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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
喬恩TTT高階：TTT內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)促動技巧

參加對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，企業(yè)中基層管理者，企業(yè)培訓(xùn)管理者

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

一個培訓(xùn)師需要經(jīng)歷三重境界，第一重為知識的傳遞者，你只負責(zé)完整地將信息傳遞到位就可以了；第二重為講臺的表演者,課程演繹得很精彩，學(xué)員互動性很強；第三重為學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，你在講臺上，而學(xué)員是主角。

因此，成為一名學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，我們把其定義為咨詢式培訓(xùn)師，幫助學(xué)員去發(fā)現(xiàn)問題，進行反思，給出承諾、列出行動，將是我們即將經(jīng)歷的第三重境界。

課程收益| Program Benefits

喬恩老師《引導(dǎo)的力量——培訓(xùn)師引導(dǎo)促動技術(shù)》，將詳細講解引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用，幫助培訓(xùn)師掌握如何發(fā)揮“學(xué)員參與的力量”，如何使學(xué)員從聽從、評論轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c、互動到分享”，如何將原本的單一教授學(xué)習(xí)提升為學(xué)員間的多向互動，從被動的接受轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒?、參與、主動的學(xué)習(xí)。

   

“一直以為培訓(xùn)只需要把內(nèi)容講給學(xué)員聽，問他們一些問題引發(fā)其思考，再做些活動就行了。直到聽了引導(dǎo)式培訓(xùn)系列課程，才發(fā)現(xiàn)原來培訓(xùn)也有許多不同的技術(shù)工具。培訓(xùn)師能很快掌握應(yīng)用這些小組帶領(lǐng)技巧，輕松地開展引導(dǎo)培訓(xùn)工作?！?strong>——學(xué)員感言

課程大綱| Course Outline

第一部分：課堂教學(xué)，貴在引導(dǎo)

1. 艾賓浩斯遺忘曲線——記都記不住，如何執(zhí)行呢？

2. 如何喚起積極情緒——命令無法喚起積極情緒，從而導(dǎo)致“低效執(zhí)行”

3. 團體動力心理學(xué)——群體能量如何平衡分布，以達到最佳培訓(xùn)效果？


第二部分：3重境界，8項能力

1. 好講師的3重境界

2. 成人學(xué)習(xí)的法則：以學(xué)員為中心

3. 引導(dǎo)式培訓(xùn)師的8項能力


第三部分：積極準備，構(gòu)建場域

1. 有效運用視覺海報搭建培訓(xùn)環(huán)境

2. 培訓(xùn)課堂有效布局及應(yīng)用要點

3. 充分發(fā)揮場域的三級能量


第四部分：引導(dǎo)式開場，激發(fā)興趣

1. 引起注意，調(diào)動學(xué)員情緒

2. 內(nèi)容聯(lián)系，快速融入課程

3. 建立關(guān)聯(lián)，拉近彼此關(guān)系


第五部分：引導(dǎo)式提問，啟發(fā)思考

1. 答案的告知者，還是答案的確認者？

2. 引導(dǎo)式提問的2個關(guān)鍵

3. 問題設(shè)計的3個經(jīng)典套路

4. 引導(dǎo)式提問的3項核心技巧


第六部分：共創(chuàng)教學(xué)，探索固化

1. 團隊共創(chuàng)技術(shù)，讓學(xué)員參與深層次互動

2. 培訓(xùn)教學(xué)中的3種應(yīng)用場景

3. 團隊共創(chuàng)過程中的關(guān)鍵注意事項


第七部分：焦點研討，反思促動

1. 焦點研討法（ORID）的核心流程

2. ORID在情境教學(xué)中的運用：讓學(xué)員主動去尋找解決方案

3. ORID在培訓(xùn)教學(xué)運用中的注意事項


第八部分：引導(dǎo)式總結(jié)，共情升華

1. 總結(jié)做得好不好，直接關(guān)系到學(xué)習(xí)閉環(huán)和效果落地

2. 六種引導(dǎo)式總結(jié)的體驗和運用

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|喬恩老師

講師簡介 / About the Program Leader

喬恩老師

資深TTT/公文寫作/創(chuàng)新思維/商務(wù)演講/行動學(xué)習(xí)專家，專注17年

擅長TTT內(nèi)訓(xùn)師團隊培養(yǎng)/學(xué)習(xí)地圖/經(jīng)驗萃取/行動學(xué)習(xí)項目落地

國際企業(yè)教練協(xié)會注冊企業(yè)教練

AACTP美國培訓(xùn)認證協(xié)會導(dǎo)師

中山大學(xué)管理學(xué)院特聘講師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院TTT項目導(dǎo)師

