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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
降低組織重復(fù)試錯成本
如何有效的將外部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，將內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部知識與技能，用于內(nèi)部復(fù)制和學(xué)習(xí)。避免因組織人才流失，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)流失，組織需要在同一個經(jīng)驗(yàn)問題重復(fù)投入，提高組織經(jīng)驗(yàn)成本。
提升內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化效果
在組織經(jīng)驗(yàn)萃取過程中，你是否有以下困惑：外出培訓(xùn)成本高，培訓(xùn)課程不能對癥下藥，學(xué)完以后不能轉(zhuǎn)化內(nèi)部運(yùn)用；核心崗位的專業(yè)課程找不到合適的老師，內(nèi)部專家又無法專業(yè)課程；很多TTT課程學(xué)不會、不產(chǎn)出內(nèi)容，產(chǎn)出內(nèi)容的TTT課程輸出的成果并不讓人滿意；
課程收益| Program Benefits
根據(jù)學(xué)員自帶課題，通過五問課程開發(fā)法的學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)者：
● 通過優(yōu)秀課程的案例講解，讓學(xué)員熟悉課程開發(fā)的情境化課程開發(fā)的“底層”邏輯；
● 通過課程目標(biāo)確認(rèn)表，更精確的掌握目標(biāo)受眾的需求，讓開發(fā)的課程更有針對性；
● 通過模塊化的PPT模板，讓學(xué)員快速通過套模板完成課件制作；
● 通過X-MIND思維導(dǎo)圖開發(fā)案例，讓學(xué)員快速掌握課程結(jié)構(gòu)梳理的技巧和方法
● 講解多種授課演繹手法，并通過“模擬案例”讓學(xué)員在練習(xí)中掌握教學(xué)法運(yùn)用
課程大綱| Course Outline
第一講：“知”邏輯——清晰經(jīng)驗(yàn)萃取與課程設(shè)計(jì)的“底層”邏輯
一、（Why）經(jīng)驗(yàn)萃取與企業(yè)培養(yǎng)認(rèn)知
1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的由來（醫(yī)院）
2. 什么是好的培訓(xùn)
3. 不希望聽的培訓(xùn)
4. 學(xué)員買帳的培訓(xùn)
1）有反應(yīng)
2）有記憶
3）有行為
4）有成效
二、（What）經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
1．什么是經(jīng)驗(yàn)萃取
2．經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
1）情境重現(xiàn)
2）描述細(xì)節(jié)
3）提練方法
4）促進(jìn)轉(zhuǎn)化
三、(How)什么是五問課程開發(fā)法
1. 問對象
2. 問主題
3. 問收益
4. 問結(jié)構(gòu)
5. 問教學(xué)法
第二講：“明”目標(biāo)：確定課程目標(biāo)的“三問”原則
導(dǎo)入表單：《課程目標(biāo)確認(rèn)表》
一、問對象（WHO）
1. 研究對象的意義
2. 誰是我的核心授課對象
二、問主題（WHAT）
1. 授課對象的特質(zhì)
2. 授課對象的需求
3. 本次授課的時長
4. 可以解決的問題
5. 課程主題的三大設(shè)計(jì)套路
三、問收益（HOW）
問收益的SGS法則
1. Speak我講什么
2. Get學(xué)員獲得什么
3. Solve能解決學(xué)員和組織什么問題
第三講：“問”結(jié)構(gòu)：梳理課程結(jié)構(gòu)的“三定”法則
一、課程開發(fā)核心原理：金字塔原理
1. 明確表達(dá)的觀點(diǎn)
2. 清晰論證的論點(diǎn)
3. 簡易運(yùn)用的模型
二、梳理課程結(jié)構(gòu)的：“三定”法則
1. 一“定”觀點(diǎn)
1）觀點(diǎn)的來源
2）確定觀點(diǎn)的合理性
3）課程模型
模型一：SCAS
變異模型：SCACAS
2. 二“定”論點(diǎn)
1）確定痛點(diǎn)
2）羅列問題
1）WHY為什么：為什么學(xué)員會有這樣的需求
2）WHAT是什么：是什么原因造成的
3）HOW怎么干：用什么方法來解決
案例：思維導(dǎo)圖-演講各目標(biāo)的方法羅列。
