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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
基于高績(jī)效運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

參加對(duì)象：企業(yè)中高層干部和管理人員

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

建立“夢(mèng)幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績(jī)效組織的基石。企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……
抱團(tuán)打天下——這是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的必然選擇！

課程收益| Program Benefits

1、 了解團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組織形式，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的一種的價(jià)值系統(tǒng)；
2、 描述團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段特征及相互關(guān)系，并靈活運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中；
3、 描述出高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)營(yíng)；
4、 讓學(xué)員運(yùn)用行為面試法選對(duì)人，組建優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，提升總體績(jī)效；
5、 通過經(jīng)典理論及案例，提升團(tuán)隊(duì)自動(dòng)、自覺、自發(fā)、自愿地工作的熱情。
"

課程大綱| Course Outline

第一章：
轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)者 課堂講授
測(cè)評(píng)分析
案例分析
分組討論 1.成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)（自畫像）
Gallup調(diào)查一百萬名員工心目中的完美主管的特征
 視頻《歸來的沙克爾頓》
2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)者的角色
 領(lǐng)導(dǎo)者要在二者之間平衡：“工作”（Task）、“人”（People）
 活動(dòng)：找尋寶藏
3. 自我評(píng)估：角色類型
 變革領(lǐng)導(dǎo)  ( Change Leadership)
 策略型領(lǐng)導(dǎo)  (Strategic Leadership)
 績(jī)效型領(lǐng)導(dǎo)  (Performance Leadership)
 模范角色  (Character / Lead By Role Model)
 激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)  (Inspirational Leadership)
4. 如何區(qū)別“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”
 練習(xí)：判斷“管理“與”領(lǐng)導(dǎo)“
 二者辯證統(tǒng)一的關(guān)系
5. 領(lǐng)導(dǎo)六層次
 權(quán)力、魅力、說服力的區(qū)別
 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的轉(zhuǎn)變及應(yīng)對(duì)處置
6. 領(lǐng)導(dǎo)的基石
領(lǐng)導(dǎo)只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)---不做“偽工作者”
領(lǐng)導(dǎo)是讓下屬明白目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí)、解決問題
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的的任務(wù)是幫助自己的領(lǐng)導(dǎo)成功
第二章：
團(tuán)隊(duì)的的真諦 課堂講授
測(cè)評(píng)分析
案例分析
分組討論 1、 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
 有個(gè)必須一起完成的共同目標(biāo)
 專業(yè)人才的匯集
 成員有特定角色職責(zé)
2、 高效團(tuán)隊(duì)的二大挑戰(zhàn)
 人際關(guān)系為導(dǎo)向
 技術(shù)合作為導(dǎo)向
 二者是否能找到平衡
3、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展四階
 組建期
 磨合期
 規(guī)范期
 表現(xiàn)期
4、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)的角色
 吩咐者
 推銷者
 支持者
 授權(quán)者
第三章：
團(tuán)隊(duì)角色的建立 課堂講授
測(cè)評(píng)分析
案例分析
分組討論 1、 團(tuán)隊(duì)角色結(jié)構(gòu)：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
2、 視頻：會(huì)議中的角色判斷
3、 工具演練：團(tuán)隊(duì)角色分配表
4、 案例：他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)扮演什么角色？
第四章：
鼓舞士氣的團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 課堂講授
活動(dòng)體驗(yàn)
案例分析
分組討論 1. 什么是激勵(lì)？
2. 如何提升員工的敬業(yè)度？
3. 激勵(lì)的步驟
 收集
 厘清
 評(píng)估
 引導(dǎo)
4. 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣常見的方式
5. 建立激勵(lì)機(jī)制
 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
 日常激勵(lì)
 生涯激勵(lì)
 績(jī)優(yōu)激勵(lì)
6. 基本的激勵(lì)理論
 雙因素原理---激勵(lì)因素與保健因素的平衡
 驅(qū)動(dòng)力3.0時(shí)代的到來---生理驅(qū)動(dòng)力（1.0版）、外部驅(qū)動(dòng)力（2.0版）、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力（3.0版）
7. 新生代的員工需要什么？
課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|韋黎老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

韋黎---領(lǐng)導(dǎo)力&全能溝通培訓(xùn)導(dǎo)師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
清華、復(fù)旦、上海交大、浙大等高校之高管總裁班領(lǐng)導(dǎo)力---特聘導(dǎo)師
寶馬中國、上汽集團(tuán)、三星集團(tuán)、平安集團(tuán)常年合作培訓(xùn)導(dǎo)師，是課程質(zhì)量可靠的信用背書
曾先后于復(fù)星國際、世界500強(qiáng)公司史泰博中國、聯(lián)新國際擔(dān)任總裁助理、銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理等管理工作
英國Strengthscope優(yōu)勢(shì)國際測(cè)評(píng)、教練、項(xiàng)目設(shè)計(jì)受訓(xùn)導(dǎo)師
專業(yè)領(lǐng)域
韋老師有超過26年的工作經(jīng)驗(yàn)及17年的銷售、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
韋老師在10年的職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中，已經(jīng)為超過2萬多名職業(yè)經(jīng)理人提供了授課服務(wù)。
每年為各行業(yè)客戶提供超過1000小時(shí)的培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)力卡片教學(xué)法”解決工作中的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、決策及溝

