1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)員工的管理者等。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
開發(fā)一門課程到底從哪里入手呢？
什么樣的課題具有吸引力，使人有參與學(xué)習(xí)的欲望？
怎樣結(jié)合需求快速制作出課程大綱？
如何提煉課程模型和選擇案例？
怎樣保證課程進程和時間節(jié)奏一致？
如何運用多種授課形式，使課程更有趣味性？
如何高效的將課程大綱導(dǎo)入PPT課件？
本課程幫助學(xué)員掌握高效的課程開發(fā)與設(shè)計技巧，將培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為實用、有效的內(nèi)訓(xùn)課程。
課程收益| Program Benefits
● 獲得課程開發(fā)與設(shè)計的邏輯及關(guān)鍵流程；
● 掌握篩選課程需求、并轉(zhuǎn)換成課程目標的技巧；
● 掌握設(shè)計授課方法和互動形式的技巧，內(nèi)容豐富有樂趣，富有感染力；
● 學(xué)會將課程大綱快速導(dǎo)入到PPT課件的技巧；
● 能夠從實際工作經(jīng)驗中萃取關(guān)鍵點，提煉成模型便于學(xué)員掌握。
課程大綱| Course Outline
第一講：追根求“源”——培訓(xùn)需求梳理
一、確定參訓(xùn)人員
1. 學(xué)員具體情況分析
2. 學(xué)員情況對課程設(shè)計的影響
二、確定課時長度
1. 往次培訓(xùn)慣例
2. 企業(yè)要求
3. 需求部門設(shè)定
4. 培訓(xùn)目標限制
三、確定培訓(xùn)需求
1. 清晰需求的4W
2. 需求梳理的5why
練習(xí)：將自己課程完成“三確定”
輸出成果：《培訓(xùn)需求梳理表》
第二講：以源立“本”——培訓(xùn)目標確定
一、設(shè)計培訓(xùn)目標
1. 培訓(xùn)目標的3項內(nèi)容
2. 培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)目標的3步驟
二、培訓(xùn)目標的格式
1. 三步法
2. 培訓(xùn)目標的三位一體
討論：這份大綱的培訓(xùn)目標是否有問題？
第三講：條條框“框”——課程大綱編寫
一、2種課程開發(fā)方向
1. 自上而下
2. 自下而上
二、金字塔原理
1. 基本原則
2. 橫向結(jié)構(gòu)的劃分原則
3. 兩大類常用的邏輯結(jié)構(gòu)
三、章節(jié)名稱編寫
1. 設(shè)計的5個基本原則
2. 常見問題
討論：這些章節(jié)名稱的問題在哪里？
練習(xí)：請將以上章節(jié)題目進行歸類分組，按照統(tǒng)一邏輯匯總成4個大綱。
輸出成果：《課程大綱金字塔圖》
第四講：畫龍“點”睛——培訓(xùn)課題精準
一、課題類型
1. 單一課題
1）課題公式
2）常見問題
2. 主副課題
1）課題公式
2）常見問題
二、課題設(shè)計的3個標準
1. 簡單
2. 準確
3. 利益
往期優(yōu)秀課題示范：這些課題好在哪里？
第五講：出乎預(yù)“料”——培訓(xùn)素材整理
一、整理案例
1. 案例選擇的個原則
2. 案例的作用
二、知識點提煉技巧
1. 干貨的定義
1）之前不知道
2）學(xué)了能做到
3）做了有效果
2. 知識點總結(jié)
1）層次化
2）口訣化
3）模型化
3. 提煉模型技巧
1）流程法
2）公式法
3）特質(zhì)法
4）要點法
案例：看看這些課程的經(jīng)典模型
練習(xí)：這段文字進行梳理，并提煉出一個溝通技巧模型
第六講：想方設(shè)“法”——授課形式設(shè)計
一、選擇授課方法
1. 常見的8種形式
2. 選擇技巧
1）介紹說明、常規(guī)內(nèi)容—“講解法”
2）找出問題、促進交流—“案例討論法”
3）檢驗效果、加強互動—“提問法”
4）增強體驗、加深認識—“視頻法”
5）開動腦筋、提升參與—“頭腦風(fēng)暴法”
6）動手實操、鞏固強化—“模擬演練法”
7）增強趣味、凝聚團隊—“游戲法”
8）加強競爭、提升興趣—“小組PK”
3. 授課形式的4種禁忌
練習(xí)：在《課程大綱》中填寫授課方法
二、教學(xué)設(shè)計4個維度
1. 勾—啟動注意
1）“勾”的意義
2）4種方法
3）注意事項
2. 學(xué)—重點突出
3. 練—鞏固吸收
1）小組練習(xí)
2）二人法
3）三人法
4）交換法
4. 考—強化記憶
1）提問法
2）場景模擬法
3）PK法
4）搶答賽
練習(xí)：知識點教學(xué)設(shè)計
課程收獲：
1. PPT模板100套、矢量素材若干
2. 軟件工具2個：美化大師、格式工廠
3. 表單工具3個：《培訓(xùn)需求匯總表》、《五線譜》、《標準課程大綱模板》
4. 輸出課程包：《課程大綱》、基礎(chǔ)課件