工具導(dǎo)入：X-Mind思維導(dǎo)圖
3. 三“定”模型
1）字母提練法
2）數(shù)字提練法
3）口決提練法
4）單字提練法
二、課件制作三板斧
第一斧：邏輯斧
1）PPT結(jié)構(gòu)化展現(xiàn)要素
2）高效制作方法
第二斧：要點(diǎn)斧
1）要點(diǎn)構(gòu)建五要素
2）圖表如何要點(diǎn)突出
第三斧：裝飾斧
1）圖片運(yùn)用五原則
2. PPT結(jié)構(gòu)化操作要點(diǎn)
實(shí)操演練五：用美化大師將課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)入PPT
家庭作業(yè)：內(nèi)訓(xùn)師運(yùn)用課上確定的邏輯框架，完成內(nèi)容的填寫
第五講：“添”趣味：教學(xué)方法設(shè)計(jì)的“八種”教法
一、教學(xué)法設(shè)計(jì)八教法
1. 現(xiàn)場提問法
2. 案例分析法
3. 視頻引導(dǎo)法
4. 角色扮演法
5. 流程板書法
6. 小組討論法
二、“定”教法
1. 確定教法位置
2. 確定教法方式
3. 教法情境初構(gòu)
4. 添加論點(diǎn)教法
三、課程驗(yàn)證
導(dǎo)入表單：《五問課程開發(fā)法檢視審核表》
1. 一對一分享檢視審核
2. 一對一輔導(dǎo)，優(yōu)化課程
家庭作業(yè)：打磨課程
第六講：“備”手冊：填寫試講腳本，讓試講更輕松
一、腳本書寫五要素
1. 授課時長
2. 授課方法
3. 授課流程
4. 參考話術(shù)
5. 總結(jié)過渡
二、效果配道具
講師背景| Introduction to lecturers
馬斌老師 TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
英國C&G國際注冊高級培訓(xùn)師
《五問課程開發(fā)法》版權(quán)持有人
《五問微課開發(fā)法》版權(quán)持有人
“全國培訓(xùn)人同城俱樂部”發(fā)起人
2020年疫情期間共開展直播授課100多場
曾任：千年舟投資集團(tuán) 商學(xué)院執(zhí)行院長
曾任：愛家伯爵家居（現(xiàn)顧家定制） 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：騰訊企業(yè)產(chǎn)品浙江營銷中心（上市） 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（上市）家居頻道新聞部運(yùn)營經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程（授課技巧、課程開發(fā)、微課開發(fā)、直播技巧）、新媒體工具（第四代PPT、萬彩動畫、知鳥來做課、手機(jī)短視頻拍攝）
馬斌老師擁有10多年培訓(xùn)管理及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)實(shí)踐中追求三易準(zhǔn)則“易學(xué)+易記+易用”，內(nèi)容通過研究、實(shí)踐、復(fù)盤、再實(shí)踐，最后經(jīng)過總結(jié)提練，致力打造更適合企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)和運(yùn)用的課程，累計(jì)參與授訓(xùn)人次達(dá)10萬人次，內(nèi)訓(xùn)師受訓(xùn)已逾10000人次，近幾年給銀行業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑行業(yè)、煙草行業(yè)、電力行業(yè)等多個行業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師參與集團(tuán)性微課大賽，多次獲得集團(tuán)性大賽前三名的好成績。參與交付的TTT項(xiàng)目100多個，授課900多場，課程滿意度96.1%，課程返聘率近80%。
近期代表案例：
■ 為吉利汽車公司：開展《校園商務(wù)宣講員培養(yǎng)項(xiàng)目》兩期共培養(yǎng)68名校園商務(wù)宣講員，當(dāng)年校園宣講招聘滿編無缺口，次年主動招聘簡歷投遞率超出往年20%。開展《工匠文化精品課程開發(fā)項(xiàng)目及工匠文化宣講師》共培養(yǎng)工匠文化宣講師75名，吉利工匠文化學(xué)員受人超過30萬人。
■ 為重慶軌道：開展《課程開發(fā)及輔導(dǎo)項(xiàng)目》，共開發(fā)精品課程28門，參加全國軌道講師大賽，其中有兩名講師分別獲得第一和第三名的好成績。
■ 為曹操專車：開展《專車司機(jī)課程體系梳理與課程開發(fā)》培訓(xùn)，梳理出專車司機(jī)系統(tǒng)培訓(xùn)課程27門，后內(nèi)部整合，從運(yùn)營、維護(hù)、推廣三個方面，確定開發(fā)10門精品課程，得到公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)可。
