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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:新晉升管理者、部門負責人
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
在組織中的部門溝通與協(xié)作中,您的組織是否面臨以下問題?1. 各自為政、以自己部門的利益為重……2. 相互推諉、扯皮現(xiàn)象嚴重……3. 跨部門越多,辦事效率越低……4. 在跨部門溝通中,你發(fā)現(xiàn),說了對方不聽,聽也聽不懂,懂了也不愿做,做了也許又做錯,我們郁悶,糾結(jié),惱火,卻不知道該如何改善這種現(xiàn)象……
“工欲善其事必先利其器”!作為部門負責人,我們需要發(fā)現(xiàn)在跨部門溝通存在的障礙背后的真相,找到有力的方法和工具,提升我們的溝通效能以及協(xié)作意愿,從而提升部門工作效能以及工作幸福度!
課程亮點:
● 混合式培訓:行動學習+引導技術(shù)+案例分析+活動體驗+視頻教學
● 訓后落地:訓后輔導學員制定行為改善計劃
● 個性化課程設(shè)計:訓前調(diào)研+個性化測評
課程收益| Program Benefits
● 了解跨部門溝通不暢的核心原理與關(guān)鍵因素
● 樹立正確的溝通思維意識及職業(yè)化心態(tài)
● 掌握5-7種跨部門高效溝通協(xié)作工具
課程大綱| Course Outline
第一講:影響溝通的核心障礙分析
一、溝通基礎(chǔ):信任
1. 不信任無溝通
2. 如何與他人建立信任關(guān)系?
案例視頻:《人民的名義》
二、溝通心態(tài):平等
1. 不良心態(tài):兒童心態(tài)與父母心態(tài)
2. 正確心態(tài):成人心態(tài)
3. 成人心態(tài)的語言模式
體驗活動:AB的互動中體驗感受
三、溝通技術(shù):表達與傾聽
1. 表達中的“標準”思維
2. 傾聽中的“浮現(xiàn)假設(shè)”
體驗活動:撕紙+傳話筒游戲+商店里發(fā)生了什么事
第二講:高效溝通的必知心理學
一、行為發(fā)展心理模型
1. 事實影響思想
2. 思想影響情緒
3. 情緒影響行為
4. 行為影響結(jié)果
體驗活動:一定神奇的帽子
視頻案例:一個洗碗工坎坷的心里路程
二、DISC人際行為風格識別心理學
1. D型性格的行為識別和溝通特質(zhì)
2. I型性格的行為識別和溝通特質(zhì)
3. S型性格下屬的行為識別和溝通特質(zhì)
4. C型性格下屬的行為識別和溝通特質(zhì)
案例視頻+頭腦風暴+漫游掛圖(引導技術(shù))
第三講:跨部門溝通協(xié)作中的8大關(guān)鍵點
一、作為需求方,要做到以下4點
1. 心態(tài)——共贏
2. 標準——清晰
3. 過程——檢查
4. 事后——感恩
二、作為供應方,要做到以下4點
1. 期望——了解
2. 過程——反饋
3. 承諾——遵守
4. 期望——超越
案例講授:在跨部門協(xié)作中李經(jīng)理的對與錯
活動體驗:撕紙游戲
情景模擬實操訓練
第四講、跨部門溝通協(xié)作工具方法
一、基本技能
1. 有效表達
1)表達常見誤區(qū)
2)金字塔思維概念
應用案例:工作口頭匯報與書面總結(jié)
情景訓練:會議組織小李應該如何向上級匯報?
2. 四級傾聽
1)慣性傾聽
2)事實傾聽
3)共情傾聽
4)生成傾聽
案例講授:一個被告上法庭的客服經(jīng)理
二、跨部門溝通利器
1. ORID聚焦匯談概念及結(jié)構(gòu)
1)什么是ORID?
2)ORID背后的心理學模型
3)ORID的結(jié)構(gòu)
a 描述事實
b 發(fā)表觀點
c 分享感受
d 共創(chuàng)未來
ORID情景應用實操訓練
2. FABE利益溝通概念及結(jié)構(gòu)
1)什么是FABE?
2)FABE應用場景
3)FABE應用結(jié)構(gòu)
a 方案描述
b 優(yōu)勢說明
c 利弊分析
e 案例證明
FABE情景應用實操訓練
訓后基于個人崗位的行動計劃制定與輔導
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
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