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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)講師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理者,對(duì)培訓(xùn)技能和演講技能有需求的職場(chǎng)人士
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):4 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
作為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承者、隱形知識(shí)提煉者、知識(shí)管理締造者,內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才。能不能在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一批綜合技能優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師呢?能!內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)培養(yǎng)“三駕馬車”將實(shí)現(xiàn)人人皆可為師。
“三駕馬車”是指內(nèi)訓(xùn)師必學(xué)的三門課程:《講臺(tái)呈現(xiàn)與授課技巧》、《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》和《課件制作與設(shè)計(jì)》,三門課程緊緊圍繞“編““導(dǎo)”“演”核心能力提升,讓內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)掌握培訓(xùn)必備技能,能出色完成課程開發(fā)和授課呈現(xiàn)任務(wù)。課程從專業(yè)形象塑造、開場(chǎng)設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)計(jì)技巧、魅力語(yǔ)言訓(xùn)練、結(jié)尾設(shè)計(jì)、課程開發(fā)選題、教學(xué)目標(biāo)制定、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、內(nèi)容提煉萃取和PPT課件制作等16個(gè)版塊進(jìn)行設(shè)計(jì),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師實(shí)現(xiàn)加速成長(zhǎng)和顯著提升。
課程收益| Program Benefits
授課技巧篇
● 定臺(tái)風(fēng):運(yùn)用專業(yè)形象塑造兩大技巧提升專業(yè)形象,提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象和授課臺(tái)風(fēng)
● 好開場(chǎng):演示出5種精彩開場(chǎng)技巧并熟練運(yùn)用,提升培訓(xùn)開場(chǎng)吸引力和趣味性
● 善控場(chǎng):掌握4個(gè)階段化解授課緊張技巧,提升授課信心和講臺(tái)抗壓能力
● 多互動(dòng):掌握5種精彩課堂互動(dòng)技巧,變單一講授為互動(dòng)教學(xué),提高課堂生動(dòng)性和趣味性
● 練語(yǔ)言:學(xué)習(xí)魅力語(yǔ)言訓(xùn)練技巧,掌握氣息練習(xí)和發(fā)聲練習(xí)技巧,提高語(yǔ)言表達(dá)生動(dòng)性
● 好結(jié)尾:熟練掌握5種精彩結(jié)尾技巧,增加課程結(jié)尾感染力和講師號(hào)召力
課程開發(fā)篇
● 定方向:學(xué)習(xí)選題的三個(gè)前提和四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),掌握課程名稱設(shè)計(jì)方法,準(zhǔn)確設(shè)計(jì)出課程主題
● 找問(wèn)題:運(yùn)用培訓(xùn)需求調(diào)查和問(wèn)卷設(shè)計(jì)模型,找出課題開發(fā)需要聚焦的核心問(wèn)題
● 定目標(biāo):運(yùn)用ABCD法正確撰寫出課程教學(xué)目標(biāo),明確課題開發(fā)的核心價(jià)值
● 定結(jié)構(gòu):掌握5種課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法并搭建課程結(jié)構(gòu)圖,梳理出課程核心知識(shí)體系
● 定內(nèi)容:掌握內(nèi)容內(nèi)容精加工的3大技巧,萃取出核心知識(shí)要點(diǎn),提高內(nèi)容深度和高度
課件制作篇
● 學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):避免8種PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),學(xué)習(xí)知曉優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)2大標(biāo)準(zhǔn)
● 學(xué)模板選用:掌握PPT模板選用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提高模板選用的準(zhǔn)確性
課程大綱| Course Outline
第一駕馬車:講臺(tái)呈現(xiàn)與授課技巧
第一講:閃亮登場(chǎng)——內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象塑造技巧
互動(dòng)討論:內(nèi)訓(xùn)師授課要不要注意著裝?作用是什么?