《管理培訓(xùn)游戲全案》等暢銷書作者

金融、通信、互聯(lián)網(wǎng)、電力、地產(chǎn)、高新科技、制造等行業(yè)常年返聘講師

服務(wù)了600+企業(yè)，主導(dǎo)300多個TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/學(xué)習(xí)地圖/經(jīng)驗萃取/行動學(xué)習(xí)等項目


喬恩老師職業(yè)經(jīng)歷

17年TTT與企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，職業(yè)培訓(xùn)師，資深顧問，暢銷書作家。歷任國企人力資源經(jīng)理、大型外企培訓(xùn)經(jīng)理，負責(zé)企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)體系搭建；曾任專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)特聘顧問、研發(fā)部總監(jiān)。


為包括農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、中信銀行、湖北郵儲銀行、山東農(nóng)信社、廣東移動、深圳移動、上海移動、廣東電信、平安集團、南方電網(wǎng)、中郵通信集團、太原聯(lián)通、TCL集團、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中信建投證券、光大永明人壽、大地保險、中天路橋、廣西揚翔股份、寧夏神華煤礦集團、美的集團、萬科集團、雅居樂、碧桂園、完達山集團等超過600家企業(yè)提供過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，并擔(dān)任近200個大型項目的總負責(zé)人。


專注TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、課件包開發(fā)、公文寫作、創(chuàng)新思維、經(jīng)驗萃取、演講呈現(xiàn)、團隊賦能等領(lǐng)域。培養(yǎng)了超過20000人次的企業(yè)內(nèi)部講師，指導(dǎo)開發(fā)金融、保險、通信、電力、地產(chǎn)、科技、制造等行業(yè)課件包1900多門，具有豐富的培訓(xùn)與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。



培訓(xùn)課程 / Training courses

TTT內(nèi)訓(xùn)師三階訓(xùn)練系列

初階：《呈現(xiàn)自如--培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》

中階：《讓傳承更到位--課程設(shè)計與開發(fā)系列》

         《課堂再造--內(nèi)訓(xùn)師進階特訓(xùn)營》

高階：《引導(dǎo)的力量--培訓(xùn)師引導(dǎo)促進技術(shù)》

微課：《TTT微課設(shè)計與開發(fā)--5步玩轉(zhuǎn)微課程》

綜合：《TTT內(nèi)訓(xùn)師編導(dǎo)演綜合訓(xùn)練》


經(jīng)驗萃取系列：

《百萃成經(jīng)—組織經(jīng)驗萃取工作坊》

《百萃成經(jīng)—經(jīng)典案例萃取工作坊》


學(xué)習(xí)地圖系列：

《基于崗位能力素質(zhì)模型的學(xué)習(xí)地圖繪制》


創(chuàng)新思維系列：

《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達》

《像麥肯錫顧問一樣思考--麥肯錫思維工作坊》

《創(chuàng)新思維與問題分析和解決》

《七個習(xí)慣》


公文寫作系列：

《妙筆生花--公文寫作能力提升》

《高效總結(jié)匯報，讓展示更有力》

《內(nèi)聯(lián)外宣--企業(yè)新聞宣傳與寫作能力提升》


商務(wù)演講與呈現(xiàn)系列：

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

《商務(wù)方案設(shè)計與呈現(xiàn)》


業(yè)績倍增--行動學(xué)習(xí)系列：

《行動學(xué)習(xí)促動技巧訓(xùn)練》

《行動學(xué)習(xí)—戰(zhàn)略目標分解與落地》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