通協(xié)調(diào)的問題
領(lǐng)導(dǎo)力課程以“金三環(huán)理論“為邏輯框架
基于“溝通冰山”理論作為課程整體脈絡(luò)，清晰溝通最重要的切入點(diǎn)
 




培訓(xùn)課程 / Training courses

領(lǐng)導(dǎo)力系列：
《領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則---領(lǐng)導(dǎo)者是這樣造就的》（版權(quán)課程開發(fā)者）
《基于情商的領(lǐng)導(dǎo)者》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《激越人心的內(nèi)驅(qū)力》

溝通系列：
《協(xié)作式溝通》、《非職權(quán)影響力》、《跨部門協(xié)作》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

上汽集團(tuán)，寶馬中國，沃爾沃汽車，卡特彼勒，利星行，舍弗勒，采埃孚，博世電子，寶鋼集團(tuán)，日立電梯，斗山機(jī)械，塞拉尼斯，德力西，歐姆龍，遠(yuǎn)東控股，上海電氣集團(tuán)，三菱自動(dòng)化，華誼集團(tuán)，立邦涂料，三星視界，施耐德，華潤(rùn)集團(tuán)， 西門子，法國液化空氣，衛(wèi)材制藥、羅氏診斷，國有五大行，浦發(fā)銀行，花旗銀行，平安銀行，光大銀行，郵儲(chǔ)銀行，興業(yè)銀行，友邦保險(xiǎn)，平安人壽，平安租賃，華泰人壽，寧波銀行，銀河期貨，申萬宏源，申銀萬國期貨，萬科集團(tuán)，綠地集團(tuán)，綠城集團(tuán)，和記黃埔，新城控股，融創(chuàng)中國，鏈家，中交集團(tuán)，中建三局，騰訊中國，中國移動(dòng)，上海上信，中國網(wǎng)通，上海電信，諾基亞貝爾，華東電網(wǎng)，華東空管局，海航集團(tuán)，易居控股，中國煙草，中遠(yuǎn)集團(tuán)，上港集團(tuán)，歐尚中國，上海外服，智聯(lián)招聘，豫園集團(tuán)，蘇寧，阿迪達(dá)斯，光明集團(tuán)，伊利集團(tuán)，復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外學(xué)院，上海交大繼續(xù)教育學(xué)院，浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，浙大人文學(xué)院，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院，西安交大EDP中心，湖南大學(xué)，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)，蘇州大學(xué)…

“韋老師的課程形式生動(dòng)多樣，非常適合80后的管理者參與，點(diǎn)評(píng)也很有功力?！?br/>                                            ——國內(nèi)最早之一的中外合資公司培訓(xùn)經(jīng)理
“韋老師的課程內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂，貼近工作實(shí)際，令我們的學(xué)員收獲很大?！?br/>                                                      ——某國有銀行省行培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
“韋老師的授課風(fēng)格儒雅風(fēng)趣，娓娓道來，寓意深刻。“
                                                  ——某德資汽車零配件公司培訓(xùn)經(jīng)理
“韋老師的課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)清晰，層次感強(qiáng)，運(yùn)用典型的“五步教學(xué)法”，讓學(xué)員在課后易于運(yùn)用和實(shí)踐?！?br/>                                              ——某上市電氣配件公司總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
學(xué)員感言
我會(huì)在以后工作生活中，將這次的體驗(yàn)好好融入，作為我職業(yè)生涯的燈塔，因?yàn)椴皇墙Y(jié)束而是開始。Everything  is possible!                                               ----張某某 

經(jīng)過2天的培訓(xùn)，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上，從思想意識(shí)層面有了很大的觸動(dòng)，形成了較多新的想法和意識(shí)。對(duì)自生而言，這是一種思想、意識(shí)和實(shí)際應(yīng)用的進(jìn)步。非常感謝公司能夠提供這么好的機(jī)會(huì)。                                                                       ---張某某

通過2天的培訓(xùn)，我了解到了85、90后員工的特點(diǎn)，也明白要如何去改善團(tuán)隊(duì)氛圍、處理好上下級(jí)關(guān)系，對(duì)我之后的管理工作有很大的幫助。                                 ---韋某某

通過課程，可以學(xué)以致用，案例和角色扮演不錯(cuò)，可以提高對(duì)所學(xué)內(nèi)容的吸收度。
---某德資工業(yè)技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司 CFO馬小姐

學(xué)習(xí)到管理者的角色、定性，并從很多實(shí)例中得到啟發(fā)，回到工作中后會(huì)運(yùn)用，到這些技巧、方法，應(yīng)用在團(tuán)隊(duì)工作中。
---某金融設(shè)備有限公司 投資總監(jiān) 劉先生


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師