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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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向阿里學習:阿里巴巴“管理三板斧”

參加對象:企業(yè)中高層干部和管理人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

阿里巴巴的中國供應商銷售團隊,外稱為阿里鐵軍,阿里文化之魂,馬云的御林軍等。這個團隊外傳的故事很多,但是少有深度剖析這個團隊成立,成長,成熟,成功的歷程。
阿里的銷售鐵軍是一個時代的產(chǎn)物,只可學習,不可模仿?!皩W我者生,似我者死”,營銷鐵軍強悍的執(zhí)行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么來的?
阿里三板斧的管理模式從阿里鐵軍中來,復制到了所有團隊中去,在復制的過程中需要注意什么,為什么內(nèi)部的復制如此完美。
·知其然,更要知其所以然;一個在阿里還未香港上市前就在其團隊,經(jīng)歷上市,見證從到有的老兵,細說一些阿里管理的內(nèi)核所在。
2019年9月10日,阿里巴巴在20周年慶時發(fā)布了其最新的使命愿景價值觀,阿里作為一家以文化驅(qū)動的公司,為什么會修改公司的核心文化,是如何用公司變化適應現(xiàn)代商業(yè)變化的。

課程收益| Program Benefits

1. 真正了解阿里管理體系內(nèi)核;
2. 獲得阿里管理團隊的核心工具;
3. 帶兵打仗,銷售技法,有章可循;
4. 聽一些在各大平臺聽不到的“內(nèi)核故事。

課程大綱| Course Outline

一、阿里鐵軍的緣
1. 阿里鐵軍的怎么來的?
2. 我進入阿里的的故事
3. 艱難前行

二、管理的原點——文化
1. 核心文化——六脈神劍
2. 團隊文化的作用
3. 如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上?
4. 文化是最高級的團隊管理策略
5. 4步法則教你建立自己的團隊文化

三、腿要強——基層管理
1. 定目標——目標導向,結(jié)果至上
2. 追過程——沒有過程的結(jié)果是垃圾
3. 拿結(jié)果——克服萬難,拿到結(jié)果

四、腰要硬——中層管理
1. fireand hire——平凡人干非凡事
2. teambuilding——團隊是中層管理的最重要價值
3. getresult——人和事,中層的兩只手

五、腦要清——高層管理
1. 揪頭發(fā)——站在更高的層面看問題
2. 照鏡子——以人為鏡
3. 聞味道——最高級的文化管理

六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委體系到底是一種什么樣的存在?
2. 政委和HRBP是一回事嗎?
3. 銷售鐵軍的軍功章政委占一半
4. 阿里政委體系的成功造就阿里管理的成功

七、阿里的變革——最新使命文化價值觀解讀
1. 阿里為什么要增加一條愿景?
2. 新六脈神劍解讀
3. 潛文化驅(qū)動的顯性文化
4. 新價值觀其實已經(jīng)扎根20年

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|蒿淼老師

講師簡介 / About the Program Leader

團隊管理專家/營銷技術(shù)專家

15年企業(yè)營銷管理經(jīng)驗
15年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理經(jīng)驗
阿里學院銷售線優(yōu)秀培訓師
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導師
美國AACTP國際注冊培訓師
市場營銷及團隊管理實戰(zhàn)派講師
曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管
2018年全國培訓師大賽總決賽評委

職業(yè)背景
蒿淼老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理及運營工作經(jīng)驗。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國營銷總經(jīng)理、小恩愛COO、一覽網(wǎng)絡(luò)副總裁。

從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營銷、團隊管理及公司運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗。數(shù)次為任職企業(yè)和團隊扭轉(zhuǎn)頹勢,解決重大企業(yè)危機和管理危機。
蒿淼老師專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,精通各類互聯(lián)網(wǎng)營銷及運營策略,包括但不限于面對面直銷、Call center、地推、會議營銷等。
曾管理超過500人互聯(lián)網(wǎng)銷售團隊,15家分公司。

幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化,僅一年就實現(xiàn)APP盈利。對APP整體運營、社區(qū)運營、用戶運營、新媒體營銷有獨到見解和自建模型。

課程三大特點
貼近業(yè)務(wù):以企業(yè)實際需求和現(xiàn)狀進行針對性定制開發(fā),即考慮企業(yè)當前的問題解決,也考慮企業(yè)未來的發(fā)展需求,貼合企業(yè)當前的發(fā)展階段提供最適合的課程。
落地實用:對現(xiàn)象及案例分析透徹,提供簡單、方便且實用的工具、方法,即學即用,解決問題,授人以“漁”時也授人以“魚”。
實戰(zhàn)性強:多以親身實踐案例進行教授講解,在提供思路的時候,同時也能夠給出一系列的實踐細節(jié),尤其是能夠精準指出實戰(zhàn)操作中的坑在哪里,為企業(yè)和團隊提供難得的經(jīng)驗指導。


課程四大風格
深入淺出:蒿淼老師擅長用簡單易懂的故事來闡述復雜原理,既提供理論上的支持,又教授具體操作的方法,整個課程的設(shè)計即有深度和厚度,亦有寬度和廣度。
行動學習:蒿淼老師在帶領(lǐng)自己團隊的時候,也經(jīng)常使用運用行動學習的方法對其進行激勵和輔導,在課程中,他也充分的調(diào)動學員自己的力量,讓他們?nèi)翰呷毫?、互相支持、分享知識和經(jīng)驗,結(jié)合課堂上學習的內(nèi)容,解決自己實際工作中棘手的難題,達成個人能力和組織發(fā)展同步提升。
透徹見底:蒿淼老師在講授課程和處理問題的時候,不僅能為學員解釋和解決表象上的問題,更能夠透過問題看本質(zhì),指出其表象背后深層次的風險,并幫助其將提前規(guī)避,將風險扼殺在搖籃之中。課程講解透徹見底,不隱瞞,不藏私。
輕松幽默:蒿淼老師擁有超強的演繹能力,其親切幽默的授課風格,深受不同年齡段、不同層次層級的學員喜愛,使得課程即輕松又有內(nèi)涵,其講授的公開課經(jīng)常座無虛席,一位難求。



培訓課程 / Training courses

銷售實戰(zhàn)類課程
銷售管理類課程
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
團隊打造系列課程



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互聯(lián)網(wǎng)類
阿里巴巴,前程無憂,58趕集,珍愛網(wǎng),去哪兒,美團,大眾點評,滴滴出行,藍星漫,智聯(lián)招聘,中國人才熱線,小豬短租,紛享銷客,靈機文化,攜程,百度,世紀佳緣,百合網(wǎng),推啊,YY,美柚。
金融保險類
浦發(fā)銀行,平安保險,中國人壽,興業(yè)銀行,泰康人壽,螞蟻金服,拉卡拉,趣店,微眾銀行,友邦保險,信誠保險,投哪網(wǎng),鳳凰直銷,錢多多。
傳統(tǒng)制造類
TCL,康佳集團,齊心集團,長天電工集團,烽火集團,長飛集團,宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達汽車配件,人福醫(yī)藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。
零售快消類
可口可樂,中百集團,武商集團,五芳齋,勁牌酒業(yè),百勝集團,周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥。
其他類
萬科地產(chǎn),東風汽車,碧桂園,長安汽車,湘軍天下,金地物業(yè),德邦物流。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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