一、塑造專業(yè)形象作用
1. 體現(xiàn)出尊重
2. 體現(xiàn)專業(yè)性
3. 提升自信心
4. 營(yíng)造好氛圍
視頻案例:富滇銀行員工的職業(yè)形象
二、專業(yè)形象塑造方法
1. 職業(yè)著裝
1)男講師著裝要求:外套、襯衣、領(lǐng)帶、皮帶、襪子
2)女講師著裝要求:外套、襯衣、絲巾、首飾、襪子
2. 肢體語(yǔ)言
3. 授課身法
1)站姿三要三不要
2)位移四要求
4. 講臺(tái)手法
1)手勢(shì)運(yùn)用區(qū)域含義
2)手法四要四不要
3)常用六種手勢(shì)語(yǔ)及做法
4)常用數(shù)據(jù)手勢(shì)
5. 授課眼法
1)眼神四要:點(diǎn)視、環(huán)視、探視、虛視
2)眼神四忌
6. 話筒握法
1)握法三要求
2)握法四不準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練:
1)身法—定神,定腳,定型
2)手法—交流、區(qū)分、指明、拒絕、號(hào)召、鼓勵(lì);指令手勢(shì)
3)眼法—點(diǎn)視、環(huán)視、探視、虛視
4)步法—橫向位移、縱向位移
5)握法—話筒標(biāo)準(zhǔn)握法
第二講:一鳴驚人——開場(chǎng)設(shè)計(jì)技巧
一、開場(chǎng)白三原則
1. 服務(wù)主題
2. 激發(fā)興趣
3. 新穎別致
二、開場(chǎng)白結(jié)構(gòu)模式
1. 開場(chǎng)問(wèn)候——拉近距離
2. 自我介紹——樹立權(quán)威
3. 開場(chǎng)技巧——激發(fā)興趣
4. 過(guò)渡主題——自然導(dǎo)入
5. 介紹大綱——心中有數(shù)
6. 正式授課——順理成章
現(xiàn)場(chǎng)演練:開場(chǎng)白臺(tái)詞設(shè)計(jì)/現(xiàn)場(chǎng)展示
三、常見(jiàn)錯(cuò)誤開場(chǎng)白
1.簡(jiǎn)單粗暴:直奔主題式
2.自降權(quán)威:自我貶低式
3.味同嚼蠟:枯燥無(wú)味式
4.缺乏擔(dān)當(dāng):推卸責(zé)任式
現(xiàn)場(chǎng)展示:錯(cuò)誤開場(chǎng)白場(chǎng)景呈現(xiàn)
四、五種開場(chǎng)白技巧
1. 提問(wèn)起興法——制造關(guān)聯(lián) 巧妙過(guò)渡
1)問(wèn)題須關(guān)聯(lián)主題
2)問(wèn)題設(shè)計(jì)通俗化
3)問(wèn)題設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化
現(xiàn)場(chǎng)演示:《生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備維修技巧》培訓(xùn)開場(chǎng)提問(wèn)起興法展示
2. 故事講授法——激發(fā)興趣 啟發(fā)思考
1)故事要緊扣課題
2)故事要有啟發(fā)性
3)講授要聲情并茂
現(xiàn)場(chǎng)演示:《溝通風(fēng)格差異性解析及對(duì)應(yīng)溝通技巧》培訓(xùn)開場(chǎng)故事講授法展示
3. 引經(jīng)據(jù)典法——旁征博引 增強(qiáng)說(shuō)服
1)格言警句名人言
2)中外經(jīng)典著作句
3)引用話語(yǔ)正能量
現(xiàn)場(chǎng)演示:《就餐禮儀中的四個(gè)細(xì)節(jié)》、《檢查人員三要三不要》培訓(xùn)開場(chǎng)引經(jīng)據(jù)典法展示
4. 案例運(yùn)用法——事實(shí)啟發(fā) 引發(fā)共鳴
1)案例具有典型性
2)案例具有教育性
3)講完案例有互動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)演示:《商務(wù)演講與表達(dá)》培訓(xùn)開場(chǎng)案例運(yùn)用法展示
5. 實(shí)物道具法——新穎別致 增加體驗(yàn)
1)能帶道具就要帶
2)演示互動(dòng)談體會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)演示:《職場(chǎng)壓力管理與心理調(diào)適》培訓(xùn)開場(chǎng)實(shí)物道具法展示
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:小組成員大臺(tái)演練開場(chǎng)白
第三講:淡定自若——化解緊張技巧
一、正確認(rèn)識(shí)緊張
視頻案例:心理學(xué)家的一項(xiàng)調(diào)查
二、講臺(tái)緊張?jiān)?/b>
1. 外在原因
1)學(xué)員因素
2)心理因素
3)場(chǎng)地因素
2. 內(nèi)在原因
1)經(jīng)驗(yàn)因素
2)結(jié)果因素
3)身體因素
三、化解講臺(tái)緊張技巧
1. 接到培訓(xùn)時(shí)——積極暗示
1)心態(tài)暗示法
2)經(jīng)歷暗示法
3)信念暗示法
2. 準(zhǔn)備培訓(xùn)時(shí)——持續(xù)訓(xùn)練
1)自我對(duì)話法
2)親朋好友法
3)文稿提綱法
4)影音回顧法
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《牛郎戀劉娘》繞口令訓(xùn)練
3. 即將培訓(xùn)時(shí)——身心放松
1)拉近距離法
2)清空思緒法
3)肌肉放松法
4)提神醒腦法
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:清空思緒法實(shí)操訓(xùn)練
4. 正在培訓(xùn)時(shí)——隨機(jī)應(yīng)變
1)重復(fù)跳躍法
2)眼神移位法
3)巧妙掩飾法
