán)管理(PDCA)
1. 什么是循環(huán)管理
2. 循環(huán)管理的作用
3. 循環(huán)管理的使用
4. 循環(huán)管理的落地
二、S管理
1. 什么是S管理
2. S管理的作用
3. S管理的使用
4. S管理的落地
三、導(dǎo)圖管理
1. 什么是導(dǎo)圖管理
2. 導(dǎo)圖管理的作用
3. 導(dǎo)圖管理的使用
4. 導(dǎo)圖管理的落地
四、流程管理
1. 什么是流程管理
2. 流程管理的作用
3. 流程管理的使用
4. 流程管理的落地

第四講:精益管理核心模式
一、統(tǒng)一思想與理念
1. 3H理念(醫(yī)院、酒店、家)
1)什么是3H服務(wù)
2)患者為本的核心價(jià)值
2. 3H的三原則
1)標(biāo)準(zhǔn)化
2)私密化
3)定制化
二、精益管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)
1. 醫(yī)院文化基礎(chǔ)
2. 醫(yī)療安全基礎(chǔ)
3. 醫(yī)院硬件基礎(chǔ)
4. 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)
三、精益管理的四維要素
1. 第一要素:對(duì)象
人、時(shí)、地、物、患者、信息、技術(shù)
2. 第二要素:重點(diǎn)
系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、制度
3. 第三要素:方法
指令、考核、報(bào)告
4. 第四要素:特性
追求穩(wěn)定、偏差小
四、精益管理者的三個(gè)角色
1. 管理者是最好的表演者
2. 角色一:上級(jí)前
1)服從者
2)執(zhí)行者
3)受訓(xùn)者
4)協(xié)助者
5)上級(jí)替身
6)績(jī)效伙伴
3. 角色二:同級(jí)前
1)內(nèi)部服務(wù)者
2)支持配合者
4. 角色三:下屬前
1)計(jì)劃者
2)指揮者
3)監(jiān)督者
4)授權(quán)者
5)培育者
6)激勵(lì)者

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|單運(yùn)滔老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

單運(yùn)滔老師   

醫(yī)療精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)管理教練
國(guó)家職業(yè)規(guī)劃師
國(guó)際ACI注冊(cè)培訓(xùn)師
社會(huì)醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生 研究生
工商管理學(xué)士 法學(xué)學(xué)士 
北京大學(xué) 上海交大 同濟(jì)大學(xué)
廈門(mén)大學(xué) 華僑大學(xué) 特聘講師
浙江省護(hù)理員資格認(rèn)證講師
中西醫(yī)協(xié)會(huì)教育與管理分會(huì) 委員
中國(guó)整形美容協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)教育與管理分會(huì)  委員
8年醫(yī)療品牌、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10年醫(yī)療機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
☆ 8年醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、科室品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造等培訓(xùn),曾服務(wù)于浙江省中醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院、西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院、中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、泉州市第一人民醫(yī)院、重慶市涪陵區(qū)中醫(yī)院、,累計(jì)授課近1000場(chǎng)次,深受醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者的追捧與喜愛(ài)。
☆ 10年醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)歷,從醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)窗口崗位、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)等醫(yī)療行業(yè)不同層面的崗位歷練,累積大量結(jié)合一線工作者實(shí)際的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)療體制改革不斷推進(jìn),兩票制、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民間資本涌入的情況下,不斷深入研究醫(yī)院新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路提升綜合實(shí)力的營(yíng)銷(xiāo)管理方法。

講課風(fēng)格:?jiǎn)卫蠋熃Y(jié)合中醫(yī)問(wèn)診技術(shù),開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)望、聞、問(wèn)、切的授課方式從根本上幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升現(xiàn)狀獲得利益,把握成人的認(rèn)知規(guī)律,鼓勵(lì)學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員思考,使其在輕松愉悅的課堂中思考自身,學(xué)習(xí)技能。
1.望:暗訪機(jī)構(gòu)從走訪中找到醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際提升的要點(diǎn)。
2.聞:與醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層進(jìn)行調(diào)研,從座談中尋找突破口。
3.問(wèn):?jiǎn)柣颊邌?wèn)基層,最合適的是最有利的,最簡(jiǎn)單的是最高效的。
4.切:課程切中要害,通過(guò)調(diào)研講解課程,給予提升績(jī)效方法。
    課程結(jié)束是課程真正的開(kāi)始,單老師將根據(jù)課程效果與實(shí)際情況,跟蹤落地課程內(nèi)容。有落地才有效果。用醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度面對(duì)每一位學(xué)員,用醫(yī)神阿波羅的精神服務(wù)每家機(jī)構(gòu),用不為良相,則為良醫(yī)的理念服務(wù)中國(guó)醫(yī)療。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《醫(yī)患溝通與危機(jī)公關(guān)》
《醫(yī)院精益管理體系課程》
《醫(yī)院“心”服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代》
《醫(yī)院9S精益管理體系課程》
《醫(yī)療高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》
《現(xiàn)代醫(yī)療物業(yè)企業(yè)精細(xì)化管理》
《基層醫(yī)療新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代--基層患者增量營(yíng)銷(xiāo)策略》
《指尖數(shù)據(jù)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)--醫(yī)院患者增量新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