講師背景| Introduction to lecturers
鹿海姣老師 TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
10年公用事業(yè)國企工作經(jīng)驗
7 年外資企業(yè)管理工作經(jīng)驗
國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認證高級人力資源管理師
中國海洋大學(xué)/中國石油大學(xué)特邀講師
曾任：山東云小兵信息技術(shù) | 副總經(jīng)理
曾任：萬達運通（臺資）國際貨代 | 人力資源總監(jiān)
曾任：青島百亨醫(yī)藥 | 人事行政經(jīng)理
曾任：青島中法海潤供水丨培訓(xùn)負責(zé)人
擅長領(lǐng)域：課程開發(fā)與設(shè)計、內(nèi)訓(xùn)師授課技巧、微課開發(fā)與制作、PPT制作技巧、演講與口才
鹿老師擁有10余年管理工作經(jīng)驗，14年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任職于大型國有公用事業(yè)企業(yè)10年、外資企業(yè)7年，熟悉不同體制下的企業(yè)內(nèi)部管理和運行架構(gòu)，對于人力資源、培訓(xùn)工作有著豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。結(jié)合多年的培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長抓住企業(yè)需求點，針對于公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人才梯隊搭建。共計為企業(yè)內(nèi)部組建了100余人內(nèi)訓(xùn)講師團隊，自主研發(fā)課程50多門，其中開發(fā):《每課生輝—課程呈現(xiàn)技巧》《魅力口才與思維邏輯技巧》《5項教學(xué)工具激活課堂》《用講師技巧激“活”管理—部門主管培訓(xùn)能力提升》《魅力口才與思維邏輯技巧》等課程。
老師授課學(xué)員涵蓋物流、銀行金融、房地產(chǎn)、國有大型企業(yè)、高等院校等多個領(lǐng)域。曾經(jīng)給中車股份、農(nóng)業(yè)銀行、平安普惠集團、浦發(fā)銀行、朱老大餐飲集團、上海萬嘉物流、青島地鐵集團等進行TTT系列課程培訓(xùn)，累計授課100余場，學(xué)員3000余人，培養(yǎng)出近千位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，課程滿意度98%以上。
近期部分內(nèi)訓(xùn)師項目案例：
大慶郵政儲蓄銀行，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師36人，驗收課程36門；
北京萬集科技股份《初級內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)與評審》項目，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師26人，驗收課程28門；
青島啤酒股份，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師23人，驗收課程23門；
黑龍江飛鶴乳業(yè)《中級內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)與評審》項目，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師26人；
南網(wǎng)深圳供電局《高級內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)與評審》項目，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師24人;
沈陽海韻錦江酒店，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師65人，驗收課程96門；
濰坊康達特藥業(yè)，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師42人，驗收課程58門；
青島信諾邦生物科技，輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師29人，驗收課程36門；
……
近期授課案例：
咸寧國家電網(wǎng)《TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》4期；
恩施國家電網(wǎng)《TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》2期；