4)壓力轉(zhuǎn)移法
四、緩解緊張實(shí)用經(jīng)驗(yàn)分享
1. 以平常心對(duì)待
2. 巧用培訓(xùn)場(chǎng)地
3. 借助常用道具
4. 飲食習(xí)慣注意
5. 注意養(yǎng)精蓄銳
第四講:有聲有色——精彩互動(dòng)技巧
一、精彩互動(dòng)的三個(gè)原則
1. 緊扣主題
2. 基于學(xué)員
3. 便于掌控
二、課堂缺乏互動(dòng)的表現(xiàn)
1. 講師自我陶醉
2. 課堂氣氛沉悶
1)學(xué)員精神不佳
2)內(nèi)容專業(yè)難懂
3. 授課形式單一
三、精彩互動(dòng)的五種技巧
1. 提問(wèn)起興法——我問(wèn)你答 聚精會(huì)神
1)提問(wèn)對(duì)象——個(gè)人/全體
2)提問(wèn)數(shù)量——一個(gè)/多個(gè)
3)提問(wèn)形式——開放/封閉
案例分享:學(xué)習(xí)結(jié)束 提問(wèn)回顧
2. 語(yǔ)言引導(dǎo)法——異口同聲 強(qiáng)化認(rèn)同
1)引用話語(yǔ)忌生僻
2)引導(dǎo)語(yǔ)速忌過(guò)快
3)出現(xiàn)冷場(chǎng)有準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):語(yǔ)言接龍 名句接龍
3. 動(dòng)作引導(dǎo)法——我做你做 寓教于樂(lè)
1)語(yǔ)言動(dòng)作同步
2)動(dòng)作由易到難
3)制造懸念疑惑
4)結(jié)束總結(jié)提煉
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):換位思考手語(yǔ)動(dòng)作游戲
4. 角色扮演法——我說(shuō)你演 體驗(yàn)教學(xué)
1)角色要選對(duì)人
2)演完要談體會(huì)
3)老師總結(jié)提煉
案例分享:客戶服務(wù)技巧角色扮演視頻
5. 現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)法——刺激興趣 生動(dòng)課堂
1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象——個(gè)人/集體
2)獎(jiǎng)勵(lì)形式——積分/獎(jiǎng)品
3)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間——即時(shí)/結(jié)束
第五講:聲情并茂——魅力語(yǔ)言訓(xùn)練技巧
一、語(yǔ)言表達(dá)基本要求
1. 清晰
2. 準(zhǔn)確
3. 連貫
二、發(fā)音訓(xùn)練方法一:氣息訓(xùn)練
1. 氣息延長(zhǎng)練習(xí)
2. 深吸慢呼數(shù)字練習(xí)
3. 深呼慢吸長(zhǎng)音練習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):氣息延長(zhǎng);數(shù)字練習(xí);長(zhǎng)音練習(xí)
三、發(fā)音訓(xùn)練方法二:聲音訓(xùn)練
1. 停頓
1)語(yǔ)法停頓
2)強(qiáng)調(diào)停頓
3)詢問(wèn)停頓
4)停頓的作用
2. 重輕音
1)重輕音的特點(diǎn)
2)重輕音朗讀練習(xí)
3)重輕音歌曲賞析
4)輕音配樂(lè)詩(shī)朗誦練習(xí):《再別康橋》
3. 音調(diào)
1)高音表達(dá)的意義
2)低音表達(dá)的意義
3)高低音表達(dá)訓(xùn)練
4. 語(yǔ)速
1)語(yǔ)速的基本要求
2)適當(dāng)語(yǔ)速的意義
3)語(yǔ)速練習(xí)三技巧:①朗讀法;②嘴含說(shuō)話法;③活舌操訓(xùn)練。
4)語(yǔ)速練習(xí)工具:現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練運(yùn)用
第六講:余音繞梁——結(jié)尾設(shè)計(jì)技巧
一、科學(xué)結(jié)尾的四個(gè)原則
1. 必須有結(jié)尾——有始有終
2. 結(jié)尾要完整——渾然一體
3. 結(jié)尾要積極——傳遞正念
4. 結(jié)尾不是結(jié)束——號(hào)召行動(dòng)
二、結(jié)尾不當(dāng)?shù)奈宸N表現(xiàn)
1. 借口式結(jié)尾——推脫責(zé)任
2. 過(guò)分謙虛式——降低權(quán)威
3. 自我否定式——自損形象
4. 有頭無(wú)尾式——倉(cāng)促突兀
視頻案例:學(xué)員試講案例分享
現(xiàn)場(chǎng)展示:四種錯(cuò)誤結(jié)尾場(chǎng)景呈現(xiàn)
三、精彩結(jié)尾的五種方法
1. 總結(jié)提煉法——梳理回顧 加深記憶
1)總結(jié)課程內(nèi)容
2)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容
3)提煉觀點(diǎn)見(jiàn)解
現(xiàn)場(chǎng)演示:《職場(chǎng)高效溝通技巧》培訓(xùn)結(jié)尾總結(jié)提煉法展示
2. 發(fā)出號(hào)召法——鼓舞人心 學(xué)以致用
1)針對(duì)課程主題
2)發(fā)出號(hào)召行動(dòng)
3)努力實(shí)施運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)演示:《內(nèi)訓(xùn)師四項(xiàng)技能修煉》培訓(xùn)結(jié)尾發(fā)出號(hào)召法展示
3. 展望未來(lái)法——堅(jiān)定信心 情感共鳴
1)描繪美好藍(lán)圖
2)堅(jiān)定學(xué)員信心
