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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
管理直通車：經理人管理能力提升 (MTP)

參加對象：中高層管理者

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數：2 天

授課形式：內訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

隨著金融危機等國際環(huán)境的更迭，面對日趨激烈的競爭形勢，中國企業(yè)在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。全球性巨頭通過購并、跨國設點等方式，不斷拓展新的業(yè)務市場。面對國際巨頭的不斷進入，中國企業(yè)既面對競爭的壓力，也有走出去機遇。

為了將中國企業(yè)做專做強，以求在同行的激烈競爭中，不斷取得新的更大勝利，企業(yè)的管理者將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。而一個合格的管理者必須具備職能要求、愿景實踐、成果導向、賦能與授權、領導統(tǒng)馭、塑造成功團隊、溝通與協(xié)調、決策能力等重要素質和能力。
《TOP Gunner》課程聚焦于管理者所肩負的任務(task)、組織(organization)、人員(people)，采用多種游戲化互動形式，賦予學員身為管理者獲取成功所需要素和相關技能，為組織與團隊績效改善打下堅實基礎。

課程收益| Program Benefits

了解管理人員應有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；
掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；
學習有效授權、激勵的技巧與方法；
掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；
 協(xié)調部門的關系、建立高績效團隊找到指導和培育部屬的有效方法；
掌握時間運籌方法，提高工作效率；
提高領導力

課程形式
商業(yè)模擬+游戲道具+理論學習+案例分析+測評

課程大綱| Course Outline

第一天
1.引言：經理人的角色認知
經理人與員工的本質區(qū)別
明茨伯格的經理角色人理論
經理人的角色定位
常見定位錯誤與原因
優(yōu)秀經理畫像
2.理解大局 - 商業(yè)與戰(zhàn)略思維
商業(yè)的本質
商業(yè)模式定義與商業(yè)模式畫布
OAM組織分析模型
各級管理者的人力資源管理職責
3.堅定執(zhí)行 - 目標管理與績效導向意識
戰(zhàn)略目標的分解
績效與績效管理的定義
績效管理循環(huán)
典型績效管理體系與工具
績效目標設定與溝通
績效過程管理與評估
如何有效觀察績效行為
如何評估績效
影響績效考核的因素與糾偏措施
4.發(fā)揮影響 - 溝通、合作與影響力
溝通的意義與價值
典型溝通方式與效果
常見溝通挑戰(zhàn)與原因分析
有效溝通及影響他人的前提條件
團隊內部的溝通策略與原則
角色演練：績效面談
平行溝通與跨部門溝通能力提升
向上溝通能力提升

第二天
5.卓越管理者必備的領導力
領導力概述
變化的時代呼喚領導力
管理者的領導力模型
如何有效領導自己
如何有效領導他人
如何有效領導團隊
如何有效領導組織
如何有效領導績效
6.VUCA時代對管理者的特定領導力要求
模糊決策
贏得信任
發(fā)展人才
驅動變革
卓越執(zhí)行
7.管理者的情商模型與領導力風格
情商模型概述
基于情商模型的六種領導力風格
測評：我的領導力風格
不同領導力風格的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
以合適的領導力風格提升團隊業(yè)績

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳銘潔老師

講師簡介 / About the Program Leader

吳銘潔 Roy WU
資深的商業(yè)模擬與沙盤培訓專家
游戲化教學模式的開拓者與傳播者
上海財經大學 MBA
復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家
上海交通大學海外教育學院特聘專家
曾任EF English First

培訓課程 / Training courses

決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[經營戰(zhàn)略篇] 
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[非財篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[營銷篇] 
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[決策與風險篇]
飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升
變革管理引領未來的領導力
績效管理英雄之旅
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升
TOP Gunner 經理人管理能力提升 (MTP)
Mobile: on the move 卓越供應鏈管理
人力致勝 HRBP核心能力建設沙盤



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè)：
上汽通用（變革管理沙盤）、沃爾沃（影響力）、上汽交運（變革管理沙盤）、上汽大眾（經營模擬沙盤）、凱迪拉克（經營模擬沙盤）、福建奔馳（問題分析與解決）、北汽模塑（溝通）、毓恬冠佳（變革管理沙盤）
通訊電子行業(yè)：
中國電信（MTP）、中國移動（MTP）、華為（MTP）、OPPO（經營模擬沙盤）、肯發(fā)科技（MTP）
化工行業(yè)：
巴斯夫（游戲化）、中國兵器集團北方化工（溝通）、優(yōu)美科（新晉經理人）、艾迪國際材料（創(chuàng)新與流程再造）
機械制造行業(yè)：
江南造船廠（供應鏈）
生活消費品行業(yè)：
可口可樂/太古（經營模擬沙盤）、百勝（供應鏈）、博世西門子（供應鏈）、五糧液（績效改革項目）、愛仕達（經營模擬沙盤）、光明乳業(yè)（市場營銷模擬沙盤）、伊利（供應鏈管理沙盤）
醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)：
國藥集團（供應鏈）、微創(chuàng)醫(yī)療（溝通）、安杰思（溝通）
互聯(lián)網行業(yè)：
淘寶大學（變革管理沙盤）、百度（變革管理沙盤）、騰訊（飛龍計劃：新晉經理人）、一號店（新晉經理人）、好屋中國（戰(zhàn)略規(guī)劃）、同程旅游（領導力沙盤）、蘇寧易購（經營模擬沙盤）
金融行業(yè)：
興業(yè)證券（變革管理沙盤）、平安銀行（人力資源咨詢項目）、泰康人壽（變革）、中信銀行（MTP）、中國銀行（領導力沙盤）、農業(yè)銀行數據中心（MTP）、點融網（創(chuàng)新變革研討）
教育行業(yè)：
英孚教育（領導力沙盤）、精銳教育（變革管理沙盤）


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師