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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師+企業(yè)培訓(xùn)團隊+有意向?qū)W習微課教學(xué)的人員
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。在這個信息爆炸的時代，如何結(jié)合當下環(huán)境，提高知識的傳播效率成為了各企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。而微課作為一種新型的學(xué)習模式，正逐漸受到越來越多關(guān)注和青睞。運用創(chuàng)新的教育手法，打造便捷、高效的微課堂，讓學(xué)員利用碎片化時間，就可輕松掌握相關(guān)技能，共同推動企業(yè)的高速發(fā)展。
本課程將圍繞微課的開發(fā)設(shè)計展開，旨在幫助學(xué)員掌握微課的核心技術(shù)，通過實際案例分析，讓學(xué)員了解微課的應(yīng)用場景，結(jié)合評價標準，對學(xué)員制作的微課進行評價和指導(dǎo)，讓學(xué)員能快速開發(fā)出實用的精品微課，打造企業(yè)自己的微課堂。
課程收益| Program Benefits
通過數(shù)字化——微課認知，掌握“好微課”的標準，在思維上種下一顆“好種子”；
通過聚焦需求-微課定位，導(dǎo)入以聚焦業(yè)務(wù)為核心的課程思維；
通過有趣好玩-微課設(shè)計，訓(xùn)練學(xué)員掌握設(shè)計微課、創(chuàng)意思路的具體方法；
通過引人入境-課程演繹，教會學(xué)員如何講好一門微課；
通過輕松轉(zhuǎn)化-微課呈現(xiàn)，實操訓(xùn)練“好微課”的剪輯技巧；
課程運用評價標準，對學(xué)員制作的微課進行評審和指導(dǎo)，現(xiàn)場交付情景化微課作品。
課程大綱| Course Outline
第一講：數(shù)字化時代——微課認知
一、微課發(fā)展解讀
互動提問引入話題：“你眼中的微課”
1. 微課發(fā)展歷程
2. 微課的未來趨勢
二、微課特點
1. 短——時間短
2. 小——容量小
3. 精——完整性
4. 悍——易傳播
三、好微課標準
1. 需求聚焦業(yè)務(wù)需求
2. 主題遵循簡明扼要
3. 教學(xué)設(shè)計邏輯嚴謹
4. 內(nèi)容遵循有趣好玩
5. 畫面呈現(xiàn)身臨其境
四、微課形式
1. 圖文類
2. 視頻類
3. 動畫類
4. 直播類
第二講：聚焦需求——微課定位
一、定需求
1. 需求方向
1）以問題為導(dǎo)向
2）以學(xué)員為中心
3）以業(yè)務(wù)為目標
2. 學(xué)員心理分析
1）痛點——案例剖析拆問題
2）癢點——造夢給刺激
3）焦點——聚焦業(yè)務(wù)核心目標
3. 運用STAR模型
1）情景
2）目標
3）行動
4）結(jié)果
案例分析：學(xué)員針對案例進行討論
二、敲主題
1. 主題分類
1）技能類——基礎(chǔ)類、專業(yè)類等
2）知識類——企業(yè)文化、產(chǎn)品知識等
3）心態(tài)類——情緒管理、個人成長等
2. 主題命名三原則
原則一：簡名扼要
原則二：課題相關(guān)
原則三：別具一格
3. 主題命題技巧
1）對象+內(nèi)容+步驟
2）對象+收益+內(nèi)容
3）對象+問題
實戰(zhàn)訓(xùn)練：學(xué)員根據(jù)所學(xué)技巧為自己的微課進行主題命名
第三講：有趣好玩——微課設(shè)計
一、理結(jié)構(gòu)
1. 時間結(jié)構(gòu)
2. 支點結(jié)構(gòu)
3. 程度結(jié)構(gòu)
4. 變焦結(jié)構(gòu)
討論分享：學(xué)員根據(jù)課題進行討論每個結(jié)構(gòu)的特點與適用場景
二、寫腳本
運用ABCD法則進行腳本制作
1. 知識類腳本編寫要點及模版
2. 態(tài)度類腳本編寫要點及模版
3. 技能類腳本編寫要點及模版
4. 運營類腳本編寫要點及模版
練習訓(xùn)練：學(xué)員運用模版寫自己的微課腳本
三、形課件
1. WPS腦圖PPT
2. 動畫設(shè)計
3. 一鍵換模版
練習訓(xùn)練：每組制定5-10分鐘微課課程
第四講：身臨其境——課程演繹
一、微課錄制
1. 錄課軟件
——行業(yè)內(nèi)常用軟件介紹
2. 錄課技巧
1）課程錄制時如何配音
2）錄到一半有句話錄錯了怎么辦