3)實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果
現(xiàn)場(chǎng)演示:《A公司企業(yè)文化與發(fā)展規(guī)劃》培訓(xùn)結(jié)尾發(fā)出號(hào)召法展示
4. 引而不漏法——埋下伏筆 勾起興趣
1)總結(jié)已講授內(nèi)容
2)不過(guò)分渲染未講
現(xiàn)場(chǎng)演示:《精湛課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》培訓(xùn)結(jié)尾因而不漏法展示
5. 緊急結(jié)尾法——迫不得已 一般不用
1)快速總結(jié)內(nèi)容
2)從容致謝結(jié)束
現(xiàn)場(chǎng)演示:《新時(shí)代工匠精神解讀》培訓(xùn)結(jié)尾緊急結(jié)尾法展示
第二駕馬車:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
第一講:選題和擬課名——確定方向 精準(zhǔn)開發(fā)
一、課程選題三大前提
1. 熟悉度
2. 需求度
3. 推廣度
案例分享:好標(biāo)題和不合格標(biāo)題
二、選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1. 時(shí)間層面:小
2. 價(jià)值層面:實(shí)
3. 內(nèi)容層面:專
4. 時(shí)效層面:新
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí):找出合適的選題課堂練習(xí)
三、課名擬定技巧
1. 課程名稱設(shè)計(jì)意義
1)塑造課程品牌
2)傳播講師品牌
案例分享:經(jīng)典課程名稱設(shè)計(jì)分享
2. 課程名稱設(shè)計(jì)流程
1)明確培訓(xùn)對(duì)象
2)明確培訓(xùn)主題
3)設(shè)計(jì)課程名稱
案例分享:常見(jiàn)課程名稱設(shè)計(jì)失誤分析;某公司學(xué)員課題設(shè)計(jì)分析
3. 課程名稱設(shè)計(jì)4種方法
1)“對(duì)象+主題”法
2)“對(duì)象+主題+量化”法
3)雙標(biāo)題法
4. 聚焦問(wèn)題法
案例分享:一“名”驚人的課題
現(xiàn)場(chǎng)演練:優(yōu)化個(gè)人課程名稱設(shè)計(jì)
第二講:聚焦核心問(wèn)題——分析問(wèn)題 抓住重點(diǎn)
一、培訓(xùn)需求調(diào)查流程
1. 確定調(diào)查范圍
2. 確定調(diào)查方法/內(nèi)容
3. 確定調(diào)查對(duì)象
4. 實(shí)施培訓(xùn)調(diào)查
5. 調(diào)查結(jié)果分析
6 .確定培訓(xùn)內(nèi)容
二、培訓(xùn)需求調(diào)查方法
1. 問(wèn)卷法
1)問(wèn)卷法操作方式
a設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
b實(shí)行E化調(diào)研
2)培訓(xùn)需求問(wèn)題設(shè)計(jì)模型
a QNI設(shè)計(jì)模型
b QCI設(shè)計(jì)模型
3)培訓(xùn)需求調(diào)查新工具分享
2. 訪談法
1)設(shè)定訪談目標(biāo)
a面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意事項(xiàng)
b面對(duì)學(xué)員注意事項(xiàng)
2)選擇訪談對(duì)象
3)現(xiàn)場(chǎng)訪談技巧
a先寬度再深度
b及時(shí)總結(jié)確認(rèn)
c訪談信息要多
d要對(duì)方給答案
e管理對(duì)方期望值
4)整理形成結(jié)論
a領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)訪談話術(shù)整理
b學(xué)員層面訪談話術(shù)整理
3. 觀察法
1)觀察學(xué)員狀況
2)運(yùn)用多種感官
4. 考核法
1)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)合理
2)考核前要說(shuō)明目的
案例分析:《職場(chǎng)高效溝通技巧》培訓(xùn)調(diào)查
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):綜合應(yīng)用問(wèn)卷星和QCI/QNM模型設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
第三講:制定課程目標(biāo)——梳理思路 明確目標(biāo)
一、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定案例分析
1. 目標(biāo)設(shè)定寬泛型
2. 目標(biāo)設(shè)定困難型
3. 目標(biāo)設(shè)定難衡量型
二、三大教學(xué)目標(biāo)理論分析
1. 解決問(wèn)題目標(biāo)
2. 行為目標(biāo)
3. 表現(xiàn)目標(biāo)
三、教學(xué)目標(biāo)撰寫技巧
1. ABCD法介紹
1)Audience:教學(xué)對(duì)象 2)Behavior:行為 3)Condition:條件 4)Degree:標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:如何運(yùn)用ABCD法撰寫
2)ACDB法運(yùn)用
案例分析:如何運(yùn)用ACDB法撰寫
3. 兩大教學(xué)領(lǐng)域分類及撰寫詞語(yǔ)列舉
1)認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域