重慶國家電網(wǎng)《TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》2期；
南方電網(wǎng)畢節(jié)供電局《TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》2期；
南方電網(wǎng)安順供電局《TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》1期；
南方電網(wǎng)都勻供電局《TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》1期；
山東國家電網(wǎng)《TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》1期；
深圳供電局《內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》1期；
三門峽供電局《內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧》3期；
山東農(nóng)業(yè)銀行《魅力口才與呈現(xiàn)技巧》、《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》共12期；
黑龍江郵政儲蓄銀行《TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》2期；
浦發(fā)銀行《5項教學(xué)技術(shù)激活課堂》2期；
青島港集團《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧》3期；
沈陽本真教育《TTT培訓(xùn)技巧集訓(xùn)營》4期；
青島啤酒集團《課程開發(fā)與授課技巧》2期；
山東日照港集團《中層溝通與口才呈現(xiàn)》3期
……
《微課開發(fā)與制作》
《微課制作工具與輔助軟件》
《獨具匠心——課程開發(fā)與設(shè)計》
《每課生輝——課堂呈現(xiàn)技巧提升》
《精彩紛呈——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》（中級）
《引人入勝——引導(dǎo)式培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用》
《妙語連珠——內(nèi)訓(xùn)師口才與演講能力提升》
《萬彩動畫大師——MG動畫微課開發(fā)與制作》
部分服務(wù)過的客戶：
物流行業(yè)：上海萬嘉集運物流公司、寧波龐達物流有限公司、青島前灣港集裝箱有限公司、天津萬嘉集運物流公司、德州資通物流、煙臺萬嘉物流有限公司、山東中外運、山東日照港集團、青島嘉達報關(guān)行、威海萬嘉集運物流有限公司、萬泰物流有限公司、青島萬嘉旗艦物流有限公司……
房地產(chǎn)行業(yè)：香港花園房地產(chǎn)、萬麗海景集團、世邦魏理仕房地產(chǎn)、海逸置地集團、藍海新港城置業(yè)……
銀行金融行業(yè)：建設(shè)銀行海爾路支行、黑龍江郵政儲蓄、大慶郵政儲蓄、農(nóng)業(yè)銀行濟南長清支行、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農(nóng)行、濟寧農(nóng)行、淄博農(nóng)行、泰安農(nóng)行、平安普惠、山東光大銀行、菏澤郵政儲蓄、山東太平洋保險、浙江郵政儲蓄銀行……
國有大型企業(yè)或機關(guān)：恩施國電、咸寧國電、臨沂國電、畢節(jié)電網(wǎng)、安順供電局、都勻供電局、山東國電集團、中石化清遠公司、延長石油、河南三門峽供電局、深圳供電局、重慶電網(wǎng)、青島啤酒集團、青島海爾集團、山東萊鋼集團、膠州區(qū)政府、青島第八人民醫(yī)院、膠南市商務(wù)局、市南區(qū)總工會、中鐵20局第4工程公司、黃島公交巴士股份、寧夏市教委、山東中外運集團、青島港集團、濰坊公交、前灣港有限公司、中國中車、青島市政府12345熱線、青島市政工程設(shè)計院、濱州港務(wù)局、日照港集團、高新區(qū)政府、青島地鐵集團、青島海潤自來水集團……
其他行業(yè)：廣州海格通信技術(shù)有限公司、北京萬集科技集團、可口可樂集團、山東力諾集團、習(xí)遠工程有限公司、青島海天大酒店、大星電子有限公司、四季春天廣場、青島清泰律師事務(wù)所、青島世隆科技有限公司、青島雙鼎大跨度樓面板股份有限公司、膠州灣隧道、青島制造科技有限公司、上海文瀝信息技術(shù)公司、E寶通投資有限公司、北海健身會所、海洋研究所、山東開來投資有限公司、青島東洋電器有限公司、青島全家福旅游開發(fā)、青島金谷集團、青島海泰新光、朱老大餐飲有效公司、唐巢巨匠、青島益信科技、山東國旅公司、濰坊康達特藥業(yè)、百洋醫(yī)藥集團、煙臺金潤核電、山東巧媳婦集團、山東達創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
關(guān)注公眾號微信咨詢