■ 為大唐集團(tuán)河南公司：開展《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》，培養(yǎng)講師26名，現(xiàn)場產(chǎn)出課程線下課程26門，微課26門，現(xiàn)場試講獲取客戶好評。
■ 為麗水農(nóng)商行：開展《TTT內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)認(rèn)證項(xiàng)目》，培養(yǎng)講師34名，現(xiàn)場產(chǎn)出課程34門，微課34門，疫情期間參訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)微課36門，現(xiàn)場試講獲辦事處主任及各縣人力總經(jīng)理認(rèn)可好評。
■ 為四川移動：開展《市場/專業(yè)條線崗位微課體系清單與微課開發(fā)》，現(xiàn)場產(chǎn)出5個條線崗位微課體系清單，并開發(fā)微課34門。
■ 為中建八局浙江公司：2019年開展《微課開發(fā)工作坊》，培訓(xùn)微課開發(fā)講師50名，現(xiàn)場產(chǎn)出微課30余門，助力2位內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)入中建總局決賽，后轉(zhuǎn)介給到總局輪訓(xùn)，2020年6月共計(jì)80余人參加了第二輪微課開發(fā)工作坊，學(xué)員大部分為2019年入職新人，公司領(lǐng)導(dǎo)表示2020年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目和2021年微課開發(fā)工作坊還要邀請老師開展。
經(jīng)驗(yàn)萃取系列課程：
《五問課程開發(fā)法——內(nèi)訓(xùn)師輕松學(xué)做課》（版權(quán)課）（中級）
《五問微課開發(fā)法——打造“吸晴”微課》（版權(quán)課）（中級）
演講與授課系列課程
《五問游戲化教學(xué)設(shè)計(jì)——你也能“嗨”爆課堂》（高級）
《交互式在線直播——讓在線授課同樣出彩》（金牌）
《完美演繹4.0——高效商務(wù)演講與PPT制作技巧》
新媒體工具系列課程
《企業(yè)IP打造——短視頻內(nèi)容策劃與拍攝制作訓(xùn)練》
《5G課件呈現(xiàn)——PPT 從設(shè)計(jì)思想到完美呈現(xiàn)》
部分服務(wù)過的客戶：
交通運(yùn)輸：重慶軌道、上海地鐵維保、上海浦東公交、曹操專車、廣汽本田、通用別克、一汽大眾、吉利汽車、東風(fēng)汽車、蘇通快運(yùn)......
煙草企業(yè)：廣西中煙（2期）、廣東中煙（2期）、貴陽卷煙廠（4期）、通化煙草專賣、畢節(jié)卷煙廠、贛南卷煙廠（贛牌）、廣豐卷煙廠（月兔）......
電力/通信：大唐集團(tuán)（發(fā)電企業(yè)）、常州供電（2期）、浙能集團(tuán)（5期）、甘肅白銀電廠、中國華電貴州烏江東風(fēng)電廠、長春供電（2期）、中國華電江蘇能源公司、浙江移動、四川移動、浙江電信、湖北電信、上海電信（6期）、浙江聯(lián)通......
銀行金融：工商銀行（2期）、中國銀行（4期）、農(nóng)商銀行（15期）、浦發(fā)銀行（4期）、中信銀行（5期）、富德人壽（2期）、農(nóng)業(yè)銀行（2期）、平安銀行（7期）、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、KCI金融、中國人壽（2期）建信人壽、永坤黃金......
建筑建材：碧桂園、中建八局（8期）、融創(chuàng)（3期）、工商房產(chǎn)、紅星玫凱龍、林氏木業(yè)、水性科天、平安樹板材、千年舟板材、365地產(chǎn)家居網(wǎng)......
連鎖營銷：洋河酒業(yè)、迪信通、味捷外賣（3期）、宏圖三胞、錦江之星（2期）、蘇泊爾廚電（2期）、安吉爾凈水器（2期）、名氣電器......
醫(yī)療健康：京新藥業(yè)、紫竹藥業(yè)、臨安萬晟藥業(yè)、、健馳醫(yī)療科技、博圣生物科技、瑞新醫(yī)護(hù)、艾艾貼（微商）、上海衛(wèi)校、濟(jì)南漱玉平民大藥房、成都泉源堂大藥房、深圳華大制造
其它企業(yè)：陜西媒業(yè)、中國石化、上海證券交易所、青海油田（3期）、檸檬社區(qū)、科大訊飛、百度企業(yè)、字節(jié)跳動、魔品科技、咪咕數(shù)媒、涂鴉科技、杰拉科技、鼎家網(wǎng)絡(luò)、錢?？萍?、孩子王、浙江聯(lián)運(yùn)......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
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