案例分析:6類認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫詞語(yǔ)列舉
2)情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域
案例分析:5類情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫詞語(yǔ)列舉
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):運(yùn)用目標(biāo)撰寫方法寫出個(gè)人課程教學(xué)目標(biāo)
第四講:搭建課程結(jié)構(gòu)——科學(xué)建構(gòu) 條理清晰
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)測(cè)試:邏輯排列和非邏輯排列記憶
一、課程結(jié)構(gòu)化作用
1. 邏輯清楚 講師表達(dá)容易
2. 組織有序 學(xué)員理解輕松
案例分享:4S店銷售員介紹寶馬車
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):買菜菜名邏輯劃分記憶
二、5種課程開發(fā)模型
1. 并列式——模塊組合 靈活調(diào)整
1)模塊無(wú)先后包含
2)模塊課靈活組合
3)技能課程多使用
案例分享:《優(yōu)秀管理者5項(xiàng)技能修煉》、《金牌店長(zhǎng)銷售4項(xiàng)法寶》
2. 時(shí)間式——一問(wèn)一答 針對(duì)性強(qiáng)
1)事物先后順序來(lái)鏈接
2)課程整體分支皆可用
案例分享:《職場(chǎng)新人的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)發(fā)展史簡(jiǎn)介》
3. PRM式——尋根問(wèn)底,對(duì)癥下藥
1)Phenomenon 現(xiàn)象呈現(xiàn)
2)Reason 原因分析
3)Measure 解決措施
案例分享:《職場(chǎng)高效溝通技巧》、《如何做好時(shí)間管理》、《如何提高團(tuán)隊(duì)士氣》
4. WWH式——巧妙布局,順理成章
1)Why——為什么
2)What——是什么
3)How——怎么做
案例分享:《職業(yè)道德與素養(yǎng)》、《企業(yè)人力資源三支柱模型應(yīng)用》
5. 復(fù)合式一主一輔 層次分明
1)復(fù)合式結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2)復(fù)合式結(jié)構(gòu)案例分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:利用金字塔結(jié)構(gòu)圖搭建課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖
第五講:內(nèi)容提煉萃取——要點(diǎn)萃取 言簡(jiǎn)意賅
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)測(cè)試:15秒你能記住多少個(gè)數(shù)字
一、四大理性語(yǔ)言
1. 序列理性語(yǔ)言
1)內(nèi)容是并列關(guān)系
2)要點(diǎn)須標(biāo)序呈現(xiàn)
案例分享:某教育機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)介紹
2. 程式理性語(yǔ)言
1)要點(diǎn)須標(biāo)序呈現(xiàn)
2)要點(diǎn)有嚴(yán)格順序
案例分享:和諧號(hào)機(jī)車冬季放水操作
3. 等式理性語(yǔ)言
1)最美理性語(yǔ)言
2)內(nèi)容前后呼應(yīng)
3)結(jié)構(gòu)對(duì)仗工整
案例分享:公民社會(huì)道德要求
4. 疊式理性語(yǔ)言
1)同一內(nèi)容呈現(xiàn)
2)多種理性語(yǔ)言
二、要點(diǎn)萃取技巧
1. 提概念——形象具體,加深理解
1)四字以內(nèi)
2)字?jǐn)?shù)相同
2. 編口訣——朗朗上口,強(qiáng)化記憶
1)單字訣技巧
a一個(gè)要點(diǎn)一個(gè)字
b萃取要點(diǎn)要解釋
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):滅火器使用技巧口訣提煉;正確識(shí)別人民幣口訣提煉
2)三字經(jīng)技巧
a一個(gè)要點(diǎn)三個(gè)字
b要點(diǎn)結(jié)構(gòu)多動(dòng)賓
案例分享:灌湯包吃法口訣提煉
3)四成語(yǔ)技巧
a一個(gè)要點(diǎn)四個(gè)字
b平常萃取較常見(jiàn)
案例分享:仰泳、自由泳技巧口訣提煉
4)五絕句技巧
a一個(gè)要點(diǎn)五個(gè)字
b朗讀無(wú)押韻也可
案例分享:酒精燈使用口訣提煉;思維導(dǎo)圖畫法口訣
5)七律詩(shī)技巧
a一個(gè)要點(diǎn)七個(gè)字
b提煉難度逐漸小
案例分享:全國(guó)省份輕松記憶口訣提煉
3. 建模型——尋找規(guī)律,化深為淺
1)二分矩陣法
a一對(duì)指標(biāo)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
b明確狀態(tài)設(shè)置問(wèn)題
c思考對(duì)策深度擬人
案例分享:不同情況下溝通工具選擇分析;企業(yè)不同人員培養(yǎng)對(duì)策分析
2)工作流程法
a要點(diǎn)前后有邏輯
b前輸出是后輸入
c結(jié)構(gòu)盡量要工整
d方法細(xì)分為幾步
案例分享:財(cái)務(wù)報(bào)銷流程
3)要素法