喬恩老師服務(wù)客戶（部分）


金融與證券投資行業(yè)

工行廣東省分行；工行廣州支行；農(nóng)行廣東省分行；農(nóng)行茂名分行；農(nóng)行晉江分行；農(nóng)行天津分行；農(nóng)行河

北分行；農(nóng)行山西分行；農(nóng)行遼寧分行；建行廣東省分行；建行大連分行；建行江門分行；平安集團；平安

金服；平安銀行；中信銀行；民生銀行廣州分行；民生銀行濟南分行；北京銀行；東莞銀行；廣州農(nóng)信社；

包頭銀行；山東省農(nóng)信聯(lián)社；山東泰安農(nóng)信社；湖北省郵儲銀行；廣東省郵儲銀行；順德農(nóng)商行；廈門銀

行；江西銀行廣州分行；微眾銀行；中信建投證券；光大永明人壽；大地保險；北大方正人壽集團；河北文

旅投資集團；長亮科技集團……


通信、電力與交通運輸行業(yè)

廣東移動；廣州移動；深圳移動；上海移動；中山移動；東莞移動；江門移動；西藏移動；太原聯(lián)通；廣東

電信；深圳電信；廣東郵電；中郵通信集團；南方電網(wǎng)；廣東電網(wǎng)；粵電集團；欽州電力；佛山市匯源通集

團；廣東安恒鐵塔鋼構(gòu)有限公司；元通集團；廣州地鐵；佛山供電局；南方航空；山東航空；中天路橋集

團……


消費品與制造業(yè)

三星；深圳華星光電；日立電梯；廣日電氣；廣州本田；廣州風(fēng)神；東風(fēng)柳州汽車；飛傲電子；山東臨工；

美贊臣；合生元；歐西朗；松下空調(diào)；深圳歡樂谷；中海油；湖南中煙；廣東中煙；天創(chuàng)鞋業(yè)；金盛集團；

京東商城；廣州立白；揚翔股份；北京建龍集團；徐工集團；海信集團；萬昌印刷；華茂集團；紅牛集團；

海大集團；新中源；中華制漆；聚光科技；神華集團；盈峰股份；完達山集團；廣塑集團；浪鯨衛(wèi)??；惠泉

美居；半畝花田……  


地產(chǎn)、家電與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

萬科集團；碧桂園集團；雅居樂集團；聯(lián)想集團；南京高科；佳都集團；廣電地產(chǎn)；合景泰富；樂華恒業(yè)集

團；美的集團；TCL集團；金賦科技股份……


培訓(xùn)與咨詢業(yè)

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院；特勞特戰(zhàn)略定位有限公司；北京中智信達；上海啟航……


喬恩老師部分項目案例


1. 某銀行“內(nèi)部講師系統(tǒng)培養(yǎng)項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計培訓(xùn)與輔導(dǎo)，通過近1年的合作，從前期策劃到系統(tǒng)培養(yǎng)，再到課程內(nèi)化、內(nèi)部推廣、制度落實，收獲了37名優(yōu)秀講師和20名精英講師，開發(fā)和儲備了37門優(yōu)秀和20門精品課件。

2. 某銀行省級分行培訓(xùn)學(xué)?！皟?nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)與新行員培訓(xùn)教材編寫”項目：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓(xùn)師技巧綜合培訓(xùn)輔導(dǎo)：通過對幾十名專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的系統(tǒng)訓(xùn)練和輔導(dǎo)，進一步提升專業(yè)能力，指導(dǎo)梳理開發(fā)和編寫了近80門培訓(xùn)課件，完善了新行員培訓(xùn)體系。


3. 某集團公司“內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列項目”：項目總監(jiān)、課程設(shè)計與培訓(xùn)師技巧綜合培訓(xùn)輔導(dǎo)：集團公司首先完成2期精進班，從基層車間工人，到營銷總經(jīng)理，全程封閉式參與，集團總經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理全程關(guān)注；下屬2個分公司后續(xù)推廣了4期，培養(yǎng)了大批內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)了一批標準化課件。





服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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