3）課程內(nèi)容太多時怎么錄制
二、演繹技巧
1. 開場問好
2. 自我介紹
3. 引入主題
4. 授課技巧
5. 小節(jié)回顧
6. 高效結(jié)尾
7. 訓(xùn)后作業(yè)
練習訓(xùn)練：學(xué)員運用工具、技巧錄制5-10分鐘內(nèi)微課視頻
第五講：輕松轉(zhuǎn)化——微課呈現(xiàn)
一、剪輯軟件對比
1. 剪映軟件
2. 格式工廠
3. 迅捷視頻
二、剪輯技巧
1. 片頭片尾
2. 添加字幕
3. 詞匯校對
4. 特效加持
練習訓(xùn)練：學(xué)員對自己錄制的微課進行剪輯轉(zhuǎn)化
實戰(zhàn)演練：優(yōu)課優(yōu)師——課程評估
1. 分組制作5-10分鐘微課
2. 老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
3. 學(xué)員展示
4. 評委點評
1）內(nèi)容維度
2）制作維度
3）呈現(xiàn)維度
4）應(yīng)用維度
5. 優(yōu)化迭代
課程評審：經(jīng)評審團評審合格的課程方能畢業(yè)
——訓(xùn)后作業(yè)根據(jù)企業(yè)需求制定
講師背景| Introduction to lecturers
柒雅老師 TTT實戰(zhàn)專家
香港光華管理學(xué)院EMBA
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
浙江省培訓(xùn)師協(xié)會高級企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：上海致儷集團|培訓(xùn)負責人
曾任：報喜鳥集團（上市）|培訓(xùn)項目負責人
曾任：上海銳力體育用品|營銷區(qū)域經(jīng)理
——17年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長于“編”“導(dǎo)”“演”三位一體——
【編】：累計個人開發(fā)50+門課程，合作開發(fā)近千門課程；其中個人精品課程20門，精品微課12門。
【導(dǎo)】：獨創(chuàng)兩套教學(xué)培訓(xùn)模式，應(yīng)用到實戰(zhàn)當中，推動《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系》、《線上線下一體化學(xué)習項目》、《品牌直播項目》等15個培訓(xùn)項目成功落地。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
柒雅老師在TTT領(lǐng)域有著廣泛的實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟知行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。同時作為一名資深的“編”“導(dǎo)”“演”能手，她擅長將理論與實踐相結(jié)合，能夠靈活調(diào)整教學(xué)方式，以滿足不同企業(yè)需求。
--在上海致儷任職期間--
01-從選拔、面試、試講到后期的專業(yè)能力培養(yǎng)（課程設(shè)計/授課技巧/教學(xué)方法）組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，成功孵化40位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)打磨80+門營銷課程；迅速轉(zhuǎn)化吸收并快速復(fù)制，為集團旗下各大區(qū)營銷人員開展銷售技能系列課程培訓(xùn)，實現(xiàn)64家標桿店銷售同比增長45.5%，單店最高同比129.3%的好成績。
02-主導(dǎo)企業(yè)【管培生育英項目】，制定培養(yǎng)階段內(nèi)容（層級式帶教模式，打怪升級寓教于樂），開發(fā)管培生培養(yǎng)課程15門，成功孵化60+位管培生。
03-搭建線上學(xué)習體系、跟蹤計劃及多層次學(xué)習地圖，培訓(xùn)范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個省份，開發(fā)180+門（產(chǎn)品、售后、陳列、搭配）線上+線下課程，為終端門店輸送3000+位優(yōu)秀人才。