a英文組合法
-首字母相同——數(shù)字+字母
-首字母不同——組合新單詞/強(qiáng)行組合
案例分享:5W2H分析法;SWOT分析法;PDCA循環(huán)規(guī)則
b數(shù)字組合法
-三數(shù)字組合常見(jiàn)
-表意多現(xiàn)象規(guī)律
案例分享:931現(xiàn)象;531培訓(xùn)總結(jié)法;1:8:25法則
c中文組合法
-四字組合常見(jiàn)
-多是歸納技巧
案例分享:教學(xué)四步驟;即興演講四步法
第三駕馬車:課件制作與設(shè)計(jì)
第一講:優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)
1. WORD搬家 2.邏輯混亂 3.模板混亂 4.拼湊PPT
5.圖片低劣 6.五顏六色 7.字體字號(hào)變化多 8.動(dòng)畫特效多
現(xiàn)場(chǎng)示例:運(yùn)用不當(dāng)表現(xiàn)PPT展示
現(xiàn)場(chǎng)演練:PPT內(nèi)容精加工練習(xí)
二、優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1. 邏輯清晰
1)并列關(guān)系 2)對(duì)比關(guān)系 3)包含關(guān)系
4) 等級(jí)關(guān)系 5)遞進(jìn)關(guān)系 6)循環(huán)關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)示例:6種邏輯關(guān)系案例
2. 視覺(jué)化
1)視覺(jué)化原則
2)視覺(jué)化方法
a少就是多 b突出關(guān)鍵 c花繁為多 d保持一致 e少用特效
現(xiàn)場(chǎng)示例:6種視覺(jué)化方法案例展示
第二講:PPT模板選用技巧
一、錯(cuò)誤模板選用
1. 土的掉渣 2. 喧賓奪主 3. 不合主題
現(xiàn)場(chǎng)示例:3種錯(cuò)誤模板選用案例展示
二、模板選用標(biāo)準(zhǔn)
1. 呼應(yīng)內(nèi)容 2. 視覺(jué)醒目 3. 符合企業(yè)形象
現(xiàn)場(chǎng)示例:3種模板選用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)案例展示
三、PPT模板網(wǎng)站資源分享
第三講:PPT顏色搭配技巧
一、配色必知
1. 色彩三要素 2. 色彩冷暖
二、色彩表達(dá)意義
1. 暖色調(diào)色彩意義 2. 冷色調(diào)色彩意義 3. 中性色調(diào)意義
現(xiàn)場(chǎng)示例:三類色彩10個(gè)顏色案例展示
三、PPT配色技巧
1. Logo/VI配色法 2. 行業(yè)配色法 3. 單色系配色法
4. 雙色系配色法 5. 多色系配色法
現(xiàn)場(chǎng)示例:5種配色對(duì)應(yīng)案例展示
四、配色資源分享
第四講 PPT文字搭配技巧
一、字體分類原則
1. 襯線字體和非襯線字體
2. 對(duì)應(yīng)字體案例展示
二、字體搭配技巧
1. 正式場(chǎng)合字體搭配4種技巧
2. 輕松場(chǎng)合字體搭配3種技巧
三、重點(diǎn)文字突出技巧
1. 常規(guī)方式7種技巧
2. 非常規(guī)方式2種技巧
四、一頁(yè)PPT放大容量文字技巧
1. “隱蔽”內(nèi)容 2. 對(duì)齊親近 3. 形狀指引 4. 動(dòng)畫設(shè)置
五、字體查找資源分享與字體安裝技巧介紹
第五講 PPT排版布局技巧
一、頁(yè)面排版4個(gè)技巧
1. 親近 2. 對(duì)齊 3. 對(duì)比 4. 重復(fù)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):頁(yè)面排版技巧練習(xí)
二、重點(diǎn)頁(yè)面設(shè)計(jì)技巧
1. 封面頁(yè) 2. 目錄頁(yè) 3. 過(guò)渡頁(yè) 4. 內(nèi)容頁(yè) 5. 結(jié)束頁(yè)
課程開發(fā)工具分享
1. PPT美化大師
2. 課程結(jié)構(gòu)化制作軟件
3. iSlide小插件
4. ZoomIt插件
課程時(shí)間說(shuō)明
3天:全部課程學(xué)習(xí)
4天:全部課程學(xué)習(xí)+1天學(xué)員試講演練點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
講師背景| Introduction to lecturers
王學(xué)兵老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理/內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/課程體系搭建經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家人力資源高級(jí)管理師
美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
中國(guó)高鐵特邀合作講師
勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
《經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課認(rèn)證講師
《培訓(xùn)》雜志“全國(guó)內(nèi)訓(xùn)師大賽”評(píng)委導(dǎo)師
曾任:東莞明海有限公司 培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理
曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:TTT授課技能、課程開發(fā)設(shè)計(jì)、PPT制作、微課設(shè)計(jì)與開發(fā)、公眾表達(dá)演講訓(xùn)練……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
● TTT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富:任職勁牌集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系,制定集團(tuán)核心課程體系,讓集團(tuán)的培訓(xùn)管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)行,連續(xù)五年擔(dān)任集團(tuán)《金牌講師訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,個(gè)人連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)工作標(biāo)兵”。
● 課程開發(fā)成效顯著:為勁牌集團(tuán)成功制定并推行18項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,搭建核心課程體系:包括公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門,并組織公司骨干內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門。
● 企業(yè)大學(xué)搭建運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn):負(fù)責(zé)勁牌大學(xué)建設(shè),僅用三個(gè)月完成勁牌大學(xué)籌建報(bào)告,搭建企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系、講師體系和課程體系,助推勁牌大學(xué)完成掛牌獨(dú)立運(yùn)作;在勁牌大學(xué)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精品課程開發(fā)、制度體系搭建等工作。
● 培訓(xùn)管理體系建設(shè)卓有成效:任職東莞明海公司期間,主要負(fù)責(zé)搭建公司培訓(xùn)管理體系,制定公司核心基礎(chǔ)課程體系,確保了公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)成年度目標(biāo),并擔(dān)任公司《培訓(xùn)師成長(zhǎng)與蛻變》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,多次榮獲公司領(lǐng)導(dǎo)表彰。
● 培訓(xùn)制度體系搭建/精品課程開發(fā):為明海集團(tuán)成功制定6條培訓(xùn)管理制度(培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核、講師管理、課程開發(fā)等),搭建核心基礎(chǔ)課程體系:包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、管理四類緊缺的課程63門,并組織公司內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程25門。
● TTT授課經(jīng)驗(yàn)豐富:每月定期進(jìn)行內(nèi)部師技能培訓(xùn),課程涉及《內(nèi)訓(xùn)師速成訓(xùn)練營(yíng)》《授課技能提升訓(xùn)練》《精品課程開發(fā)》《講師魅力舞臺(tái)呈現(xiàn)》等,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到近1000人次,培訓(xùn)滿意度超過(guò)95%。
實(shí)戰(zhàn)成績(jī):
● 專注TTT領(lǐng)域,內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)人數(shù)多——王學(xué)兵老師有12年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),善于挖掘深層培訓(xùn)需求,搭建企業(yè)課程體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系。擔(dān)任過(guò)《國(guó)鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營(yíng)》、《金牌講師訓(xùn)練營(yíng)》、《培訓(xùn)師成長(zhǎng)與蛻變》、《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》等項(xiàng)目策劃和執(zhí)行,為企業(yè)培養(yǎng)了3000+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,累計(jì)學(xué)員達(dá)14000人次。
● 2020不平凡,講師培養(yǎng)口碑傳——2020年為武漢中建三局、中國(guó)鐵塔貴州分公司、黃石煙草、孝感煙草、河南郵政、安徽池州東至國(guó)網(wǎng)等國(guó)企開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、學(xué)員輔導(dǎo)、授課演練等環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的專業(yè)化和系統(tǒng)性,深受客戶單位好評(píng),多家單位持續(xù)返聘老師系列課程。