公立醫(yī)療機(jī)構(gòu):
三級(jí)醫(yī)院:上海市普陀區(qū)衛(wèi)計(jì)委、浙江省衛(wèi)計(jì)委、蘇州市衛(wèi)計(jì)委、成都市衛(wèi)計(jì)委、浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院、浙江省武警總隊(duì)醫(yī)院、浙江省腫瘤醫(yī)院、浙江省醫(yī)院、浙江省立同德醫(yī)院、浙江省中醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院、天津北辰醫(yī)院、西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院、中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第八醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、銀川市第一人民醫(yī)院、泉州市第一人民醫(yī)院、重慶市涪陵區(qū)中醫(yī)院、杭州市第一人民醫(yī)院集團(tuán)、杭州市第一人民醫(yī)院、杭州市婦科醫(yī)院、杭州市兒童醫(yī)院、杭州市蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院、 杭州市余杭區(qū)中醫(yī)院、杭州市余杭區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、溫州市中心醫(yī)院、永康市第一人民醫(yī)院、浙江大學(xué)附屬二院建德分院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬二院蘭溪分院、蘭溪市人民醫(yī)院、麗水市人民醫(yī)院、玉環(huán)縣人民醫(yī)院、乳山市中醫(yī)院、平江縣人民醫(yī)院、綿陽(yáng)市科學(xué)城醫(yī)院、河南科技大學(xué)附屬二院、溫縣婦幼保健院、邯鄲明仁醫(yī)院、蘇州中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、四川省三臺(tái)縣中醫(yī)院、郟縣人民醫(yī)院、同心縣人員醫(yī)院
二級(jí)醫(yī)院:成都市新津縣中醫(yī)院、成都青白江區(qū)中醫(yī)院、、濟(jì)陽(yáng)縣人民醫(yī)院、成都市青白江區(qū)大彎社區(qū)醫(yī)院、敘永區(qū)服務(wù)醫(yī)院、涪江區(qū)服務(wù)醫(yī)院、紅陽(yáng)社區(qū)服務(wù)醫(yī)院
民營(yíng)集團(tuán)與醫(yī)院:中信、蘇寧、強(qiáng)生、云南白藥、敖東藥業(yè)、圣和藥業(yè)、福隆集團(tuán)、連天美集團(tuán)、通策集團(tuán)、綠城集團(tuán)、錦欣集團(tuán)、星范醫(yī)美集團(tuán)、國(guó)建集團(tuán)、上海伊萊美醫(yī)療美容醫(yī)院、杭州華山連天美醫(yī)療美容醫(yī)院、南京連天美醫(yī)療美容醫(yī)院、杭州維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院、臺(tái)州維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院、蘇州維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院、南通維多利亞醫(yī)療美容醫(yī)院、南通麗人醫(yī)療美容醫(yī)院、南通玫瑰醫(yī)療美容醫(yī)院、河北取勝醫(yī)療美容醫(yī)院、南京華美醫(yī)療美容醫(yī)院、南昌韓美醫(yī)療美容醫(yī)院、東陽(yáng)白天鵝醫(yī)療美容醫(yī)院、瀘州錦欣婦產(chǎn)科醫(yī)院、國(guó)建婦產(chǎn)醫(yī)院、悅程婦產(chǎn)醫(yī)院

部分客戶評(píng)價(jià):
感謝單老師精彩的培訓(xùn)。單老師詳述了部門(mén)組建設(shè)的人、財(cái)、事、物的重點(diǎn)管理方向,及相關(guān)人員的配合方法,我們以前一直認(rèn)為做好事的第一要素的是管理,現(xiàn)在我們清楚,應(yīng)該是人;以前我們認(rèn)為要教育員工做好工作,現(xiàn)在我們明確應(yīng)該引導(dǎo)他們?nèi)プ觥卫蠋煹呐嘤?xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)換了思路,令人耳目一新。
——泉州市第一人民醫(yī)院
這是一個(gè)不睡覺(jué),而且學(xué)員越來(lái)越多的培訓(xùn)。單老師通過(guò)許多生動(dòng)的案例,幽默的笑話讓我們的醫(yī)務(wù)人員坐了下來(lái);又通過(guò)這些案例、笑話引導(dǎo)出一個(gè)又一個(gè)的團(tuán)隊(duì)管理技能,我們的員工學(xué)的快樂(lè),理解到位。
——四川省衛(wèi)計(jì)委
培訓(xùn)的目的不是學(xué)會(huì)了什么,而是被引導(dǎo)著,自己去學(xué)習(xí)。被單老師“折磨”了兩天,兩天以后,單老師讓我們明確了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)化的含義,并且學(xué)會(huì)了思考,謝謝。
——四川省人民醫(yī)院
理論與實(shí)踐相結(jié)合,語(yǔ)言生動(dòng)幽默,知識(shí)真實(shí)專(zhuān)業(yè),內(nèi)容易學(xué)易懂易復(fù)制。他是具備深厚理論功底的實(shí)戰(zhàn)家。
——重慶涪陵中醫(yī)院
單老師培訓(xùn)的實(shí)效性、能力的提升程度極高、現(xiàn)場(chǎng)效果極佳,并且不是現(xiàn)場(chǎng)沖動(dòng)、下來(lái)不動(dòng)的那種所謂的培訓(xùn)。他的團(tuán)隊(duì)理念與做法讓我們知道醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的核心是什么。
——廈門(mén)大學(xué)
單老師博學(xué)強(qiáng)識(shí)、眼界開(kāi)闊,授課方式新穎獨(dú)特、語(yǔ)言詼諧幽默、表情豐富有趣,案例通俗易懂、切合理論,課堂氛圍活躍。善于把握成人的認(rèn)知規(guī)律,鼓勵(lì)學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員思考,使學(xué)員在輕松愉悅的課堂中學(xué)習(xí)職業(yè)技能。
——西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師