04-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進行新品培訓(xùn)、銷售、管理、心態(tài)等技能巡回培訓(xùn)（巡回培訓(xùn)城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等），課程萃取開發(fā)20門，為公司培養(yǎng)高效能人才2160人。
05-從0到1搭建直播團隊，建立夯實的品牌直播文化，鑄造品牌的直播風格，并對主播進行直播形式、主播話術(shù)、直播視覺呈現(xiàn)等技能培訓(xùn)，成功孵化主播+互動主播22位。
--在報喜鳥服飾集團任職期間--
01-根據(jù)集團發(fā)展趨勢，以梳理架構(gòu)、調(diào)整人員心態(tài)、激發(fā)潛能為核心目標，制定《終端店長層級晉級》四階的課程，為集團各分子公司進行輪訓(xùn)（50+場），并設(shè)置陪跑計劃，成功為集團培養(yǎng)輸送高級時尚顧問3000人，資深時尚顧問2500人，金牌形象顧問1000人，初級店長800人，高級店長530人，資深店長360人，金牌店長200人，研發(fā)時尚顧問層級課程20+門，店長層級課程15+門。
02-為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，打造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才的知識傳承，設(shè)計開展《組織優(yōu)秀經(jīng)驗萃取工作坊》《卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《金牌講師實戰(zhàn)訓(xùn)練營》等內(nèi)訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)，成功孵化分公司兼職講師30位，研發(fā)課程15門。
03-基于數(shù)字化時代需求，并結(jié)合組織優(yōu)秀經(jīng)驗萃取，打造自己的微課堂，成功孵化線上微課講師50+位，開發(fā)精品微課20門。
授課風格：
落地性強：遵循二八原則，20%理論+80%實戰(zhàn)，通過實戰(zhàn)訓(xùn)練將案例、場景、課程卡點、痛點帶入課堂中，進行事實還原、實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練等，解決學(xué)員痛點，挖掘?qū)W員癢點，讓學(xué)員更容易理解與接受，訓(xùn)后運用陪跑輔導(dǎo)，實實在在輔導(dǎo)學(xué)員在實際中的運用，夯實知識技能的掌握，真正做到學(xué)以致用。
互動性強：授課中注重提問、討論、案例分析、演示和實踐，利用多媒體工具增加課堂趣味性，讓學(xué)生積極參與到授課過程中，增強學(xué)生和老師之間的互動交流，培養(yǎng)學(xué)員的思維能力和表達能力。
個性化教學(xué)：遵循“以終為始”的教學(xué)理念，根據(jù)學(xué)生不同特點和需求，采用不同的教學(xué)方法和策略，授課中時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習情況和反饋，并及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和授課方式，讓學(xué)生能夠理解和掌握所學(xué)知識，激發(fā)學(xué)員自主思考能力及解決問題的能力。
《組織優(yōu)秀經(jīng)驗萃取工作坊》
《四維八面——精品課程開發(fā)與設(shè)計》
《寓教于樂——金牌講師實戰(zhàn)營》（中高階）
《高效便捷——PPT制作與設(shè)計技巧》
《數(shù)字化時代——玩轉(zhuǎn)情景化的微課設(shè)計與開發(fā)》
《五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》（6-12天）
南昌軌道交通集團、江西銅業(yè)集團有限公司、浙江天圣控股集團、中國中煤集團有限公司、華福證券、金拍檔人力資源有限公司、格菱電梯有限公司、世紀天龍美容有限公司、坤利服飾有限公司、上海致儷集團、一言服飾有限公司、新鼎德商貿(mào)有限公司、芳菲紡織服裝有限公司、儒意商貿(mào)有限公司、貴州清香服飾有限公司、報喜鳥集團、上海銳力集團、浙江遠卓服飾有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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中大型企業(yè)共同選擇
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