● 國(guó)家高鐵樹品牌,項(xiàng)目榮獲金牌獎(jiǎng)——2018年底首次為中國(guó)武漢高鐵訓(xùn)練中心進(jìn)行《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)后,得到了高鐵領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度好評(píng):并指定采購(gòu)老師系列課程,短短半年返聘8期。2019年,中國(guó)武漢高鐵訓(xùn)練中心繼續(xù)返聘20期,所輔導(dǎo)的《國(guó)鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目榮譽(yù)“中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司金牌項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
● 勁牌集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),成績(jī)有目共睹——作為集團(tuán)首席TTT導(dǎo)師,年均授課天數(shù)近100天,累計(jì)授課人次近8000人次,個(gè)人連續(xù)三年被評(píng)為勁牌集團(tuán)“金牌講師”;其中為集團(tuán)6家分策劃并執(zhí)行《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項(xiàng)目,開展了25期內(nèi)部講師集訓(xùn),共計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師約400人,每期培訓(xùn)滿意度超過(guò)95%。
● 培訓(xùn)滿意度高 深受學(xué)員喜歡——王學(xué)兵老師多年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),讓他積累了豐富的授課技巧,輕松掌握開課氛圍,讓學(xué)員快速進(jìn)入狀態(tài),目前為中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司、中國(guó)石化、鄭州鐵路局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)黃金、勁酒集團(tuán)多家企業(yè)進(jìn)行授課技巧、課程開發(fā)等內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)96%以上,課程返聘率高。
TTT系列
● 《魅力呈現(xiàn)——授課技能與演繹》(初階)
● 《六步成課——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》(中階)
● 《乘風(fēng)破浪——內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)技能》(中階)
● 《引爆課堂——引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧》(高階)
● 《經(jīng)驗(yàn)傳承——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》(高階)
● 《微力不小——視頻微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》(初階)
● 《人人皆可為師——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)“三駕馬車”》
● 《精美絕倫——PPT設(shè)計(jì)與制作》
● 《一鳴驚人——公眾演講與表達(dá)》
職業(yè)素養(yǎng)類
● 《復(fù)制優(yōu)秀——員工職業(yè)化素養(yǎng)》
● 《時(shí)代呼喚——職業(yè)道德與工匠精神》
● 《穿越壁壘——職場(chǎng)高效溝通技巧》
● 《你的形象價(jià)值百萬(wàn)——職場(chǎng)商務(wù)禮儀》
部分服務(wù)客戶:
政府/央企:黃石市政建設(shè)、大冶市政府、武漢高鐵訓(xùn)練段、鄭州鐵路局、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)黃金、中國(guó)銀行、中國(guó)郵政、河南郵政、中國(guó)鐵塔貴州分公司、國(guó)家電網(wǎng)河南新鄉(xiāng)分公司、國(guó)家電網(wǎng)安徽東至分公司、中建三局、中國(guó)煙草黃石分公司、中國(guó)煙草孝感分公司……
酒業(yè):勁牌公司(中國(guó)勁酒)、廣西天龍泉酒業(yè)、楓林酒業(yè)公司、茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)公司、納曲青稞酒業(yè)、天佑德青稞酒業(yè)、宜賓六尺巷酒業(yè)公司、毛鋪酒業(yè)公司……
化工/金屬業(yè):武漢漢口機(jī)床廠、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金銅公司、大冶銅建公司、黃石山力興冶薄板有限公司、鑫成礦業(yè)有限公司、湖北新索建設(shè)有限公司、宏泰鋁業(yè)有限公司、湖北鑫泰鋼構(gòu)工程有限公司、大冶國(guó)冠制蓋有限公司……
其他:綠地集團(tuán)、武漢海倫堡房地產(chǎn)、九州礦業(yè)、興冶礦業(yè)、世星藥業(yè)、勁牌生物醫(yī)藥公司、勁佳包裝有限公司、湖北銅都通用電梯有限公司、黃石摩爾城……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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